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文档简介

养老机构固定资产管理制度第一章总则为加强养老机构固定资产的管理，确保资产的安全、完整与高效利用，依据国家相关法规及行业标准，结合我机构实际情况，特制定本制度。固定资产是养老机构运营和服务的基础，其管理的有效性直接关系到机构的财务健康和服务质量。第二章适用范围本制度适用于本养老机构内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋及建筑物、设备、家具、交通工具等。所有涉及固定资产的部门、员工均需遵循本制度。第三章目标1.确保固定资产的安全与完整，预防资产损失。2.提高固定资产的使用效率，降低管理成本。3.建立健全固定资产的管理流程与责任制度，确保各项工作落实到位。4.实现固定资产管理的信息化，提高管理透明度与准确性。第四章法规依据1.《中华人民共和国会计法》2.《固定资产管理办法》3.《养老机构管理办法》4.相关地方性法规及政策第五章固定资产管理规范第1节固定资产的分类与编码1.固定资产按性质分为：房屋建筑物、设备器械、交通工具、办公家具、其他固定资产。2.根据固定资产的类别，制定统一的编码规则，确保每项资产都有唯一的识别码。第2节固定资产的购置1.固定资产的采购需经过预算审批，确保资金合理使用。2.采购部门需负责资产采购的合同签署，并保留相关采购文件。3.新购置的固定资产需在一个月内完成登记。第3节固定资产的登记与入账1.固定资产需在购置后及时登记入账，登记内容包括：资产名称、数量、价值、购置日期、使用部门等。2.资产的入账由财务部门负责，确保账实相符。第4节固定资产的使用与维护1.各部门应指定专人负责固定资产的日常使用与维护，确保资产的正常运行。2.定期对固定资产进行检查与维护，发现问题及时处理，确保资产的完整与安全。第5节固定资产的处置1.固定资产如需报废、转让或出售，须经相关部门审批，确保处置工作透明、合规。2.处置后的资产需进行登记，确保资产账目清晰。第六章固定资产管理流程1.资产采购流程-提出需求→预算审批→合同签署→资产入库→登记入账2.资产使用流程-资产使用申请→使用登记→定期检查与维护→故障报告与处理3.资产处置流程-提出处置申请→相关部门审核→处置审批→资产注销登记第七章监督机制1.内部审核-定期对固定资产进行内部审核，确保所有资产的使用、维护和处置符合制度要求。2.财务监督-财务部门应定期对固定资产的账目进行检查，确保账实相符，防止资产流失。3.绩效考核-将固定资产管理纳入部门及个人的绩效考核，激励员工积极参与资产管理工作。第八章附则1.本制度由养老机构管理层负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度如需修改，需经管理层讨论通过，并及时向全体员工公布。第九章附件1.固定资产采购申请表2.固定资产登记表3.固定资产处置申请表---通过以上详细的固定资产管理制度，养老机构可以有效地管理其固定资产，

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