管理会计课后答案

习题一管理会计概述三、填空题1．管理会计工作可渗透企业的各个方面，它既为企业总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处于价值管理的核心地位.2．管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：(1）预测经济前景;（2)参与经济决策；(3）规划经营目标；(4)控制经济过程；（5）考核评价经营业绩。其中，规划职能是通过编制各种计划和预算实现的，考核评价职能是通过建立责任会计制度实现的。3．管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析全面预算、成本控制、责任会计等方面.其中，预测分析与决策分析合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计；这两者与责任会计相辅相成构成现代管理会计的基本内容。4．预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。5．传统管理会计阶段是从20世纪初至50年代,管理会计原始雏形形成的标志是美国企业会计实务中出现了以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制”预算.此时，管理会计的内容主要包括和。但在实践中,其职能集中体现在控制方面，故人称传统管理会计阶段的特征是以控制会计为核心。6．现代管理会计阶段完善发展了规划控制会计的内容,且逐步充实了预测决策会计和责任会计等内容，基本上形成了以预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计新体系。7．管理会计与财务会计工作主体（范围)的层次不同（同或不同)，管理会计的工作主体可以是整个企业,也可以是企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节;财务会计的工作主体往往是整个企业。它们的工作对象从总的方面看基本相同(同或不同），即工作客体有相似之处.四、判断题1．美国全国会计师联合会的一个下属委员会指出管理会计仅适用于盈利性质的单位进行决策分析和规划控制。(×)2．国际上一般认为管理会计的活动领域不应仅限于“微观”,还应扩展到“宏观".（√）3．目前，我国开展会计改革的意义就在于在财务会计领导实现与国际惯例接轨。（×）4．从工作侧重点讲，管理会计可称为“内部会计”,财务会计可称为“外部会计".（√）5．管理会计工作受财务会计工作质量的约束，财务会计的发展与改革应充分考虑到管理会计的要求。(√）6．在多数情况下，管理会计主要以企业内部责任单位为主体。（√）7．管理会计是面向未来的，因而与过去无任何关系，财务会计只能反映过去.(×)8．管理会计不必考虑“公认会计原则”的要求,财务会计则严格受该原则的约束。（×）9．管理会计中大量运用算术方法，财务会计中则常常运用现代数学方法。（×）l0．现代管理会计关注管理的过程，且更为看重实施管理行为的结果.(×）五、简答题1．简述管理会计与财务会计的联系和区别。联系：(1）两者源于同一母体，相互依存、相互制约、相互补充，共同构成现代企业会计系统的有机整体；(2）两者所处环境相同，工作客体有相似之处,最终奋斗目标一致，（3）两者都面临着如何顺应时代潮流而不断实现自我完善和发展的问题。区别可通过下表列示：项目管理会计财务会计工作侧重点企业内部管理企业外界工作主体层次多层次单一层次作用时效（表现类型）过去、现在、将来经营型会计过去报账型会计满足会计原则、准则约束程度不受完全限制和约束满足外部要求，统一，定期，具法律效能信息特征及其载体满足内部管理需要，不统一，不定期，不具法律效能满足外部要求，统一，定期，具法律效能方法程序灵活多样，大量运用现代数学方法稳定，多用算术工作程序不固定大同小异体系的完善程序缺乏统一和规范统一、规范观念取向关注人的行为看重企业经营结果对会计人员素质要求复合型高级会计人才操作能力强、工作细致2．简述管理会计的内容.管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合称为预测决策会计;全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预决策会计、规划控制会计和责任会计三者相对独立，又相辅相成，共同构成现代管理会计的基本内容。习题二成本性态分析三、填空题1．成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系,又称成本习性。2．全部成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。其中，固定成本又可进一步细分为约束性固定成本和酌量性固定成本两大类。前者又称经营能力成本，后者可调整固定成本。3．进行成本性态分析是以两个基本假设为前提条件的,即相关范围假设和—元线性假设。4．为简化分桥，我们总是假定总成本可以近似地用方程y＝a＋bx来描述，其中,a代表固定成本总额，b代表单位变动成本，x代表业务量。5．加班工资、浮动工资属于低坡式混合成本,质检员、运货员的工资属于阶梯式混合成本，累进计件工资属于递增型混合成本，销售人员的薪金—般属于标准式混合成本或半变动成本.6．常用的成本性态分析方法有技术测定法、直接分析法和历史资料分析法。其中,历史资料分析法适用于一些老企业，它又有三种具体应用形式，即高低点法、散布图法和一元直线回归法五、计算分析题1．单位变动成本固定成本总额

维修费的直线方程为2．因为制造费用中，水电费属于标准式混合成本,含变动性,题中假定其全为变动性的，所以，其单位变动成本为：因此，①4月份维修费②高点：70000小时90600元低点：40000小时58200元维修费用表达式：y=15000＋1。08x（y表示维修费）③高点：70000小时221600元低点：40000小时150200元制造费用表达式：y=55000＋2。38x(y表示制造费用）此题也可将40000与15000相加得55000的固定成本，将1.3与1.08相加得2.38的单位变动成本，从而直接写出表达式。即用固定成本和单位变动成本分别相加汇总，得出总的混合成本表达式。3．可列表计算如下:月份xyxyx2y212345640060030050040020030004400280040003200200012000002640000840000200000012800004000001600003600009000025000016000040000900000019360000784000016000000102400004000000合计24001940083600001060000066440000习题三变动成本法三、填空题1．无论哪一种成本计算法从理论上看都可以按以下公式计算销货成本，即期初存货成本＋本期发生的产品成本期末存货成本完全.但事实上，在多数情况下,成本法采用该公式。2．将成本计算过程分为完全成本计算和变动成本计算的划分口径是按产品成本期间成本划分.3．变动成本的理论依据是(1）产品成本只应包括变动生产成本固定生产成本应当作为期间成本处理；（2)。4．为满足对成本的事前、事中、事后控制，将成本计算按时态分类,可分为估计成本计算、标准成本计算、实际成本计算三种计算方法。5．当一个公司出现销量上升、收益反而下降的现象时，就成本计算方法而言,问题根源在于采用完全成本计算法。6．完全成本法和变动成本法的差异来自于对固定性制造费用的处理不同，它们共同的期间成本是销售费用和管理费用，共同的产品成本是变动生产成本（直接材料、直接人工、变动制造用）。五、计算分析题1．可列表计算如下：损益表(传统式）单位：元期间项目1993年1994年1995年营业收入营业成本期初存货加:本期生产成本减：期末存货成本营业成本营业毛利减：销售费用管理费用营业净利润160000-110000220008800072000100005000570002000002200011000022000110000900001000050007500024000022000110000013200010800010000500093000损益表(贡献式)单位：元期间项目1993年1994年1995年营业收入变动成本贡献边际减:固定制造成本管理费用销售费用营业净利润16000080000800001000050001000055000200000100000100000100005000100007500024000012000012000010000500010000950002．损益表(传统式）单位：元期间项目第一年第二年第三年营业收入营业成本期初存货加：本期生产成本减：期末存货成本营业成本营业毛利减：销售费用管理费用营业净利润200000—130000216601083409166050001000076660200000216601100002200010966090340500010000753402000002200090000—1120008800050001000073000损益表（贡献式）单位:元期间项目1993年1994年1995年营业收入变动成本贡献边际减：固定制造成本管理费用销售费用营业净利润2000001000001000001000050001000075000200000100000100000100005000100007500020000010000010000010000500010000750003．①同贡献式营业收入200000元④＝营业收入－营业成本＝营业净利润＋销售费用＋管理费用＝8000＋15000＋15000＝38000③＝营业收入－营业毛利＝200000－38000＝162000②＝③＋期末存货－期初存货＝162000＋18000＝180000⑦＝销售费用－变动性销售费用＝15000－8000＝7000⑧＝管理费用－变动性管理费用＝15000－2000＝13000因为本期生产成本按完全成本法计是180000元，其中包含固定性制造费用和变动性制造费用,而期末库存产品成本为18000，是生产成本的1/10,即销售出去的产品成本占9/10，又因为本企业产销一种产品，所以销量为产量的9/10。按此比例分配固定性制造费用。固定性制造费用总计30000元,则已销产品承担30000×9/10＝27000（元)库存产品承担30000×1/10＝3000（元)而在变动成本法中，固定性制造费用是一次性从贡献边际中扣除,已销产品生产成本中不合有该项费用。据此⑤＝162000－27000＝135000(元）⑥＝200000－135000－8000－2000＝55000（元)⑨＝贡献边际－固定成本＝55000－30000－7000－13000＝5000(元）4．解：1、变动成本法：（1)单位产品成本=10+5+7=22元(2）期间成本=4000+4×600+1000=7400元（3)销货成本=22×600=13200元（4）贡献边际=40×600-(22×600+4×600）=8400元营业利润=8400-（4000+1000）=3400元2、完全成本法:（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2)期间成本=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元(4）营业利润=40×600-15600-3400=5000元5。

解:贡献式利润表单位:元第一年第二年营业收入300000450000变动成本100000150000贡献边际200000300000固定成本固定性制造费用180000180000固定性销售及管理费用2500025000固定成本合计205000205000营业利润-500095000传统式利润表单位：元第一年第二年营业收入300000450000营业成本期初存货成本0110000本期生产成本330000300000期末存货成本11000050000营业成本220000360000营业毛利8000090000营业费用2500025000营业利润55000650006．解：1、第一年的营业利润差额=0-0=0第一年完全成本法的营业利润=150000+0=1500002、第二年的营业利润差额=(40000÷10000）×4000-0=16000第一年完全成本法的营业利润=100000+16000=1160007．(1）变动成本法：第一年第二年第三年单位产品成本4元4元4元完全成本法:第一年第二年第三年单位产品成本4+24000/6000=8元4+24000/8000=7元4+24000/4000=10元（2）变动成本法：第一年第二年第三年期末存货成本0元4×2000=8000元0元完全成本法：第一年第二年第三年期末存货成本0元7×2000=14000元0元（3）变动成本法：第一年第二年第三年期初存货成本0元0元8000元完全成本法：第一年第二年第三年期初存货成本0元0元14000元（4）变动成本法:贡献式利润表单位：元第一年第二年第三年营业收入600006000060000变动成本240002400024000贡献边际360003600036000固定成本300003000030000营业利润600060006000完全成本法：传统式利润表单位：元第一年第二年第三年营业收入600006000060000营业成本480004200054000营业毛利12000180006000营业费用600060006000营业利润6000120000（5)利用简算法计算得：第一年营业利润差额=0—0=0元第二年营业利润差额=（24000/8000)×2000-0=6000第三年营业利润差额=0—6000=—6000元经验证，结果是正确的。习题四本量利分析原理三、填空题1．在主要品种法中，确定主要品种应以贡献边际额为标志，并可选择种主要品种，原因是只有贡献边际(额）才能补偿固定成本。2．多品种条件下的本量利分析中，联合单位法、主要品种法和分算法都属于将多品种转化或简化为单一品种分析；综合贡献边际率法要求资料齐备、产品结构相对稳定；顺序法要求事先确定品种顺序，且分析结果可能因人而异。3．超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际额是利润.因为保本点业务量所创造的贡献边际恰好够补偿固定成本。4．销售利润率＝贡献边际率×安全边际率.5．实现目标利润的销售量＝。固定成本＋目标利润6．安全边际率在40%以上表示企业经营很安全，10％以下则表示很危险。五、计算分析题1.①②③2．①②销量增加15％意味首销售额增加15％,变动成本增加15%，固定成本仍固定不变。∴利润增加额＝1200000×15%－600000×15％＝9OOOO(元)③固定成本减少15％则利润向反方向变动（15%×固定成本)∴利润增加额＝400000×15％＝60000(元)④如果变动成本减少10%,则利润向反方向变动(变动成本的10%）。∴利润增加额＝10％×600000＝60000（元)3．可采用联合单位法：从销量中可见A、B、C三种产品购销量比为4：3：3。则联合单位＝4×15＋3×1＋3×20＝150联合单位变动成本＝4×9＋3×5＋3×12＝87联合单位贡献边际＝150－87＝63联合贡献边际率＝63/150＝0。42∴①A产品保本量＝100000×4＝400000(件）B产品保本量＝10000×3＝30000(件)C产品保本量＝10000×3＝30000（件)②A保利量＝12000×4＝48000（件)B保利量＝12000×3＝36000(件)C保利量＝12000×3＝36OOO（件)4．各产品销售收入的比重为：A产品:B产品:C产品:各产品的贡献边际率为：A产品：B产品:B产品:∴综合贡献边际率＝60％×50％＋25％×20％＋50％×30%＝50％A产品保本量＝400000×50%÷10＝20000(件）B产品保本量＝400000×20%÷8＝10000（件）C产品保本量＝4O0000×30％÷6＝20000（件)5．①∵∴②∵贡献边际率＝（300－180)÷300＝40%销售利润＝10OOO×（3OO－180）－600000＝600000（元)安全边际率＝50%∴贡献边际率×安全边际率＝40％×50%＝20％＝销售利润率6.①=20000-4000—8000=8000(元）贡献边际总额=20000—8000=12000(元）②=11000÷5=2400(件)③=20000—8000—（-2000）=14000（元）④=(20000-14000）÷1000=6(元）⑤=（40000—20000）÷4000=5(元)⑥=40000—20000—9000=11000(元）贡献边际总额=3000×2=6000（元）⑦=6000+15000=21000(元）⑧6000—4000=2000（元）7。(1）1000万×60%＝600万元1000万-600万—100万＝300万元（2）300万+20万＝320万元（3）320/（1—60%)＝800万元8.（1）240×8000-180×8000＝480000元480000×（1+10%）＝528000元180—150＝30元(30×8000+528000)/（240—150）＝8534件8534—8000＝534件98年应增加销售量534件，才能实现目标利润。（2)240＊8000—150*8000—528000＝192000元30*8000-192000＝48000元98年应降低固定成本48000元,才能实现目标利润。（3）（240＊8000-30＊8000—528000)/8000＝144元150-144＝6元98年单位变动成本应降低6元,才能实现目标利润。(4）150+（24000+528000）/8000＝246元246-240＝6元98年应提高单价6元，才能实现目标利润。9.(1）甲产品的销售比重＝2000×60/200000＝60％乙产品的销售比重＝500×30/200000＝7。5％丙产品的销售比重＝1000×65/200000＝32.5%甲产品的贡献毛益率＝(2000-1600）/2000＝20％乙产品的贡献毛益率＝（500-300）/500＝40％丙产品的贡献毛益率＝（1000—700）/1000＝30%综合贡献毛益率＝20%×60%+40％×7。5％+30％×32。5%＝24。75％综合保本额＝19800/24.75％＝80000元甲产品保本量＝80000×60％/2000＝24元乙产品保本量＝80000×7.5%/500＝12元丙产品保本量＝80000×32。5％/1000＝26元(2）2000×60+500×30+1000×65）×24.75%＝49500元49500—19800＝29700元10.（1）180000/40＝4500件（160000—88000）/4500＝16元/件保本量＝（88000+3200）/(40-16）＝3800件保本额＝3800×40＝152000元（2）（88000+7200+52800）/（40—16)×40＝240000元11。（1）(50000×15）/（1-50%)＝1500000元1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1—20%)＝40000件保本额＝40000×30＝1200000元（2）固定成本＝15×40000＝600000元税前利润＝1500000-15×50000—600000＝150000元12.（1）固定成本＝25000/20×6＝7500元7500×12＝90000（2)6/20×100%＝30％[4+7（1+10％）+3]/（1—30％）＝21元（21-20）/20*100％＝5％13。（1)63000/15＝4200件63000/30%＝210000元210000/4200＝50元/件（210000—63000-18000）/(50—15）＝129000/35＝3686件（2）50×4200×（1+8%）—15×4200×（1+8％）—129000＝29760元习题五预测分析三、填空题1．经营成败的关键是决策，而该关键的基础就是科学预测。2．企业预测系统中，销售预测处于先导地位。3．平滑指数的取值范围通常在0.3-0.7。取值越大，则近期实际数对预测结果的影响就越大。4．加权平均法中，权数的确定方法有自然权数法和饱和权数法。5．销售量预测的各种方法中,产品寿命周期分析法可以纠正其它各种方法的预测中的偏差。五、计算分析题1．∵2月份的预测值Q2＝0。3×280＋(1－0。3)×200＝294(万元)3月份的预测值Q3＝O.2×300＋(1－0.2)×294＝295。8（万元)∴Q4＝3×290＋(1－0。3)×295。8＝294。1(万元）2．①②营业利润＝200000×（1＋6％×1。6)＝219200（元）③销量＝2000＋2000×O。9375%＝2019（件）3．①已知利润基数P＝240000元，中间变量的计算如下：M1销售收入＝4×200000＝800000（元）M2变动成本＝2.4×200000＝480000（元)M3贡献边际＝200000×(4－2。4）＝320000(元)M4固定成本＝80000（元）则S1＝800000／240000×1%＝3。33％S2＝480000／240000×1％＝2％S3＝320000／240000×1%＝1。32％S34＝80000／240000×％＝O。33%该企业的单价灵敏度指标最高，单位变动成本次之，然后是销售量,固定成本的灵敏度指标量低。即企业利润受单价的影响最大，受固定成本的影响最小.②依题意S1＝3.33％，K1＝5％，D1＝+5∴K0＝（-1）1+1×3。33%×(+5)＝16.65%显然，单价上升时，会带来利润上升，由题意，解得单价上升5%时，利润上升16。65%。③依题意K0＝30%,S1＝3.33%，S2＝2%，S3＝1.33%，S4＝O.33％∴单价的变动率K1单位变动成本的变动率K2销量的变动率K3固定成本的变动率K4计算得出，企业可采取以下任一个单项措施就可使利润增长30%，单价上涨9％或单位变动成本下降15％或销量增加22。5％或固定成本下降90%.习题六短期经营决策三、填空题1．相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中应予以充分考虑的收入。其对立的概念是无关收入。2．短期决策一般是指在一个经营年度或（一个)经营周期内能够实现其目标的决策，又称短期经营决策.3．在增产能力与生产能力都能转移的条件下，增产亏损产品方案的相关成本中包括两项机会成本：一项是与亏损产品生产能力转移有关的机会成本，一项是与亏损产品增产能力转移有关的机会成本.4．机会成本是指在经济决策中应由最优方案负担的,按次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。5．在是否接受持殊价格追加订货的决策中,当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是由此而减少的正常收入。五、计算分析题1．A产品的单位贡献边际＝120－60＝60（元)B产品的单位贡献边际＝100－40＝60(元)C产品的单位贡献边际＝50－20＝30（元）∴单位机器工时提供的A产品贡献边际＝60÷30＝2(元／机时)同理，B产品:60÷25＝2。4（元／机时）C产品：30÷12＝2。5(元／机时)由此，应选择生产C产品。2．设600件以内的成本分界点为x1，600件以上的成本分界点为x2，则(4＋2＋2）x1＋1600＝12x1(4＋2＋2)x2＋1600＝12x2解之,x1＝400x2＝800则在600件以内时，当需要虽小于400件时，用外购方式；当需要量大于400件时，自制。在600件以上时，当需要量小于800件时，用外购方式;当需要量大于800件时，自制。3．①差别收入＝2000×(38－20)＝16000(元)差别成本＝2000×(29－22)＝14000(元)差别收益＝16000－140OO＝2000（元）可见，进一步加工该产品比销售半成品可增利2000元,因此，应进一步加工。②差别收入仍是l6000元差别成本＝2000×(29－22）＋8000＝22000（元）差别损益＝16000－22000＝－6000（元)可见，进一步加工该产品比销售半成品亏损6000元；因此，应销售半成品。③本题相关的产品数量为1000（件）差别收入＝1000×(38－30)＝8000（元)差别成本＝l000×(29－22）＋5000＝12000（元）差别损益＝8000－12000＝－4000(元)所以，应直接销售半成品。4．固定成本60000元是无关成本。接受追加订货的相关收入等项目如下：相关收入：49×2500＝122500（元)相关成本：①增量成本：46×2500＝115000（元)②专属成本:租金3000元③机会成本；3000×10％＝300（元）相关损益：122500－115000－3000－300＝4200(元)不接受追加订货则无其它任何收益，接受追加订货可多4200元收益,所以，应接受.5。品种甲品种乙品种单价12060单位变动成本10045单位产品定额台时53贡献边际2015单位资源贡献边际45所以,选择开发乙品种。6.品种品种A品种B销