版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场营销渠道选择实战指南TOC\o"1-2"\h\u4530第1章市场营销渠道概述 480221.1市场营销渠道的定义与功能 4214801.2市场营销渠道的分类与特点 4182771.3市场营销渠道的选择原则 531810第2章线下营销渠道选择 599492.1零售渠道的选择 596972.1.1零售渠道概述 5238172.1.2零售渠道类型 5186652.1.3零售渠道选择因素 619062.1.4零售渠道选择策略 6252932.2批发渠道的选择 6295772.2.1批发渠道概述 6250512.2.2批发渠道类型 6231672.2.3批发渠道选择因素 6302652.2.4批发渠道选择策略 7247832.3经销商与代理商的选择 7152782.3.1经销商与代理商概述 780242.3.2经销商与代理商类型 728082.3.3经销商与代理商选择因素 7271192.3.4经销商与代理商选择策略 730326第3章线上营销渠道选择 7265743.1电商平台的选择 8218673.1.1电商平台类型及特点 8297853.1.2电商平台选择原则 867033.1.3电商平台选择策略 8130573.2社交媒体渠道的选择 8212483.2.1社交媒体类型及特点 9223543.2.2社交媒体选择原则 9292753.2.3社交媒体选择策略 9272533.3自建电商平台的优势与挑战 989533.3.1优势 9249973.3.2挑战 1019691第4章跨境营销渠道选择 10136724.1跨境电商渠道的选择 10236634.1.1跨境电商平台类型及特点 10265174.1.2跨境电商平台选择标准 1082914.1.3跨境电商渠道选择策略 1157314.2海外代理商的筛选与评估 1114304.2.1海外代理商筛选标准 11279274.2.2海外代理商评估方法 11238664.2.3海外代理商合作策略 1118084.3跨国企业合作与联盟 1141624.3.1跨国企业合作模式 12164464.3.2跨国企业选择标准 12282874.3.3跨国企业合作策略 121611第5章移动互联网营销渠道 12326825.1移动应用渠道的选择 1261355.1.1市场定位与目标用户分析 12117155.1.2渠道类型及特点 12195795.1.3渠道选择策略 1270205.2短视频与直播平台的营销策略 1228065.2.1短视频平台的选择与运营 12200185.2.2直播平台营销策略 1366915.2.3短视频与直播营销的整合运用 13214585.3小程序与公众号的运营 13294245.3.1小程序的营销策略 137715.3.2公众号的运营策略 13216845.3.3生态的整合营销 1315188第6章整合营销渠道策略 1341076.1多渠道整合的必要性 13258756.1.1增强市场覆盖面 13260226.1.2提高消费者接触频率 13146866.1.3实现消费者个性化需求 131476.1.4提升品牌形象与知名度 13235006.2整合营销渠道的优势与挑战 1340386.2.1优势 14231236.2.1.1提高营销效果 14248146.2.1.2降低营销成本 1434046.2.1.3增强消费者忠诚度 14119866.2.1.4提高企业竞争力 14247856.2.2挑战 14101946.2.2.1渠道冲突与协调 1465956.2.2.2营销资源分配与优化 1454436.2.2.3数据分析与整合 14317996.2.2.4监管政策与法律法规 1447896.3制定整合营销渠道策略 1497576.3.1分析目标市场与消费者需求 14318506.3.2确定营销目标与预算 14185326.3.3选择合适的营销渠道 14139576.3.3.1线上渠道 14312026.3.3.2线下渠道 14150386.3.3.3社交媒体渠道 14314266.3.3.4移动互联网渠道 1422026.3.4制定渠道整合策略 14134026.3.4.1营销信息一致性 14134296.3.4.2营销活动协同 14247086.3.4.3优化渠道资源配置 14296736.3.4.4数据分析与反馈 14237966.3.5实施与监控 14149296.3.5.1制定详细的执行计划 1446516.3.5.2营销活动跟踪与评估 14200906.3.5.3渠道冲突协调与处理 15212246.3.5.4持续优化整合营销渠道策略 1519133第7章渠道选择与消费者行为 15797.1消费者购买行为分析 15171807.1.1购买决策过程 15246047.1.2影响消费者购买行为的因素 15269047.2渠道选择与消费者满意度 15157727.2.1渠道选择的依据 158557.2.2渠道选择的策略 15295097.2.3消费者满意度的影响因素 15325937.3渠道创新与消费者体验 15107797.3.1渠道创新的必要性 15219227.3.2渠道创新的方向 16177427.3.3消费者体验优化 1632180第8章渠道风险评估与管理 16255228.1渠道风险识别与评估 16214628.1.1风险识别 16281578.1.2风险评估 16115238.2渠道风险防范策略 1681758.2.1多元化渠道策略 16281318.2.2合作伙伴风险管理 17112208.2.3风险预警机制 17263138.3渠道风险管理与监控 17212498.3.1风险管理策略 1712178.3.2风险监控 1725397第9章渠道绩效评价与优化 17102199.1渠道绩效评价指标体系 17184399.1.1渠道销售绩效指标 17127149.1.2渠道效率绩效指标 1763469.1.3渠户满意度绩效指标 18126729.1.4渠道合作绩效指标 1837269.2渠道绩效评价方法 1834639.2.1定量评价方法 18274289.2.2定性评价方法 18112349.3渠道优化策略与实施 18249169.3.1渠道优化原则 1832409.3.2渠道优化策略 19203869.3.3渠道优化实施步骤 1959.3.4渠道优化支持措施 1927218第10章案例分析与实践 191707910.1知名企业营销渠道选择案例分析 19578110.1.1电商平台巨头巴巴的营销渠道策略 192330410.1.2快消品巨头宝洁的营销渠道选择 19204210.2创新型营销渠道实践 20894310.2.1社交电商营销渠道 203139310.2.2短视频营销渠道 20410610.3企业营销渠道选择与优化策略总结与实践建议 203065410.3.1营销渠道选择策略 20423310.3.2营销渠道优化策略 201623110.3.3实践建议 20第1章市场营销渠道概述1.1市场营销渠道的定义与功能市场营销渠道,简称为营销渠道,是指商品或服务从生产者向消费者转移过程中所经历的各个环节和中介组织。它涵盖了产品流通的整个过程,包括生产、分配、销售和售后服务等。营销渠道的主要功能如下:(1)实现产品价值:营销渠道通过促进商品流通,帮助生产者实现产品的价值,从而获得利润。(2)提高市场效率:营销渠道通过合理组织商品流通,降低流通成本,提高市场效率。(3)满足消费者需求:营销渠道能够将商品及时、准确地送达消费者手中,满足消费者的需求。(4)促进市场竞争:营销渠道有助于企业拓展市场,提高市场份额,增强市场竞争力。1.2市场营销渠道的分类与特点市场营销渠道按照不同的标准,可以分为以下几类:(1)按照流通环节分类:直接渠道、一级渠道、二级渠道、三级渠道等。(2)按照流通范围分类:地方性渠道、区域性渠道、全国性渠道、国际性渠道等。(3)按照渠道主体分类:生产者主导渠道、中间商主导渠道、消费者主导渠道等。各类市场营销渠道具有以下特点:(1)多样性:不同类型的渠道具有不同的功能和特点,适用于不同的市场环境和产品类型。(2)灵活性:企业可以根据市场需求和自身优势,灵活选择和调整营销渠道。(3)可拓展性:市场的发展,营销渠道可以进行拓展和延伸,以适应市场变化。(4)竞争性:不同渠道之间存在竞争关系,企业需根据市场状况和自身实力,选择合适的渠道策略。1.3市场营销渠道的选择原则企业在选择市场营销渠道时,应遵循以下原则:(1)目标市场原则:根据目标市场的需求和特点,选择适合的营销渠道。(2)产品特性原则:根据产品的类型、规格、价格等特性,选择合适的渠道类型。(3)成本效益原则:在保证渠道效果的基础上,尽量降低渠道成本,提高渠道效益。(4)竞争优势原则:充分发挥企业优势,选择能够增强市场竞争力的渠道。(5)合作伙伴原则:选择具有良好信誉、稳定合作关系的渠道合作伙伴。(6)灵活调整原则:根据市场变化和企业战略调整,及时调整和优化营销渠道。第2章线下营销渠道选择2.1零售渠道的选择2.1.1零售渠道概述零售渠道作为商品流通的最后一环,直接面对消费者,其选择。本节将介绍不同类型的零售渠道及其特点,为企业提供合适的零售渠道选择依据。2.1.2零售渠道类型(1)实体零售店(2)连锁零售企业(3)购物中心(4)专卖店(5)便利店(6)电子商务平台2.1.3零售渠道选择因素(1)目标市场与消费者定位(2)商品特性与品牌形象(3)渠道成本与盈利能力(4)渠道覆盖范围(5)竞争态势与市场环境2.1.4零售渠道选择策略(1)明确渠道目标(2)分析竞争对手渠道布局(3)优化渠道结构(4)加强渠道合作与管控2.2批发渠道的选择2.2.1批发渠道概述批发渠道是连接生产者和零售商的桥梁,对商品流通具有重要作用。本节将阐述批发渠道的职能、类型及选择要点,助力企业高效利用批发渠道。2.2.2批发渠道类型(1)一级批发商(2)二级批发商(3)代理商(4)经销商(5)专业市场2.2.3批发渠道选择因素(1)商品种类与市场需求(2)渠道覆盖范围与物流能力(3)批发商信誉与实力(4)合作政策与利益分配(5)市场环境与行业趋势2.2.4批发渠道选择策略(1)明确批发渠道目标(2)评估与筛选批发商(3)建立长期合作关系(4)实施渠道管理与优化2.3经销商与代理商的选择2.3.1经销商与代理商概述经销商与代理商是企业拓展市场、提高销售业绩的重要合作伙伴。本节将介绍经销商与代理商的职能、类型及选择要点,为企业提供参考。2.3.2经销商与代理商类型(1)区域经销商(2)行业经销商(3)品牌代理商(4)出口代理商2.3.3经销商与代理商选择因素(1)市场定位与销售目标(2)经销商与代理商实力(3)合作意愿与信誉度(4)市场覆盖范围与渠道资源(5)业务拓展能力与售后服务2.3.4经销商与代理商选择策略(1)明确合作目标与要求(2)评估与筛选合作伙伴(3)制定合理的合作政策(4)加强渠道培训与支持(5)建立长期稳定的合作关系第3章线上营销渠道选择3.1电商平台的选择电商平台作为企业开展线上营销的重要载体,其选择。本节将从以下几个方面对电商平台的选择进行详细阐述。3.1.1电商平台类型及特点(1)综合类电商平台:如天猫、京东等,具有庞大的用户群体和丰富的商品类别,能为企业带来较高的曝光度和流量。(2)垂直类电商平台:如唯品会、小红书等,聚焦某一特定领域,用户群体较为精准,有利于企业深耕细作。(3)跨境电商平台:如亚马逊、网易考拉等,助力企业拓展国际市场,实现全球化布局。3.1.2电商平台选择原则(1)企业定位:根据企业产品定位、目标客户群体等因素,选择与自身品牌调性相符的电商平台。(2)市场份额:优先选择市场份额较大、用户基数较多的电商平台,以提高产品曝光度。(3)成本效益:综合考虑电商平台入驻费用、运营成本等因素,选择性价比高的平台。(4)服务支持:了解电商平台提供的运营支持、技术支持等服务,选择有利于企业发展的平台。3.1.3电商平台选择策略(1)多平台布局:根据企业实力和资源,选择多个电商平台进行布局,实现渠道互补。(2)精细化运营:针对不同电商平台的特点,制定精细化运营策略,提高转化率。(3)适时调整:关注电商平台政策变化和行业动态,适时调整平台选择策略。3.2社交媒体渠道的选择社交媒体渠道是企业与用户互动、传播品牌价值的重要途径。本节将从以下几个方面对社交媒体渠道的选择进行阐述。3.2.1社交媒体类型及特点(1)社交网络:如微博等,用户基数大,传播速度快,有利于品牌口碑传播。(2)视频平台:如抖音、快手等,短视频形式易于传播,用户参与度高。(3)社区论坛:如豆瓣、知乎等,用户群体高质量,内容深度较高。3.2.2社交媒体选择原则(1)用户群体:了解各社交媒体的用户群体特点,选择与目标客户高度契合的平台。(2)内容形式:根据企业内容生产能力,选择适合的社交媒体平台,如短视频、图文等。(3)传播效果:分析各社交媒体的传播效果,选择对企业品牌推广有利的平台。(4)互动性:关注社交媒体的互动性,选择有利于企业与用户建立良好关系的平台。3.2.3社交媒体选择策略(1)精准定位:明确企业目标客户群体,选择与其高度相关的社交媒体平台。(2)内容差异化:针对不同社交媒体平台的特点,制定差异化内容策略。(3)跨平台联动:整合各社交媒体资源,实现跨平台联动,提高品牌曝光度。3.3自建电商平台的优势与挑战自建电商平台是指企业自行搭建、运营线上销售平台。以下分别从优势和挑战两个方面进行阐述。3.3.1优势(1)独立性:自建电商平台拥有独立域名和品牌形象,有利于树立企业品牌。(2)数据掌控:企业可自主收集、分析用户数据,为营销决策提供依据。(3)灵活性:可根据企业需求进行定制化开发,满足多样化营销需求。(4)降低成本:减少对第三方电商平台的依赖,降低运营成本。3.3.2挑战(1)技术门槛:自建电商平台需具备一定的技术实力和研发能力。(2)运营难度:企业需投入大量人力、物力进行平台运营,对团队要求较高。(3)用户引流:自建电商平台需自行解决用户引流问题,竞争压力大。(4)法律法规:遵守国家相关法律法规,保证电商平台合规经营。选择合适的线上营销渠道对企业发展具有重要意义。企业应根据自身特点和市场环境,综合考虑各类因素,制定合适的渠道选择策略。第4章跨境营销渠道选择4.1跨境电商渠道的选择全球化进程的不断推进,跨境电商已成为我国企业拓展海外市场的重要途径。本节将从跨境电商平台的类型、特点及选择标准等方面,为我国企业提供实用的跨境电商渠道选择策略。4.1.1跨境电商平台类型及特点(1)综合类电商平台:如巴巴国际站、全球资源、中国制造网等,涵盖多个行业和领域,具有广泛的海外买家资源。(2)垂直类电商平台:如专注于某一行业或品类的平台,如母婴、服装、电子产品等,针对性较强,客户群体精准。(3)第三方电商平台:如亚马逊、eBay、Wish等,拥有成熟的海外市场运营经验和广泛的消费者基础。4.1.2跨境电商平台选择标准(1)平台知名度:选择知名度较高的平台,有利于提升品牌形象,增加曝光度。(2)平台定位:根据企业产品特点和目标市场,选择与产品定位相匹配的电商平台。(3)平台运营能力:了解平台的运营团队、市场推广策略、物流配送能力等,以保证渠道的稳定性和效果。(4)平台费用:综合考虑平台入驻费、交易佣金、推广费用等,合理控制成本。4.1.3跨境电商渠道选择策略(1)多平台运营:根据不同平台的特点,进行多平台布局,提高市场覆盖面。(2)重点突破:在资源有限的情况下,选择具有潜力的平台进行重点投入,实现单品爆款。(3)本土化运营:针对不同国家和地区的市场特点,进行本土化运营,提高市场竞争力。4.2海外代理商的筛选与评估海外代理商作为我国企业拓展海外市场的重要合作伙伴,其筛选与评估。本节将从海外代理商的筛选标准、评估方法和合作策略等方面,为企业提供实战指南。4.2.1海外代理商筛选标准(1)市场经验:选择具有丰富市场经验的代理商,有利于快速打开市场。(2)业务能力:评估代理商的销售渠道、客户资源、市场推广能力等。(3)信誉度:了解代理商的信誉和口碑,保证合作顺利进行。(4)企业文化:选择与企业价值观相契合的代理商,有利于长期合作。4.2.2海外代理商评估方法(1)实地考察:赴代理商所在地进行实地考察,了解其经营状况、团队实力等。(2)第三方评估:委托专业机构进行评估,保证评估结果的客观性和准确性。(3)同行评价:向同行了解代理商的口碑和业务能力。4.2.3海外代理商合作策略(1)明确合作目标:与代理商共同制定市场拓展目标,保证双方利益一致。(2)培训与支持:为代理商提供产品知识、市场推广等方面的培训和支持。(3)激励与约束:建立合理的激励机制,同时制定约束措施,保证代理商的执行力。4.3跨国企业合作与联盟跨国企业合作与联盟是我国企业拓展海外市场的重要手段。本节将从跨国企业合作模式、选择标准及合作策略等方面,为企业提供实战指导。4.3.1跨国企业合作模式(1)合资企业:与海外企业共同出资,设立新的企业,共同开发市场。(2)战略联盟:在某一领域或项目上,与海外企业形成长期稳定的合作关系。(3)技术合作:与海外企业进行技术交流与合作,提升产品竞争力。4.3.2跨国企业选择标准(1)企业实力:选择具有较强实力和影响力的跨国企业,提高合作的成功率。(2)市场战略:了解跨国企业的市场战略,保证双方目标一致。(3)文化融合:选择企业文化相近的跨国企业,降低合作过程中的沟通成本。4.3.3跨国企业合作策略(1)优势互补:充分发挥双方优势,实现资源共享、互利共赢。(2)风险管理:建立完善的风险管理机制,降低合作风险。(3)长期规划:制定长期合作规划,保证合作的持续性和稳定性。第5章移动互联网营销渠道5.1移动应用渠道的选择5.1.1市场定位与目标用户分析在选择移动应用渠道时,首先要明确产品的市场定位和目标用户群体。通过深入分析目标用户的需求和行为特征,确定适合的推广渠道。5.1.2渠道类型及特点介绍各类移动应用渠道,如应用商店、社交媒体、垂直论坛等,分析各自的特点和优劣势。5.1.3渠道选择策略根据产品类型、市场定位和预算等因素,制定合理的渠道选择策略。包括但不限于:渠道组合、投放时间、预算分配等。5.2短视频与直播平台的营销策略5.2.1短视频平台的选择与运营分析当前主流短视频平台的特点,如抖音、快手等,指导企业如何选择合适的短视频平台进行营销。同时分享短视频内容创作、账号运营等方面的实战经验。5.2.2直播平台营销策略介绍直播平台的发展现状和趋势,分析不同类型直播平台的用户群体。从产品推广、品牌塑造、粉丝互动等方面,为企业提供直播营销的策略和方法。5.2.3短视频与直播营销的整合运用探讨如何将短视频与直播平台相结合,发挥各自优势,实现营销效果的最大化。5.3小程序与公众号的运营5.3.1小程序的营销策略分析小程序的传播特点,指导企业如何利用小程序开展营销活动。包括:功能开发、页面设计、用户运营等方面的实战技巧。5.3.2公众号的运营策略从内容策划、用户互动、社群建设等方面,分享公众号运营的成功经验。同时探讨如何利用公众号实现品牌传播和粉丝增长。5.3.3生态的整合营销探讨如何将小程序与公众号相互配合,实现生态内的整合营销,提升用户体验和品牌影响力。第6章整合营销渠道策略6.1多渠道整合的必要性在当今的市场环境下,消费者获取信息的渠道日益多样化,单一营销渠道已无法满足企业的市场推广需求。多渠道整合营销成为企业提高市场竞争力、拓宽客户群体的关键手段。本节将从以下几个方面阐述多渠道整合的必要性:6.1.1增强市场覆盖面6.1.2提高消费者接触频率6.1.3实现消费者个性化需求6.1.4提升品牌形象与知名度6.2整合营销渠道的优势与挑战整合营销渠道能够为企业带来诸多优势,但同时也存在一定的挑战。以下将分别介绍整合营销渠道的优势与挑战。6.2.1优势6.2.1.1提高营销效果6.2.1.2降低营销成本6.2.1.3增强消费者忠诚度6.2.1.4提高企业竞争力6.2.2挑战6.2.2.1渠道冲突与协调6.2.2.2营销资源分配与优化6.2.2.3数据分析与整合6.2.2.4监管政策与法律法规6.3制定整合营销渠道策略制定整合营销渠道策略是企业实现多渠道整合的关键环节。以下是制定整合营销渠道策略的步骤与方法:6.3.1分析目标市场与消费者需求6.3.2确定营销目标与预算6.3.3选择合适的营销渠道6.3.3.1线上渠道6.3.3.2线下渠道6.3.3.3社交媒体渠道6.3.3.4移动互联网渠道6.3.4制定渠道整合策略6.3.4.1营销信息一致性6.3.4.2营销活动协同6.3.4.3优化渠道资源配置6.3.4.4数据分析与反馈6.3.5实施与监控6.3.5.1制定详细的执行计划6.3.5.2营销活动跟踪与评估6.3.5.3渠道冲突协调与处理6.3.5.4持续优化整合营销渠道策略通过以上内容,企业可以更好地理解整合营销渠道的重要性,掌握制定整合营销渠道策略的方法,从而实现多渠道整合,提高市场竞争力。第7章渠道选择与消费者行为7.1消费者购买行为分析7.1.1购买决策过程消费者购买行为是一个复杂的决策过程,包括需求识别、信息搜索、评估选择、购买决策和购后行为五个阶段。在这一章节中,我们将深入分析消费者在各个阶段的行为特点,为企业渠道选择提供有力依据。7.1.2影响消费者购买行为的因素消费者购买行为受到多种因素的影响,包括个人因素、社会因素、文化因素和心理因素。本节将详细探讨这些因素对消费者购买行为的影响,以帮助企业更好地理解目标客户。7.2渠道选择与消费者满意度7.2.1渠道选择的依据企业在渠道选择时,应充分考虑产品特性、市场需求、竞争状况、企业资源等因素。本节将介绍如何根据这些依据进行渠道选择,以提高消费者满意度。7.2.2渠道选择的策略企业应根据自身市场定位和目标客户群体,制定合适的渠道选择策略。本节将探讨直接渠道、间接渠道、线上线下融合等不同渠道选择策略的优缺点,为企业提供参考。7.2.3消费者满意度的影响因素消费者满意度是衡量渠道选择成功与否的重要指标。本节将从产品质量、价格、服务、渠道便利性等方面,分析影响消费者满意度的因素。7.3渠道创新与消费者体验7.3.1渠道创新的必要性市场竞争的加剧,渠道创新成为企业提升竞争力的关键。本节将阐述渠道创新在提升消费者体验、降低成本、提高企业效益等方面的作用。7.3.2渠道创新的方向企业应关注以下几个方面进行渠道创新:线上线下融合、O2O模式、社交媒体渠道、大数据驱动等。本节将分析这些创新方向的特点和优势。7.3.3消费者体验优化渠道创新应以提升消费者体验为核心。本节将从产品展示、购物便捷性、个性化服务、互动体验等方面,探讨如何优化消费者体验。通过本章的学习,企业可以更好地理解消费者行为,选择合适的渠道策略,实现渠道创新,从而提高消费者满意度和市场竞争力。第8章渠道风险评估与管理8.1渠道风险识别与评估8.1.1风险识别在市场营销渠道的选择过程中,风险无处不在。为了有效地识别渠道风险,企业需从以下几个方面进行深入分析:(1)政策风险:关注国家政策、行业法规及地方法规对渠道营销的影响。(2)市场风险:研究市场需求、竞争对手、消费者行为等因素的变化趋势。(3)供应链风险:评估供应商、物流企业等合作伙伴的稳定性及供应能力。(4)技术风险:关注新技术发展对渠道营销的潜在影响。8.1.2风险评估对识别出的渠道风险进行量化评估,以便制定针对性的风险防范策略。风险评估主要包括以下步骤:(1)确定风险概率:分析各类风险发生的可能性。(2)评估风险影响:分析风险事件对渠道营销目标的影响程度。(3)计算风险值:结合风险概率和影响程度,计算各风险的风险值。(4)风险排序:按照风险值对风险进行排序,优先应对高风险事件。8.2渠道风险防范策略8.2.1多元化渠道策略(1)产品多样化:根据市场需求,推出不同类型的产品,降低单一产品的风险。(2)渠道多样化:拓展多种销售渠道,如线上线下、直营代理等,分散风险。8.2.2合作伙伴风险管理(1)严格筛选合作伙伴:对供应商、物流企业等进行尽职调查,保证合作伙伴的稳定性。(2)签订长期合作协议:通过签订长期合作协议,降低合作方临时变更带来的风险。8.2.3风险预警机制(1)建立风险预警指标体系:包括市场、政策、技术等方面的指标。(2)实施动态监控:定期收集、分析风险预警指标,提前发觉潜在风险。8.3渠道风险管理与监控8.3.1风险管理策略(1)风险规避:对于高风险事件,采取规避措施,如退出高风险市场。(2)风险分散:通过多元化渠道、产品等手段,降低风险集中度。(3)风险转移:通过购买保险、签订合作协议等方式,将部分风险转移给第三方。8.3.2风险监控(1)设立专门的风险监控部门:负责渠道风险的日常监控工作。(2)定期评估风险防范效果:对风险防范策略进行评估,调整优化。(3)建立应急预案:针对重大风险事件,制定应急预案,保证企业能够迅速应对。第9章渠道绩效评价与优化9.1渠道绩效评价指标体系9.1.1渠道销售绩效指标销售额销售增长率市场占有率产品组合销售分布9.1.2渠道效率绩效指标订单处理周期物流配送时效库存周转率渠道成本效益比9.1.3渠户满意度绩效指标客户满意度调查客户投诉率客户忠诚度客户保留率9.1.4渠道合作绩效指标合作伙伴满意度合作伙伴绩效评估合作伙伴成长性合作伙伴协同效应9.2渠道绩效评价方法9.2.1定量评价方法指标评分法数据包络分析法(DEA)主成分分析法(PCA)逻辑回归分析法9.2.2定性评价
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保密协议专利申请用
- 2024年度道路运输服务合同标的运输范围与时间安排
- 2024版特许经营协议(餐饮行业)
- 2024年度工程项目建设的合同变更与终止合同3篇
- 2024年度道路桥梁照明工程合同
- 电商行业2024年度售后客服劳动合同协议3篇
- 二零二四年油气管道运输合同2篇
- 二零二四年度电梯检测与评估服务合同
- 二零二四年度租赁期满后资产购买合同标的2篇
- 钢管买卖合同协议书范本
- 财务部长竞聘PPT课件
- -毕业论文电子模板word版
- 七彩课堂(课堂PPT)
- 经纬度数转换工具
- 医疗废物专项监督检查表格
- 物流管理结课论文
- 跨高速公路及国道防护棚详细搭设施工方案
- 一年级家长进课堂电的知识(课堂PPT)
- 建设管理纲要
- 冬季车主讲堂资料
- 用马克思主义哲学原理解读统筹兼顾科学方法
评论
0/150
提交评论