版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年事故隐患排查管理制度模版安全生产管理制度一、制度目的为强化公司安全生产管理,有效防范和遏制事故的发生,明确各类事故隐患检查、治理及上报的责任机制,为公司生产经营活动营造一个安全稳定的环境,确保长期保持安全生产形势的稳定,特依据相关法律法规,制定本制度。二、事故隐患的定义与分类2.1事故隐患定义事故隐患是指可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷。2.2事故隐患分类依据《生产安全事故报告和调查处理条例》及劳动部颁布的《重大事故隐患管理规定》,结合公司实际生产经营情况,将事故隐患按照作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,以及可能导致事故损失的程度,划分为四级。三、隐患的排查与治理3.1事故隐患排查1.各单位需定期及不定期地对本单位内各类事故隐患进行排查,全面掌握隐患的存在与分布情况,深入分析隐患产生的原因。2.配合上级安全生产管理部门,依据相关法律法规及标准,对事故隐患进行专项检查。3.2隐患排查的主要内容1.检查各级各类人员安全责任制的落实情况。2.检查重大危险源、重要危险源及重点管理部位的控制情况,以及应急措施的落实情况。3.评估安全教育效果,确保安全教育、培训的有效实施。4.核查设备设施是否符合国家相关法律法规及标准。5.按照属地管理原则,检查相关方的安全管理状况。6.监督隐患整改资金的落实情况,以及新建、改建、扩建项目“三同时”的执行情况。3.3事故隐患的整改1.对于能够立即整改的事故隐患,明确整改负责人及整改期限,并跟踪检查整改情况。2.对于需要较大投资的事故隐患整改项目,应上报上级领导及管理部门,并根据项目性质分为三级处理:一是生产车间可自行解决的事故隐患,立即落实整改;二是需公司其他部门配合解决的,需明确资金及实施责任人;三是需公司投资整改的项目,报公司相关部门协调解决,并在技术改造过程中予以考虑。3.对于短期内难以整改的事故隐患,单位应采取有效的防范与监控措施,确保过渡期的安全。4.按照本制度第4.0条的要求,对排查出的事故隐患进行记录与上报。四、事故隐患上报原则1.各单位需每月对所属生产经营现场、人员、设备设施进行全面排查,并按要求将排查出的事故隐患上报公司相关部门。2.对排查出的隐患进行详细记录,并调配人力物力及时进行处理,确保不留后患。对于自身无法处理的安全隐患,应及时上报公司安监部门。3.公司将根据上级对安全工作的部署,适时组织集中安全隐患排查活动。各部门、车间需密切配合,广泛发动职工参与,自下而上进行安全隐患排查,并将排查结果登记造册,上报安监部门。4.公司安监部门将对排查出的安全隐患进行分类整理,对于车间、部门无法自行解决的安全隐患,安监部门将与相关部门联系协助解决。5.公司将根据实际情况,适时对各单位的安全隐患排查整改工作进行跟踪检查,督促整改工作的落实。对于无特殊原因拖延或拒不整改的单位,公司将给予严肃处理。五、整改要求1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化事故隐患的排查与整改工作,预防各类事故的发生。2.实行定期排查制度,各单位需按照上级要求及自身实际情况,定期或不定期地对本单位、区域及企业各环节的重点部位进行安全隐患排查。3.建立重大隐患登记制度,对事故隐患的具体情况、可能造成的后果及整改措施进行详细登记,并严格落实责任制,确保“谁检查、谁签字、谁负责”。4.及时发现并报告事故隐患,对检查中发现的事故隐患应及时向单位领导报告,重大隐患需逐级上报。5.对检查中发现的事故隐患下达整改通知书,明确整改责任人与整改期限,并跟踪检查整改结果。6.制定应急预案并实施动态管理,在生产经营过程中可能发生安全事故的重点部位及有关设施、设备上设置明显的安全警示标志;对于重要环节需采取预防事故发生及事态蔓延的安全措施;制定重大事故或重大险情应急救援预案以应对突发情况确保安全生产。2024年事故隐患排查管理制度模版(二)为了加强矿井隐患的排查与治理工作,依据公司关于隐患排查治理的指示精神,并结合我队实际情况,特制定以下制度:一、领导架构1.领导小组:组长:张茂珂、胡方建成员:魏凤金、韩典春、王正龙、胡珍(空缺部分)、苏长征、喻学刚、韩典春、刘顺华二、隐患排查1.安全隐患的排查工作由队长和技术员负责,具体针对本单位工作面的隐患进行排查治理。2.每月需在指定日期(具体日期未明确,需根据实际情况填写)前,将下月的隐患排查结果及本月的隐患治理情况,以书面材料形式上报至上级相关部门和安监处。3.对于上月排查出的隐患,需逐条总结其治理进展程度及是否完成。对于未完成的隐患,需转入下月继续治理。4.下月的隐患排查情况,需根据隐患的危害程度和急缓程度进行排序,并严格按照统一表格进行填写。三、隐患治理1.对查出的安全隐患,需认真执行“三不推”(即不推诿、不拖延、不放过)和“五落实”(即落实整改内容、整改标准、整改措施、整改时限、整改责任人)的原则。2.能在现场解决的问题应立即解决,需下班落实的需汇报值班领导,需其他单位协助解决的需上报上级领导进行协调。3.每月的区务会需重点落实隐患排查中发现的问题。四、考核与验收1.需高度重视隐患排查治理工作,不得借故拖延。对排查出的隐患需制定详细的隐患治理计划和整改措施,并明确治理期限。2.由领导小组组长负责带头进行验收工作,并将验收结果上报至上级部门。安全监督检查制度为保障煤矿安全生产,保护员工的人身安全和身体健康,实现煤矿安全生产的最长周期,特制定本制度:一、制度完善与执行1.根据上级安全法规、行业标准,不断健全和完善各项安全监督检查制度、标准、规范,并确保其得到有效执行。二、监督检查活动1.持续不断地组织开展各种形式的安全监督检查活动。每月由三大员(具体职责未明确,需根据实际情况填写)组织一次安全大检查,群监员、青安岗每月组织一次安全查岗活动,确保检查覆盖率达到规定标准(具体比例未明确,需根据实际情况填写)。三、检查与验收1.各类检查需明确牵头人、检查周期、检查标准、检查方式以及检查结果的处理办法,并到期进行复查验收。2.对于监督检查中发现的问题和隐患需按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)进行落实处理。一旦发现危及安全生产的重大事故隐患应立即采取果断措施进行处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 应急预案中的食品与药品安全管理
- 2025版食品配送行业质量监管合同规范3篇
- 2025版石灰购销合同范本(节能环保)3篇
- 二零二五版个人房产租赁担保合同模板2篇
- 二零二五年度管道运输双方合同:油气输送标准协议3篇
- 二零二五个人房产测绘合同规范范本2篇
- 二零二五年度建筑施工HSE风险防控与管理合同3篇
- 绿化改造整改方案
- 二零二五版土地利用现状变更测量合同协议3篇
- 浙江排水检查井施工方案
- 四年级下册部编版语文教学参考教师用书
- 月球基地建设与运行管理模式
- 高等数学(第二版)
- 长期处方管理规范
- 四合一体系基础知识培训课件
- ICD-9-CM-3手术与操作国家临床版亚目表
- 小学语文教师基本功大赛试卷及答案
- 汽车电气设备检测与维修中职全套教学课件
- 《铁路超限超重货物运输规则》(2016)260
- DB35T 1345-2013兰寿系列金鱼养殖技术规范
- 工行网银代发工资操作流程
评论
0/150
提交评论