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文档简介

岗位职责药业模板1.背景本规章制度旨在明确岗位职责,规范药业企业管理,提高生产管理效率,确保企业的正常运营和发展。2.适用范围本规章制度适用于药业企业的全部部门和岗位。3.岗位职责3.1总经理负责药业企业的整体规划、组织、决策和管理工作;定期召集和主持企业的紧要会议,订立和落实各项经营方针、政策和计划;监督和协调各部门的工作,确保各项工作目标的完成;负责与政府部门、相关单位和合作伙伴的沟通与协调,维护企业的利益和声誉。3.2生产部经理订立生产计划,布置生产任务,合理配置人力和物力资源,确保生产任务定时完成;负责生产工艺的改进和优化,提高生产效率和质量;管理生产过程中的设备、人员和物料,确保生产的安全、环保和连续性;负责产品的质量掌控和质量管理,确保产品符合相关法律法规和质量标准。3.3采购部经理订立采购计划,合理布置采购任务,找寻供应商并与其建立合作关系;负责与供应商谈判、签订合同和管理供应商关系,确保采购的物料质量稳定、价格公正合理;跟踪和掌控物料库存水平,防止物料短缺或过剩;帮助其他部门进行物料的需求评估,供应及时的采购支持。3.4质量掌控部经理负责建立和完善质量管理体系,确保产品符合相关法律法规和质量标准;订立质量检测方案和流程,监督质量掌控过程中的各项活动;协调与第三方检测机构的合作,确保产品的质量检测可靠、准确;跟踪产品质量问题的处理和改进,供应质量改善建议。3.5销售部经理订立销售计划和销售策略,分析市场需求和竞争情形,订立销售目标;组织并引导销售团队,推动销售任务的完成;负责与客户的沟通和关系维护,解决客户问题和投诉;供应销售数据和市场情报,为企业决策供应参考。3.6人力资源部经理负责订立人力资源规划,招聘、培训和管理企业的人力资源;订立和执行薪酬福利制度,确保薪酬福利的公正合理;负责员工绩效评估和激励机制的建立和执行;组织并开展员工培训和业务本领提升计划。4.招聘与选拔4.1岗位需求分析各部门依据工作需要,对岗位进行需求分析,明确岗位职责和要求。4.2招聘渠道多样化采取多种途径进行招聘,包含网络招聘、学校招聘、中介机构等,以获得适合岗位的优秀人才。4.3选拔与面试设立选拔委员会,依据岗位要求,对应聘者进行面试和评定,综合考虑个人素养、岗位技能和经验等因素进行综合评估。4.4入职培训新入职员工进行岗位培训,包含公司文化、业务知识和操作规程等,以帮忙其快速适应岗位工作。5.员工管理与激励5.1绩效考核建立绩效评估机制,依据员工的工作完成情况、本领发展程度、团队合作等方面对员工进行综合评估。5.2激励机制设立激励机制,包含薪酬激励、晋升机会、福利待遇等,激发员工对工作的乐观性和创造力。5.3员工培训订立员工培训计划,包含业务知识、管理技能和职业素养等方面的培训,提高员工的专业水平和发展潜力。6.工作纪律和安全管理6.1工作纪律建立工作纪律和规范,规定员工的工作时间、作息、着装等,确保工作的有序进行。6.2安全管理建立安全管理制度,包含生产安全、环境保护和员工安全等方面的管理,确保员工的人身安全和企业的安全生产。7.纠纷解决与申诉机制7.1内部纠纷解决建立内部纠纷解决机制,通过内部协商、调解等方式处理员工之间和员工与企业之间的纠纷。7.2外部申诉机制建立外部申诉渠道,为员工供应向上级主管部门或监管机构申诉的途径,保障员工合法权益。8.规章制度的订立和调整8.1规章制度订立依据企业的实际情况和管理需要,订立和完善各项规章制度,保证企业运营的顺利进行。8.2规章制度调整针对企业发展和管理需要的变动,及时对规章制度进行调整和修订,确保规章制度的有效性和适用性。9.法律责任与违纪处理9.1法律责任对违反国家法律法规和企业规章制度的行为,依法追究相应的法律责任,确保企业的合法经营和社会形象。9.2违纪处理对违纪行为,采取相应的纪律处分和教育措施,促进员工的规范行为和乐观进取。以上为岗位

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