2024年下半年后勤工作计划（三篇）

第5页共5页2024年下半年后勤工作计划财物管理需达到规范、精细的标准，确保账物相符；幼儿园在水电、饮食、接送等方面需强化安全管理，以杜绝事故的发生。我们的四个核心目标是：进一步完善服务设施，完备服务项目，提升服务质量，并优化服务效益。三、主要工作方向（一）优化后勤人员队伍，强化保教人员的服务意识1.每周定期组织后勤人员学习，重点安排保育员深入学习《新纲要》及幼教杂志中的教养经验，结合日常工作找出差距，落实长效管理，通过跟班指导和不定期检查，确保保育员和食堂工作人员的操作规范。2.组织食堂工作人员明确《食堂工作人员岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》及《餐具消毒岗位责任制》，并依据考核要求，确保每日餐点质量，同时注重创新与幼儿口味的结合，每月进行技能练兵。3.依据幼儿园后勤人员考核标准，督促并帮助全体后勤人员提升保教水平。（二）加强安全防范，提升师生安全意识1.定期检查并维护户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其他设施，确保安全使用。2.严格要求门卫工作人员执行门卫和幼儿接送制度，确保岗位责任，做好来访登记与询问。3.定期巡视园内环境，及时发现并处理安全隐患。4.对全体教职员工进行安全培训，组织安全演练。5.年级组需定期组织幼儿参与安全教育活动。（三）强化卫生保健工作，提升保教质量1.完成体检工作，对体弱儿、肥胖儿进行特别管理，制定个案，进行个别化指导。2.科学合理制定幼儿膳食计划，遵循妇保所带量标准，结合季节、经济等因素，确保膳食营养均衡。3.严格晨检制度，对服药幼儿进行家长登记指导，对身体不适幼儿进行隔离观察。4.加强消毒工作，采取预防性措施，防止疾病流行。（四）严格饮食管理，确保饮食安全1.设立膳食委员会，定期会议，根据季节变化制定带量食谱，确保色香味俱全。2.计划开支，准确掌握幼儿出勤情况，确保按人按量供应主副食。3.与班级教师密切配合，确保幼儿进食量，定期评估营养摄入。4.严格执行《食品卫生法》，确保食堂清洁，把好进货关，预防食物中毒。（五）优化园舍园产管理，发挥资产效益1.遵循上级文件，规范物品审批与采购流程。2.合理调配物品，提高使用效率，坚持园内购物申请制度，优化资金使用。3.科学管理物品，定期整理储藏室，确保各类物品高效利用。4.期末进行财产清理、登记与归放。（六）美化园容园貌，营造儿童化环境1.保持园内环境清洁美观，及时清理垃圾。2.创建整洁、有序、美观的幼儿园环境，落实长效管理，开展除四害活动。3.加强绿化养护，定期修剪、洒药、调整花种，提升园内绿化水平。（七）强化后勤管理，保障幼儿健康成长1.提升后勤人员业务水平与服务意识，为教育教学提供坚实保障。2.落实精致化安全管理，健全机制，强化防范，确保环境、设备设施安全。3.遵循江苏省托幼机构卫生保健管理细则，制定合理生活制度，做好晨检与传染病预防。4.加强食品卫生安全管理，严格执行索证制度，确保食品采购、加工安全。5.组织全园师生进行火场、地震逃生演练。6.美化校园环境，做好花草树木养护。7.厉行节约，规范物品发放与维修工作。2024年下半年后勤工作计划（二）1、致力于提升服务质量，密切关注社会动态，了解学校的工作重心和需求，以提供更优质的后勤支持给广大师生。2、进一步强化后勤人员的岗位责任制，根据学校的工作需求设定岗位和职责，确保每个人都明确其工作定位和责任，实现事事有人管理，事事有人执行，事事有记录，事事有反馈。3、秉持以教学为中心的后勤服务理念，持续改进工作态度。积极思考，不断学习，广泛听取反馈，及时处理事务，避免拖延，坚决避免推诿行为。强化主动上门服务，提高服务质量。4、完善“每日巡查制度”，总务处需每日巡查校园环境、绿化、卫生、安全、设施维修、设备使用等，并做好详细记录。对发现的问题及时处理并反馈。对于各部门、班级的报修，要求尽快完成维修并做好记录。2、强化制度建设。（1）本学期将对现有规章制度进行审查、补充和修订，以确保其在激励、约束和规范个人行为方面的实际效果，实现制度化管理，制度化教育，制度化评价。（2）确保各项工作有计划、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务的层次和水平。（3）进一步完善财产管理制度，确保制度完备，责任明确，对于损坏的设施及时维修或替换。（4）优化物品采购流程，根据物品价值实行审批制度，采购后进行验收并存档。3、加强校园建设。（1）加强校园环境管理，教育学生尊重每一寸校园，积极开展美化校园活动，确保校园的清洁、美化、绿化。（2）加强对各类功能教室和活动室的管理，充分发挥其作用，严格执行责任人制度和损坏赔偿原则。（3）创造条件，强化医务室工作，确保卫生、防疫和师生健康检查等工作的有效实施。4、聚焦关键任务。1）高度重视安全卫生工作，完善应急预案和管理措施，实行主管领导负责制，各部门协同管理，全体教工共同参与。（2）加强安全卫生知识的宣传，增强师生自我保护意识，促进良好行为习惯的养成。定期排查安全隐患，及时消除，确保安全工作落实到位。（3）协同德育部门，加强学生交通安全和自我保护教育，强化安全管理。（4）全面负责后勤常规管理工作，包括门卫、卫生、食堂、校舍等，确保管理规范，服务到位。2）进一步完善校产管理，增强师生对校产的保护意识，优化报修流程，确保维修及时。（3）加强对校产的管理，合理使用和维护设备，明确责任人，防止设备损坏和遗失。（4）强化活动室管理，严格执行使用规定，落实损坏赔偿制度。（5）倡导节约文化，严格控制水电消耗，降低运营成本。（6）建立完善的采购审批、报销、领用制度，规范物流流程，加强行政仓库管理。（7）培养尊重设施、设备和环境的良好风气。2024年下半年后勤工作计划（三）____年，在省科协党组的坚强领导下，省科协机关后勤服务中心深入贯彻学习____精神，积极践行____实践，紧密围绕服务经济社会发展、提升全民科学素质、支持科技工作者三大核心任务，稳健推进，细致规划，全面优化机关后勤服务的各项具体工作。我们致力于进一步规范管理制度，提升服务质量，确保省科协后勤管理工作的有效实施。在持续强化物业管理、综合治理、国有资产管理、食堂运营、车队调度及计划生育管理等日常工作的基础上，本年度将重点聚焦于以下几项关键任务：一、鉴于后勤中心人员配置紧张及大院整体管理需求，计划提请党组审议，将宿舍区与金山大厦的物业、水电等管理职能整合至统一的物业管理体系下，以集中资源提升对机关的服务效能与管理水平。二、构建并完善后勤服务体系，明确服务内容，实现服务管理的多维度覆盖，全面提升后勤服务质量。同时，加强工作标准与管理制度的建立健全，确保满足省科协长远发展的需求，并持续优化管理流程，堵塞管理漏洞。三、深化对物业公司的宏观监管，建立并实施对物业公司人员的监督考核体系，量化考核指标，确保后勤主要工作目标的有效达成。通过考核机制的激励作用，全面提升物业公司员工素质，增强其责任感与使命感。四、针对机关食堂管理的难点，后勤服务中心将严格遵循《省科协机关食堂管理办法》，持续优化食堂管理策略，积极探索并实践更为科学合理的食堂管理方案，以满足员工对食堂餐饮服务的期望与需求。五、强化消防安全器材管理，严格执行国有资产出入库程序及各项管理制度。积极响应省科协党组及机关办公室要求，扎实开展文明创建、平安建设、综治考评及维稳考评等工作。针对____年度，我们将特别重视以下具体工作的推进：一、宿舍区物业管理的优化升级。鉴于宿舍区住房产权变更及老旧设施维修压力，建议逐步将宿舍区管理职能移交至专业物业公司，首先实现水电费代收职能的移交，进而推动整个宿舍区的全面移交管理。二、省科协招待所的注销与资产清理。鉴于招待所历史沿革及现状，建议成立专项清理小组，对招待所固定资产及财务进行全面清查，依据省编委相关文件精神，妥善处理固定资产及财务事宜，确保资产处置的合法合规。三、全面实施购买机关后勤服务实施方案。遵循省人民政府及省机关事务