2024年二甲办主任职责范例(三篇)_第1页
2024年二甲办主任职责范例(三篇)_第2页
2024年二甲办主任职责范例(三篇)_第3页
2024年二甲办主任职责范例(三篇)_第4页
2024年二甲办主任职责范例(三篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页2024年二甲办主任职责范例2.定期监督与评估病案管理工作的执行情况,收集并整合科室对于病案管理的反馈和建议。3.通过相关资料,统一疾病诊断和手术名称的规范,制定病案书写标准,并对临床医师和护理人员提出书写和使用病案的明确要求。4.组织各种形式的质量检查活动,以评估病案书写质量,表彰优秀案例,分享和提升管理经验。5.制定医院内部的病案管理政策,审批全院医疗表格的印刷,并确保其执行的监督。6.搭建临床医师与病案管理人员之间的沟通桥梁,促进协作,持续改进病案书写和管理水平。7.定期听取病案管理工作汇报,每年向院长提交详细的病案管理工作报告。药事管理与药物治疗委员会工作职责:1.严格遵守医疗卫生及药事管理的法律法规,审核并监督本院药事管理与药学工作的规章制度。2.制定药品处方集和基本用药目录,实施动态管理。3.根据临床指南和药物使用原则,合理使用药物,审核处方和用药医嘱的适宜性,监测药物使用情况,提出优化措施,推动合理用药。4.分析药物使用风险,评估药品不良反应和药品损害事件,提供咨询指导,及时处理重大医疗用药问题和药疗事故。5.建立新药审批制度,审核新特药和临时购药,组织评估药物疗效与不良反应,提出淘汰建议。6.监督特殊药品的临床使用和规范化管理,包括麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品。7.对全院医务人员进行药事管理法规和合理用药知识的培训,向公众宣传安全用药知识。8.实施抗菌药物临床应用分级管理制度,动态调整医生的抗菌药物使用权限。9.药事管理与药物治疗学委员会的日常工作由药剂科负责,医务部指定专人负责相关行政管理工作。10.审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划,并确保其有效执行。医院感染管理委员会工作职责:1.执行医院感染管理的法律法规,制定本院的预防和控制医院感染的规章制度及诊断标准,并监督执行。2.根据医院感染控制要求,参与建筑设计和科室建设的审查,提出改进建议。3.制定医院感染管理工作计划,评估计划实施的效果。4.确定医院感染的重点部门和环节,识别相关风险,明确各部门和人员的防控责任。5.制定应对医院感染暴发的控制预案,及时调整工作流程,评估控制效果。6.配合药事管理委员会,根据医院病原体特点和抗菌药物耐药情况,提供合理使用抗菌药物的指导。7.处理其他与医院感染管理相关的重要事务。2024年二甲办主任职责范例(二)为确保二级医院评审的档案资料能全面、精确地反映医院工作的实际情况,评审办公室对各科室提交的评审材料规定严谨。要求内容充实,涵盖全面,同时强调资料的规范化和标准化,以确保资料质量。规定所有科研成果、业务报表、病历、会议记录、值班记录等必须提供原件。所有纸质材料需统一使用A4纸,复印件需清晰易读,并注明原件来源。照片和光盘等应附带纸质说明。所有收集的评审材料将按照档案管理规定进行处理,并根据评审标准进行整理、分类、标识和装订。档案盒的脊背应打印对应指标的标题和医院标识,盒内附有详细材料目录,按目录顺序存放,以便评审人员能迅速理解资料内容。文档材料包括:1.归档及运行病历质量,特别是特殊病例和手术病历,急危重、疑难、死亡病例,医疗纠纷病例,新技术、新业务病例,非预期再次手术病例,长期住院病例,输血病例,单病种、临床路径病例,抗菌药物应用病例,多重耐药菌感染病例,植入手术病例等。2.医疗质量及安全管理记录,需以数据为支撑,详细记录科室管理指标和监测数据,问题自查,改进措施及效果跟踪。3.病历一级质控记录,内容应真实、深入,体现病历质量管理,避免形式化。4.疑难病例讨论记录,确保内容与病历一致,每月至少讨论2例疑难病例,不足时可用教学查房病例替代,体现学术水平。5.死亡病例讨论记录,每例死亡病例需讨论,内容体现学术水平,主持人小结包括诊断、诊疗、死亡原因和经验教训。6.术前讨论记录,内容应体现学术水平,重点包括手术指征、方案、预防措施和术后注意事项。7.医生交接班记录,内容简明扼要,突出重点,交接手术/操作情况及注意事项,处理意外情况。8.科研教学记录,涵盖科研项目、成果、论文、进修学习、业务学习等内容,学习培训应与存档资料相符,可保存原始培训资料。9.会诊登记本,包括急危重抢救、危急值、不良事件、患者随访等记录,以及人员资质、培训考核、法规制度、操作授权、上报材料、整改资料等。评审将通过走访、追踪、查看、考试、模拟、演练等多种方式,以60%-90%的现场检查和10%-40%的资料查阅比例,对医院进行全面评估。除特定的单项否决项外,评分累加。医院需达到基本标准的36条核心条款,并通过PDCA等工具持续改进。监控指标应数据化,通过图表展示变化趋势,体现整改效果。2024年二甲办主任职责范例(三)2.定期实施质量教育培训,专注于护理人员的培养工作,提升整体的质量意识,确立以患者为中心,质量为先的观念。塑造全面服务患者的宗旨,优化护理工作态度,优化服务行为,强化质量意识的培养。3.负责确立护理质量标准,构建质量管理体系,确保质量的标准化运行。审定护理相关的规章制度,并设定各项质量评估标准和奖惩机制。4.建立护理质量保障体系,定期对院内护理质量进行监督、检查和评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论