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文档简介

第2页共2页2024年公司会计工作计划一、在____年初加入安居小区的物业团队时,我面临新的工作挑战,对物业管理工作职责的理解有限。为了迅速适应新的职务和环境,我积极投身学习,以谦逊的态度寻求指导,以澄清工作思路,总结有效的工作策略。一方面,我通过实践学习和自我提升,不断掌握工作技巧,积累实践经验。在安居小区的实际工作中,我以任务为导向,借助工作岗位提升工作能力,通过观察、探索和实际操作,我在____小区的一线工作锻炼中迅速适应了工作,为下半年在该小区的工作奠定了坚实基础。另一方面,我通过查阅资料、向同事请教,不断丰富物业专业知识,掌握实际工作中的关键技能。二、在年初设定的收费目标指导下,结合安居小区和荆善安居小区的具体情况,我深入理解了服务费协议的收缴方法。在安居小区和荆善安居小区管理处的领导支持和指导下,我积极推动物业管理服务费的收取工作,最终成功完成了公司设定的收费任务。三、关于能源费的收缴,我确保了安居小区每月的水表抄录工作,并有效管理了小区内的商业用水费用。四、对于____年的工作规划,我将在____公司的规章制度框架下,通过深入学习物业管理知识,提升自身工作积极性和综合能力。我将重点提升物业费收费效率,确保各项服务工作有序进行,同时提高业主满意度,与去年相比有显著提升。1.持续强化个人服务水平和质量,以确保业主满意度。良好的职业形象能给人留下深刻印象,物业管理本质上是服务行业,我们需要以热情周到、态度和蔼的服务接待业主,即使面对情绪化的业主,我们的专业服务也能缓解其负面情绪,有利于物业管理费的收取。2.进一步提升物业收费水平。我将加强物业专业知识的学习,以便在处理业主关于收费的疑问时能给出合理的解释。3.紧密配合办公室等其他部门,确保对业主的投诉和建议能及时、妥善处理,并将服务反馈及时上报。回顾____年,尽管面临挑战,但我在工作中取得了成长和进步,这些成绩让我倍感欣慰。2024年公司会计工作计划(二)为了明确差距与不足,我们特此制定了公司____年下半年的工作计划,内容如下:一、总体工作目标:1.稳固环境卫生管理,提升道路清洁质量,确保开发区环境卫生在全市范围内保持领先地位。2.积极推进绿化工作,确保圆满完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。3.积极探索并拓展其他工程项目,以提升公司经济效益。4.强化安全生产意识,特别是加强对车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全的保障。5.提升全体干部员工的服务意识和服务理念,以更好地服务于开发区的发展。6.切实维护职工的合法权益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定与和谐。7.全力以赴,争取实现全年营业收入____万元,并创造利税____万元的业绩目标。8.积极拓展物业管理新业务领域,计划承接高铁国际商务区一体化物业管理项目。二、具体措施:1.加强政治学习,统一思想认识,提升全体干部员工为开发区建设和发展服务的责任感和使命感。及时传达开发区的新形势、新发展、新变化,激发职工的工作热情和积极性。2.加大职工业务技能培训力度,特别是针对物业管理人员。根据管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门和工种的需求,定期开展物业管理知识、专业技能及消防知识的培训。同时,对驾驶员进行定期的安全思想教育。3.在各部门继续推行承包责任制,明确部门负责人的职责和权限,确保部门内部事务得到有效管理。公司计划正式成立监管科,隶属于公司办公室,加强对各部门的检查考核力度,量化考核指标,确保考核工作的公正性和实效性。监管科将加强对各部门日常工作的检查考核,每天进行两次考核,并如实填写日考核表。月底对考核情况进行总结并报办公室备案,根据考核结果按照公司奖惩制度进行奖惩。对环境卫队进行重大改革,推行承包责任制和队长负责制。计划分路段进行承包管理,由监管科对各路段进行考核定奖惩。同时,对垃圾中转站(车队)进行改造和管理优化,提高服务水平和安全性能。办公室将加强内部管理,对公司各部门的劳动纪律及业绩进行监督考核。同时负责仓库、汽车等事项的综合管理以及组织经理办公会和班组长会议等工作。4.绿化队也将实行承包责任制和分管经理负责制以确保完成绿化带养护及保洁任务的同时积极拓展其他绿化工程业务。5.加大物业管理力度,做好安全培训及管理工作。定期对安保人员进行技能培训、消防培训并举行技能竞赛和消防演习。同时加强对科技创业园服务区、怡园市民广场等窗口单位的物业管理力度确保高标准高质量完成各项工作任务。6.开源节流节约各项经费开支加强财务审计力度特别是工程审计以提高公司的经济效益。7.加大物业管理房租、水电费收费力度确保费用及时回收以保障公司正常运营和发展。8.改革公司工资分配体制进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度使工资分配更加合理化和公正化。9.加强安全生产管理进行安全知识培训包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等特别是加强对行车安全的管理通过每周一次的安全思想教育强化驾驶员的安全意识。10.严格执行奖惩制度细化奖惩条例做到奖优罚劣以激发员工的工作积极性和创造力。____年下半年我们将以振兴徐州老工业基地为契机积极参与推进开发区二次创业。在秦常委及各级领导的关心和支持下我们将齐心协力共谋发展争取超额完成全年经济目标任务。2024年公司会计工作计划(三)为了全面优化____年度的全面预算管理与财务管理工作,我们拟定了以下核心工作重点:一、依据上级公司发布的预算指导方针,我们将进一步深化预算管理工作。预算管理作为财务管理的关键环节,对于整体财务工作的优化至关重要。在未来一年中,我们将加强对各科室、站所的费用预算指导与监控,细致进行预算的分析、拆解及实施工作,确保全面预算管理实现全员参与,充分发挥预算的效用。二、结合ISO9000质量认证体系,我们将积极为领导层提供决策支持,确保完成上级局(公司)设定的各项指标。当前,公司已步入稳健发展的快车道,卷烟销售及烟叶经营质量持续提升,企业资产得到优化与整合。依托市局(公司)的ISO9000质量认证体系,我们将秉持“严谨、深入、细致、务实”的原则,全面加强两烟责任制的制定与落实。在努力增加收入的同时,我们将积极探索节支之道,确保完成各项任务指标。我们还将深入研究多元化经营策略,通过盘活资产,对闲置的网点和烟站进行对外租赁;加强往来账户管理,加速货款回收,降低资金占用,优化企业资产负债结构,降低资产负债率。同时,根据上级公司物资采购要求,进一步完善物资比价采购制度。三、我们将继续推进会计从业人员的培训工作,加强烟站的基础工作建设,提升管理水平。随着企业的不断壮大,财务管理的重要性日益凸显,对财务管理工作的要求也随之提高。为此,我们将持续开展会计从业人员培训,提升其专业能力。在此基础上,我们将加强检查、督促与指导,强化会计基础工作,为更好地参与企业经营管理奠定坚实基础。财务

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