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第2页共2页2024年企业内部管理制度范文一、会议管理:每日晨会旨在规划全天工作安排,夕会则用于回顾工作,讨论遇到的挑战。重要提示:汇报工作时,禁止冗长重复,确保电话处于静音或振动模式。违反规定者将被处以____元罚款。二、公司形象维护:所有员工需着统一正装并佩戴胸牌,保持办公环境整洁。当有客人来访,应提供茶水服务。领导带领客人参观时,各部门员工需全体起立并礼貌问候,如“张董好”。违反规定者将被罚款____元(未穿工装罚款____元)。三、打印/用印规定:1.为节约总体成本和控制办公费用,公司内部____类文件应使用再生纸打印。2.所有文件需统一发送至财务部,由田丹负责打印。未经许可,禁止私自打印,紧急情况由财务部根据情况决定先后顺序。3.公司对外行文的印章使用由财务部统一管理。各部门申请签章及总经理、董事长职章,需提交申请,经上级批准后交财务部,并在登记表上记录。违反规定者将被罚款____元。四、易耗品管理:办公用品的采购和领用实行集中管理。各部门如有需求,需向财务部申请,获准后方可领取。五、入职/辞职流程:员工需经过____天无底薪试用期,方可转为正式员工(试用期计入底薪计算)。入职时需至人事部填写《入职登记表》,并附上(____,学历证明)复印件及简历上贴的小二寸照片。员工辞职需提前半个月申请,部门负责人需提前一个月,以便人事部及时招聘新人。辞职时需按制度办理离职手续,填写《离职申请表》,经有任免权的主管批准,行政管理部门完成移交手续并填写《移交接清单》后,方可视为正常离职,财务部将据此结算工资。六、考核管理:对部门的考核主要包括费用状况、资金状况、业绩完成情况以及规章制度执行情况。员工考核主要评估业绩、品行和行为执行情况。考核周期通常为一个月,奖金金额为____元。七、执行力管理:对于领导分配的工作,如在规定时间内因个人原因未完成,将被罚款____元,罚款需当日立即交至财务部。八、食堂管理:公司设立食堂以提供员工关怀。为避免占用工作时间,食堂须在12:00准时开饭,值班人员需妥善安排,确保在规定上班时间前完成食堂清理工作。详细规定见附页。九、考勤制度:员工请假需至人事部填写请假单,如有特殊情况无法提前填写,事后需补办,但请假务必告知人事部,否则将按无故旷工处理。具体细则见附页。2024年企业内部管理制度范文(二)大宗主副食品的采购工作需由公司审计部统筹负责,每两周执行一次,期间审计部与厨师长将共同参与。在大宗采购过程中,应兼顾价格与质量的双重考量,力求选取最优供应商。食物卫生要求:1.所有食物(含食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品)必须确保新鲜且符合食品安全标准。2.严禁使用任何超出保质期的食物。安全卫生规定:1.工作人员需持证上岗,严禁携带传染病源。2.餐厅应严格执行“三不”原则:不采购变质食物及农药残留超标蔬菜;不使用过期或伪劣食品及调味品;不混放或混切生熟食物。3.蔬菜与荤菜应从正规市场采购,蔬菜需新鲜,肉类及制品不得有病害或死亡现象,禽类应选购活体。4.分菜、择菜工作应在指定工作台上进行,洗菜需彻底,确保清洁。5.调味品应密封存放,以防污染。6.午餐剩余饭菜可冷藏后于晚餐时加热食用,但晚餐剩余饭菜必须及时处理,严禁留至次日。环境卫生规定:1.就餐结束后,餐厅工作人员需立即整理、清洗餐具、炊具、水池,并擦拭餐桌、餐椅、灶台及工作台,清扫地面残渣。2.冰箱、冰柜、物品柜等不得摆放与工作无关的物品,需保持清洁并采取有效防蚊蝇措施。冰箱、冰柜内物品应隔离、分区存放,防止串味。物品柜应常整理,保持清洁,禁止放置私人物品。3.食物残渣、垃圾等应每日清理,维护周围环境卫生,防止蚊蝇滋生。4.倡导节约水电燃料,做到人走水关、灯关,避免浪费。5.下班前务必切断电源、天然气阀门,关好门窗,确保事故预防与防盗工作到位。岗位职责:餐厅经理:在公司主管部门指导下,全面负责餐厅的经营与管理,实行经理负责制,对餐厅的食品安全、餐饮质量及日常运营负责。需提升伙食质量,丰富菜品,优化服务,降低成本,勤俭节约。积极听取用餐者意见,持续改进餐厅工作。严格执行水电管理,节约能源。执行公司规章制度,以身作则,有效管理。对违反规定者,有权采取措施并上报公司。合理安排餐厅人员,确保工作顺畅。负责餐厅就餐刷卡、库存管理及盘点工作。确保库存食品安全,合理提出采购计划,减少库存积压。分类存放食品及原材料,确保帐实相符。协助其他岗位工作,完成领导交办的其他任务。厨师长:负责执行国家食品卫生法及餐饮行业管理要求,确保食品安全。制定并落实食谱,保证用餐质量。管理炊事设备,监督厨房环境卫生及人员安全操作。树立节约意识,降低成本。提升炊事技术,丰富菜品。合理安排厨房人员工作,并具备相应监督、惩处及任免权。完成领导交办的其他任务。服务员:在餐厅经理领导下工作,负责餐厅及餐桌布置,确保餐具清洁卫生。定期对餐厅设施进行消毒,提供文明服

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