经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务试卷及答案指导(2024年)

2024年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：1.甲公司计划在项目用地周边打造一个集购物、餐饮、娱乐、办公于一体的商业综合体。2.项目用地面积为5万平方米，预计土地取得成本为每平方米2万元。3.项目建筑成本预计为每平方米8000元。4.项目预计销售周期为3年，预计销售价格为每平方米4万元。5.项目运营成本包括物业管理费、安保费、维修费等，预计每年为总投资的5%。6.项目预计融资成本为总投资的8%。7.项目所在地的商业地产市场竞争激烈，但考虑到项目的独特定位和周边配套设施，预计项目具有较高的市场竞争力。请根据以上案例材料，回答以下问题：1、甲公司项目用地取得成本是多少？2、甲公司项目建筑成本预计是多少？3、甲公司项目预计3年的总销售收入是多少？第二题案例材料：某房地产开发公司拟在市中心开发一片住宅区，项目总投资预计为10亿元人民币。公司经过市场调研，了解到该地区居民对住宅的需求主要集中在中高档住宅，且对绿化、配套设施等方面要求较高。公司决定采用分期开发的方式，首期开发住宅1000套，预计每套住宅售价为80万元，总销售额为8亿元。公司预计首期开发所需资金为6亿元，其中自有资金为2亿元，需从银行贷款4亿元。项目预计三年内完工并销售完毕，公司预计项目完工后的总成本为7.5亿元。1、请分析该公司在首期开发中可能面临的主要风险，并简要说明如何应对这些风险。（1）市场风险：房地产市场波动可能导致销售困难，影响资金回笼。应对措施：加强市场调研，合理定价，制定灵活的销售策略。（2）资金风险：银行贷款审批不通过或贷款利率上升可能导致资金不足。应对措施：提前与银行沟通，确保贷款审批顺利，同时寻找其他融资渠道。（3）成本风险：项目成本上升可能导致利润下降。应对措施：严格控制成本，进行成本预算和成本控制。（4）政策风险：政府政策变化可能影响项目进度和收益。应对措施：密切关注政策变化，及时调整项目策略。2、请计算该公司首期开发项目的预期利润。3、请分析该公司如何通过提高项目收益来降低风险。（1）优化设计，提高住宅品质，提升市场竞争力。（2）合理控制成本，降低项目总成本。（3）增加销售渠道，提高销售效率。（4）创新营销策略，提高产品附加值。（5）加强项目管理，确保项目按期完工。第三题【案例材料】某房地产开发商A公司拟开发一住宅项目，项目总投资10亿元人民币。A公司为提高项目收益，决定通过以下策略进行项目开发：1.与地方政府B签订合作开发协议，约定由B地方政府提供土地，A公司负责投资建设住宅项目，项目建成后由A公司负责经营管理。2.A公司在项目设计阶段，与国内知名建筑设计院C合作，以降低设计成本。经过谈判，双方达成协议，设计费用为项目总投资的5%。3.A公司在施工阶段，采用公开招标方式选择施工队伍，最终选择了一家具有良好口碑的施工队伍D进行施工。施工过程中，A公司对D公司进行严格监管，确保工程质量和进度。4.项目建成后，A公司通过合理定价，吸引了大量购房者，项目销售情况良好。【案例分析题】1、根据案例材料，分析A公司通过哪些策略提高了项目收益？（1）与地方政府合作，降低土地成本；（2）与知名建筑设计院合作，降低设计成本；（3）公开招标选择施工队伍，降低施工成本；（4）合理定价，提高销售收益。2、结合案例材料，分析A公司在项目开发过程中，如何实现与地方政府的合作？（1）签订合作开发协议，明确双方权利和义务；（2）由地方政府提供土地，降低土地成本；（3）在项目经营管理过程中，与地方政府保持良好沟通，确保项目顺利进行。3、根据案例材料，分析A公司在项目开发过程中，如何降低设计成本？（1）与国内知名建筑设计院C合作，充分利用C的设计资源，降低设计费用；（2）在谈判过程中，争取到较低的设计费用；（3）通过优化设计方案，提高设计效率，进一步降低设计成本。二、论述题（30分）题目：论述我国房地产市场的调控政策及其对房地产企业的影响。2024年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务模拟试卷及答案指导一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：1.甲公司计划在项目用地周边打造一个集购物、餐饮、娱乐、办公于一体的商业综合体。2.项目用地面积为5万平方米，预计土地取得成本为每平方米2万元。3.项目建筑成本预计为每平方米8000元。4.项目预计销售周期为3年，预计销售价格为每平方米4万元。5.项目运营成本包括物业管理费、安保费、维修费等，预计每年为总投资的5%。6.项目预计融资成本为总投资的8%。7.项目所在地的商业地产市场竞争激烈，但考虑到项目的独特定位和周边配套设施，预计项目具有较高的市场竞争力。请根据以上案例材料，回答以下问题：1、甲公司项目用地取得成本是多少？答案：甲公司项目用地取得成本为5万平方米×2万元/平方米=10亿元人民币。2、甲公司项目建筑成本预计是多少？答案：甲公司项目建筑成本预计为5万平方米×8000元/平方米=4亿元人民币。3、甲公司项目预计3年的总销售收入是多少？答案：甲公司项目预计3年的总销售收入为5万平方米×4万元/平方米×3年=60亿元人民币。第二题案例材料：某房地产开发公司拟在市中心开发一片住宅区，项目总投资预计为10亿元人民币。公司经过市场调研，了解到该地区居民对住宅的需求主要集中在中高档住宅，且对绿化、配套设施等方面要求较高。公司决定采用分期开发的方式，首期开发住宅1000套，预计每套住宅售价为80万元，总销售额为8亿元。公司预计首期开发所需资金为6亿元，其中自有资金为2亿元，需从银行贷款4亿元。项目预计三年内完工并销售完毕，公司预计项目完工后的总成本为7.5亿元。1、请分析该公司在首期开发中可能面临的主要风险，并简要说明如何应对这些风险。答案：该公司在首期开发中可能面临的主要风险包括：（1）市场风险：房地产市场波动可能导致销售困难，影响资金回笼。应对措施：加强市场调研，合理定价，制定灵活的销售策略。（2）资金风险：银行贷款审批不通过或贷款利率上升可能导致资金不足。应对措施：提前与银行沟通，确保贷款审批顺利，同时寻找其他融资渠道。（3）成本风险：项目成本上升可能导致利润下降。应对措施：严格控制成本，进行成本预算和成本控制。（4）政策风险：政府政策变化可能影响项目进度和收益。应对措施：密切关注政策变化，及时调整项目策略。2、请计算该公司首期开发项目的预期利润。答案：预期利润=总销售额-总成本=8亿元-7.5亿元=0.5亿元。3、请分析该公司如何通过提高项目收益来降低风险。答案：该公司可以通过以下方式提高项目收益来降低风险：（1）优化设计，提高住宅品质，提升市场竞争力。（2）合理控制成本，降低项目总成本。（3）增加销售渠道，提高销售效率。（4）创新营销策略，提高产品附加值。（5）加强项目管理，确保项目按期完工。第三题【案例材料】某房地产开发商A公司拟开发一住宅项目，项目总投资10亿元人民币。A公司为提高项目收益，决定通过以下策略进行项目开发：1.与地方政府B签订合作开发协议，约定由B地方政府提供土地，A公司负责投资建设住宅项目，项目建成后由A公司负责经营管理。2.A公司在项目设计阶段，与国内知名建筑设计院C合作，以降低设计成本。经过谈判，双方达成协议，设计费用为项目总投资的5%。3.A公司在施工阶段，采用公开招标方式选择施工队伍，最终选择了一家具有良好口碑的施工队伍D进行施工。施工过程中，A公司对D公司进行严格监管，确保工程质量和进度。4.项目建成后，A公司通过合理定价，吸引了大量购房者，项目销售情况良好。【案例分析题】1、根据案例材料，分析A公司通过哪些策略提高了项目收益？答案：A公司通过以下策略提高了项目收益：（1）与地方政府合作，降低土地成本；（2）与知名建筑设计院合作，降低设计成本；（3）公开招标选择施工队伍，降低施工成本；（4）合理定价，提高销售收益。2、结合案例材料，分析A公司在项目开发过程中，如何实现与地方政府的合作？答案：A公司通过以下方式实现与地方政府的合作：（1）签订合作开发协议，明确双方权利和义务；（2）由地方政府提供土地，降低土地成本；（3）在项目经营管理过程中，与地方政府保持良好沟通，确保项目顺利进行。3、根据案例材料，分析A公司在项目开发过程中，如何降低设计成本？答案：A公司在项目开发过程中，通过以下方式降低设计成本：（1）与国内知名建筑设计院C合作，充分利用C的设计资源，降低设计费用；（2）在谈判过程中，争取到较低的设计费用；（3）通过优化设计方案，提高设计效率，进一步降低设计成本。二、论述题（30分）题目：论述我国房地产市场的调控政策及其对房地产企业的影响。答案：一、我国房地产市场的调控政策1.土地政策：严格控制土地供应，提高土地使用效率，加强土地市场监管。2.金融政策：加强房地产信贷政策调控，规范金融机构房地产贷款业务，调整首付比例，控制房贷规模。3.住房政策：实施限购、限售、限贷等措施，抑制炒房行为，保障居民基本住房需求。4.税收政策：调整房地产交易税费，提高房产税征收标准，加大对投机炒房行为的税收惩罚力度。5.行政调控：加强房地产市场监测，严厉打击违法违规行为，维护市场秩序。二、对房地产企业的影响1.市场风险降低：调控政策有助于抑制房地产市场过热，降低房地产企业的市场风险。2.资金成本上升：金融政策调控导致房地产企业融资成本上升，增加企业的资金压力。3.市场竞争加剧：调控政策促使房地产企业提高产品品质，加大研发投入，提高企业竞争力。4.产业结构调整：政策引导房地产企业向高端市场、绿色环保、智能化等方向发展，推动产业结构调