2024年“三违”安全管理制度例文（二篇）

第2页共2页2024年“三违”安全管理制度例文为了进一步增强现场安全管理，我们决定严格执行公司制定的《三违处罚办法》，以提升各级人员的安全生产责任感，并致力于员工工作作风的积极转变。为此，各级管理人员需深入井下，坚决反对“三违”行为，细致排查生产过程中的安全隐患与“三违”现象，旨在杜绝各类事故的发生，确保矿井生产安全无虞。基于此目的，特制定以下制度：一、基层各队务必严格遵循《区队领导跟班作业制度》的要求，深入生产一线，亲自指挥生产活动，并由调度室负责统一的检查与考核工作。二、干部在上岗及跟班过程中，需严格监督“三违”现象、事故隐患、质量标准化执行情况、正规循环作业情况以及规程措施的贯彻执行情况，确保作业现场工程质量达标，且无“三违”行为与安全隐患。三、干部上岗跟班必须认真负责，严禁敷衍了事或迟到早退。一旦发现班中脱岗或提前升井等行为，将依据相关规定予以严肃处理。四、为确保反“三违”工作的有效实施，机关生产口科级以上干部每月需查处“三违”现象至少____人次，区队副科级以上干部则需至少查处____人次。五、对于查处的“三违”行为，无论其危害程度、责任大小或损失多少，当班跟班干部、工长及班组长均需组织相关人员进行深入分析，明确原因与责任，并依据集团公司《“三违”处罚办法》进行处理。六、各级管理人员在查处“三违”后，需与“三违”人员进行沟通教育，帮助其深刻认识违章行为的危害性。同时，“三违”人员需在班前会上进行自我检讨，剖析错误并分享教训，以达到“处理一人、教育一片”的效果。七、各级管理人员查处的“三违”行为均需报安监处进行统一登记与存档。对于a类、b类三违人员，安监处或相关职能科室将提出处理意见并报矿安全办公会研究决定。处理通报将下发至各基层区队，并要求区队组织职工学习讨论，以吸取教训并引以为戒。八、安监处将负责对各级管理人员上岗反“三违”情况进行监督考核，每月进行一次考核。对于少抓“三违”的现象，将按照每人次罚款____元的标准进行处理。九、为确保“三违”行为的及时处理与改进措施的制定，当天发生的“三违”行为必须当天进行分析处理。通过分析原因与查找安全管理及日常工作中的不足之处，制定相应的强化教育措施。十、为加强安全教育工作，凡发生“三违”的基层区队需建立班后分析记录制度，为后续的安全教育活动提供宝贵材料。十一、一旦出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作并接受调查分析处理。待其深刻认识错误并经过区队批准后，方可重新安排上岗。十二、在帮助教育过程中，我们将采取灵活多样的形式，注重情感交流与理性引导相结合，使“三违”人员真正明白安全对于家庭幸福及个人福祉的重要性。十三、我们致力于帮助“三违”人员树立正确的安全思想观念、纠正错误行为并规范作业行为。通过远离“三违”现象并更好地贯彻执行煤矿《三大规程》，确保每位员工都能上标准岗、干标准活。十四、为确保帮教工作的有效实施与监督落实，安监处将每月对全矿各部门及基层区队的帮教工作进行监督检查。一旦发现漏帮教现象将依据相关规定对队长及书记进行处罚（每人次罚款____元）。2024年“三违”安全管理制度例文（二）为加强现场安全管理，确保公司《三违处罚办法》的严格执行，提升全员安全生产责任意识，并有效改善员工工作作风，特制定本制度，旨在通过各级管理人员的深入井下作业，严厉打击“三违”行为，排查并消除生产过程中的安全隐患，从根本上预防各类事故的发生，保障矿井的安全生产。一、基层各队必须严格遵循《区队领导跟班作业制度》的各项规定，深入生产一线，亲自指挥生产作业，同时接受调度室的统一检查与考核。二、干部在上岗、跟班过程中，需全面细致地检查“三违”行为、事故隐患、质量标准化执行情况、正规循环作业状况以及规程措施的贯彻情况，确保作业现场工程质量每班均达到标准，实现无“三违”、无隐患的目标。三、干部上岗跟班必须杜绝形式主义，严禁迟到下井、班中脱岗或提前升井等行为，一经发现将依据相关规定严肃处理。四、明确规定了机关生产口科级以上干部及区队副科级以上干部每月查处“三违”的最低人次要求，以确保反“三违”工作的持续性和有效性。五、对于查处的“三违”行为，无论其危害程度、责任大小或损失多少，当班跟班干部、工长、班组长必须立即组织相关人员进行深入分析，明确原因，划分责任，并依据集团公司《“三违”处罚办法》进行相应处理。六、各级管理人员在查处“三违”后，需与“三违”人员进行面对面的谈话教育，使其深刻认识到违章行为的危害性。同时，“三违”人员需在班前会上进行自我检讨，分享个人错误，以达到警示他人的目的。通过教育帮助，促使“三违”人员转变为反“三违”的积极力量。七、所有查处的“三违”行为均需报安监处进行统一登记、存档。对于a类、b类三违人员，安监处或相关职能科室将提出处理意见，并报矿安全办公会研究决定。处理通报将下发至各基层区队，区队需组织职工学习讨论，从中吸取教训。八、安监处负责对各级管理人员上岗反“三违”情况进行监督考核，每月进行一次考核。对于未达到查处要求的管理人员，将依据规定进行罚款处理。九、当天发生的“三违”行为必须当天进行分析处理，深入剖析原因，查找安全管理和日常工作中的不足，并制定相应的改进措施，以强化安全教育效果。十、发生“三违”的基层区队需建立班后分析记录制度，为安全教育提供详实的材料支持。十一、一旦发现“三违”现象，涉事人员必须立即停止工作。待经过调查分析处理且本人认识清楚后，方可由区队安排重新上岗。十二、帮助教育“三违”人员需采取灵活多样的形式，注重情感沟通与理性引导相结合，使其深刻认识到安全对于家庭幸福和个人福祉的重要性。十三、通过帮助教育引导“三违