高三班主任班级管理经验交流_第1页
高三班主任班级管理经验交流_第2页
高三班主任班级管理经验交流_第3页
高三班主任班级管理经验交流_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

4/4高三班主任班级管理经验交流

围绕激励同学、指导同学,通过主题班会、班级活动、同学谈话等方式,力求关心同学在高三能够自信的、乐观的、努力的追求自己的目标。我始终在思索的问题就是:在高三不同的时期,我能够做哪些关心同学?

首先,激励同学。我重视同学的励志教育,努力开发人生励志课程,通过讲座、视频、名人名言、阅历共享等针对不同时期对同学进行励志教育,并且利用评价机制激励同学,使其能够保持旺盛的斗志。

1、在班级"硬'文化建设中,力求发挥教室的激励功能,教室布置要符合高中生特点,庄重而不夸张,和谐而不轻飘,利用荣誉展台,小黑板上的名人名言对等实现激励同学的目的。尤其是每次模拟考后,利用成果对同学进行评价很重要,只要是进步就公开表扬,单科好也表扬,优秀和进步快的更表扬,进步算进步幅度,所以大家的机会是均等的,基本上一半以上的同学都会受到表扬,在公开栏张贴表彰结果,并且可以适当嘉奖。

2、观看演讲视频,看的较多的是王国权老师的高考演讲,很有意思,对于同学减压也有关心,在适当的时机不妨一看,周日下午有的班可能会看电影,假如看的话,肯定要细心选择,励志的,向上的,最好不要任凭看些所谓的"快餐式'大片。任何活动都不应是无意义的,而是我们细心选择的教育资源。

3、通过组织活动,如宣誓、百日誓师会、拉歌会等,引导激励同学,这些活动究竟有用没有用,还真不好说。实际上这就涉及到如何学习名班主任阅历的体会,我第一年带班,魏书生的法子到我的手里就不好使了,以后渐渐体会到,我们学习别人、别的学校的阅历,很重要的是不能只学习别人的表面的东西,更要看到人家背后的努力和付出。我们学衡中,只学誓师会的形式,效果确定不好,由于他们有一套完整的支持系统,誓师会只是其中呈现出来的一个环节。所以我在组织活动的时候,比如宣誓,誓言尽可能让同学写,选,营造出一种氛围,做好事前的宣扬和事后的反馈,应当还是有肯定效果的,同学们都比较仔细,通过这种自我强化,起到一种鼓舞斗志的作用。班级工作中全部的活动要让同学自己组织,班主任引导。

其次,心理问题应重视。同学往往都有着不同程度的心理问题,如嫉妒、哀痛、无望、无力感等,对同学心理疏导应是工作的重点内容之一。高三学习特别紧急,虽然表面上每位同学都一样坐到教室里听讲、学习,但是每个人的心路历程是不一样的,都可能会经受苦痛、迟疑、灰心、绝望的熬煎。在我们看来可能是很小的问题,但是对于同学往往就难以迈过那道坎儿。要教育同学正确看待生活、人生,英勇地迎接风浪的考验,擅长在逆境中成长。要关心同学正确熟悉自己、给自己合理定位,使同学既不好高骛远、目中无人,也不悲观绝望、自卑自贱。要教给同学自我订正的方法,实在不行可以去心理询问室。高考前一个月,我通过周日合唱、听心理按摩音乐等方式引导同学宣泄不良心情,教给同学如何睡好,通过哪些方式宣泄不良心情,从而保证高效学习。高三同学由于来自各方面的压力,心理比较脆弱,需要常常得到老师尤其是班主任的疏导和指导,特殊是在大型考试中成果有所下降的同学,应常常赐予关怀、指导和关心,准时解除他们的后顾之忧,让他们树立起战胜困难的信念和士气。高三下学期,有些同学比较懈怠,有放松的苗头,我策划组织了"十九班人生导师团',联系到我校校友、北京高校赵阳教授,将同学们写的问题提炼出来发电子邮件过去,得到了赵老师的准时回复,另外就是以前教的考上名校的同学,邀请他们给班里同学写信,从而兴奋同学精神、激励同学斗志,使其更好的迎接高考的挑战。

最终一点,多找找同学。谈话本身就是一种鼓舞,我记得百日誓师会前后我逐一找了一遍同学,"面'和"里'的工作做到了实处,这个活动的效果也就有了保证。接近高考一个月,通过分组激励,个别谈话、我将同学又大致找了两遍,依据同学的特点,或鼓舞,或鞭策,其实哪怕只有一两句话,对同学也是一种关注。早来晚走,同学会看到,心中会有感动,工作也就好做了。这是个笨法子,但是多"看'的确有些用处。工作有关键点,比如自习课,课前和头下课是关键,同学中临界生、优秀生是关键点,高中三年接近毕业是关键点之一,有所侧重工作思路会更清楚。

总之,高三一年,文科重点班同学行为习惯还可以,所以我的重点放在正面引领,如重视反思习惯的养成,指导同学总结模拟考试的得与失,在不同的阶段学习张贴学法指导材料,以及优秀学子的阅历介绍等。通过月考表彰会,百日誓师会,各种临时性的小班会等活动,在活动中引导同学兴

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论