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文档简介
Z钻井公司安全文化建设实施方案ZDrillingCompanySafetyCultureConstructionImplementationPAGE10页/NUMPAGES14核指导作用;二是针对20xx年安全文化审核中发现的问题，AB231-2(一)公司成立安全文化推进领导小组，负责推进工作的组织领导和统一部署:组长:成员:QHSE并由两个分委会指定审核小组成员对井队进行安全文化审QHSE副组长:成员:副组长:成员:副组长:成员:(三)工艺安全分委会日常办事机构为技术发展部，陈养要素标准进行修订并及时传达到各基层单位。2组长:副组长:成员:副组长:成员:1负责宣贯落实塔里木油田分公司行为安全系统的机标准制度审核、监督行为安全系统相关标准制度的执行情况，HSE负责安全文化推进过程中行为安全审核质量的持续牵头组织对基层单位安全文化建设进展情况进行评2将安全文化培训纳入到公司年度培训计划之内并为制定安全培训师、工艺安全培训师选拔及管理制度，负责组织公司级安全培训师和工艺安全培训师的培训工作(包括培训师能力提升培训完善并落实安全培训师和工艺安全培训师的考核制3制定安全文化全年宣传计划管理委员会汇报5核指导工作管理委员会汇报(一)1、统筹计划，明确工作重点。由QHSE管理部、人力20xx1“有感领导”人行动计划二是完善领导针对基层单位的安全生产联系点;2高公司安全文化建设效果;二是联系塔里木油田分公司各勘;三是邀请塔里木油田分公司安全文化审核老师参与公司的安全文化内审，加;四是各分委会小组人员到基层单位现场安全文化建设3RACIHSE4全管理规定，将甲方安全管理要求作为承包商选择必选项。HSE明确相关责任，制定工作计划和任务目标。二是突出重点，7针对基层单位安全文化建设开展情况，34由安全文化推进领导小组组织相关职能部门成立审核小组，1、转变思想，变被动为主动。一是将安全文化作为公确任务目标，相关职能科室切实行动起来，转变安全只是QHSE“有感领导HSE课。2上按照公司统一部署认真落实相关指导文件及审核检查指3、夯实基
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