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文档简介

建筑与装修管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范企业内部建筑与装修管理行为，加强对建筑与装修项目的监督，提高企业管理水平和职工劳动保障条件，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规以及企业实际情况订立，适用于企业内部全部建筑与装修项目。第二条范围和适用对象本制度适用于企业内部全部建筑与装修项目的策划、设计、施工、验收等环节，以及涉及该项目的企业全部成员。第三条重要职责管理部门负责建筑与装修项目管理的组织、协调与监督工作；各部门应搭配管理部门的工作，做好相关项目的策划、实施与验收；监督部门应对项目进行监督检查，发现问题及时处理并提出改进看法。第二章建筑设计管理第四条设计管理责任设计管理责任由企业的设计部门承当，负责建筑与装修项目的设计工作，并确保设计符合法律法规及企业要求；设计部门应依据项目需求，供应设计方案，经相关部门审核通过后方可实施。第五条设计文件管理设计文件应依照相关规定进行妥当保管，并设立备份存档；设计文件的传递、使用、复制等行为应有相应的申请和审批程序；设计文件的修改需经过设计部门审核才略进行，并及时通知相关部门。第六条设计更改管理若需对已批准的设计文件进行更改，必需经过设计部门的审核，并提出相应的更改申请；设计更改应进行文件记录，并及时通知相关部门。第三章施工管理第七条施工组织设计施工组织设计应由企业的施工管理部门负责，确保施工人员依照设计要求进行工作；施工组织设计文件应保存在施工现场，并依照规定备份存档。第八条施工现场管理施工现场应设立明显的安全警示标志，做好安全隐患排查与处理工作；设备、料子的堆放应符合安全规定，施工现场应保持乾净、无垃圾积存。第九条安全质量监督监理部门应对施工现场进行监督检查，确保施工过程符合安全质量要求；发现施工存在问题，监理部门应及时提出整改看法，并追踪整改情况。第四章验收与交付管理第十条验收准备工作验收前应对建筑与装修项目进行自检，并做好验收报告的准备工作；各部门应搭配验收工作，供应必需的资料和信息。第十一条验收程序验收工作应依照相关规定进行，并对验收结果进行书面记录；验收结论由相关部门及监督部门共同签字确认。第十二条交付手续管理验收合格后，应及时办理交付手续，将建筑与装修项目交付使用；交付手续包含相关文件备案、使用说明及保修协议的签署等。第五章违规处理及后续管理第十三条违规处理对于违反本制度的行为，将予以相应的纪律处分，情节严重的将移交相关部门处理；违规行为应立案存档，并进行通报。第十四条后续管理监督部门应定期对已完成的建筑与装修项目进行回访，了解使用情况，发现问题及时处理；完成的建筑与装修项目应进行档案管理，保存相关文件备份。第六章附则第十五条政策可行性研究在项目策划阶段，应进行政策可行性研究，确保项目符合国家相关政策法规和企业经营发展方向。第十六条建筑与装修项目评估为了提高建筑与装修项目的质量与效益，应对项目进行评估，发现问题及时调整。第十七条规章制度的宣传与培训企业应加强对本制度的宣传，并对相关从业人员进行培训，提高大家的管理水平。第七章

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