2024年职业技能：供应链管理师考试题库(附含答案)

第第页2024年职业技能：供应链管理师考试题库（附含答案）一：单选题以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A：订单满足率B：库存周转率C：运输成本D：客户满意度参考答案:A供应链需求与计划管理的功能不包括()。A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A：稳定性供应链和动态供应链B：平衡供应链和倾斜供应链C：有效性供应链和反应性供应链D：推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D供应链是一个网链结构,由围绕()的供应商：供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A：采购部门B：生产部门C：销售部门D：物流部门参考答案:A()包括间归分析法和经济计量法等方法。A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B供应链管理环境下的物流成本观念,是企业在满足客户服务水平需要的同时,实现()最小化。A:企业物流成本B:社会物流成本C:供应链物流成本D:物流成本参考答案:C供应链管理的核心目标是.A：降低成本B：提高效率C：客户满意度D：所有以上选项参考答案:D信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。A:决策信息来源B:决策模式C:信息反馈机制D:计划运行环境参考答案:A下列属于创新型产品特征的是()。A:产品多样性低B:市场需求可测性高C:季末降价率高D:产品生命周期长参考答案:C牛鞭效应是()波动沿着供应链从下游往上游不断增大的现象。A:需求B:订单C:信息D:资金参考答案:BERP可以概括为()。A:制造资源计划B:企业资源计划C:企业生产计划D:物料清单计划参考答案:B供应链管理系统在因特网技术的推动和支持下,成为构建在电子商务基础之上的,以()为核心,以EDI：条形码和POS系统等多种信息技术为铺助的体系结构。A:ERPB:企业内联网C:供应链管理软件D:MIS参考答案:C商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的()流动。A:双向B:价值C:单向D:信息参考答案:A集成化供应链设计是企业模型的设计，它从更广泛的思维空间——企业整体角度去构造企业蓝图，是扩展的企业模型。下面不属于集成化供应链设计的是()。A:物流系统B:信息和组织C:价值流D:客户体系参考答案:D()要尽可能提高客户对产品的可得性,提高产品的附加价值,支撑企业的客户服务运作。企业为客户提供增值服务是其发展的主要趋势之一。A:供应物流B:生产物流C:销售物流D:逆向物流参考答案:C一般而言,()根据其技术能力和营销战略来确定其产品线,并根据市场机会和承受技术创新风险的意愿来构建其生产竞争力。A:制造商B:批发商C:零售商D:合同制造商参考答案:A传统评价体系()。A:完全能B:不能C:不能完全D:完全不能参考答案:C构建和设计一个供应链，首先要考虑供应链的运行环境。下面不属于供应链考虑的因素是()A:政治B:文化C:经济D:人口参考答案:D下列不能反映交付性能的指标的是()A:供应提前期B:交货准时性C:供应灵活性D:货品可得性参考答案:D一般而言,供应链需求预测包括()个步骤。A:4B:5C:6D:7参考答案:C供应链特征中不包含的因素有()。A:动态性B:面向用户需求C:静态性D:交叉性参考答案:C以下哪项是供应链管理中关于物流优化的关键？A：降低成本B：提高运输速度C：减少库存D：所有以上选项参考答案:D()提供的服务内容包括物流：金融：信息：管理：技术以及系统服务。A:第三方物流服务商B:第四方物流服务商C:第五方物流服务商D:第六方物流服务商参考答案:B下列不属于供应链设计原则的是()A:简洁性原则B:协调性原则C:战略性原则D:互利性原则参考答案:D规模经济也称()A:规模报酬递减B:规模报酬递增C:规模报酬不变D:规模不经济参考答案:B传统的EDI与VMI订货之间的最大区别是（）。A:VMI订货数量由零售商确定B:VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C:被动的等待零售商发出的订单D:传统的EDI订货数量有供应商确定参考答案:B企业实现物流领先的关键是将其物流能力与()的物流服务需求相匹配。A:关键客户B:客户C:所有客户D:顾客参考答案:A()在一定程度上可以反映供应链在一定时期内的总体库存水平。A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差D:供应链产品出产循环期或节拍参考答案:C企业为满足客户高水平的物流服务需求(如供货的可靠性：JIT供应等),DP点将向()移动。A:供应链上游B:供应链中游C:供应链下游D:门店参考答案:C()的设置需要考虑产品类型及其特点：客户需求特性：企业需求响应策略：企业是否实施延迟策略及其类型等影响因素。A:安全库存B:缓冲存货点C:周转库存D:最大库存参考答案:B有效客户响应的主要目标是()。A:降低供应链各环节的成本，提高效率B:需求做出反应，并快速补货C:大幅度增加销售额D:提高客户服务水平参考答案:D企业将成品储存在工厂成品库中,在接到客户在线下达的订单后,采用越库配送的方式将成品直接送到顾客手中。企业实施了典型的()延迟策略。A:形式B:结构C:生产D:物流参考答案:D在供应链管理中，哪项不是供应链的组成部分？A：供应商B：制造商C：物流服务提供商D：竞争对手参考答案:D（）不属于网络渠道实体化的方法。A:店中店B:虚拟化妆间C:产品标准化D:引人社交电商参考答案:A供应链管理环境下的物流观念,是企业在与努力控制和降低供应链物流成本的同时,利用()为客户提供优质(或满意)的服务,以获取供应链竞争优势。A:第三方物流服务商B:一体化的物流竞争力C:企业物流系统D:社会物流系统参考答案:B选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。A:响应型供应链B:拉动式供应链C:动态的供应链D:效率型供应链参考答案:D下列不属于业务外包风险产生的原因的是()A:决策的有限理性B:信息非对称C:代理者的败德行为D:信息共享参考答案:D企业降低()水平的途径包括:降低需求的不确定性：降低供应的不确定性以及优化产品的可得性水平等。A:周转库存B:循环库存C:经常库存D:安全库存参考答案:C基于产品的供应链设计策略矩阵,经营功能型产品的企业应该将其供应链设计为()应链。A:有效性B:响应性C:反应性D:功能性参考答案:A据统计,()的生产延误来源于生产过程中的计划外排队。因此,缩短生产提前期,控制意外变动事件的发生,必将提升供应链生产竞争力。A:85%~95%B:75%~85%C:75%~95%D:70%~95%参考答案:CAB角制也称()A:ABC分类法B:重点管理法C:供应细分分析方法D:以上都不是参考答案:D下列不属于制造商与供应商在产品设计阶段合作的好处的是()A:降低产品成本B:缩短产品开发周期C:使制造商专注于系统集成D:让制造代替流通加工参考答案:D以下哪项是供应链管理中常用的分析工具？A：SWOT分析B：5S管理C：SCOR模型D：PDCA循环参考答案:C在供应链管理中，JIT代表的意思是？A：准时制生产B：精益生产C：敏捷制造D：柔性制造参考答案:A企业对需求的不确定性进行管理的策略是()。A:QR策略B:ECR策略C:定价策略D:延迟策略参考答案:D供应链管理是指()。A：管理整个供应链的过程B：管理供应链上的每个环节C：管理供应链的上游环节D：管理供应链的下游环节参考答案:A在供应链管理中，哪个环节主要负责将产品从制造商转移到最终消费者？A：供应商B：制造商C：分销商D：零售商参考答案:C在供应链中，哪项活动是为了满足客户的订单需求而进行的？A：原材料采购B：库存管理C：订单履行D：产品设计参考答案:C在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B实施QR的前提条件之一，供应商必须()。A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A对短期或短暂市场需求，只要选择（)来满足需求，以保证成本最小化。A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D()是企业核心竞争力最本质的特征。A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A供应链金融面临的风险包括市场风险：操作风险：管理风险：环境风险：政策风险和（）。A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D新型供应链模式生产方式可概括为（）。A:强调大规模生产B:大规模定制，为客户定制产品或服务C:完全为客户量身定做D:多批次，小批量生产参考答案:D（）不是造成牛鞭效应的因素。A:需求预测不准确B:订货提前期较长C:市场需求波动D:批量订购参考答案:C首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心在（）建立。A:北京B:东京C:南京D:天津参考答案:D以下哪项是供应链管理中关于库存管理的关键指标？A：库存周转率B：销售额C：生产成本D：客户满意度参考答案:A供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A:准时制采购B:强调质量C:供应商管理D:缩短交货期参考答案:A供应链采购观念是指()A:企业不仅要获得采购的物品,关键是要获得供应商的能力B:企业需要获得采购的物品,不可能也不需要获得供应商的能力C:企业无须获得采购的物品,关键是要获得供应商的能力D:企业无须获得采购的物品,也无须获得供应商的能力参考答案:A()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A:合作共享原理B:快速响应原理C:同步运作原理D:多赢互惠原理参考答案:C在供应链管理中，哪项策略有助于企业快速响应市场变化？A：延迟策略B：预测策略C：精益生产D：集中采购参考答案:A客户对产品个性化需求的约束将使DP点向()移动。A:供应链上游B:供应链中游C:供应链下游D:门店参考答案:A并行工程要求面向（）。A:产品的全生命周期B:产品质量C:客户D:服务参考答案:A基于相对稳定：单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。A:稳定的供应链B:动态的供应链C:平衡的供应链D:倾斜的供应链参考答案:A下列不是供应链合作关系特征的是()。A:供应商数目多B:信息共享C:供应商选择多标准D:长期合同并具有开放性参考答案:A供应链的本质特征是()A:需求导向性B:增值性C:动态性D:交叉性参考答案:B二：多选题降低安全库存水平的途径包括()。A:降低需求的不确定性B:降低供应的不确定C:优化产品的可得性水平D:性采用集聚策略正确答案：ABCD定性预测法包括()。A:专家预测法B:专家会议法C:德尔菲法D:主观概率法正确答案：ABCD为了应对供应链中的不确定性，企业可能会采取哪些措施？A：风险管理和缓解策略B：弹性供应链设计C：多元化供应商策略D：实时数据监控E：灵活的产能规划正确答案：A.B.C.D.E在全球化供应链中，企业可能面临的挑战包括哪些？A：汇率波动B：国际贸易法规C：跨文化沟通D：物流复杂性E：知识产权保护正确答案：A.B.C.D.E在供应链管理中，哪些因素会影响供应链的可靠性？A：供应商的稳定性B：物流网络的连通性C：信息技术系统的可靠性D：自然灾害的影响E：市场需求的变化正确答案：A.B.C.D在供应链协同中，哪些措施有助于加强供应链伙伴之间的合作？A：定期的沟通和会议B：共享的业绩评估体系C：供应链协作平台D：灵活的合同条款E：共同的战略目标正确答案：A.B.C.D.E在全球供应链管理中，企业需要克服哪些文化差异的挑战？A：语言障碍B：商务礼仪差异C：价值观差异D：法律法规差异E：工作方式和习惯差异正确答案：A.B.C.D.E牛鞭效应产生的供应链系统与结构的原因包括()。A:供应链未有效集成B:供应链层次过多C:节点企业独立进行库存及订货决策D:短缺博奔正确答案：ABC供应链综合计划的基本策略包括()。A:平稳策略B:追逐策略C:时间弹性策略D:延迟策略正确答案：ABC典型的生产方式包括()。A:精益生产B:敏捷制造C:大规模定制D:计算机集成制造正确答案：ABCD供应链关系包括()。A:沟通关系B:协调关系C:合作关系D:协同关系正确答案：ABCD平衡计分卡模型从()方面来评价组织的绩效。A:财务B:顾客C:内部业务流程D:学习与成长正确答案：ABCD供应链的构建包括()内容。A:供应链合作伙伴的选择B:供应链组织机制的建立C:供应链物流系统的构筑D:供应链信息系统的构建正确答案：ABCD策略成本管理包括()几大要素。A:供应链分析B:价值主张分析C:成本动因分析D:作业成本分析正确答案：ABC卡拉杰克模型即()。A:供应细分分析方法B:供应细分图C:供应象限图D:四象限矩阵正确答案：ABCD除了计划流程外,SCOR模型的第一层还包括()流程。A:采购B:生产C:交付D:退货正确答案：ABCD企业为提高供应链灵活性，可能会考虑哪些策略？A：柔性制造系统B：模块化产品设计C：多元化的供应商网络D：灵活的生产计划E：敏捷的物流网络正确答案：A.B.C.D.E在供应链管理中，哪些技术有助于提升供应链的透明度？A：实时追踪系统B：供应链可视化工具C：区块链技术D：大数据分析平台E：电子数据交换正确答案：A.B.C.D.E在供应链管理优化过程中，企业可能关注哪些方面的绩效评估？A：订单准时率B：库存周转率C：客户满意度D：供应链成本E：产品质量合格率正确答案：A.B.C.D.E()是实现供应链协同的关键要素。A:协同绩效体系B:信息共享C:决策同步化D:流程一体化正确答案：ABCD供应商关系包括()。A:短期目标型B:长期目标型C:渗透型D:联盟型正确答案：ABCD根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。下列正确的是（）A:通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性。B:可以提高企业的原材料：零部件的库存水平，降低多次采购的费用。C:提高原材料：零部件的品质。D:可以加强与供应商的沟通，改善定单的处理过程，提高材料需求准确度。E：可以共享供应商的技术与革新成就，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。正确答案：ACDECPFR包含制造商与零售商的()几大协同任务。A:战略与计划B:需求与供应管理C:执行D:分析正确答案：ABCD供应链生产管理的基本要求包括()。A:需要建立有效的跟踪机制对生产进度进行跟踪与控制B:需要有效控制生产节奏C:需要缩短供应链出产循环期D:需要缩短供应链出产节拍正确答案：ABCD近年来,成熟的供应链管理软件不断涌现,包括()。A:供应链计划系统B:供应链执行系统C:专业的供应链操作功能系统D:ERP中扩展的供应链管理子系统正确答案：ABCDCPFR的解决方案包括()。A:共享需求预测及历史相关数据与信息B:分析例外状况C:自动生成协同安排与联合业务计划D:纠偏调适与绩效评估正确答案：ABCD销售与运作计划的制订包括()等几个步骤。A:需求预测B:产品导人C:确定市场销售目标D:制订运作计划正确答案：ABCD下列关于供应链设计的说法正确的是()。A:若需求与供给都相对稳定,可以设计为效率型供应链。B:若需求与供给的不确定程度都高,可以设计为敏捷型供应链。C:若供给稳定而需求的不确定性程度高,可以设计为响应型供应链。D:若需求稳定而供给的不确定程度高,可以设计为风险规避型供应链。正确答案：ABCD下列关于JIT描述正确的是（）。A:目标是最小化库存：提高生产质量：最大化生产效率和提供最佳客户服务水平B:最理想的订货批量就是一个单位，安全库存是不必要的，库存根本不存在C:具有项零库存进军：实现最大化节约：最大限度的降低废品的优势D:其基本原理是以需定产，适时适量生产E：基本原理是以销定产，保存必要的库存量正确答案：ACD供应链物流战略由()构成。A:全局性战略B:结构性战略C:功能性战略D:基础性战略正确答案：ABCD下列关于产品多样性对物流需求影响的表述,正确的是()。A:物流必须对产品计划期内的生产次数提供有效支撑B:一个生产批次的产量大小决定了相应的物流作业量大小C:产品多样性程度高,生产的批量相对较小,对物流的需求更加柔性D:要求支撑柔性生产的物流活动更加复杂正确答案：CD供应链采购合同包括()。A:提高产品可得性的合同B:提高供应链利润的合同C:协调供应链成本的合同D:促进供应链绩效改善的合同正确答案：ABCDCPFR模型中的战略与计划协同包含()具体的协同任务。A:制造商与零售商的协同安排B:制造商与零售商的联合业务计划C:制造商与零售商的订单协同生成D:制造商与零售商的订单协同履行正确答案：AB库存成本包括()。A:购入成本B:订货成本C:储存成本D:缺货成本正确答案：ABCD供应链绩效管理的方法包括()。A:供应链绩效评价指标体系法B:供应链运作参考模型法C:供应链平衡计分卡模型法D:供应链绩效标杆管理法正确答案：ABCD导致牛鞭效应产生的运作层面的原因包括()。A:非联合预测需求及需求预测修正B:价格波动C:短缺博弈D:库存责任失衡正确答案：ABCD按照生产的专业化程度可以将生产方式划分为()。A:单件生产B:成批生产C:大量生产D:连续生产正确答案：ABCD反映供应链流程的绩效指标包括()。A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差D:供应链总运营成本正确答案：ABCD生产延迟策略的实施条件包括()。A:模块化产品设计B:标准化组件C:部件通用化D:经济合理正确答案：ABCD前向物流金融最典型的模式包括()。A:厂商银B:买方信贷C:保税仓融资D:仓单质押融资正确答案：ABC供应链物流管理的目标是企业通过设计和管理相关的系统来控制原材料：在制品和产成品的合理移动和储存,以有效支撑()等供应链运作活动。A:采购B:生产C:客户服务D:销售正确答案：ABCD供应链成员信息共享的方式包括()。A:蝴蝶结方式B:菱形方式C:扇形方式软件系统D:鱼尾方式正确答案：AB供应链管理的产生与企业经营环境的演变有着密切的联系,它经历了()阶段。A:纵向一体化B:横向一体化C:前向一体化D:后向一体化正确答案：AB为了提升供应链的成本效益，企业可能会关注哪些方面的优化？A：精益采购B：高效库存管理C：物流路径优化D：供应链管理系统的升级E：逆向物流的改善正确答案：A.B.C.D.E在供应链协同管理中，哪些技术有助于加强供应链伙伴之间的合作？A：云计算平台B：区块链技术C：供应链管理系统（SCM）D：实时通讯工具E：供应链协作平台正确答案：A.B.C.D.E在全球化供应链中，企业可能需要关注哪些方面的风险管理？A：政治风险B：经济风险C：供应链中断风险D：恐怖主义风险E：技术风险正确答案：A.B.C.D.E为了提升供应链的可持续性，企业可能会实施哪些策略？A：可持续的采购政策B：低碳物流和运输C：循环经济实践D：环保产品设计E：社会责任投资正确答案：A.B.C.D.E下列关于物流外包发展趋势的表述,正确的是()。A:物流外包的模式从物流功能外包向一体化物流外包方向演变B:物流外包的领域从非核心业务领域逐渐向核心业务领域方向拓展C:物流外包的类型从物流功能外包向物流管理外包方向延伸D:物流外包的方式从业务委托向战略协同方向发展正确答案：ABCD供应商的评估流程包括()。A:成立评估小组B:制订评估标准C:供应商评估D:供应商淘汰正确答案：ABCD为了提升供应链的可持续性，企业可能会采取哪些措施？A：绿色采购策略B：能源效率改善C：废物回收管理D：环保包装设计E：社会责任投资正确答案：A.B.C.D.E在供应链管理中，哪些技术能够支持供应链的优化？A：高级计划与排程系统B：预测分析技术C：自动化仓储系统D：机器人技术E：3D打印技术正确答案：A.B.C.D.E供应链风险增高的原因包括()。A:供应链精益化B:供应链全球化C:供应链虚拟化D:供应链敏捷化正确答案：ABC供应链需求管理的策略包括()A:追逐策略B:定价策略C:平稳策略D:延迟策略正确答案：BD供应链的设计策略包括()。A:基于产品的供应链设计策略B:基于成本的供应链设计策略C:基于多代理的供应链设计策略D:延迟策略正确答案：ABC供应链管理中的风险管理通常涉及哪些方面？A：供应商风险评估B：自然灾害应对C：市场需求预测D：供应链中断预防E：法律法规合规正确答案：A.B.D.E按照生产工艺特征可以将生产方式划分为()。A:流程式生产B:离散型生产C:项目型生产D:流水线生产正确答案：ABCD供应链库存计划与控制的关键因素包括()。A:确定供应链系统成本最小的周转库存水平B:在不降低产品可得性的前提下,降低供应链系统的安全库存水平C:降低循环库存水平D:降低安全库存水平正确答案：AB供应商的评估要素包括额()。A:质量B:成本C:交付D:服务正确答案：ABCD供应链计划模式包括()。A:供应链综合计划B:销售与运作计划C:战略计划D:战术计划正确答案：AB生产规模从()方面影响物流需求。A:物流运作次数B:物流作业量C:投产/出产循环期D:出产节拍正确答案：AB延迟策略包括()等策略。A:生产延迟B:物流延迟C:形式延迟D:完全延迟正确答案：ABCD供应链生产管理的目标包括控制()。A:产品质量B:生产成本C:出产循环期或出产节拍D:生产运作柔性正确答案：ABCD根据资源需求的重复程度库存可分为（）。A:单周期库存B:多周期库存C:波动库存D:预期库存E：屏障库存正确答案：AB在供应链管理中，哪些环节对提升客户满意度至关重要？A：订单准确性B：配送速度C：售后服务D：产品质量E：价格竞争力正确答案：A.B.C.D.E供应链管理主要涉及()领域。A:供应管理B:生产运作管理C:物流一体化管理D:需求管理正确答案：ABCD供应链的概念经历了()阶段A:传统供应。B:整合供应链C:协同供链D:智慧供应链正确答案：ABCD供应商的选择方法包括()。A:经验评价法B:直观判断法C:招标法D:采购成本比较法正确答案：BCDCPFR模型中的分析包含()具体的协同任务。A:制造商与零售商的协同分析B:制造商与零售商的联合业务分析C:例外管理D:绩效评估正确答案：CD链状供应链结构的缺陷包括()。A:供应链容易中断B:不利于产品快速：大幅度覆盖市场C:供应链容易出现信息的扭曲和失真D:有利于加强对供应链的控制正确答案：ABC供应链需求预测的特点包括()。A:预测通常有误差B:提前期长短影响预测的精确度C:对产品族的预测精确度高于单品D:上游节点的预测精确度通常低于下游节点正确答案：ABCD供应链管理的基本要求包括()。A:建立双赢/共赢合作机制B:实时信息共享C:根据客户所需的服务特性进行市场细分D:根据客户需求和目标盈利率设计供应链物流网络正确答案：ABCD以下哪些因素会影响供应链的可靠性？A：供应商可靠性B：运输网络稳定性C：信息技术系统可靠性D：自然灾害风险E：市场需求波动正确答案：A.B.C.D在全球化供应链中，企业可能需要考虑哪些文化差异的挑战？A：商务礼仪差异B：语言沟通障碍C：消费习惯差异D：法律法规差异E：工作文化冲突正确答案：A.B.C.D.E供应链参与体包括()。A:制造商B:供应商C:零售商D:物流商正确答案：ABCD委托一代理风险包括()。A:代理人的违约风险B:业务失控风险C:泄密风险D:连带经营风险正确答案：ABCDJIT采购的特点包括()。A:,供应商的数量更少B:对供应商的选择标准更严C:对交货准时性的要求更高D:多频次小批量采购正确答案：ABCD对实现JIT生产方式最有效的三种基本手段可以概括为（）。A:现场作业控制B:作业信息反馈C:适时适量生产D:弹性配置作业人数E：质量保证正确答案：CDE业务外包有利于()。A:企业实施归核化战略B:企业强化核心业务C:企业培育核心能力D:企业培育核心竞争力正确答案：AB以下说法正确的是()。A:通常用周期服务水平来衡量产品的可得性B:周期服务水平即在所有的补货周期中,能够满足客户所有需求的补货周期所占的比重C:周期服务水平相当于在一次补货周期内不出现缺货的概率D:以上说法都不对正确答案：ABC以下说法正确的是()。A:采购成本包含库存成本B:库存成本包含采购成本C:库存成本包含储存成本D:我国现行会计体系未计算缺货成本正确答案：BCD供应链绩效评价应遵循的原则包括()。A:突出重点B:突出供应链运营状况的整体性C:实时分析与评价D:重视对节点企业之间关系的评价正确答案：ABCD供应商伙伴关系是供需双方在相互信任的基础上,为实现共同的目标而建立的()关系。A:信息共享B:风险共担C:共同获利D:协议正确答案：ABCD生产竞争力是指制造商作为供应链的主体企业,通过其()等成就的低成本或差异化竞争力。A:品牌影响力B:生产的规模经济性C:生产的范围经济性D:生产的经验曲线效应正确答案：ABCD供应链管理的内容包括()。A:供应链战略管理B:供应链计划管理C:供应链运作管理D:供应链关系管理正确答案：AB物流外包风险产生的原因有()。A:决策的有限理性B:信息非对称C:代理者的败德行为D:约束正确答案：ABC采购与供应管理策略包括()。A:选择可靠的供应商以确保供应B:AB角制C:ABC分类D:供应细分正确答案：ABCD供应链生产系统的要素包括()。A:供应商B:用户C:资源投人D:生产转换正确答案：ABCD供应链能力的可扩展性需要()敏捷性的有机结合。A:采购B:生产C:物流D:运作正确答案：ABC供应链需求预测的方法包括()。A:定性预测法B:定量预测法C:计算机仿真D:模拟正确答案：ABCD供应链运营成本包括()。A:供应链通信成本B:供应链库存成本C:供应链结点之间的运输成本D:供应链的机会成本正确答案：ABC供应链金融包括()等模式。A:前向物流金融B:后向物流金融C:纵向物流金融D:横向物流金融正确答案：AB在供应链协同管理中，哪些因素有助于提升供应链的协同效率？A：跨企业信息共享B：统一的业务流程标准C：供应链协同平台D：实时通讯工具E：供应链合作伙伴的相互信任正确答案：A.B.C.D.E为了提升供应链的响应速度，企业可能会采取哪些策略？A：精益供应链管理B：快速响应的物流网络C：灵活的生产调度D：实时数据分析E：供应链预测模型正确答案：A.B.C.D.E在供应链管理中，哪些活动有助于提高客户满意度？A：定制化服务B：快速配送C：优质的售后服务D：准确的产品信息E：灵活的退货政策正确答案：A.B.C.D.E在全球化供应链中，哪些挑战是企业需要面对和解决的？A：文化差异B：法规遵从C：汇率波动D：物流复杂性E：供应链安全正确答案：A.B.C.D.E为了提升供应链的可持续性，企业可以采取哪些措施？A：绿色采购B：循环经济实践C：能源效率提升D：社会责任采购E：碳排放减少正确答案：A.B.C.D.E供应链中的哪些环节容易受到市场波动的影响？A：原材料采购B：生产计划C：库存管理D：物流配送E：客户需求正确答案：A.B.C.D.E在供应链协同管理中，哪些因素有助于提升供应链的灵活性？A：模块化产品设计B：灵活的供应链网络C：敏捷的供应链响应D：弹性采购策略E：多源供应商策略正确答案：A.B.C.D.E在全球化供应链中，企业可能需要面对哪些跨境挑战？A：跨国税务B：海关合规C：货币兑换风险D：时区差异E：跨文化沟通正确答案：A.B.C.D.E在供应链管理中，哪些活动对于提升供应链可视性至关重要？A：实时数据追踪B：供应链地图构建C：数据分析平台D：跨企业信息共享E：供应链模拟和预测正确答案：A.B.C.D.E企业为提升供应链的敏捷性，可能会考虑哪些策略？A：灵活的供应商选择B：精简的生产流程C：快速响应的物流系统D：弹性的产能规划E：模块化产品设计正确答案：A.B.C.D.ECPFR是指协同()。A:计划B:预测C:补货D:营销正确答案：ABC供应链生产控制模式的主要特点包括()。A:供应链企业需要进行订货决策与订单分解控制B:供应链生产控制模式是面向对象的生产作业控制模式C:供应链生产控制模式是分布式的生产作业控制模式D:供应链生产控制模式是协调生产作业的控制模式正确答案：ABCD企业可以从()方面人手构建弹性供应链。A:供应链再造B:供应链协同C:构建敏捷供应链D:培育供应链风险管理文化正确答案：AB企业核心竞争力的培育方法包括()。A:演化法B:孕育法C:并购法D:联合法正确答案：ABCD业务外包使企业面临的风险有()。A:决策风险B:运作风险C:委托一代理风险D:人力资源管理风险正确答案：ABCD牛鞭效应对供应链绩效的影响包括()。A:导致过度生产B:物流成本上升C:补货提前期增长D:以上都不对正确答案：ABC试分析宜家的成功采购经验有哪些？A:开展全球采购。B:选择供应商时企业主要考虑价格：品质：服务：位置：供应商存货制度：柔性。C:开展集中采购。D:以最低的总成本获得所需的物资和服务。E：使库存投资和损失保持最低限度。正确答案：ABCDE基于物流产生的应收账款融资主要包括()方式。A:应收账款质押融资B:应收账款保理C:应收账款保险理赔D:厂商银正确答案：AB供应链协同的基础包括()。A:信息共享B:相互信任C:共同的战略目标D:流程无缝衔接正确答案：ABCD请结合材料说明电子采购的优势。A:提高了通信速度B:加强了资讯交流C:降低了成本D:加强了联系，提高了服务品质E：服务时间缩短正确答案：ABCD供应链管理的发展方向包括()。A:全球供应链管理B:电子供应链管理C:绿色供应链管理D:协同供应链管理正确答案：ABCDCPFR的解决方案可以配置为()。A:共享的信息系统B:CPFR实施企业之间的对等信息网络C:共享的运输管理系统D:共享的仓储管理系统正确答案：AB供应链生产计划制订的新特点包括()。A:具有纵向和横向的信息集成过程B:丰富了能力平衡在计划中的作用C:计划的循环过程突破了企业的限制D:控制生产进度：生产节奏和生产提前期正确答案：ABC供应链管理具有()特点。A:需求驱动B:系统优步C:流程整合D:互利共赢正确答案：ABCD为了降低供应链成本，企业可能会考虑哪些方法？A：精益采购B：供应链成本分析C：物流网络优化D：库存成本控制