2024年公司考核制度范本（六篇）

第8页共8页2024年公司考核制度范本6、员工请假探亲需由所在单位统一规划，并需经人事部审核批准；未经批准者，将视为旷工处理。对于生产单位的员工，其探亲假应尽可能安排在春节统一休假期间。7、员工在探亲期间所产生的伙食费、住宿费、行李托运费以及参观游览等费用，均由员工个人承担，公司不予报销。三十一、婚假规定：法定婚假为____天，晚婚（男性年满____周岁、女性年满____周岁）者可享受____天假期。对于异地结婚的员工，可适当增加路程假，且假期内工资照发。三十二、产育假规定：1.女性员工在____周岁以下生育第一胎的，享有____天产假，其中产前休假____天；若生育时遭遇难产（如剖腹产、III度会阴破裂等），可增加产假____天。2.女性员工在____周岁以上生育第一胎的，享有____天产假；若遭遇难产，可增加产假____天。3.在生育期间内已办理“独生子女证”的员工，可额外增加产假____天；若进行女性结扎手术，可再增加产假____天。4.产假期满后，若员工因实际困难需继续请假照顾婴儿，可申请哺乳假至婴儿____周岁，哺乳期间工资按____%发放。5.产假期间，员工工资照发，且不影响其原有福利待遇。三十三、节育手术假规定：1.取环手术后可休息____天。2.放环手术后可休息____天。3.男性结扎手术后可休息____天。4.女性结扎手术后可休息____天。5.怀孕不满____个月流产者，可休息____天；若流产后进行结扎手术，可再增加休息____天；流产假期在____年内不得超过____次。6.怀孕____个月以上引产者，可休息____天；若引产后进行结扎手术，可再增加休息____天。上述假期内，工资津贴照发。三十四、员工直系亲属（父母、配偶和子女）去世时，可享有丧假____天；若需异地奔丧，可适当增加路程假。假期内工资和津贴照发。三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部与各单位共同规划安排休假。因工作需要无法享受年假的员工，将增发____%的日工资作为补偿。第六节辞职、辞退、开除三十六、公司保留辞退不合格员工的权利，同时员工也享有辞职的自由。但双方均需按照本制度规定履行相应手续。三十七、试用期内员工辞职需向劳动人事部提交辞职报告，并办理相关辞职手续。用人单位辞退试用期员工时，需填写“辞退员工审批表”，经批准后前往人事部办理辞退手续。三十八、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方均需严格遵守合同条款。员工不得随意辞职，用人单位也不得无故辞退员工。三十九、合同期内员工辞职的，需提前____个月向公司提交辞职报告，经用人单位签署意见并由原批准聘（雇）用的领导批准后，由劳动人事部办理辞职手续。四十、国家干部、职工要求调离本公司的，需经劳动人事部同意并报总经理审批后，方可按程序办理调动手续。四十一、员工未经批准擅自离职的，公司将不予办理任何手续；若因此给公司造成损失，员工应承担赔偿责任。四十二、员工或用人单位认为现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换工作。若调换新工作半年后仍无法胜任工作，公司有权予以解聘或辞退。四十三、员工必须服从组织安排并遵守各项规章制度。对于违反规定且经教育不改者，公司有权予以解聘或辞退。四十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，需填写“辞退员工审批表”并提出辞退理由，经劳动人事部核实并由符合聘用条件的领导批准后，通知被辞退员工前往劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的辞退行为无效。被辞退的员工若系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系相关人事、劳动部门另行分配工作。四十五、辞退员工时，需提前____个月通知被辞退者。四十六、聘（雇）用期满且双方不续签合同的，需前往劳动人事部办理终止合同手续。对于公司不与之续签聘（雇）用合同的员工（若系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工），由劳动人事部负责联系相关人事、劳动部门另行分配工作。四十七、对于严重违反规章制度、造成严重后果或违法犯罪的员工，公司有权予以开除。四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用关系前2024年公司考核制度范本（二）一、薪酬扣除规定1.对于全天未上班的情况，将扣除全天工资。若每月迟到超过规定次数，后续每次迟到将额外扣款____元。若当月迟到次数超过____次，所有迟到将按____元/次计算。2.早退定义为提前下班，若早退时间在____分钟以内，每次罚款____元；超过____分钟则按半天旷工处理。3.旷工指未经许可或未按规定请假程序缺勤，旷工半天扣一天工资，一天旷工扣罚____天工资。若在____个月内连续旷工____天或累计旷工____天，将按半薪处理；全年累计旷工____天者将被解雇，且重大损失由责任人自行承担。4.脱岗指员工在工作期间未经许可离开岗位，每次罚款____元。5.睡岗指员工在工作期间打瞌睡，每次罚款____元，重大损失由责任人自行承担。二、请假制度1.请假类别包括病假、事假、婚假、丧假等。所有请假取消当月全勤奖。2.病假需提供县级以上医院证明，无证明按旷工处理；超过____天按事假扣薪。3.事假每年累计不得超过____天，超出部分按旷工处理，按实际天数扣罚日薪。4.婚假适用于符合法定结婚年龄并提供证明的员工。5.丧假为____天，需提供有效证明。三、批准权限1.所有请假需本人书面申请并按程序签字，特殊情况需电话或书面请示，并在事后一天内补办手续，否则视为旷工。2.未经许可未到岗或事后未按规定补办请假手续的，视为旷工。四、外出规定1.上班时间在外公干需提前申请，返回时需登记并由相关负责人签字确认；未经许可外出视为旷工。2.上班后外出需得到相关负责人批准，未经确认外出视为旷工。五、出差规定1.员工出差需填写《出差申请表》，由部门经理知会办公室备案。六、考勤制度自发布之日起执行，解释权归本公司所有。七、绩效考核功能1.绩效考核作为控制手段，为人事决策提供依据，通过考核结果进行奖惩、升降、淘汰。2.绩效考核是薪酬管理的重要参考，可据此调整薪酬以激励员工提升工作绩效。3.绩效考核可确定培训需求，通过培训弥补不足，检验培训效果。4.绩效考核可发现人才，为员工提供晋升空间。5.绩效考核可促进沟通，提高工作绩效。八、绩效考核步骤1.定义绩效，让员工明确目标。2.考评绩效，确定考核方案，包括内容、方法、程序和结果处理。3.反馈绩效，向员工反馈考核结果，促进沟通。九、考核制度1.目的：提高劳动生产率，调动员工积极性。2.适用范围：公司全体员工。3.考核方法：自上而下、自下而上全面考核，每季度进行一次。十、奖惩制度1.目的：激励员工，防止和纠正违规行为，确保目标达成。2.适用范围：全体员工。3.奖励制度包括提前转正、职务晋升、奖金、奖品、证书及通报表扬等。4.具体奖惩措施根据员工表现和公司政策执行。2024年公司考核制度范本（三）公司管理制度规范第一章办公环境与行为准则为确保办公环境的整洁与高效，行政部每日安排人员值日，以维护室内办公环境和办公台面的整洁有序。在上班时间内，员工需专注工作，严禁从事打牌、观看电影、玩游戏等与工作无关的活动。同时，每位员工应严格遵守保密原则，不得对外泄露公司的机密信息和技术秘密，违者将依据情节轻重，给予经济及行政处罚，情节严重者将面临辞退处理。为保持工作区的清洁，严禁随地乱扔垃圾，禁止从窗户或楼上倾倒水、烟头、纸屑及吐痰等行为。员工应树立节约意识，做到人走灯灭，合理使用办公设备，节约纸张资源，优先使用废纸进行打印复印。每位员工均有责任和义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产占为己有。公司鼓励员工持续学习，积极参与各类学习活动，不得以任何理由逃避或拒绝学习，共同推动学习型组织的建设。第二章办公室人员管理制度一、考勤制度办公室人员需严格执行签到考勤制度，每日上班时间为9:00，下班时间为18:00。无故迟到或早退者将受到相应处罚。签到需本人亲自进行，禁止代签，且需在规定时间内完成。忘记签到者需在规定时间内向部门领导说明情况，并由领导出具证明。未经请假且不签到者视为旷工。二、办公用品管理办公用品的发放和使用应遵循节约原则。购置回的办公用品需统一由办公室管理、登记和发放。员工领用办公用品时需认真履行手续，提交OA办公用品申请（领用）表。严禁将办公用品带出单位私用，员工离职时应退回所保管和使用的物品（消耗品除外）。第三章考勤管理制度行政综合部负责全体员工的考勤工作，考勤记录需准确真实，相关票据与考勤表需相互照应，确保可追溯性。员工应按时上下班，事假及正常休假需按请销假制度执行。考勤员应认真负责，确保考勤记录的真实性和准确性，对无假外出者按旷工处理，并依据公司规定扣除相应工资和奖金。考勤表需每月按时整理并报送财务部门审核，作为当月工资奖金发放的依据。员工请假需按公司规定程序办理审批手续，超过规定时间的请假需报经理批准。国家法定节假日原则上休息，但因工作需要时需无条件上岗，不批假。病假需经领导批准后方可休息。第四章会议制度公司实行例会制度，包括周会、月例会、临时性会议及其他部门会议。会议需有会议记录并由指定人员负责记录。参会人员因故不能出席会议时需向部门领导请假并说明原因，未请假且未按时到达会议现场的将给予通报批评。会议期间应保持手机静音，避免频繁进出或早退。第五章出差管理公司人员出差需书面报批并填写《出差审批单》，经相关领导签字批准后方可出行。部门以上负责人出差需报公司经理批准；部门员工出差需报部门主管和公司经理批准。如遇特殊情况需先电话告知经理并事后补办手续。第六章行政接待行政接待工作应坚持为企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象并广泛获取信息。接待工作应遵循规范化、标准化、制度化的原则并符合礼仪要求。同时应坚持勤俭节约、热情周到的原则根据来宾身份和任务执行不同档次的接待标准反对铺张浪费。2024年公司考核制度范本（四）第一条考核目标为全面评估员工的工作绩效，确保公司及个人工作进度的有效跟进和管理，发掘优秀人才，强化沟通与激励机制，提升整体工作效率，本规定旨在为公司的经营战略方向和目标设定提供可靠的数据支持。第二条考核覆盖范围本公司的所有员工均需接受此考核制度的评估。第三条考核原则1.考核将以公平、公正、全面和客观为基本准则。2.依据岗位职责和任务，坚持上下级、同级间以及定性与定量相结合的评估方式。3.在评价过程中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队协作精神，以发展性的眼光进行考核。第四条考核时间安排1.公司实行定期考核，分为月度和年度考核。月度考核在每月末至次月初进行，年度考核则在次年初实施。2.如遇重大工作项目或特殊事件，公司将进行不定期的专项考核。第五条考核形式考核形式包括上级评价、同事评价、自我评价、下级评价和客户评价等。各考核形式的权重将根据考核目的、时间及各自特点进行调整。第六条考核方法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合评估等方式，具体依据日常工作记录、考勤、部门和员工书面报告、重大特殊事件等信息进行。第七条考核内容1.主任级以上员工的考核包括部门总体绩效和员工个人绩效两部分。其中，部门总体绩效考核结果占个人考核权重的____%，主要依据部门整体工作的评估结果；个人绩效权重为____%，主要包括岗位职能执行、沟通能力和职业操守等。2.基层员工的考核主要依据个人实际工作表现，包括岗位职能执行、沟通能力和职业操守等。3.业务人员的考核以个人任务完成情况为依据，设定月度销售最低限额和目标销售额，作为绩效考核的量化标准。4.考核设立加分和扣分项，对应公司的奖励与惩罚规定、考勤制度等，具体标准将根据实际情况调整。第八条专项考核1.对试用期员工进行考核，以决定是否正式录用，或提前转正或延长试用期。2.对于认定为后进的员工，可随时提出考核和改进意见。3.对涉及重大工作项目的员工，可即时提出考核建议，决定奖励或处罚。4.在岗位职务调动时，可提出考核意见，作为员工任职或工作的参考。第九条考核流程1.人事部在月度和年度考核开始前，发布考核通知，说明考核目的、对象、方式和时间安排，发放相关考核表格。2.考核对象准备自我评估，各级主管、同事和下属准备评价意见，并提交至人事部。3.人事部根据考核办法计算员工的总分，汇总各部门考核情况，提交公司管委会审核。4.管委会根据客观因素审核确定考核结果。5.人事部公布考核结果，对员工提出改进建议，并制定岗位工作目标和计划。6.考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案和相关部门。第十条考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格、较差和差五个等级。具体标准如下：①考核总分≥____分，优秀，当月绩效工资为____%。②____分>考核总分≥____分，良好，当月绩效工资为____%。③____分>考核总分≥____分，合格，当月绩效工资为____%。④____分>考核总分≥____分，较差，不合格，当月绩效工资为____%。⑤____分>考核总分，差，不合格，当月绩效工资为____%以下。2024年公司考核制度范本（五）第一条考核目标为全面评估员工的工作绩效，确保公司及个人工作进度的有效跟进和管理，发掘优秀人才，强化沟通与激励机制，提升整体工作效率，本规定旨在为公司的经营战略方向和目标设定提供可靠的数据支持。第二条考核覆盖范围本公司的所有员工均需接受此考核制度的评估。第三条考核原则1.考核将以公平、公正、全面和客观为基本准则。2.依据岗位职责和任务，坚持上下级、同级间以及定性与定量相结合的评估方式。3.在评价过程中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队协作精神，以发展性的眼光进行考核。第四条考核时间安排1.公司实行定期考核，分为月度和年度考核。月度考核在每月末至次月初进行，年度考核则在次年初实施。2.如遇重大工作项目或特殊事件，公司将进行不定期的专项考核。第五条考核形式考核形式包括上级评价、同事评价、自我评价、下级评价和客户评价等。各考核形式的权重将根据考核目的、时间及各自特点进行调整。第六条考核方法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合评估等方式，具体依据日常工作记录、考勤、部门和员工书面报告、重大特殊事件等信息进行。第七条考核内容1.主任级以上员工的考核包括部门总体绩效和员工个人绩效两部分。其中，部门总体绩效考核结果占个人考核权重的____%，主要依据部门整体工作的评估结果；个人绩效权重为____%，主要包括岗位职能执行、沟通能力和职业操守等。2.基层员工的考核主要依据个人实际工作表现，包括岗位职能执行、沟通能力和职业操守等。3.业务人员的考核以个人任务完成情况为依据，设定月度销售最低限额和目标销售额，作为绩效考核的量化标准。4.考核设立加分和扣分项，对应公司的奖励与惩罚规定、考勤制度等，具体标准将根据实际情况调整。第八条专项考核1.对试用期员工进行考核，以决定是否正式录用，或提前转正或延长试用期。2.对于认定为后进的员工，可随时提出考核和改进意见。3.对涉及重大工作项目的员工，可即时提出考核建议，决定奖励或处罚。4.在岗位职务调动时，可提出考核意见，作为员工任职或工作的参考。第九条考核流程1.人事部在月度和年度考核开始前，发布考核通知，说明考核目的、对象、方式和时间安排，发放相关考核表格。2.考核对象准备自我评估，各级主管、同事和下属准备评价意见，并提交至人事部。3.人事部根据考核办法计算员工的总分，汇总各部门考核情况，提交公司管委会审核。4.管委会根据客观因素审核确定考核结果。5.人事部公布考核结果，对员工提出改进建议，并要求员工制定工作目标和计划。6.考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案和相关部门。第十条考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格、较差和差五个等级。具体标准如下：①考核总分≥____分，优秀，当月绩效工资为____%。②____分>考核总分≥____分，良好，当月绩效工资为____%。③____分>考核总分≥____分，合格，当月绩效工资为____%。④____分>考核总分≥____分，较差，不合格，当月绩效工资为____%。⑤____分>考核总分，差，不合格，当月绩效工资为____%以下。2024年公司考核制度范本（六）为确保办公环境的整洁、高效及有序，特制定以下管理制度：一、办公环境维护1.每日，行政部将安排专人进行值日，负责保持办公区域的整洁与秩序，确保办公台面干净、无杂物。2.上班时间，员工需专注于工作任务，禁止进行打牌、观看电影、玩游戏等与工作无关的活动。3.每位员工均有责任保守企业及技术秘密，严禁泄露公司相关信息。违者，将根据情节严重程度，面临经济及行政处罚，情节严重者将被辞退。4.办公区域内，严禁随意丢弃垃圾，禁止从窗户或楼上倾倒水、烟蒂、纸屑及吐痰等行为。5.倡导节约用电，员工离开工位时，请随手关灯。6.办公设备与仪器应得到妥善爱护，纸张使用需节约。鼓励使用废纸进行打印或复印，除非必要，不得使用新纸。同时，办公设备的使用需严格遵循办公室规定。7.员工应共同维护集体利益，爱护集体财产，严禁将公共财物据为己有。8.鼓励持续学习，每位员工都应积极参与各类学习活动，不得以任何理由逃避或拒绝。二、办公室管理制度（一）办公室人员管理1.实行签到考勤