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文档简介

第页重大情况报告制度维护稳定和综合治理工作是构建和谐企业,推进创先争优工作的重要基础,为了认真贯彻落实集团公司党委进一步做好维护全局稳定和综治工作的要求,加强工作动态信息的收集整理,及时了解和把握全局维稳和综治工作具体态势,保证生产经营活动的有效开展,经研究,特制定重大情况报告制度。现将有关事项通知如下:

一、重大情况的范围

1.公司各部门内不稳定因素的分析排查及重点矛盾处理和化解工作的情况。

2.各类突发事件。

3.造成系统职工重大伤亡和财产损失的安全事故。

4.影响政治稳定的事件,如聚集上访、群体纠纷等影响社会稳定的活动。

5.重大刑事案件,包括重要刑事案件及本部门职工被刑事拘留或被正式逮捕的案件。

6.影响较大的非法宗教、邪教、秘密结社组织的活动,境外宗教、邪教组织渗透的活动情况。

7.由民族矛盾引发的各类重大问题,损害少数民族风俗习惯、影响民族团结的事件。

8.对本单位维稳和综治工作的思考、研究和建议。

9.其他需要及时上报的重大情况。

二、重大情况发生时报告的时间要求

1.例行报告为每季度末的30日,将上述有关情况报送党群工作部。

2.属维稳和综治工作应急信息,应特事特报、急事急报。

3.对于各类重大事故、突发性事件、影响社会稳定的事件、各类案件及其它重要情况等,应于事发后2小时之内由部门负责人报告公司主要负责人。

4.对于一时不能完全了解清楚的紧急重大情况,部门负责人应边上报边核实,并根据工作进展及时上报后续情况。

三、重大情况报告制度的具体要求

1.高度重视。重大情况报告制度是推进维稳和综治工作扎实开展,进而强化企业管理的一项重要措施。

2.明确责任。公司各部门负责人为重大情况报告制度的第一责任人,党群工作部为重大情况报告制度的负责部门,需指定专人负责相关信息的收集、整理和报送工作,明确任务和要求。对因工作失职,迟报、漏报、瞒报并造成工作损失和影响的要追究当事人和相关领导的责任。

3.落实考评。公司将每年进行一次考评和通报,并将此结果作为对各部门年度考核考察和评先评比重要内容。

第二篇:重大情况报告制度重大情况报告制度

一、重大情况的范围

1.公司各部门内不稳定因素的分析排查以及重点矛盾处理的化解工作的情况。

2.各类突发事件。

3.造成酒店职工或客人重大伤亡和财产损失的安全事故。

4.影响政治稳定的事件。

5.重大刑事案件,包括重要刑事案件以及酒店职工被刑事拘留或正式逮捕的案件。

6.由民族矛盾引发的各类重大问题,损害少数民族风俗习惯,影响民族团结的事件。

7.对本单位维稳和综治工作的思考、研究和建议。

8.其他需要及时上报的重大情况。

二、重大情况发生时的报告的时间要求

1.例行为每季度末的30日将上诉有关情况报送总公司。

2.属维稳和综治工作应急信息,应特事特报、急事急报。

3.对于各类重大事故,突发性事件、影响社会稳定的事件各类案件及其他重要情况等,应于事发后的半小时之内由部门负责人报告公司主要负责人。

4.对于一时不能完全了解清楚的紧急重大情况。部门负责人应边上报边核实,并根据工作进展及时上报后续情况。

三、重大情况报告制度的具体要求

1.高度重视。重大情况报告制度是推进维稳和综治工作扎实开展,进而强化企业管理的一项重要措施。

2.明确责任。公司各部门负责人为重大情况报告制度的第一责任人,需指定在专人负责相关信息的收集,整理和报送工作,明确任务和要求。对因工作失职、迟报、漏报、瞒报并造成工作损失和影响的要追究当事人和相关领导的责任。

3.落实考评。公司将每年进行一次考评和通报,并将此结果作为对各部门年度考核考察和评先评比重要内容。

第三篇:重大、紧急情况报告制度大全重大、紧急情况报告制度

紧急重大情况发生后,现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。

企业负责人接到紧急重大情况报告后,应当立即报告(即用快速办法,包括用电话、电报、电传等立即向有关部门报告,最迟不得超过24小时,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况,初步分析的事故原因等)到质量技术监督站、企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。

发生紧急重大情况的企业应当保护发生紧急重大情况的现场(在相关调查组未进入事故现场前,企业派专人看护现场,任何人不得擅自移动和取走现场物件。因抢救人员和国家财产,防止事故扩大而需移动现场部分物件时,必须作出标志,绘制事故现场图,摄影或录像并详细说明。清理事故现场,要经事故调查组同意后方可进行。)并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止情况扩大。

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第四篇:重大情况通报制度重要工作情况通报制度

一、通报的内容

(一)近期上级的重要指示和要求,上级领导检查工作的重要会议精神及领导讲话精神。

(二)上级党政会议形成的决议、决定贯彻执行情况和重点工作的检查落实情况。

(三)近期各自分管工作重点、难点和急需解决的重要问题。

(五)近期干部职工的思想动态和倾向性反映。

(七)党政认为其它需要通报的重要情况。

二、通报范围

对于重要工作情况,必须在党政之间、班子成员之间及时通报。党政正职担负着组织、团结、协调“一班人”的重任,相互之间关系尤为重要。要加强日常情况的交流,及时相互通报重要情况,团结共事,密切配合,共同对机关负责。

三、通报的主要形式

(一)会议形式。利用局务会、局干部会等形式,互通重要工作情况。

(二)碰头形式。党政正职要坚持经常碰头,沟通情况。遇有重要情况和紧急情况要及时碰头,互通情况;班子成员之间可通过汇报、磋商、谈心、沟通等碰头形式,相互通报分管工作的重要情况。

重要工作情况,由于没有及时通报而贻误工作,造成较大影响和严重后果的,要追究有关领导的责任。

第五篇:紧急重大情况报告制度紧急重大情况报告制度

根据上级有关精神,为确保及时、准确、全面报送紧急重大情况和事件,确保广播电视安全播出,严防发生紧急、重大情况时间迟报、漏报等问题,现执行如下规定:

一、加强领导,落实责任

主要领导负总责,各分管领导负责各分管部室的这项工作,建立快速反应机制,确保不出纰漏。

二、需报告的紧急情况、重大事件的范围

1、重大安全和交通事故。办公区域内发生火灾、失窃、遭破坏等治安事件;职工发生重大工伤事故;台属车辆发生重大交通事故。

2、播出的广播、电视节目出现导向问题及错播、漏播、中断播出或安全播出责任事故。

3、新闻从业人员出现重大失实报道或在编采过程中与有关单位和个人发生的具有一定社会影响的事件。

4、涉及法律、金融、民族、宗教、教育等方面的重大问题。

5、县委、县政府XX县区领导直接下达给各部室或个人关于工作方面的指示、批示。

6、其他应该向台领导报告的事宜。

三、报告机制

1

1、台任何职工接到报告或发生紧急情况和重大事件后,务必在第一时间逐层上报,各部室负责人上报主管领导,由主管领导及时向主要领导汇报,如与各部室负责人、主管领导联系不上,可直接报告给主要领导。

2、机关发生治安事件,要首先通知办公室负责人,由办公室负责人逐级上报主管领导和主要领导。

3、非工作时间发生重大紧急情况和事

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