2024年人事管理制度du（二篇）

第8页共8页2024年人事管理制度du三、变动1、岗位调整：在公司内部，若员工的工作岗位转换至其他岗位，或在原岗位基础上职务有所提升，均被视为岗位调整。此类变动需填写“工作交接单”，并经部门经理签字确认，同时报备人事行政部并获得总经理的批准。2、调动：员工如需调出当前部门或区域，或从其他部门或区域调动至本部门，必须携带由人事行政部出具的调动通知函，或由公司主管副总签署的推荐函。调入员工同样需具备相应的函件，否则将被视为重新应聘，需重新计算工龄并重新核定基本工资及岗位工资。3、晋升与降级：根据公司设定的考核期和考核标准，对员工进行考核。由人事行政部依据考核结果决定员工的晋升或降级。如遇春节假期，总经理将确定考核期的计算方法，遵循公司薪酬制度执行。4、职务调动：(1)公司因业务需求调整员工职务或工作地点时，员工应以大局为重，服从公司领导的安排。任何借口的推诿都将被视为不服从管理处理。(2)各部门经理应根据下属员工的个性、学识、能力等因素，力求人尽其才，以实现人事匹配，并向公司推荐优秀人才。人事行政部对推荐人员进行考核合格后进行调动。主管(经理)级以上人员的调动或跨部门调动需经总经理审批，未经批准，员工不得擅自调换岗位。(3)调动员工需在三日内完成工作交接手续，方可赴新岗位报到。若未能及时办理交接或延期交接，将被视为交接不清处理，交接情况需书面形式报人事行政部备案。(4)调动员工离职后，其原有职务由直接上级代理直至新任者到职。四、离职1、辞职：员工因个人原因需离职的，需提前30天向部门经理提交书面申请，经主管副总批准后办理工作交接。离职时，工资结算至离职当日，未经批准不得提前离职，否则按旷工处理（试用期员工除外）。2、辞退：(1)若员工无法胜任当前岗位，不接受公司调岗安排，或调岗后仍无法胜任，或因公司结构调整需要裁员，公司需提前告知员工本人（试用期内公司可随时解聘）。(2)以销售业绩为考核标准的岗位，若实行末位淘汰制度，公司可在考核期结束后对不符合要求的员工提出解聘，且无需提供补偿。但在考核期结束前一个月，公司将提前发出预警。(3)若员工严重违反工作纪律、公司制度，或触犯法律法规，公司有权随时解聘，并有权向违规员工追究相关责任及赔偿。3、未办理辞职手续即离开公司的员工，公司将视为自动放弃当月工资，不再发放。涉及公司机密和经济问题的，公司将追究其相关法律责任。4、所有员工离职必须填写《员工离职审批表》，否则将按照第四条第三款处理。5、离职手续应在正式离职后30天内完成，超过此期限，公司将视为员工放弃，不再办理相关结算。6、自动放弃权利：未按离职程序办理手续而自行离职的员工，公司将视为其自动放弃所有权利。但其部门经理或助理需在员工离职后向人事行政部报告情况。五、交接手续(一)交接情况包括晋升、平调、降职、离职等。(二)交接分为两类：1.主管人交接：涉及内容包括单位人员名册、主管的财务和事务、未办及未了的事项。2.经管人交接：涉及内容包括所经管的财务和事务、未办及未了的事项。(三)下级交接时，由主管人监交。如有争议，由监交人上报上级制定处理方案。(四)在交接过程中，接收人与监交人需根据移交表册逐项核对。交接完成后，由接收人承担相应责任。(五)各级交接应由本人亲自办理，如有特殊情况，可委托他人代办，但一切责任由移交人承担。2024年人事管理制度du（二）考勤与薪资福利管理规定第一章考勤管理第七条旷工处理员工若发生以下情形之一，将按旷工处理：1.使用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；2.未请假或请假未获批准，擅自不到岗工作；3.不服从工作调动安排，经教育后仍拒绝到岗；4.因个人行为被公安部门拘留；5.涉及打架斗殴等违纪行为导致受伤并因此缺勤。员工旷工期间，其工资将按缺勤日双倍扣除。若连续旷工三天或全年累计旷工五天，公司将采取除名措施。第八条请假规定1.事假：员工请事假不满半天按半天计算，满半天不满一天按一天计算。第九条工伤假员工在工作中因非个人过失导致的伤害，需在二十四小时内凭二级及以上医院出具的《病假证明》依法享受工伤假。第十条调休假1.调休假需在获得批准后的30天内使用，且应事先向部门主管提出申请。2.调休假每次使用不得少于四小时。第二章考勤登记第一条公司实行严格的考勤登记制度，由部门主管负责认真、及时、准确地记录员工考勤情况，并妥善保管各类休假凭证。每月终了时，需汇总部门考勤情况并报送人事部。第二条员工因公外出需事先向部门主管申请并获得批准；上班时间外出处理私事一经发现，将按双倍时间（不少于半天）事假进行处罚。全年多次违规者，公司将予以除名处理。第三条迟到与早退处理：员工迟到____分钟以内，每分钟扣工资____元；迟到____分钟至____小时按半天事假处理；每月累计迟到____次以上者，每次迟到的处理将按双倍处罚。员工无故早退半小时以内按半天事假处罚；半小时至____小时以内按事假____天处罚；早退时间超过____小时以上的按上述方法累加计算。第三章薪资福利第一条薪资结构1.公司的薪资体系由基本工资、职级工资、技能工资及各类津贴等构成。2.薪资为税前金额。3.公司根据市场价值、社会物价水平及自身经济效益，结合员工的岗位、职务、技术技能及工作表现与业绩，确定并适时调整员工薪资。4.每月薪资按制度工作日____天计算。（计算方法：____天-104休息日-____天节假日）/____月____天第二条加班补偿1.公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班的，应事先申请并经公司经理批准。2.职员级管理人员及技术人员延时加班不计加班时间；休息日加班一般给予同等时间的调休假，不计算加班费；节假日值班同样给予调休假。3.延时加班按基本工资的____%计算加班费；不足一小时不予计算，超过一小时按整小时计算。4.休息日及国定假日加班分别按基本工资的____%和____%计算加班费。第三条员工福利1.社会统筹：公司依据政府规定，为符合条件的员工办理养老保险、失业保险、医疗保险及外劳力综合保险，并按规定比例承担公司及员工个人缴纳部分。2.商业保险：公司根据员工的职务、贡献及岗位情况，为符合条件的员工办理商业保险。第四章奖惩制度第一条奖励措施公司对在以下方面表现突出的员工给予精神及物质奖励：工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌且全年无安全事故者；超额完成生产任务、显著提升公司经济效益者；对生产技术或管理制度提出有效建议并被采纳实施者；维护公司利益、保护公共财产并防止事故发生或挽回经济损失有功者；坚持自学提升业务水平，获取更高学历或专业证书并在工作中发挥所学为公司创造效益者；热心服务客户并受到客户称赞者；勇于检举或阻止违规行为、维护公司利益并避免经济损失者；为社会做出贡献并为公司赢得荣誉者；具