经济师中级考试《工商管理》模拟试题及解析

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

模拟试题及解析

1.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策

时，采用的决策方法是（）。［2010年真题］

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】：B

【解析】：

不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场

状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下

决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。

2.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产

权包括（）o

A.商标权

B.专利权

C.版权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发现权

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

在世界贸易组织(WTO)的与贸易有关的知识产权协议(Trips)中对其适

用的知识产权类型采取了列举式，即穷尽式地列举了其所适用的各类

知识产权，对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权和

相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓

扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制作出了规

定。

3.国有独资公司章程制定的方式为()o

A.由股东大会制定并通过

B.由国资监管机构制定

C.由总经理及高层管理人员制定

D.由全体员工制定

E.由董事会制定并报国资委批准

【答案】：B|E

【解析】：

国有独资公司章程制定的方式包括：①由国资监管机构制定；②由董

事会制定并报国资委批准，这既是国资委和董事会的职权也是两个机

构的义务。我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是

国资监管机构，为国资委行使职权提供了法律依据。

4.广义的生产能力是指企业的（）的综合。

A.技术能力

B.供应能力

C.管理能力

D.销售能力

E.资源能力

【答案】：A|C

【解析】：

企业的生产能力有广义和狭义之分：①广义的生产能力是指技术能力

和管理能力的综合；②狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设

备、面积的数量、状况等能力。一般所讲的生产能力是指狭义的生产

能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生

产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原

材料的最大数量。

.股份有限公司内部监管系统主要包括（

5）o

A.监事会

B.财会部门

C.外部审计部门

D.司法机关

E.政府管理部门

【答案】:A|B|C

【解析】：

企业的实践表明，现代企业领导体制必须要建立严密有效的控制监督

系统，这样才能保证企业方针、政策和决策计划的有效落实。根据我

国《公司法》要求，股份有限公司和有条件的有限责任公司设立监事

会机构。监事会有权调查公司的财务状况、财产状况，有权查核簿册

文件，可以代表公司委托律师、会计师进行审核，也可以由财会部门

和审计部门进行检查。因此，除了各级政府对企业行为的监控以外，

企业内部的监控系统主要包括监事会、会计、审计和财务部门等。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是

6（）o

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

【答案】：D

【解析】：

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对

企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活

动。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

7.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这

种以股抵债行为会使A公司的（）。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.流动负债增加

【答案】：B

【解：

以股抵债的积极作用主要体现在以下几个方面：①可以改善公司的股

本结构，降低控股股东的持股比例；②能有效提升上市公司的资产质

量，提高每股收益水平，提高净资产收益率水平；③避免了“以资抵

债”给企业带来的包袱，有利于企业轻装上阵，同时也为企业的进一

步发展创造了条件。但与此同时，以股抵债会提高公司的资产负债率

水平。

【说明】根据最新版考试教材，以股抵债的积极效应主要体现在能有

效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了的途径。

8.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）o

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

【答案】：C|D|E

【解析】：

企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士

顿矩阵分析法。

9.股份有限公司董事的任期由（）o

A.股东会决定

B.董事会决定

C.全体职工决定

D.公司章程规定

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3

年。董事任期届满，连选可以连任。

10.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市

场营销。［2011年真题］

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性

【答案】：D

【解析】：

充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求

水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。市场营销

者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低成本来

保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现

有的需求水平，即进行维持性（持续性）市场营销。

11.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具

有的特点是（）o

A,对公司设立承担责任

B.对公司设立不承担责任

C.股份转让受到一定限制

D.资格取得受到一定限制

E.股份转让比较自由

【答案】：A|C|D

【解析】：

发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。同一般股

东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，

具体包括：①对公司设立承担责任；②股份转让受到一定限制；③资

格取得受到一定限制。

12.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）。

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

【答案】：A|C|E

【解析】：

麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而

风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件

要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

13.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组

织运行模式是（）o

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A

14.优化的生产计划的特征有（）。

A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

【答案】：A|B|E

【解析】：

生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具

备以下三个特征：①有利于充分利用销售机会，满足市场需求；②有

利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；③有利于充分利用生

产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。

15.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战

略实施模式为（）模式。［2016年真题］

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A

【解析】：

在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型

和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考

虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企

业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企

业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

16.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得

高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）o

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B

【解析】：

新产品关系着企业的前途和发展方向，它的定价策略对于新产品能否

及时打开销路，占领市场，最终获取目标利润有很大的关系。新产品

的定价策略主要有撇脂定价策略、渗透定价策略和温和定价策略。其

中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能

在短期内赚取高额利润，这是一种短期内追求最大利润的高价策略。

题中，该企业“制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润”

符合撇脂定价策略的定义。

17.股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。［2011年真题］

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B

【解析】：

经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董

事会对经理实行监控的主要手段。

18.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A

【解析】：

企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清

和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、

工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。

19.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（）。［2016年真

A.固定资产投资额

B.流动资产投资额

C.折旧

D.非付现成本

E.营业收入

【答案】：A|B

【解析】：

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，

用负数或带括号的数字表示，包括：①固定资产投资；②流动资产投

资；③其他投资费用；④原有固定资产的变价收入。

.以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（

20）0

A.罢工

B.触礁

C受执

D.渗漏

E.拒收

【答案】:C|D

【解析】：

海上保险保障的风险主要包括海上风险和外来风险两类。海上风险包

括自然灾害和意外事故。自然灾害有恶劣天气、雷电、地震、火山爆

发、洪水、海啸、浪击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流水

或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。外来风险包括一

般外来风险和特殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少、提货不着、

渗漏、短量、碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受

热、串味等。特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。AE

两项属于特殊外来风险；B项属于意外事故。

21.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料机器系统的研

究开发所订立的合同是（）o

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

【答案】：A

【解析】：

目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合

同、技术服务合同四种类型。技术开发合同是指当事人之间就新技术、

新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同，主要

包括委托开发合同和合作开发合同。

.影响个别资本成本率的高低的因素有（

22）o

A.用资费用

B.筹资费用

C.筹资额

D.借款额

E.股权成本

【答案】:A|B|C

23.国家法定福利的主要包括（）。

A.儿童看护

B.带薪休假

C.住房公积金

D.公休假日

E.老人护理

【答案】：B|C|D

【解析】：

国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容，具有强

制性，任何企业都必须执行。从我国目前的情况看，法定福利主要包

括以下几项内容：①法定的社会保险；②住房公积金：③公休假日；

④法定休假日；⑤带薪休假。

24.国际铁路货物联运运单的组成包括（）。

A.收据

B,货物交付单

C.运单正本

D.运单副本

E.暂保单

【答案】：B|C|D

【解析】：

国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付

单、货物到达通知单组成。

25.在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在

战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是

指（）o

A.成长战略

B.紧缩战略

C.集中战略

D.稳定战略

【答案】：D

【解：

稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前

的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营

方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持

持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。

26.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。［2011年真题］

A.原始所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C

【解析】：

A项，原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权，其表现为股权。

法人产权是一种派生所有权。B项，原始所有权与法人产权的客体是

同一财产。CD两项，法人产权表现为对公司财产的实际控制权，原

始所有权表现的是财产最终归谁所有。

27.某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位，从事自己

感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部

组织模式属于（）。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组

【答案】：C

【解析】：

内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间

内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业

的现有条件，如资金、设备等。由于这些员工的创新行为颇具企业家

的特征，但是创新的风险和收益均在所在企业内，因此称这些从事创

新活动的员工为“内企业家”，由内企业家创建的企业称为“内企业二

题中，该企业的内部组织模式属于内企业的组织模式。

28.关于股东大会会议的召集和主持，下列说法正确的有（）o

A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持

B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持

C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和

主持

D.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司

10%以上股份的股东可以自行召开和主持

E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司20%

以上股份的股东可以自行召开和主持

【答案】：A|C|D

【解析】：

我国《公司法》规定，股东大会会议由董事会召集，董事长主持。董

事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不

能履行职务的或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事

主持。董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召

集和主持；监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持

有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。

.丰田生产方式最基本的理念是（

29）o

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B

【解析】：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体

系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵

活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。其最基本的理念是

从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、

能量和运输等资源。

30.对企业外部环境分析的层次可以分为（）。

A.宏观环境分析、微观环境分析

B.宏观环境分析、行业环境分析

C.人文社会环境分析、自然环境分析

D.政治法律环境分析、自然环境分析

【答案】：B

【解析】：

外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场

“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。外部环境

分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

31.生产能力按其技术组织条件的不同，可分为（）o

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.评估生产能力

E.控制生产能力

【答案】：A|B|C

【解析】：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：①设计生产能力，是

指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能

力；②查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能

力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平

等因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，也称现实生

产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因

素所能够实现的生产能力。

32.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独

立支配权力的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B

【解析】：

公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财

产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立

法人地位的基础，公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地

位为前提的。

33.根据我国公司法，董事会会议的表决实行（）原则。［2011年真

题］

A.多数通过

B.资本多数决

C.董事数额多数决

D.一股一票

E.一人一票

【答案】：A|C|E

【解析】：

董事会决议的表决实行以下两个原则：①“一人一票”的原则。董事

会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。②多数通

过原则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之

一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通

过。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数

决”。

34.并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作

为支付并购价款的担保，这种并购方式是（）o

A.股权置换

B.卖方融资

C.杠杆并购

D.金融贷款

【答案】：C

【解析】：

杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购

价款或作为此种支付的担保。在这种并购中，并购企业不必拥有巨额

资金，只需要准备少量现金（用以支付并购过程必需的律师、会计师

等费用），加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资

金，便可并购任何规模的企业。

35.消除供应方差距的思路不包括（）。

A.改变当前渠道成员的角色

B.引进新的分销专家改进渠道运营

C.利用新的分销技术降低成本

D.详细了解细分市场顾客需求

【答案】：D

【解析】：

消除供应方差距的思路有：①改变当前渠道成员的角色；②利用新的

分销技术降低成本；③引进新的分销专家改进渠道运营。D项属于消

除需求方差距的思路。

36.()既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电

子商务发展的根本力量。

A.消费者

B银行

C.企业

D.CA认证中心

【答案】：C

【解析】：

企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信

息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。它既是产品和服务的

提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。

37.根据我国相关法律的规定，下列知识产权中，保护期限最短的是

()o

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

【答案】：D

【解析】：

AB两项，我国《著作权法》规定，作者的署名权、修改权、保护作

品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行

权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C项，我国《专利法》规定，发明专利的

期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日

起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全可以以

合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措

施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密

技术的发展，其排他性也会逐渐减弱。

38.实施MRPH的前期工程的内容包括（）o

A.确定实施MRPn的项目，成立项扫筹备组织

B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPII系统

运行

C.决策人员认识MRPII,理解MRPII的原理、作用、使用范围

D.进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据

E.进行培训，运行能力需求计划、车间作业及采购作业

【答案】：A|C

【解：

前期工程的内容包括：①确定实施MRPH的项目，成立项目筹备组

织；②决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围

等；③对企业进行开展MRPH的需求分析；④最后确立目标，确定

实施阶段。

39.企业外部的技术创新组织模式有（）。

A.“产”、“学”、“研”联盟

B.企业一政府模式

C.技术创新小组

D.新事业发展部

E.企业联盟

【答案】：A|B|E

【解析】：

企业外部的技术创新组织模式有：①产学研联盟;②企业一政府模式;

③企业联盟。CD两项属于企业内部的技术创新组织模式。

40.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司

年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50

万元，企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是（）

万元。［2011年真题］

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年净现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税。题中，所得税

=（1000-750-50）X25%=50（万元），则该项目每年营业净现金

流量=1000-750-50=200（万元）。

41.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和

工作作风的是（）。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】：D

【解析】：

企业人力资源规划的具体内容从不同方面保证了人力资源规划的实

现。企业人力资源规划的具体内容包括：总体规划、员工补充计划、

员工使用计划、人员接续及升迁计划、员工培训开发计划、劳动关系

计划、退休解聘计划。其中，员工培训开发计划的目标包括：改善员

工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业

文化等。

42.下列关于累计编号法的说法，正确的有（）。

A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期

B.累计编号法又称在制品定额法

C.累计编号法又称提前期法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小

E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小

【答案】：A|C|D

【解析】：

B项，累积编号法又称提前期法；E项，累计编号是指从年初或从开

始生产这种产品起，依成品出产的先后顺序，为每一单位产品编上一

个累计号码。最先生产的那一单位产品编为工号，以此类推，累计编

号。因此，在同一时间上，越是处于生产完工阶段上的产品，其编号

越小；越是处于生产开始阶段的产品，其累计编号越大。

43.企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会

的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行

模式是（）o

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：C

44.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司

年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50

万元，企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是（）

万元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量=每年营业收入一付现

成本一所得税。由题可得，所得税=（1000-750-50）*25%=50

（万元），则该项目每年营业净现金流量为：1000—750—50=200（万

元）。

45.生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具

体执行计划。生产作业计划编制的要求有（）o

A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限

方面得到落实

B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧

密衔接

C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现

有生产能力

D.要使各项生产前的准备工作有切实保证

E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常

的生产和工作秩序

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

编制生产作业计划的要求有：①要使生产计划规定的该时期的生产任

务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；②要使各车间、工

段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；③要使生

产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能

力；④要使各项生产前的准备工作有切实保证；⑤要有利于缩短生产

周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，

实现均衡生产。

46.库存控制的基本方法不包括（）o

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕雷托法

【答案】：C

【解析】：

库存控制基本方法主要有：①定量控制法，又称订货点法。它是连续

不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）

时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前

期）后货物到达，补充库存；②定期控制法，又称订货间隔期法。它

是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当

时库存情况确定，以达到目标库存量为限度；③帕雷托法，又称帕雷

托法。这个方法概括为：分清主次、分类管理。

47.下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有（）o

A.检查订单产品是否齐备

B.核对订货信息的准确性

C.准备合理的产品库存

D.安排送货

E.对货物进行运输包装

【答案】：D|E

【解析】：

订单履行由与实务有关的活动组成，主要包括：①通过提取存货、生

产或购进满足客户所需货物；②对货物进行运输包装；③安排送货；

④准备运输单据；⑤发票的准备和邮寄。

48.在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素

有（）o

A.资本成本

B,企业所得税

C.营业收入

D.付现成本

E.资本结构

【答案】：B|C|D

【解：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数最。一般按年度进行计算。一般设定

投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支

付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量，每年净营业现金流

量（NCF）=每年营业收入一付现成本一所得税=净利润+折旧。由

公式可知BCD三项属于影响因素。

49.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：C

【解析】：

监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届

满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数

的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公

司章程的规定，履行监事职务。

.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有年真题]

50（）0[2012

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本

【答案】：C|D

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资

本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和

综合资本成本率。

.企业的定价目标有（

51）o

A.维护企业和产品形象

B.企业价值最大化

C.市场占有率最大化

D.维持企业生存

E.短期利润最大化

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

在实践中，企业的定价目标主要有以下几种：①维持企业生存，当企

业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它可能将维

持生存作为自己的主要目标；②短期利润最大化，许多企业希望制定

的价格能实现短期利润最大化；③市场占有率最大化，市场占有率是

企业经营状况和产品竞争状况的综合反应；④维护企业和产品形象，

一些企业有知名的品牌和良好的企业形象，与之相应的是产品的高价

格策略。

52.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门

的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）o

A.全球产品结构

B.国际业务部

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构

【答案】：B

【解析】：

跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区

结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国

公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，

负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对

国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员

的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割

裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一

定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

53.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）。

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A

【解析】：

长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股

权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主

要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，本题中,

该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。

54.企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）。

A.工作目标

B.工作业绩

C.工作职能

D.工作能力

E.工作态度

【答案】：B|D|E

【解析】：

绩效考核项目，是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进

行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考

核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。AC两项

都是企业对员工的要求，不是考核内容。

55.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，

车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每

生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】：B

【解析】：

作业场地生产能力的计算公式为：生产面积的生产能力=单位面积有

效工作时间义生产面积♦（单位产品占用生产面积X单位产品占用时

间）。依题意代入数据得：生产面积的生产能力=（8X1000）+（2.5

X2）=1600（件）。

56.关于技术创新的说法，错误的有（）。

A.技术创新具有一体化趋势

B.技术创新是高风险活动

C.技术创新只是一种技术行为

D.技术创新不具有外部性

E.技术创新时间具有差异性

【答案】：C|D

【解析】：

技术创新的主要特点包括：①技术创新是一种经济行为。它不是技术

行为。②技术创新是一项高风险活动。③技术创新时间的差异性。④

外部性。⑤一体化与