安全生产法综合题库

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序号,题型,试题内容,选项A,选项B,选项C,选项D,选项E,选项F,标准答案

1,单选,关于职业活动中“忠诚原则”的说法，不正确的是（）。,忠诚包括承担风险，包括从业者对其职责本身所拥有的一切责任,忠诚意味着必须服从上级的命令,忠诚是通过圆满完成自己的任务，来体现对最高经营责任人的职责,忠诚是一种良好的品质,,,B

2,单选,（）深刻体现了交通运输业中的分工专业化与一体化对立统一。,多式联运,综合运输体系,交通网络规划,交通枢纽建设,,,B

3,单选,盈利能力较强，可以作为企业选择物流业务的优先备选方向的行业是（）。,仓储业,搬运业,配送业,包装业,,,C

4,单选,一般仓库主要由（）和管理生活区、辅助设施等组成。,库房,货棚,生产作业区,验收分发工作区,,,D

5,单选,物流调查资料整理的目的是为预测和经营决策提供（）支持。,时间,空间,数据,服务,,,C

6,单选,向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等服务的能力称为（）。,物流需求,物流链,物流量,物流供给,,,D

7,单选,对于体积小、重量轻、要求保管条件比较高的物资，如仪器仪表、电子器件、电工器材等，应存放在（）。,楼库顶层,楼库底层,楼库中间层,楼库外的露天堆场,,,C

8,单选,生产企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动称为（）。,销售物流,企业内物流,采购物流,退货物流,,,A

9,单选,下列物流成本中，不属于存货相关成本的是（）。,存货风险成本,物流管理成本,存货保险成本,资金占用成本,,,B

10,单选,集装箱提单必须经过()手续才能生效。,填写,核对,审查,签署,,,D

11,单选,()物品适宜放置于靠近仓库出口的区域。,不常用的,重量轻的,体积小的,出入库频繁的,,,D

12,单选,用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。,比较法,职务系数法,时距判定法,指示图表法,,,A

13,单选,通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。,突破性,独特性,可考核性,单一性,,,C

14,单选,"主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。",管理科学学派,沟通中心学派,决策理论学派,社会技术系统学派,,,B

15,单选,"在下列考评方法中,最为客观的考评方法是（）。",对主管人员个人品质的考评,按主管人员标准进行考评,按主管人员工作绩效进行考评,按主管人员工作特征进行考评,,,C

16,单选,"在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指（）。",非主管工作轮换,在主管的职位间轮换,事先未规定的主管职位间轮换,上下级职位轮换,,,B

17,单选,领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。,调查、分析,研究、设计,分析、评价,引导、施加影响,,,D

18,单选,属于风险决策法的必备要素是（）。,决策节点,方案分支,状态分支,以上都是,,,D

19,单选,企业不可以利用物流信息系统进行（）。,客户管理,报表统计,跟踪监视,财务管理,,,C

20,单选,物流企业向同一顾客群供应不同种类的物流服务。此种市场策略属于（）。,产品专业化型,市场专业化型,产品集中化型,选择专业化型,,,B

21,单选,"物流企业在选择设备时,除了要注意其的配套性之外,还应注意考虑其（）。",生产性,经济性,可靠性,以上都是,,,D

22,单选,管理的实质是（）。,提高工作效率,协调,组织,资源组合,,,B

23,单选,正确处理决策权限关系的基本原则是（）。,集权与分权必居其⼀,集权重于分权,集权与分权相结合,分权重于集权,,,C

24,单选,库存物资的ABC分类管理法中的C类物资是指（）。,价值高的物资,价值低的物资,经常用到的物资,较少用到的物资,,,B

25,单选,主观决策法特别适用于（）。,肯定型决策,经验决策,非常规决策,战术决策,,,C

26,单选,根据团队存于的目的和拥有自主权的大小可将团队分为三种类型，下列哪种不属于这三种团队类型？,问题解决型团队,多功能型团队,共同目标型团队,自我管理型团队,,,C

27,单选,组建团队使个体的工作动机会被激发，（）比单独工作的时候可能更高。,能力,热情,动力,效率,,,D

28,单选,协调者擅长领导一个具有各种（）和各种特征的群体。,性格,学历,技能,能力,,,C

29,单选,团队角色中的推进者常常是行动的（）。,推动者,发起者,协助者,创造者,,,B

30,单选,团队角色中的创新者于团队常常提出一些新想法，这对企业或团队开拓新的（）有帮助。,思路,发展,事业,发明,,,A

31,单选,善于分析和评价、善于权衡利弊、选择方案的团队角色是（）。,创新者,信息者,监督者,凝聚者,,,C

32,单选,团队合作受到（）和团队所属环境的影响。,团队目标,团队精神,团队工作,团队意愿,,,A

33,单选,团队中培养互信气氛的几个要素是（）。,公开、信任、一致、诚实,公开、尊重、合作、诚实,公开、尊重、信任、诚实,公开、尊重、一致、诚实,,,D

34,单选,下列（）不是构成团队的三角因素。,任务,优势,人,主意,,,B

35,单选,（）是员工成长的第二层次。,扩充经验的成长,复制自己的成长,倍增价值的成长,胜任工作的成长,,,D

36,单选,对团队中成员最好的激励方式是（），是公司从长远角度考虑的一种激励方式。,威胁激励,奖励激励,考核激励,个人发展激励,,,D

37,单选,开会是一种群体决策的方式，能够避免结论的（）。,主观性,客观性,片面性,极端性,,,C

38,单选,成功会议中需要有多种角色，空中调度是其中之一，它的主要角色是（）。,主持会议,总结会议,维持秩序,追踪结果,,,C

39,单选,管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是（）。,企业市场是否广阔,企业的结构是否有效,企业产品线是否完整,企业的经营目标是否合理,,,D

40,单选,制度在团队建设中的作用不包括（）。,充分发挥个人影响力,制度必须务实,"减少人情,增加执行",是约束人而存在,,,A

1,多选,物流运输增值在于物流企业的（）导致了低成本，节省物流运作成本，同时又提供了其它增值服务。,一体性,专业性,规模性,个性化,社会化,,ABCE

2,多选,提高物流系统效率的主要方法有（）。,减少运输次数,减少路线交叉,降低运输成本,确定最优的运输速度,增加人员,,ABD

3,多选,库房内的通道可分为（）。,运输通道(主通道),作业通道(副通道),安全通道,检查通道,通风通道,,ABD

4,多选,物流业务结构分析主要包括（）、搬运、包装、装卸、物流信息、物流管理咨询等。,生产,仓储,运输,配送,辅助生产,,BCD

5,多选,物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为（）。,适时适量保证供应,保证采购物资的质量,费用最省,库存最低,管理协调供应商、管理供应链,,ABCE

6,多选,以下适宜作为城市配送中心的车型为（）。,厢式货车,小吨位货车,大型货车,冷藏车,三轮车,,ABD

7,多选,仓储作业流程中主要由（）三个阶段组成。,验收,入库,保管,出库,配送,,BCD

8,多选,以下属于出库程序的是（）。,加工,包装,核单,清理,验收,,BCD

9,多选,制约组织结构的因素主要有（）。,信息,技术,经营战略,管理体制,企业规模,,ABCDE

10,多选,企业的管理机构组合时的⼈员配置应当考虑（）。,专业结构,能⼒结构,性别结构,个性结构,年龄结构,,ABCDE

11,多选,组织⽣存和发展的必要条件是（）。,组织内部平衡,组织与环境的矛盾冲突,组织内部的剧烈矛盾冲突,组织与环境的平衡,组织的动态平衡,,ADE

12,多选,企业的产业环境分析中的几种力量包括（）。,客户的讨价还价能力,供应商的讨价还价能力,直接竞争对手的能力,替代品的威胁能力,企业组织结构,,ABCD

13,多选,"物流企业在进行组织结构设计时,应遵循的原则包括（）。",目的明确原则,统一指挥原则,适度分权原则,控制幅度原则,美观原则,,ABCD

14,多选,目标管理的优点有（）。,有利于提高管理水平,有利于调动人们的积极性,有利于改善组织机构,有利于控制,有利于纠正偏差,,ABCD

15,多选,团队的重要构成要素包括哪些？,人,目标,计划,团队,资源,,ABC

16,多选,团队对个人会产生的影响有哪些？,社会助长作用,社会标准化倾向,减小个人压力,从众压力,拖累个人发展,,ABD

17,多选,下列哪些是团队内部框架需要考虑的问题？,团队的权限,团队的任务,团队的成员,团队的规模,团队的外部收益,,BCD

18,多选,团队精神包含的内容为（）。,凝聚力,合作意识,参和意识,高昂的士气,相互竞争,,ABD

19,多选,团队激励的方式包括（）。,情感的激励,威胁的激励,奖励的激励,个人发展的激励,批判的激励,,BCD

20,多选,团队决策的类型有（）。,权威决策,投票决策,共识决策,讨论决策,个人决策,,ABC

1,判断,物流被称为“第三利润源泉”是表明只要重视和发展物流业就能提高效益，产生利润。,正确,,,,,,

2,判断,企业的生产系统与服务系统的各类设施的空间布置规划和设计是企业物流合理化的前提。,正确,,,,,,

3,判断,供应链的简约化标志着物流科学已发展到供应链管理时代。,错误,,,,,,

4,判断,广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物品。,错误,,,,,,

5,判断,运输管理系统不仅仅是一个车辆调度系统，还包含了运输计划、配载、资源分配等。,正确,,,,,,

6,判断,运输综合成本是指提供某种特定的运输、配送服务所发生的费用。,错误,,,,,,

7,判断,物流加工中心的主要形式有：设在仓库附近，为仓储企业进行货物的加工；或靠近消费区，以方便销售。,正确,,,,,,

8,判断,一般仓库面积的计算方法有荷重计算法和堆垛计算法两种。,正确,,,,,,

9,判断,信息标准化是把物流供需调查所获资料数据加以整理、分类，以利于计算机处理的预处理过程。,正确,,,,,,

10,判断,配送是在经济合理区域范围内，根据第三方物流服务提供者的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。,错误,,,,,,

11,判断,盈亏平衡法属于定量决策方法中的一种。,正确,,,,,,

12,判断,在进行项目决策时，通常认为投资回收期越短越好。,正确,,,,,,

13,判断,管理控制层一般利用企业的信息系统进行战略分析、库存处理等管理活动。,错误,,,,,,

14,判断,"国家大力扶持物流业的发展,此因素属于企业的内部环境因素。",错误,,,,,,

15,判断,主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。,错误,,,,,,

16,判断,事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。,正确,,,,,,

17,判断,科学决策追求的是最可能的优化效应。,正确,,,,,,

18,判断,风险型决策属于肯定型决策。,错误,,,,,,

19,判断,控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量以便于发现工作中的问题。,错误,,,,,,

20,判断,轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。,错误,,,,,,

21,判断,当代管理机构变革的⼀⼤趋势是组织结构扁平化。,正确,,,,,,

22,判断,管理中居于主导地位的是计划。,正确,,,,,,

23,判断,综合物流服务企业主要为客户提供一体化服务。,正确,,,,,,

24,判断,管理原则包括目标原则、分工协作原则、分权原则和盈利性原则。,错误,,,,,,

25,判断,采用哪种检验方式，一般由供货方和接货方双方通过签订协议或合同加以规定。,正确,,,,,,

26,判断,期望和现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露是团队于动荡期阶段的表现。,正确,,,,,,

27,判断,多功能型团队是由一群来自同于一种等级、同一领域的员工组成。,错误,,,,,,

28,判断,鼓励团队做一些有风险的有益的尝试，会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。,正确,,,,,,

29,判断,创新者是企业团队角色中的一种，个人主义思想太强是创新者的显著的缺点之一。,正确,,,,,,

30,判断,制定团队的目标必须要通过合作来达成共识，没有这个过程就谈不上可接受性。,正确,,,,,,

31,判断,团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。,正确,,,,,,

32,判断,企业的管理者每天均要进行很多的沟通，只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。,正确,,,,,,

33,判断,领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己。,错误,,,,,,

34,判断,部门之间的工作如果没有产