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文档简介
第第页建材招商考勤规章制度建材招商考勤规章制度1、招商人员工作时间为早上8:30下午17:00分。2、招商人员每日上、下班须亲自打卡,任何人不得相互代打或以任何借口不打卡,如有漏打每次乐捐10元(作为部门活动经费),一个月内累计3次漏打,则予以书面警告,一个月内累计2次书面警告,则作解雇处理。3、报到时应穿着整齐,如有发现未整理好衣装就报到者,由招商经理监督做好后再报到,考勤时间以经理最终确认为准,并作漏打一次处理,乐捐10元(作为部门活动经费)。4、招商部工作人员,在上班期间如遇突发事件需要外出应向招商经理请示并获得批准才略外出,如违规外出予以旷工处理。5、招商人员实行六天工作制,采用逢周六、周日轮休制,休假要由招商经理统一布置,连续休假时间一般不行超出三天。6、如遇突发事件需请假,须于当日上午7:30前告知经理且获得批准,并在上班后的一个工作日内补办请假手续,若没有及时知会经理作旷工处理及予以口头警告。7、招商人员必需及时填写《意向加盟客户登记表》《客户信息登记表》《周工作总结表》《月工作计划表》及《客户信息汇总表》等,每天交招商文员存档。8、凡举办重点活动期间取消一切休假,请假须征得招商经理同意,否则按旷工论处。9、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况必需向招商经理请示,若得不到同意则不得缺席。10、布置市场调查当天,必需先回公司,知会招商经理,再由公司启程。11、工作时间内,需要外出时须向上级经理申请,不得私自决议。擅离岗位没有上报公司者作旷工论处。12、上班时间依照招商部要求,迟到者将由招商文员记录,迟到第一分钟开始乐捐,每迟到一分钟扣罚一元,每迟到超出30分钟者将予以口头警告处理。篇2:路桥工程学院行政坐班人员考勤制度路桥工程学院行政坐班人员考勤制度为了加强路桥工程学院的行政坐班人员管理,全面提高路桥工程学院做事效率,经路桥工程学院院务会议研究研究,对行政坐班人员实行严格考勤制度,采取不定时巡查方式进行检查,实在内容如下。1、适应对象:路桥工程学院坐班管理(包含行政领导、教学干事、教务干事、实训干事、试验室人员)2、巡查方式:每周不定时巡查1至2次。即单周由唐杰军院长带队检查,双周由王中伟书记带队检查,检查结果进行全院通报。参加巡查人员紧要由主管副院长、院办主任、党办主任等3、惩罚决议:检查中发现没有任何请假手续的离岗人员,作为不在岗处理。显现不在岗的处理,一次不在岗扣目标奖200元,并通报全院。篇3:路桥工程学院会议考勤和调代课管理制度路桥工程学院会议考勤和调代课管理制度为了全面提高路桥工程学院工作作风,加强路桥工程学院会议制度和调代课的规范管理,经路桥工程学院院务会议研究决议,对学校和路桥工程学院组织召开的会议实行严格考勤制度,采取严格会议登记制度,对任课老师调代课进行规范管理,实在内容如下。一、会议考勤管理1、适应对象:路桥工程学院全体教职工。2、考核方式:采取严格考勤登记制度。即对参加会议的人员实行会议出勤登记。实在由院办公室主任责成周芸老师负责。3、请假制度:教学线请假由院长审批,学生线请假有书记审批,并在三天之内办理相关手续。路桥学院设计特地请假条,严格审批制度。4、惩罚决议:(1)对无故不参加学校和路桥工程学院组织召开会议一次扣目标奖200元。(2)因工作需要(如出差、监考)请的事假作为公假进行处理,不扣目标奖和扣分处理。(3)因私事、病假事先请假办理手续的不扣目标奖;没有事先办理请假手续的每次扣目标奖100元。(4)任何一位教职工一学期只准请假(事、病)1次,超出一次扣目标奖50元,并严格考勤登记。二、调代课管理1、适应对象:路桥工程学院全体老师。2、调代课要求:一个学期一位老师因私事调代课不超出两次。3、调代课办理:
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