2024年公司人事部工作计划模版（二篇）

第10页共10页2024年公司人事部工作计划模版一、组织架构调整原则：致力于构建无冗余、无重叠的组织架构，力求在接下来的三年内避免大规模调整，确保公司的运营在现有的组织结构中稳定、规范、持续地发展。二、具体实施步骤：1、在____年一月底前，完成对公司现有组织架构和职位设置的合理性评估，以及各部门未来发展趋势的研究。2、在____年____月底前，完成公司组织架构设计初稿，并征求各部门意见，提交总经理进行审阅和修改。3、在____年____月底前，确定公司组织架构图及各部门架构图，制定公司人员编制方案。各部门需配合组织架构调整，对部门内职位描述和工作流程进行优化。行政部将负责整理成册归档。三、实施目标注意事项：1、公司组织架构应基于长期发展战略，以确保组织的高效运作。设计原则应遵循简洁、科学和务实，避免组织过于简化导致的职责不明、工作负荷过重，以及组织过于复杂导致的管理成本增加、效率下降等问题。2、组织架构设计需考虑公司现有状况，但不应受其限制，而应根据整体战略和未来运营需求进行规划。每一职能和岗位的设定都需经过深入论证和研究。3、设计应注重实际操作性和可行性，因为这将作为公司运营的基础，影响部门编制、人员配置，以及组织架构的稳定性。行政部有权拒绝超出架构范围的增编、增员申请，除非经总经理特别批准。公司人事部年度工作计划一、人员调配管理：本年度重点是新兴工业园投运期间的人员调配，确保项目启动后能安全经济运行。根据各部门、单位的人员编制和缺编情况，及时进行人员调配，确保人力资源的最优配置，并做好劳动合同到期员工的续签工作。二、劳动合同管理：完善劳动合同的签订、解除及档案管理工作。重点关注____年____月____日____人劳动合同的续签，采取中期、短期合同或不续签的策略，以适应公司发展需求。三、人事考核评价：建立并运行有效的人事考核评价制度，以评估员工工作能力，为奖惩、晋升、调整提供依据。根据公司实际，调整优化考核评价标准。四、奖惩管理：依据员工的工作表现，实施奖惩措施，以激励优秀员工，同时对违反劳动纪律的行为进行行政处分或经济处罚。五、人才储备：参加全国性或地区性人才交流会，引进高层次、高学历人才，构建技术精湛、品德优良的人才队伍。计划在____年招聘约____名大学本科毕业生，专业包括热能与动力、电气、化学等。六、员工职称评定与职业资格证年审：做好员工职称申报办理，重点关注初级和中级职称人员。同时，按要求进行职业资格证书的年审和办理工作。七、其他人事管理工作：1、管理并及时补充员工劳保用品，完善相关制度。2、整理员工人事档案，确保档案的完整、安全和保密。3、严格按照公司规定，办理员工辞职、辞退、除名、开除等手续，确保手续的严谨和退职员工的权益。2024年公司人事部工作计划模版（二）一、在____年的基础上，全面优化行政人事管理1、强化制度执行，确保落实到位。____年____月，我们将完成公司各项制度的修订、整合与汇总，并在实际操作中持续改进。2、视人才为战略支撑，确保《____年后备人才培养计划》的执行。____年首季度，我们将进行《后备人才培养计划》的前期沟通与协商，达成共识，并将其正式通知各部门。第二和第三季度，我们将启动对候选人的考核，力争年内将后备人才管理纳入制度化轨道。3、秉持“以人为本，尊严至上”的原则，强化员工关系管理。我们将每半年进行一次劳动合同的全面检查，防止漏签或超期情况，同时对有需要的员工及时提供解决方案。同时，我们将社会统筹保险工作与季度考核紧密结合，将其作为激励和管理的手段，并建立详细的记录。每季度，我们将组织一次员工活动，以增强企业文化，丰富员工的业余生活，提升团队凝聚力。____年的福利措施将实现制度化，确保执行力度。我们还将为员工的职业生涯规划做出努力，以工程部为例，计划在一季度开始准备，二季度实施分级制度，以拓宽员工的晋升路径。我们将通过各种正式和非正式的沟通方式，如员工活动、生日庆祝、转正谈话等，与每位员工保持密切联系，了解并回应他们的需求和期望。二、优化招聘流程，提升招聘质量1、招聘与筛选：我们将拓宽招聘渠道，创新思路，以支持公司的业务发展，确保招聘任务的顺利完成。2、录用与评估：在录用阶段，我们将加强对候选人的资格审查，包括证件验证和背景调查，以确保引入的都是合格的人才。3、试用期管理：我们将每月与试用期员工进行一次交谈，密切关注新员工的工作表现和适应性。对于主管及以上级别的试用期员工转正，我们将采用评审制度，包括员工自我述职，各部门负责人提问，以及公司领导的评审环节。（根据当前的工作状况和人员短缺的情况，可能需要与其他工作进行适当调整）三、规范培训体系1、强化新员工入职培训：我们将在____年上半年修订《新员工培训手册》，以提升培训效果。我们将指导用人部门指定专人协助新员工完成职前培训，如参观部门，介绍同事，解释工作内容等，以促进新员工的融入和团队的凝聚力。2、加强各部门业务培训：在每个季度初，我们将与各部门负责人讨论培训需求，指导并协助各部门实施培训计划。每季度，我们将对各部门的培训效果进行一次评估。3、提升管理层的培训：我们将对具有发