巡检管理制度

巡检管理制度巡检管理制度1电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责，依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。...、巡检内容听：设备运行声音是否...依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。2、巡检内容听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的.变化，必要时做记录。查：现场的装置性违章和习惯性违章测：测量转动设备的温度、电流等变化情况3、注意事项：1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。5）发现问题及时汇报。6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。4、巡检分工：按照设备分工进行，详见电气班设备分工5、检查与考核1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。2）巡检时不得做与巡检无关的事情。3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。巡检管理制度2范围本标准规定了工程管理部日检、巡检制度,适用于工程管理部各专业的日常工作。日检、巡检制度1工程管理部经理、总主管每周要对工程管理部所属各专业机房、值班室进行抽检。主要包括各专业各项工作记录中的数据是否正常;设备运行工况是否处于正常范围;机房的清洁卫生状况是否达到要求;人员的精神面貌是否良好;专业主管的《服务质量检查表》是否按时填写。工程管理部经理、总主管巡检时要填写《服务质量检查表》,发现的问题及时处理,并做好相关的记录。2各专业主管、副主管每天都要对自己所管辖区域设备设施进行认真检查。主要包括检查机房的运行记录、值班人员巡视记录是否填写完整,针对不合格的`记录,要采取有效改进措施,同时还要在各值班记录、运行记录上签字确认,发现问题及时写下批注;检查机房设备运行工作状态是否处于正常;机房卫生是否符合要求;设施情况是否完好;值班人员的精神面貌是否良好。并根据每日的检查情况填写《服务质量检查表》。3根据体系文件要求工程管理部管理人员《服务质量检查表》填写频次为:经理、总主管每周不少于一次;主管每天不少于一次。记录《服务质量检查表》附加说明:1.本标准由工程管理部组织起草、中心主管领导审核、总经理批准。2.本标准由工程管理部负责解释、修订。巡检管理制度31、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。......巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间......1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。7、设备车间将跟进后的'《设备检查评定表》上交生产部审核。8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。巡检管理制度4一、为加强设备管理和维护，及时发现和排除设备的隐患、异常及故障，保证设备安全稳定运转，提高设备正常运转率。二、设备日常巡检维护的基本原则(一)设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并记录设备运行状况。(二)巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”：无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油。且安全运行三、日常巡检维护要求主要完好标准有：设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、焊接无裂缝、无超温、超压、超速、超电流等现象、原材料、燃料消耗正常、四、日常巡检主要内容(一)按照设备点检表规定的项目内容检查设备，督促生产作业人员设备日常点检是否落实到位;(二)检查设备的运行情况和技术状态，对发现的异常、磨损情况作好记录，确定出现部位，更换部件及所需材料，并根据检查内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等;(三)检查设备现场清洁状况;检查设备清扫清洁并不单纯是为了干净，更重要的是为了通过对设备各部位、角落清扫、抚摸、观察、是设备潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常情况易于发现。(四)对设备的异常情况，要及时反映给生产领导。(五)设备运行中的'异音、震动、异味;包括设备的磨损、变形、腐蚀及其它异常情况等(六)润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水温等);(七)运转件是否有异味、窜动等;(八)目测部件是否有开裂、变形、开焊;(九)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;(十)检查零部件是否齐全、可靠;(十一)检查设备跑冒、滴、漏情况(十二)检查安全设施;对设备检查部位、内容、时间、方法判定标准，处理途径等作出明确规定，制定岗位点检巡检管理制度5应知要求一、基础能力1、识绘图掌握输煤系统图、电气主接图、一般设备结构图、原理图的识图、绘图知识掌握不同燃油防爆知识熟悉卸油区、油泵房油灌区、输油等系统图2、液压传动了解液压系统的组成掌握常用液压元件的特性3、机械基础掌握设备润滑的作用及润滑方法4、环保了解大气粉尘污染的知识了解燃油污染的知识二、基础能力1、燃烧与配比掌握煤种、煤质变化对锅炉运行的影响根据煤种、煤质变化能够采取合理的混配煤运行方式2、输煤设备掌握全厂输煤系统、堆取料机设备的.布置、规范、性能、结构、工作原理掌握本岗位设备的检修、安装知识、验收质量标准、检查要求了解卸油系统设备的布置、规范、结构、作用、基本原理掌握各种机械设备常见故障的处理原则和方法了解设备检修后的质量标准和验收方法3、运行操作熟悉全厂输煤系统的运行方式掌握集控、程控装置系统的运行操作和运行方式掌握输煤系统设备检修后试运行方法掌握堆取料机、皮带系统运行规程的规定掌握卸油设备的各种操作掌握皮带系统380V以下低压设备、开关的停送电操作4、电气控制了解输煤系统设备的电气控制、保护装置和厂用电知识5、新技术了解本岗位新技术、新材料、新设备和新工艺的应用知识三、相关技能1、规程了解《电业生产事故调查规程》掌握《电业安全工作规程》和《消防规程》与本岗位有关的规定熟悉油灌区防火、防雷、防静电等措施及对周围环境要求2、电工、热工熟悉与本岗位有关的电工与热工知识3、管理掌握班组管理和生产技术管理的基本知识应会要求一、基础能力1、识绘图能看懂、默画输煤系统图及电气主接线图和卸油系统图2、计算能力能正确计算原煤仓的储煤和供煤量3、语言文字表达能力能用明了、精练、准确的技术语言联系、汇报和交流工作正确填写运行日志、交接班设备缺陷、操作调整等记录二、专业能力1、运行操作熟练掌握、堆取料机、皮带系统设备的运行操作根据运行记录、设备薄弱环节和事故处理结果，能参与编写运行技术报告和制定改进操作的措施能够正确进行皮带设备异常情巡检管理制度6为了使学校的各项工作落到实处，实施实验小学“求真务实，开拓创新、令行禁止，雷厉风行”的管理理念，经广泛征询意见并结合我校以往实际，校行政会特制定实验小学教导处教师业务巡检督查制度，望共同执行。1.课堂教学是学生学习的主阵地，要上好课教师就一定要备好课。为了抓好备课质量，希望全校老师按我校制定的语数外组“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”和其他组“集思广益、资源共享、个人加减、课后反思”的要求认真备好课。教师的教案由组长一周检查并签字一次，教导处主任随机抽查组长及组员的教案。2、教导处抽查会议记录、业务学习笔记、作业批改等每月不少于两次。3、教导处将不定期的.检查教师听课笔记，原则上每学期不少于一次。4、教导处领导积极推门听课、评课，督查教师上课情况，每周不少于8节。5、教导处对于教师“三个一”(每人每年写教学随笔或教育故事不少于1篇在校园网发表，每人每年写读书笔记不少于1篇在校园网发表，每人每年写课题总结不少于1篇在校园网发表)的完成情况，对每位教师每年的检查不少于2次。教导处要对检查中发现的问题即时做以处理并将督查情况在校行政会上及时通报，有必要时将在全校通报，相关巡检资料将进入绩效量化。希望各位老师积极支持教导处的工作，力争我校各项工作事事唯实、层层提升!巡检管理制度7一、生产岗位的正常巡检:每天对全厂各生产岗位采用定时不定时巡检,要求每次巡检对各个岗位要细致认真,不走马观花,查找安全隐患,查找违章违纪和卫生脏乱差现象。二、对公司五大危险源的.巡检:一车间油漆库、天然气站、液化气站、四车间轧机油库和五车间煤气发生炉为公司要害部位,对这些岗位要重点巡检和记录,要求每天必须上午下午各巡检查一次,查找安全隐患和脏乱差现象,在五大危险源岗位悬挂安全科巡检记录本,每天巡检认真记录,把正常运行和异常情况处理做认真详细记录。三、责任分工:安全科内部实行分工合作制,周检查、设备检查和专项检查实行统一检查,对车间实行分工负责制。具体分工如下:宋法印负责一车间、五车间,曹红军负责二车间、四车间,张明奎负责三车间、六车间。按照分工安全科各责任人对相应责任车间的安全、现场和设备实行重点巡检和责任监督,安全科人员每天下班时集中汇总各车间存在卫生方面、安全隐患和违章违纪情况。安全科20__年_月__日巡检管理制度81、巡检分为日常点检及专业点检。2、日常点检:(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。(3)在交接班日志上做好记录。(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。3、专业点检:(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。巡检管理制度9为了增强主动服务意识，及时发现问题，及时解决问题，确保学校教育教学秩序的正常运行，切实做好后勤服务与保障工作，提高师生对后勤工作的满意度，特制定本制度。一、水电管理巡检制度1、水电管理人员应保证至少每周一次对全校的水、电设施、设备进行巡检，发现问题要及时处理和上报，非特殊原因，应确保水电的正常供应。2、巡检主要内容：①总配电间及各楼的配电箱②各楼的卫生间和盥洗室用水设施③室外路灯和过道灯④教室及办公室的插座、开关、灯具等⑤雨、污水管路⑥教室、办公室的安全用电、节约用电情况3、巡检过程及处理结果需有书面记录二、其他教学设施巡检制度1、维修人员应保证每周至少一次对学校的教学设施进行巡检，发现问题及时处理和上报。2、巡检主要内容①房屋的建筑安全状况②各教室、办公室的门、窗③橱窗和宣传栏④各教室、办公室的桌、椅、橱等⑤消防设施⑥食堂设备⑦学生公寓楼设施3、巡检过程及处理结果如需有书面记录。三、巡检制度的`保障措施1、巡检制度总务处统一安排，具体由总务处副主任负责落实。2、总务处主任和副主任应不定期对以上巡检内容进行实地抽检，发现问题及时纠正。3、巡检人员在总务处每周的工作例会上，对上周巡检情况作具体汇报。4、巡检工作的执行情况与职责的年度考核挂钩。巡检管理制度10为进一步体现生产管理过程中的规范化，程序化和标准化，近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理，针对设备条线最主要的两方面工作，润滑和巡检特作出规定细则，各员工需以此为标准，在以后的工作中进行常态化运作。一、设备巡检：1、根据岗位职责将设备巡检细化分配，单独编制设备巡检责任制一览表，明确巡检责任主体；2、条线巡检人员（丁书平）不仅有自身的巡检，更有对其他巡检人员的监督和考核职责；3、三班制人员巡检范围内发现的'隐患，在现场巡检记录本上记录，次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认；4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收集归档；6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度，及时制定方案，编制相关的派工单进行维护；二、设备润滑1、根据岗位职责将设备润滑细化分解，单独编制设备润滑责任制一览表，以明确润滑责任主体；2、设备润滑总负责人：张兵；负责润滑油的月度计划申报，仓库领料单开具，润滑油使用记录等工作（润滑油开票唯一人员，不在由崔卫代替）3、稀油润滑1）稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；2）夜间如领用稀油添加，张兵需到现场进行确认；3）张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部4）所有稀油添加部位，张兵事后需到现场进行确认，并制定治理方案；4、油脂润滑1）三班制润滑用油脂，分别领用放在煤磨工具房，矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱，根据润滑要求和标准，添加数量记录在现场巡检记录本上，张兵每日负责信息收集汇总；2）白班润滑油脂，由白班人员领用进行添加，添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记（中控设立润滑油登记记录表），张兵每日到中控进行信息汇总登记；3）辊压机油脂：张兵过程监督，月末统计用量；5、废油添加：由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量，张兵过程监督并统计，月末汇总上报部门；6、常林润滑油使用：设备主管近期进行专门规定，另行通知；特此通知！___20__年__月__日巡检管理制度11为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。10、本规定解释权在设备维护部，从20__年5月开始执行。巡检管理制度121、目的为了确保LNG厂电气装置的安全稳定长周期运行，及时处理生产装置电气设备故障，保证电气设备维护维修质量，特制定本制度。2、巡检工作安排巡检时间安排每班巡回检查四次，每次不少于半小时巡检人员安排巡检人员由独立巡视高、低压电气设备的人员担任。3、巡检线路的设置按照电仪车间电气设备巡视线路图为基本线路巡视.4、巡检点的设置现场的巡检点设置：电仪车间电气设备巡视线路况图巡检点的设置必须与被检设备有足够的安全距离。巡检点的设置必须做到“重要设备要见牌”，巡检牌必须固定安装，表面清洁无损坏。所有巡检线路和巡检点的设置都须经过电仪车间主管人员批准和现场确认方可实施。巡检工作要求巡检人员按规定的巡检路线，实施巡检挂牌制度。每天巡检挂牌四次，每次巡检人数不少于2人，每次巡检时间不得少于半小时，每次巡检必须将电气设备的状况作好记录，接受不定期检查巡检人员按规定巡检检查电气设备的声音、电流、电压、温度、振动、润滑油和油脂等情况，并做好记录。巡回检查工作按巡视路线图，在值班长的统一安排下，由两人进行。如一人进行检查，不准进行任何操作。巡检人员必须自带必要的器具(验电笔、点温计、及照明用具)，及时掌握电气设备的运行与备用状态，认真做好巡检记录。在巡检过程中，发现故障问题，要按轻、重、缓、急要求和经有关部门签发工作票或操作票后，再进行处理，力量不足时，应请求检修人员支援。暂时无法处理的应及时向电气工程师和厂长报告，同时做好设备的缺陷记录，并制定出措施和预案待批。巡检人员每天用测温仪对所有运行电气设备的温度进行一次检测，并做好记录。巡检人员每周对所有的运行电动机进行一次状态监测，对备用电动机进行一次绝缘检测，并做好记录.维修人员对电动机运行1500小时及以上，在停机后必须对接线盒内接线柱及引线进行检查和螺丝紧固，并建立相关的记录。维护人员每周有要求的电气设备进行一次清扫，并做好记录，且交当班班长会签，接受电气工程师不定期抽查。具备条件的电气设备按规程进行定期清扫。对于要求特护的关健设备，按特护的要求加强巡回检查。在恶劣天气及特殊环境条件下，应对高压电机、电缆室、架空线、露天设备等易出现问题的设备及部位、有缺陷的设备进行特殊的巡视。巡回检查过程中，巡检人员接到紧急命令或发生事故，应立即停止检查，迅速回到变电所处理事故，待事故处理完毕后再进行检查。生产操作人员反映的电气设备问题，维修人员应在5分钟内到达现场，按照有关规定程序处理问题，严禁扯皮、拖拉推诿，做到事不过夜，同时做好故障原因、处理情况和试运结果等记录。不具备条件处理的，应得到生产单元和电气工程师的准许，并做好缺陷记录，制定措施和报电气工程师审批后，在具备条件后应立即组织检修处理。维修人员在故障处理中需要更换的配件告知电气工程师确认，换下的备件交给电气工程师回收；故障处理结束后要及时清理现场，做到“工完料尽场地清”经过故障处理后的电气设备，需进行试车或试验，并确保一次成功。维修人员每月提供一次规范的检修报告和试验报告，及时建立健全电气系统及设备的技术档案资料，并按要求上报各种报表和信息等。负责维护维修区域内临时用电的管理，按所接收的临时用电票进行接线、拆线和停送电，并负责对临时用电的设备和人员进行检查，每月的落实用电票收集整理后交电气工程师。巡回检查完毕，应填写“巡检记录”，签名后交值班长审查。如值班长提出疑问，应对疑问再次检查，直至全部清楚为止。6巡检内容高压配电室各种电气设备的声音、温度是否正常；各种计量仪表、监测仪表及指示灯是否正常；各种标志牌是否齐全；各种安全消防工具是否齐全；主风机、备用风机的运行情况是否正常；检查室内“四防一通”即防火、防水、防小动物、防窜油气、通风的'情况；室内外卫生是否清洁；低压变电所设备运行情况是否正常；各种计量仪表、监测仪表及指示灯是否正常；配出回路是否正常；供电方式、母线备自投状态的检查；电容器检查有无放电、鼓胀、漏油现象三相电流平衡；各种安全消防工具是否齐全；检查室内“四防一通”即防火、防水、防小动物、防窜油气、通风的情况；；室内外卫生是否清洁；蓄电池蓄电池的电压、电流、液面、比重是否正常；蓄电池的支架、箱体、支持绝缘子是否正常；蓄电池是否渗漏，电解液有无溅出；蓄电池柜是否通风，各种工具、仪表是否齐全好用；变压器变压器的温度、声音是否正常；高低压出线套管是否正常，有无损坏和裂痕。各种标志牌应正确；电动机电动机的声音、震动、温度、电流是否正常电动机接线盒、保护地线，各紧固螺母是否完好；各种冷却通风量、风罩、风叶是否完好；检查空冷风机有无进水；电缆线路检查电缆夹层“四防一通”即防火、防水、防小动物、防窜油气、通风的情况；检查电缆桥架及支架和接地情况；检查电缆保护管的接地和防腐情况；检查电缆的保护层、固定、绝缘和电缆终端头等情况。照明系统检查检查照明配出柜的配出回路是否正常；检查自动控制设定与实际是否一致；检查现场各照明箱是否完好；检查灯具有无进水和损坏；接地系统接地联线是否完好；接地螺丝是否紧固、可靠；接地螺丝、断线卡等是否达到防腐要求。巡检管理制度13年度保养项目及要求：1、更换超纯水保安过滤器滤芯。（每三个月/次或压差＞0、08MPa时）2、更换超纯水膜过滤器滤芯。（每年/次或压差＞0、08MPa时）3、淡水桶消毒清洗。（春节进行）4、纯水桶消毒清洗。（春节进行）5、DI水管道消毒清洗。（春节进行）6、更换紫外线灯管。（每两年或使用2万小时/次）7、原水泵全面保养。（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）8、有校验要求的压力表检查、校验。（每半年/次）9、RO膜化学清洗。（每三个月/次或到需清洗的条件）10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。（春节进行）月保养项目：（运行组执行）1、检测进水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）2、各段RO膜产水电导检测。周保养项目及要求：（运行组执行）1、砂过滤器清洗（每天/次）2、活性碳吸附器清洗（每周/次）3、保安过滤器、膜过滤器排污。（每次排污2分钟）4、超纯水液位控制检查及调整。（要求控制灵活自如）5、水泵换台使用，并检测运行电流。6、系统报警检查。（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁。巡检项目及要求：（运行组执行）1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）6、检查报警系统。（正常投入）7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于0、08MPa）9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于0、08MPa）10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）11、检查电器控制系统。（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）巡检管理制度14范围本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的`正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。编制依据/引用文件《北京地区电气规程汇编》管理规程1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。记录《工程管理部巡视签到表》《工程部设备维修保养记录》巡检管理制度15第一章总则第一条为加强电气设备的管理和维护，及时发现和排除运行中的电气设备的隐患、异常及故障，保证设备安全稳定运转，提高设备运转率，真正做到“预防为主”，制定本办法。第二条设备巡检维护基本原则及要求（一）、三级联检：工段级巡检、班组级巡检、岗位级巡检；（二）、巡检分为日常点检及专项点检；（三）、各责任人须按时巡检，发现问题及时处理，无法处理及时上报；（四）、各管理责任人接到隐患上报，应及时拿出合理方案，组织整改，无法处理的及时汇报给上一级管理人员；（五）、各管理责任人同时须对所属区域员工的巡检维护工作进行监督、管理和指导。第三条利用定期检查和检测手段，对设备进行维护，使设备达到完好。主要完好标准有：设备运转正常、零部件齐全、完好，控制系统灵敏可靠，无超温、超压、超电流、异味、异常响声等现象，设备整洁，技术资料齐全，无不安全因素，无潜在隐患，符合相关行业标准。第四条巡检维护工作应按车间下发的考核细则进行奖惩考核。第五条本办法适用于泰盛公司所有电气、仪表设备的点检、巡检、专业检查、现场管理等设备维护工作。第二章职责分工第六条电仪主管为各区域班长及员工的归口管理人员，各区域班长为各区域员工的归口管理人员。各归口管理人员应对所属人员日常的'巡检维护工作进行组织、协调、指导、监督、管理。第七条各区域责任人应对本人管辖区域的电气仪表相关设备每天进行巡检，并定期或不定期的进行维护保养。发现问题及时处理，无法处理或需要协助的，及时上报班长，并根据班长的指导完成后续工作。第八条各区域班长应对本班管辖区域的电气仪表相关设备每月至少巡检两次，将检查出的隐患以书面形式上报给主管，并以整改通报的方式下发给班组员工进行整改。无法处理或需要协助的及时上报给主管，并根据主管的指导完成后续工作。且负责拟定所属区域相关电器设备的备品备件计划。根据需要制定相关的维修和保养计划，并做好相关的记录。第九条电仪主管应对所属区域的电气仪表相关设备每月至少巡检一次，将所巡检出的隐患以整改通报的方式下发给各班组员工进行整改。无法处理的，及时上报给车间，根据车间的指导完成后续工作。并对各班组拟定的备品备件计划及时汇总上报。第十条整改工作应定任务、定人员、定时间、定措施。由归口管理人员进行检查验收。并根据考核细则进行奖惩考核。第十一条各归口管理人员应定期组织所属人员对电气仪表设备进行专项检查并整改相应隐患。无法整改的及时上报。第三章电仪工日常巡检内容第十二条、电缆、电缆桥架、电缆沟（一）、电缆自身有无高温现象、接线处是否有氧化、烧蚀、高温发热现象。（二）、电缆桥架有无塌陷、支架、盖板是否缺失、内部电缆是否破损、散乱。（三）、电缆沟盖板是否齐全、有无进水现象、沟内温度是否正常、有无塌陷现象。第十三条、配电室（一）、配电室温度是否正常，门窗是否关好，有无异响、异味，挡鼠板、灭火器材是否完好，空调运行及设定是否正常，室内卫生是否良好，照明灯是否关闭。（二）、配电柜内有无异响、异味，指示仪表是否正常显示，电