2024年企业新一年工作计划(二篇)_第1页
2024年企业新一年工作计划(二篇)_第2页
2024年企业新一年工作计划(二篇)_第3页
2024年企业新一年工作计划(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年企业新一年工作计划本月的工作已落下帷幕,回顾期间,我认识到存在不完善之处,____月的经历如同____月的镜鉴,促使我在即将来临的____月里更加专注。作为____公司的一份子,我始终以公司的利益为重,对自身标准要求严谨,只能不断提升,不能有丝毫懈怠。我需精心规划工作,不断改进,同时展现出应有的职业素养。一、强化市场调研____月的教训在于调研环节的不足,导致工作中遭遇了诸多不必要的困扰。实际上,销售工作的关键在于深入调研,需对市场进行充分研究,明确各类需求,以科学态度对待。在____月的计划中,我将细致执行调研任务,确保方向的准确性,以填补知识空白,更清晰地洞察市场动态,从调研中汲取更多知识,发现更多可能性。二、稳固客户关系在推进工作的过程中,我将持续培养与客户的情感纽带,扩大人脉网络。在____月,我将继续重视这一方面,对老客户保持联系,以诚信建立更广泛的人脉,寻求二次交易的机会。同时,对待新客户,诚信与诚意更为关键,因为拓展客户群与巩固的客户关系密不可分。客户推荐客户,这是销售的策略,____月我将努力稳固新老客户的关系。三、提升个人能力以往工作中,我意识到自身在工作中暴露的不足,这对职业生涯是致命的。销售一职,暴露的缺点越多,成功的机会就越少。因此,我将持续提升个人能力,磨练销售技巧和方法,珍惜每一次学习的机会,以智慧抓住每一个可能,使自己在业务能力上不断精进。抢占先机在工作中至关重要,我将学会在各个层面抢占主动,始终保持领先,这样我才能获得更多,见识更广,学到更多。在____月的工作中,我将全力以赴提升自我,全面发展,以期成为一名杰出的销售专家。机会总是留给有准备的人,这句话我铭记在心。在____月的工作中,我将牢牢把握每一个机遇,不让任何可能从指间溜走。2024年企业新一年工作计划(二)一、积极争取,赢得成功。二、强化乡村直营超市建设,优化零售网络布局。截至目前,我司已累计建成乡村及村级直营超市____户,其中____户坐落于____县,均为企业全额投资,对企业运营产生了积极影响,实现了可观的盈利。此举得到了从商务部到县区商务主管部门的广泛重视、密切关注和高度评价,省商务厅更是决定,每建成一个直营店即提供____万元的扶持资金。为进一步优化布局,____年,我司将继续精选地点,新增____户乡村直营超市,扩大零售网络覆盖面。三、坚持不懈,推动加盟店发展。据省商务厅通知,____年“万村千乡市场工程”将延续一年,我司需把握此契机,积极投身于加盟店的改造与发展中,充分利用国家政策优势,壮大物流配送与流通网络。面对挑战,我们将迎难而上,细致分类,明确分工,专人负责,尤其关注____个外县区,特别是____县、____区和____区的____部山区,这些区域尚未有企业涉足,易于获得各级主管部门的支持。在加盟店密集区域,我们需有清晰认识,确保发展目标——____户加盟店的顺利实现,关键在于狠抓落实。四、确保投资到位,完善证照,构建和谐加盟关系。鉴于扶持资金到位延迟,公司直营超市建设资金紧张,过去采取先建立加盟关系后投资扶持的方式存在诸多不便。为改善此状况,我们将总结____年下半年工作经验,明确投资方向,认真履行对加盟店的承诺,主动与各地工商管理部门沟通,出资为加盟店更换营业执照,确保农家店建设规范达标。五、强化配送能力,提升服务质量。在“万村千乡市场工程”中,物流配送占据核心地位,商品价格则是关键因素。我们坚持保本微亏原则,提供当地最低价格的商品,赢得了加盟店的信赖。未来,我们将进一步壮大物流配送体系,优化资源配置,加强专业化管理,增加商品种类,注重名优新特商品的推广,提高配送部效率,巩固加盟关系,树立良好企业形象。六、明确奋斗目标设定销售收入目标为____万元,其中公司直属超市、门店实现销售____万元,利润____万元,税金____万元,商品零售价差保持在____%以上。确保职工养老保险缴纳无拖欠,安全经营无重大事故。同时,积极争取国家政策直补及贴息资金____万元。七、积极筹措资金,推动项目建设我们将努力筹集资金,争取在____城新区申报征地____亩,用于建设大型农贸市场和配送中心,并力争将此项目纳入国家“双百市场工程”,以获得政策性资金扶持(国家直补____万元,省级直补____万元或贴息)。八、加强与政府沟通,争取更多扶持主动与省、市商务主管部门联系,争取为乡村直营超市和加盟店争取更多扶持资金,全年目标为____万元(____年争取扶持资金____万元)。具体投资布局如下:在五个县区全年投资____万元,发展加盟店____户(户均____元,共计____万元),直营店____户(户均投资____万元,共____万元),年配送额预计达到____万元,配送率超过____%。详细布局包括:____县:投资____万元,发展加盟店____户,直营店____户,经营品种____余种,配备车辆及人员,配送额____万元,配送率____%。____县:投资____万元,发展加盟店____户,配送部经营品种____余种,车辆及人员配置完善,配送率____%。____区:投资____万元,发展加盟店____户,配送部经营品种丰富,配送效率高。____县:投资____万元,发展加盟店____户,配送体系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论