2024年农业企业生产管理制度范文（二篇）

第4页共4页2024年农业企业生产管理制度范文一、供货原始凭证管理规定1.经营者需向供应商索取合法的原始凭证，以确保所有进货来源的合规性。二、农业投入品仓库管理规定1.农业投入品在入库前必须经过严格检验，只有合格产品才能入库。入库后，应进行分类整理，保持仓库整洁，并详细记录在《肥料(农药、种子、农膜等)采购记录表》中，明确标注品种、数量、规格、价格及进货渠道等信息。2.种子、肥料和农药需存放在干燥、通风的专用仓库内，防止霉烂、变质、受潮、结块等现象。3.农药需单独存放，杀菌剂和杀虫剂应分开，并贴好清晰标签。农药的进出库必须进行严格登记。4.仓库管理员应根据《领料单》发放物资，并保存好领料记录，同时填写《肥料、农药、种子、农膜等领取记录表》。对使用后剩余的种子、肥料、农药，应及时退回仓库并办理相关手续，以避免对人、畜、作物和环境造成危害。5.使用后的农业投入品包装物（如肥料、农药包装袋、瓶、箱子）应集中回收，统一处理，防止二次污染环境。6.仓库管理员需建立农业投入品的购、领、存统计工作，物资的进出应及时记录，反映库存变化，并每月进行一次库存盘点。三、田间档案管理制度1.记录种植基地的基本信息，包括基地名称、负责人、种植面积、种植区编号及种植详情（如播种、种子数量、定植期等）。2.记录田间病虫草害防治情况，包括病虫草害名称、使用农药名称、剂型、用药量、施药方法和时间，以及农药进货渠道等。同时，记录消毒处理的用药情况及责任人。3.记录田间施肥情况，详细记载所用肥料的名称、用量、施肥方法和时间，以及肥料进货渠道等信息，并记录相关责任人。4.记录产品采收情况，包括采收时间、采收数量等，确保符合安全间隔期要求。5.田间档案记录需确保完整、真实、准确、清晰。6.设立专人负责田间档案的记录管理，当年档案整理后存档保管。7.加强对田间档案记录的检查、监督，定期进行抽查。四、农药使用管理制度1.种植基地的农药采购应由专人定点购买，仅允许使用高效低毒低残留农药，严禁使用禁用农药。2.所购农药应专库存放，基地需配置独立农药仓库及专用喷洒器具。3.仓库管理员需详细记录农药的领用情况，包括品种、规格、数量，以及领用人、领用日期、用途和地点等信息。4.基地技术人员根据病虫测报和实地情况制定农药使用计划。5.农药由农业企业负责人指定专人领取使用。6.施药时需在基地技术人员指导下配置农药，密切关注气象状况，避免在雨天或大风天气施药，防止药雾吹到相邻作物。7.种植员应严格控制用药剂量，确保每次施药量与规定用量的误差不超过指定比例。8.施药结束后，喷洒器具需集中管理，先用碱水清洗，再用清水冲洗，清除残留农药，然后存放在专用仓库内妥善保管。五、产地环境保护管理制度1.定期和不定期监测种植基地的灌溉水质量、环境空气质量及土壤环境质量，必要时委托第三方检测机构进行抽检。2.加强基地环境保护，制定病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，减少化肥使用，增加有机肥料的使用，及时回收废弃农膜、农药空瓶和包装物，保持基地卫生整洁。3.禁止在基地内开展可能产生污染的生产项目，控制生活污水排放，严禁使用高毒、高残留农药，避免对环境造成严重影响。4.禁止向基地排放有害废弃物和生活垃圾，防止重金属、硝酸盐等污染物的排放，确保基地环境的清洁安全。2024年农业企业生产管理制度范文（二）为规范生产管理流程，明确各岗位职责，确保生产任务得以优质高效地完成，同时保障安全生产，特此制定本管理制度。一、生产作业规划需具备科学性。应依据部门设定的工作目标，合理规划种植地块、面积、时间、作物种类及田间管理措施，并配套设计必要的道路、水利、电力等基础设施，以满足生产作业需求。二、在生产经营的每一环节中，均需制定清晰明确的技术标准，并在项目启动前对员工实施技术培训。对于技术熟练的工人应给予优先使用，而对于经多次培训仍无法掌握生产技术的工人，则不应安排其参与生产作业。三、在生产过程中，必须严格遵守操作规程，确保安全生产。对于机械作业，应由具备相应资质的熟练工人进行操作。在使用农药、化肥等生产资料时，应遵循科学合理的原则，并采取必要的防护措施。四、根据生产管理的实际需求，合理编排阶段性生产作业计划。至少应提前一周制定并安排好生产作业计划，确保在开工前准备好生产工具，安排好人员配置及技术培训。五、生产用工全面采用包工制。农业生产队长岗位职责：1.全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织与管理，确保生产流程的顺畅进行。2.监督和检查种植、田间管理等各项工作的完成情况，及时发现并解决生产中出现的问题。对于重大问题，应及时向上级反映，并提出合理的意见和建议。3.对生产管理各项工作进行全程监督，督促生产目标的落实与完成，确保生产任务按时按质完成。4.协调做好生产工具、生产资料的准备及后勤保障工作