文件管理制度范文20篇

文件管理制度范文范文第1篇

1、目的

为规范本公司文件分类、编号、拟定、审批、用印、收发处理、整理存档

等工作，特制定本制度，适用于正龙物业有限公司及下属管理中心各部门的文

件管理工作。

2、职责

2、1总经理负责公司所有对外发文审批。

2、2管理中心经理负责管理中心文件的审批。物业部负责管理中心文件的

打印及文号的管理工作。

2、3部门主管负责本部门文件的拟制与审核，及负责本部门对公司内部发

文的审批，并负责定期将已处理完毕的文件移交行政人事部C

2、4行政人事部负责公司文件格式、文号及内容的审核，用印管理、归档

管理工作。

3、文件种类

3、1上行文:请示，报告，计划，总结；

3、2下行文:批复，决定，通知，通告，通报，制度，规定；

3、3平行文:信函，会议纪要。

4、文件格式

4、1发文统一使用以上文件类别之一。

4、2秘密等级和紧急程度，用来确定文件发送方式及办理速度，统一在文

件的左上角位置加注。

4、3收文单位。是指用来处理或答复文件中有关问题和有关事项的单位。

4、4正文。是文件的主体部分。文件制发的目的和根据，讲述什么事情，

解决什么问题以及办法和要求，都要在正文中阐述清楚：

4、5标题统一使用二号或三号黑体字，放在居中位置；

4、6正文统一使用四号或小四宋体字，与主送单位等保持一致。每段开头

空两个字;要合理地划分段落、正确使用标点符号，行间距为1、5倍，以清晰、

美观为原则；

4、7附件。通常指随正文发出的补充说明材料:如果该文件有附件的，应

在正文之下、发文单位落款的左上侧，专行空两格注明〃附件:“字样；如果附件

较多，还须编上序号;文件无附件的，无须注明；

4、8落款。指发文单位全称或规范化的简称。以总经理的名义发出的，要

用负责人姓名（前面冠以职务身分）署名：落款一般放在正文（或附件标记）的右下

角，相关于书信中具名的位置;如果正文恰好占满全页，落款必须放在另页空白

纸上时，并在其上面加注一行〃（此页无正文）〃字样;落款字体与正文相同。

4、9日期：

4、9、1一般应写发文日期；

4、9、2制度或会议通过的文件应写通过的日期；

4、9、3重要的文件写签发的日期；

5、文号

5、1根据文件类别、发文日期、发文单位及发文顺序对文件进行统一编号;

具体文号编制规则见附件。

5、2公司文号由行政人事部统一管理，管理中心文号由物业部统一管理；

5、3发文部门需到以上部门登记领取文号后，方可发文。

6、用印

6、1用印是发文单位对文件负责的标志，是文件合法生效的标志，对外发

文或内部重要文件都应加盖印章。

6、2文件打印校对完之后，由管理印章的人员用印并进行登记；

6、3印章应盖在落款和年月日中间，即〃骑年盖月〃位置。

7、文件管理

7、1包括撰写、审核、签发、盖印、发放、归档、整理等一系列工作：

7、2正规文件应尽量打印，并由拟文人仔细校对审核。

7、3签发。签发人对签发的文件负有完全责任，应本着负责精神，仔细阅

读文稿，实事求是地拟写批语。同意签发的，注明〃同意发文〃字样后按正常手

续办理;不同意的写出具体意见返还拟文人重新撰写；

7、4用印。印章管理人员依据规定加印，并作好登记。对一页以上的重要

文件还须加盖骑缝印。

7、5发放。由发文部门填写〈文件发放登记表），并做好发文签收登记工作。

需要回复办理的文件，还要填写《文件处理单》，夹在文件前面，一并送有关人

员或部门办理。

7、6收文。文件管理人员（一般为行政人事部或管理中心物业部相关人员）

将所收到的文件登记在＜收文登记表）内，内容包括:流水号、收文日期、发文单

位、收文标题、文件编号、发文日期、份数、处理情况、备注等。

7、7传阅。传阅工作一般由行政人事部或管理中心物业部办理。阅读人在

阅读后应签署姓名、日期。

7、8保存。文件办理完毕后，由最后处理部门人员进行保管。

7、9归档。各部门定期将本部门已处理完毕的文件汇兑交行政人事部，由

行政人事部进行整理存档工作。

8、相关文档

8、1文号编码规则

8、2〈文件编号使用登记表》

8、3〈对外发文登记表〉

8、4〈对内发文登记表》

8、5〈收文登记表）

8、6〈文件处理单》

8、7＜传阅单）

8、8〈用印登记表）

8、9对外发文格式

8、10对内发文格式

8、11报告总结格式

文件管理制度范文范文第2篇

机要文件是传递党中央、XXX和XXX、省XXX密级较高的文件，机要文件的

管理要做到及时、准确、安全、保密。

一、办理程序

（一）机要文件由机要人员签收、启封、核对、登记后，送办公室主任提出

拟办意见报主要领导或主持工作的领导签批，文件应于当日处理，电报、急件

随到随处理。

（二）按领导签批的范围进行传阅。

（三）需办理的，按局领导指示及时传阅有关科室办理。

（四）归档，交上级部门。

二、传阅

（一）传阅文件要严格履行登记手续，按照文件阅读范围进行传阅。

（二）机要人员要随时掌握文件行踪和传阅进度，避免中途积压、漏传、横

传。

（三）对局领导阅后所作的批示，要及时通知有关科室办理，并做好机要文

件管理，防止文件丢失。

三、保密

（一）机要人员要忠于职守，认真负责，严守保密规定，做到不该说的不说。

（二）对于机要文件，要单独存放，严加保管。

（三）借阅机密、秘密级文件，需经办公室主任批准;绝密级文件一般不外借,

确需借阅，需经分管领导批准。

（四）各级领导要严格执行领导保密规定，不得将涉密文件留在办公室过夜

或带回宿舍阅读。

（五）涉密文件，不得复制或摘抄。

四、归档

（一）传阅和办理完毕的文件，应及时清理收回，分类整理，保持整洁、清

洁。

（二）凡参加会议带回或其他途径签收到的涉密文件，应及时送交机要室登

记归档。

（三）干部出差、调动工作或离退休时必须将自己使用或传阅的机要文件全

部退回机要室。

（四）机要人员按上级要求及时将机要文件收回。

文件管理制度范文范文第3篇

一、总则

1、技术文件是本公司的核心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持

强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有。

2、为规范本公司技术文件的管理，确保文件编制的正确性、完整性，明确

技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及

实施有效的管理，特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

二、技术文件的编制

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档

案和技术资料。

具体包括：

1）开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

2）开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器

件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计

评审记录表。

3）产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验

证记录。

4）产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制，各部门应对技术文件的准确

性、合理性负责。

三、技术文件的提交

1、在产品开发的整个周期中，设计人员必须按照技术文件规范认真进行各

项文件的编写工作，以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段，设计人员都必须按时提交设计文件，并保存在

公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后，设计人员都必须重新提交文

件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的可靠性。

3、设计文件的提交以siarteam为准，设计人员须按照提交的文件类别提

交到starteam相应的目录。

4、对于己提交的文件，任何人员不得故意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执

行编制、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批

准等栏中签署齐全，签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中，纸质文

件签署须在纸质文件上手写签署，电子文件签署则在starteam上以备注的方式

进行签署，光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作。归档文

件要求一式两套：一套存放在公司服务器上，供查阅使用；一套刻录成光盘，做

封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签，标签上须注明光盘

的大致信息，如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时，须填写《设计项目归档资料清单》，并对归档文件进行真实

有效型和完整规范性检验，检验合格后方可给予存档。

五、技术文件的借阅

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件，不得非法保持不具权限的文件。

2、若因工作需要，须借阅技术文件，则需报相关领导批准，并填写《借阅

登记表》，然后方可通过获得的授权从公司服务港上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件，不得私自打印、传阅，不得泄露借阅文件的秘密。

4、如有特殊情况需要将文件转与他人或携带外出时，须经相关领导批准。

5、文件阅览之后，须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件，并补充完整

〈借阅文件记录表＞。

六、责任追究

各部门应严格遵守上述规定，若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的

技术文件，公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚，情节

严重者公司将保留追究法律责任的权利。

文件管理制度范文范文第4篇

机要文件是传递党中央、XXX和XXX、省XXX密级较高的文件，机要文件的

管理要做到及时、准确、安全、保密。

一、办理程序

（一）机要文件由机要人员签收、启封、核对、登记后，送办公室主任提出

拟办意见报主要领导或主持工作的领导签批，文件应于当日处理，电报、急件

随到随处理。

（二）按领导签批的范围进行传阅。

（三）需办理的，按局领导指示及时传阅有关科室办理。

（四）归档，交上级部门。

二、传阅

（一）传阅文件要严格履行登记手续，按照文件阅读范围进行传阅。

（二）机要人员要随时掌握文件行踪和传阅进度，避免中途积压、漏传、横

传。

（三）对局领导阅后所作的批示，要及时通知有关科室办理，并做好机要文

件管理，防止文件丢失。

三、保密

（一）机要人员要忠于职守，认真负责，严守保密规定，做到不该说的不说。

（二）对于机要文件，要单独存放，严加保管。

（三）借阅机密、秘密级文件，需经办公室主任批准;绝密级文件一般不外借,

确需借阅，需经分管领导批准。

（四）各级领导要严格执行领导保密规定，不得将涉密文件留在办公室过夜

或带回宿舍阅读。

（五）涉密文件，不得复制或摘抄。

四、归档

（一）传阅和办理完毕的文件，应及时清理收回，分类整理，保持整洁、清

洁。

（二）凡参加会议带回或其他途径签收到的涉密文件，应及时送交机要室登

记归档。

（三）干部出差、调动工作或离退休时必须将自己使用或传阅的机要文件全

部退回机要室。

（四）机要人员按上级要求及时将机要文件收回。

文件管理制度范文范文第5篇

一、总则

1、技术文件是本公司的核心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持

强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有。

2、为规范本公司技术文/牛的管理，确保文件编制的正确性、完整性，明确

技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及

实施有效的管理，特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

二、技术文件的编制

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档

案和技术资料。

具体包括：

1）开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

2）开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器

件烧写文件、可编程潜件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计

评审记录表。

3）产品调试阶段:产品调式手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验

证记录。

4）产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制，各部门应对技术文件的准确

性、合理性负责。

三、技术文件的提交

1、在产品开发的整个周期中，设计人员必须按照技术文件规范认真进行各

项文件的编写工作，以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段，设计人员都必须按时提交设计文件，并保存在

公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后，设计人员都必须重新提交文

件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的可靠性。

3、设计文件的提交以starteam为准，设计人员须按照提交的文件类别提

交到starteam相应的目录。

4、对于已提交的文件，任何人员不得故意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执

行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批

准等栏中签署齐全，签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中，纸质文

件签署须在纸质文件上手写签署，电子文件签署则在starteam上以备注的方式

进行签署，光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作。归档文

件要求一式两套:一套存放在公司服务器上，供查阅使用；一套刻录成光盘，做

封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签，标签上须注明光盘

的大致信息，如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时，须填写〈设计项目归档资料清单），并对归档文件进行真实

有效型和完整规范性检验，检验合格后方可给予存档。

五、技术文件的借阅

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件，不得非法保持不具权限的文件。

2、若因工作需要，须借阅技术文件，则需报相关领导批准，并填写〈借阅

登记表），然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件，不得私自打印、传阅，不得泄露借阅文件的秘密。

4、如有特殊情况需要将文件转与他人或携带外出时，须经相关领导批准。

5、文件阅览之后，须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件，并补充完整

〈借阅文件记录表＞0

六、责任追究

各部门应严格遵守上述规定，若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的

技术文件，公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚，情节

严重者公司将保留追究法律责任的权利。

文件管理制度范文范文第6篇

第一条本着顺应公司总体发展需求，经充分市场调研，由董事会讨论通过,

对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司。

第二条对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗,

承包周期为年，竞争承包人的资格须经董事会讨论，董事长批准。

竞争承包人须具备以下基本条件：

1、以公司整体发展为己任，顾全大局，立足长远。

2、有较长年限的生产经营经历，对所竞争的建筑市场熟悉，有较高的管理

驾奴能力。

3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。

第三条新成立分公司程序及要求:

1、新成立的分公司年承包金额不低于元人民币。

2、新成立的分公司年入账收入不低于元人民币。

第二节分公司管理

第四条分公司应结合本单位特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建

设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理

等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案。

第五条分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公

司实际情况，制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件，报经公司总

经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗，但同等条件下，分公司

员工应优先使用公司已在册的职工，分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,

明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。

第六条分公司临时聘用人员，本着谁使用、谁负责的原则，订立协议，协

议必须明确具体期、岗位、待遇等条款，临时聘用协议周期原则上不超过一年。

第七条分公司应大力加强企业思想文化建设，构建和谐、团结、积极进取

的良好氛围，想方设法引进人才、留住人才、用好人才。

第八条分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会，以不断提高其业务

素质和管理能力。

第九条单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用，

履行登记手续。

第十条各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责

任，由分公司负责人明确专人保管与使用，印章、资信材料的使用人必须坚持

原则，要有强烈的事业心、责任感，有良好的职业道德，建立印章、资信材料

的使用台账，使用情况及时向分公司负责人汇报，严禁为非法活动和违背公司

经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。

第十一条分公司财务管理：各分公司应设立财务科，财务人员配备不得少

于两人。

第十二条分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行，若出

现违法违规行为，其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担，分公

司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。

第十三条分公司必须建立质量管理机构，负责制订本分公司质量创优计划,

定期检查在施阶段工程质量，有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,

积极引进新技术、新工艺，鼓励技术创新。

第十四条鼓励分公司工程创优，分公司单独创优工程所获得证书，可在各

有需求的分公司间有偿使用。

第十五条分公司必须建立安全生产管理机构，具体负责本单位安全生产管

理工作，其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人，各工程对、项目部安

全管理人员，定期不定期进行安全生产检查指导，明确安全责任，杜绝安全隐

患，制定安全管理应急预案等，若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管

部门汇报。第十六条分公司应充分重视经营管理工作，加大经营力度，经营

方式灵活机动，把经营工作放到各项工作的重点位置，同时也要对承接的工程

项目进行调研、认证，形成书面报告，尽可能规避风险，对投入较大的项目应

及时向公司汇报。

第十七条分公司应加强合同管理工作，签订工程合同时，应认真把握，细

致研究，合同条款明确规范。

第十八条分公司负责人在承包经营期满时，必须保证跨入新一轮承包期的

施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。

第十九条分公司负责人有下列情形的，由总经理提议，董事会研究，可免

去其分公司经理职务：

1、分公司负责人不顾公司利益，有与公司发展背道而驰的行为。

2、承包内不能按时足额上缴承包金的。

3、分公司出现重大质量、安全事故的。

4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。第十二条分公司

管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定，报公司备案。有下列情形的分公司

负责人可以直接解聘：

1、不适应所聘岗位要求，造成分公司工作被动。

2、因自身工作不力，造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。

3、严重违背请销假制度，不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月

的。

第二十一条分公司在经营过程中，出现质量、安全事故、发生违法经营行

为被相关管理部门处罚时，公司对分公司负责人有权实行追加处罚，被相关管

理部门暂停经营资格的，按其年度承包金的1-3倍追加罚款，被相关管理部门

吊销经营资格的，按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时，

公司仍保留进一步追加处罚的权利。

文件管理制度范文范文第7篇

一、培训目的

为公司员工（劳务工除外）提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从

事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部

门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新

的工作岗位。

二、培训内容

（一）公司基本概况

1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为

公司的繁荣作贡献；

2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,

增强员工的市场意识；

3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓

励什么、追求什么。

（二）公司管理制度

1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服

务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职

责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规

则要求；

3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，

如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生

的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。

（三）企业组织架构

介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的

处理反饺机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和

熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并

随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

（四）业务培训

1、针对所在岗位开展岗，立职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工

作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相

关信息，从而迅速胜任工作；

2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要

求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保

产品质量；

3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术

说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防

护，确保安全生产。

4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导

书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

（五）职业化素养塑造

1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内

容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业

化对公司发展、对个人成长的积极作用；

2、介绍职业生涯规划的蹴念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业

目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职

业梦想。

（六）职业化管理技能提升

针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式

方法等方面予以培训引导：

1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在

组织中的角色；

2、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相

关的方法和技巧；

3、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前

发展。

三、培训方式

员工培训根据培训内容不同，采取不同的培训方式：

（一）公司基本概况、管理制度、组织架构培训，采取图表演示与内容讲解

相结合的方式，便于员工增强知识记忆。

（二）业务培训，采取知识讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让

员T通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能°

（三）职业化素养塑造与管理技能提升培训，采取幻灯展示、案例讲解、分

析研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深刻领会其中的道理和方法。

四、培训职责

（一）员工培训由公司办公室具体负责组织实施。

（二）公司基本概况、管理制度、组织架构知识培训，由公司职能部门负责

讲授。

（三）业务培训中的岗位知识由用人部门负责讲解，品质管理知识由品控部

门负责讲授。

（四）职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室安排相关管理人

员或外聘讲师负责讲授。

五、培训考核

（一）考核内容

1、出勤记录

（1）迟到或早退：提前请假扣2分/次，未提前请假扣5分/次;试用期内的

新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。

（2）请假：提前请假每0.5天扣2分，未提前请假每0.5天扣5分;试用期

内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。

（3）旷会：1次（0.5天）扣10分;试用期内的新员工，旷工1次即辞退。

2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

（二）分值比重

1、生产技术岗位

出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。

2、行政后勤岗位

出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。

3、销售岗位

出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。

（三）考核周期

1、新员工于试用期届满前进行培训考核；

2、在职老员工每隔半年考核一次。

六、考核成绩应用

（一）综合考核成绩85分以上为及格。

（二）试用期员工

1、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月；

2、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长

一个月；

3、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

（三）在职老员工

1、初试综合成绩低于85分者，一个月后复试；

2、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再

培训，期间基本工资按80%的标准发放；

3、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予

以辞退。

4、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

七、其他未尽事宜，另行补充规定。

文件管理制度范文范文第8篇

1目的及适用范围

1.1维护公司内部正常的工作秩序，确保公司财产及人员安全；

1.2本办法适用于公司各部门的安仝管理；

2管理组织

2.1行政部负责本办法的实施；

3管理内容

3.1管理原则：实行“谁主管谁负责”的安全责任制分级管理原则；公司行

政总监负责公司的安全保卫工作;行政部作为公司的职能部门，负责公司内部日

常安全保卫管理工作；各部门经理负责本部门的安全保卫工作；

3.2各部门职责

3.2.1行政部职责

3.2.1.1严格执行总部制定的各项安全防范管理规定，完善安全保卫防范

组织体系，根据实际情况制定日常安全管理细则；

3.2.1.2对公司的重点要害部门（位）采取有效保护措施，对各重要部位配

备的技术防范装置（如有）进行审定，并负责技术防范设备（如有）的安装认证;

3.2.1.3制定保安员岗位责任制，负责签定有关聘请保安公司人员或保安

员的合同，负责对保安员进行专业培训；

3.2.1.4制定有关安全保卫工作的实施办法，对有关安全问题提出专业结

论。定期对各部门安全工作提供指导；

3.2.1.5对公司内部发生的刑事、治安案件及时向公安机关报案，并协助

进行调查处理,对发生的经济诈骗，财产侵占类刑事案件开展前期调查并及时向

公安机关报案配合侦察；

3.2.1.6组织公司内部的安全检查，及时发现和消除安全隐患；

3.2.1.7保证财务取送款的安全工作；

3.2.1.8负责XXX领导、重要客人和外宾参观公司时的安全保卫工作；

3.2.2各部门职责

3.2.2.1各部门经理是本部门的安全保卫工作负责人，负责检查公司安全

保卫的各项规章制度落实情况；

3.2.2.2根据“谁主管谁负责”的原则，各部门安全保卫负责人指定一名

兼职安全员，负责监督、检杳防火、防盗、防事故等安全保卫工作，确保本部

门的各项安全；

3.2.3行政总监职责

3.2.3.1组织落实公司安全管理工作的各项规章制度，监督行政部日常的

安全保卫工作，并定期组织相关部门进行安全检查；

3.2.3.2负责监督行政部聘请（招聘）的保安员的日常管理、检查工作;并落

实好节假日期间的值班人员;

3.2.3.3指导行政部对本公司的重点部位制定防范措施，建立档案，对存

在的隐患要及时报上级领导解决；

3.2.3.4确保本公司安全技防报警系统（如有）和其它技防设备完好有效；

3.2.3.5对本公司发生的刑事案件，要保护好现场，并报告上级领导；负责

组织相关人员协助破案（紧急情况也可根据上级的指示先报告公安机关）；

3.2.3.6对发生的经济诈骗、财产侵占类刑事犯罪案件要及时向上级领导

和法务部汇报；

3.2.4财务、商务等部门职责

3.2.4.1财务、商务等部门是公司经济活动的重要部门，为保障公司财产

和员工人身安全，各部门安全保卫工作的基本任务是：防盗、防抢、防骗、防

假、防破坏等；

3.2.4.2财务室窗户要有金属防护网，出入口安装防盗门，配备的保险柜

必须是国家技术监督部门和公安机关认可的品牌，并根据实际情况考虑安装报

警系统；

3.2.4.3财务备用金或收入的现金，必须及时存入保险柜，夜晚保险柜内

存放的现金不能超过银行规定的数额。工作中要严格执行各项财务规定，识假

防欺诈，严禁非工作人员进入财务室；

3.2.4.4商务等部门要对各种票据、信息资料妥善保管，严防丢失，对重

要资料还应确保机密；

3.2.4.5下班前要锁好保险柜，打乱密码，将钥匙带走，印章和支票要分

开保管;检查关闭好门窗、电器，开启报警装置（如有），锁好防盗门窗;

3.2.4.6财务人员到银行或其它单位取送款和购买增值税发票等重要票据

时，要有保安人员随行护送并有专车负责接送；

3.2.4.7财务人员不得在无保安人员随行护送的情况下，自行到银行取送

款;不得在取送款途中办理无关事项，携款者不准随意下车、离车；

3.2.4.8押运款车辆要专车专用，保证车况良好，油料充足，无关人员不

能搭乘，司机在押运款途中和等候时不得办无关事项；

3.3安全保卫的具体措施

3.3.1各公司新租用办公房屋时，应将具体地址、使用情况、部门安全责

任人等情况填写基本情况表报总部行政部;安装报警系统要在行政备案；

3.3.2办公区域的个人办公桌抽屉内，严禁存放现金和贵重物品，更不能

将现金、存折、重要文件资料、印鉴放置于桌面而人离去；

3.3.3各部门员工未经部门总监和行政部批准，不能私配办公室的钥匙，

各部门保管的办公室大门钥匙丢失，要立即报告行政部，并及时更换门锁；

3.3.4公司及部门印章使用要有专人审批，严禁开具及持空白介绍信外出

办事，遗失印章、单据和有价证券等材料，应及时向行政部及相关领导报告；

3.3.5各公司自行招聘的保安员要依照公司保安员招聘条件;聘用社会保安

公司的人员，一定要查看保安公司的营业执照和公安机关批文，与保安公司签

定合同要写明任务、职责、值勤地点、期限、费用、双方权力与义务，违约赔

偿及节假日加班费用支付等项内容；

3.3.6对发生在公司内部的案件，每名员工都有义务配合行政部了解调查,

积极提供线索;

3.3.7员工在办公区域捡拾到物品，应及时交行政部或部门领导妥善保管,

设法查找失主；

3.3.8任何部门发生物资丢失或经济犯罪案件，应立即向行政部报告备案,

行政部将视情况向公安机关报案;报告时要将丢失物品名称、数量、价值及发案

的时间、地点、经过、经办人姓名讲清，以便立案侦察；

3.4奖惩

3.4.1对在安全保卫工作中尽职尽责做出突出贡献，使公司财产免受重大

损失或挽回重大损失的部门和个人，由行政部根据具体情况，提请公司给予表

彰及物质奖励；

3.4.2对违反本管理办法，给公司的财产或利益造成损失的部门和个人，

经行政后部调查核实后报请总经理批准予以处罚；触犯刑律的，移交司法机关处

理；

文件管理制度范文范文第9篇

1、用户（管理员）对网站的任何操作都必须遵守《中华人民共和国保守国家

秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件

保护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施办法。

2、用户的帐号，密码和安全性。网站中所有用户（管理员），都持有一个帐

号和密码。如果用户不保管好自己的帐号和密码安全，对由此产生的后果负全

部责任。

3、用户责任：用户单独承担传输内容的责任。用户必须遵循以下条件:

(1)使用网站服务不作非法用途。

(2)不干扰或扰乱网络服务。

(3)不得利用网站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家、社会、集

体和公民的合法权益。

(4)不得利用网站制作、复制和传播违法的信息。

4、网站内容的所有权。包括：文字、软件、声音、相片、录象、图表等信

息。用户只能在学校授权下才能使用这些内容，而不得擅自复制、篡改这些内

容。

网站的所有用户必须对提供的信息负责，网络上信息、资源、软件等的使

用应遵守知识产权的有关法律法规。相关解释权归江苏省苏州第十中学所有，

如果其中有任何条款与国家有关法律向抵触，则以国家法律的明文规定为准。

文件管理制度范文范文第10篇

1、用户(管理员)对网站的任何操作都必须遵守《中华人民共和国保守国家

秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件

保护条例》等有关计算机及互联网规定的法律和法规、实施办法。

2、用户的帐号，密码和安全性。网站中所有用户(管理员)，都持有一个帐

号和密码。如果用户不保管好自己的帐号和密码安全，对由此产生的后果负全

部责任。

3、用户责任：用户单独承担传输内容的责任。用户必须遵循以下条件:

(1)使用网站服务不作非法用途。

(2)不干扰或扰乱网络服务。

(3)不得利用网站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家、社会、集

体和公民的合法权益。

(4)不得利用网站制作、复制和传播违法的信息。

4、网站内容的所有权。包括：文字、软件、声音、相片、录象、图表等信

息。用户只能在学校授权下才能使用这些内容，而不得擅自复制、篡改这些内

容。

网站的所有用户必须对提供的信息负责，网络上信息、资源、软件等的使

用应遵守知识产权的有关法律法规。相关解释权归江苏省苏州第十中学所有，

如果其中有任何条款与国家有关法律向抵触，则以国家法律的明文规定为准。

文件管理制度范文范文第11篇

一、总则

1、技术文件是本公司的垓心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持

强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有。

2、为规范本公司技术文衅的管理，确保文件编制的正确性、完整性，明确

技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及

实施有效的管理，特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

二、技术文件的编制

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档

案和技术资料。

具体包括：

1）开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

2）开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器

件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计

评审记录表。

3）产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验

证记录。

4）产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制，各部门应对技术文件的准确

性、合理性负责。

三、技术文件的提交

1、在产品开发的整个周期中，设计人员必须按照技术文件规范认真进行各

项文件的编写工作，以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段，设计人员都必须按时提交设计文件，并保存在

公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后，设计人员都必须重新提交文

件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的可靠性。

3、设计文件的提交以ssarteam为准，设计人员须按照提交的文件类别提

交到starteam相应的目录。

4、对于已提交的文件，任何人员不得故意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执

行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批

准等栏中签署齐全，签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中，纸质文

件签署须在纸质文件上手写签署，电子文件签署则在starteam上以备注的方式

进行签署，光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作。归档文

件要求一式两套:一套存放在公司服务器上，供查阅使用；一套刻录成光盘，做

封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签，标签上须注明光盘

的大致信息，如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时，须填写〈设计项目归档资料清单》，并对归档文件进行真实

有效型和完整规范性检验，检验合格后方可给予存档。

五、技术文件的借阅

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件，不得非法保持不具权限的文件。

2、若因工作需要，须借阅技术文件，则需报相关领导批准，并填写＜借阅

登记表＞，然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件，不得私自打印、传阅，不得泄露借阅文件的秘密。

4、如有特殊情况需要将文件转与他人或携带外出时，须经相关领导批准。

5、文件阅览之后，须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件，并补充完整

＜借阅文件记录表》。

六、责任追究

各部门应严格遵守上述规定，若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的

技术文件，公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚，情节

严重者公司将保留追究法律责任的权利。

文件管理制度范文范文第12篇

一、学校聘用的临时工作人员，根据岗位要求，认真履行自己的工作职责,

服从主管部门的直接领导，保质保量地完成自己的工作任务C

二、遵守学校规章制度，按时出勤，有事提前请假，主动与主管领导联系

作好工作安排。缺勤天数工资按规定从当月工资中扣除，无故旷工者双倍扣除

当日工资。

三、来校工作半年以后，可享受（不含教育局规定发放的补贴）因工作需要

利用休息时间加班，学校发给加班补助，特殊工种可发放一定的劳保用品。

四、各类临时工，因工作性质不同，按各岗位规定的作息时间进行作息。

寒暑假原则上无休假，安排值班。学校根据实际情况，可适当安排休息。

五、聘用期间，若本人因病住院，一切费用由本人自理C

六、凡因工作失职，造成重大责任事故或严重经济损失的，学校要追究当

事人责任并赔偿损失，直至辞退。

七、学校因工作变动需要辞退者，工作十年以上补发一个月工资。自动离

职者，无论工作年限长短，学校不发任何补助。

八、每年年终，凡工作成绩显著、本人表现突出、受到师生一致好评，学

校给予适当奖励。

文件管理制度范文范文第13篇

问：我国境内禁止外币计价结算，为什么保税区可以用外币计价结算？

答：保税区是海关实施特殊监管的经济区域。保税区与境外之间（一线）货

物进出，海关实行备案管理，不征关税;而对保税区与境内区外之间（二线）货物

的往来，实行报关管理。在外经贸管理上，除一些特殊货物外，一般货物进出

口不纳入许可证、配额管理。

因此，与海关、外经贸管理方式相适应，新《办法》要求保税区与境外之

间的一切经济往来，必须以外币计价结算，不得以人民币计价结算;保税区与区

外之间贸易项下保税货物的往来，必须以外币计价结算，不得以人民币计价结

算;保税区与区外之间非保税货物项下交易，可以以外币计价结算，也可以人民

币计价结算；区内行政管理机构的各项规费应当以人民币计价结算；区内机构之

间以及保税区之间的经济往来，可以以外币计价结算，也可以以人民币计价结

算。

问：您能详细介绍一下保税区内企业境内外汇帐户管理规定吗?

答：鉴于保税区内企业与境外和区外的贸易往来均以外币计价结算，为了

简化企业手续，减少汇兑损失，加快资金周转，外汇管理局一直允许保税区内

企业开立外汇帐户，并且不实行限额管理。

新《办法》规定，区内企业开立外汇帐户，应当经外汇局批准。外汇帐户

分为经常项目外汇帐户和资本项目外汇专用帐户两大类。经常项目外汇帐户，

原则上只能开立一个，并且应当在企业注册地银行开立。资本项目外汇专用帐

户可以在注册地银行开立，也可经开户地外汇局核准后，在注册地以外地区开

立。

问：您能否详细介绍一下保税区内企业购汇的有关规定？

答：由于保税区与境外之间的经济交易以及与区外之间的货物往来均以外

币计价结算，因此，保税区内企业在经营过程中，应当不会有过多的人民币收

入，也不需用人民币购汇支付。因此，新《办法》中规定区内企业应从其外汇

帐户中向境外和区外支付，原则上不得购汇支付。同时，考虑到企业客观需要,

放宽了三类购汇：

首先，由于保税区内中资企业、中外合资经营企业和中外合作经营企业的

中方一般以人民币投资，在建设期间这些企业还没有外汇收入，借用国内外汇

贷款也有一定难度，因此允许其用人民币注册资本金购汇向境内外支付。

其次，由于货物分拨企业和加工企业，是符合保税区功能发展的主要企业

类型，它们在向区外机构分拨其产品或经批准加工产品内销时，是以人民币结

算，因此，允许区内的货物分拨企业和出口加工企业用在境内销售所得的人民

币购汇向境内外支付。

第三，由于保税区内外商投资企业外方投资者利润、股息、红利汇出是外

商投资的根本保证，因此，允许区内外商投资企业外方投资者获得的人民币利

润、股息、红利购汇汇出境外。

新《办法》明确，保税区内企业的对外支付，必须首先使用其自有外汇，

自有外汇不足支付的，方可购汇支付。而且，区内企业购汇支付时，无论是经

常项目下的外汇支出，还是资本项下的外汇支出，均应当持规定的有效凭证和

商业单据到外汇指定银行办理，或经外汇局核准后凭外汇局的核准件到银行办

理。

问：对保税区内企业经常项下的外汇收支是如何规定的？

答：我们对保税区经常项目外汇管理，实行“放开一线、管住二线”的原

则。保税区内企业经常项下的外汇收入应当存入经常项目外汇帐户中，需要结

汇的，可以直接到注册地银行办理。

区内企业经常项下向境外或区外的外汇支付，原则上应先使用自有外汇资

金，从其外汇帐户中支付，自有外汇不足支付的，根据新《办法》的规定，区

内加工企业和货物分拨企业可以用产品内销所得人民币购汇汇出；以人民币注册

设立的区内企业可以用注册资本中实际到位的人民币投资资金购汇汇出；区内外

商投资企业外方股东的利润、股息和红利可以购汇汇出，其他区内企业不得用

人民币购汇支付。

文件管理制度范文范文第14篇

1、目的

为规范本公司文件分类、编号、拟定、审批、用印、收发处理、整理存档

等工作，特制定本制度，适用于正龙物业有限公司及下属管理中心各部门的文

件管理工作。

2、职责

2、1总经理负责公司所有对外发文审批。

2、2管理中心经理负责管理中心文件的审批。物业部负责管理中心文件的

打印及文号的管理工作。

2、3部门主管负责本部门文件的拟制与审核，及负责本部门对公司内部发

文的审批，并负责定期将已处理完毕的文件移交行政人事部C

2、4行政人事部负责公司文件格式、文号及内容的审核，用印管理、归档

管理工作。

3、文件种类

3、1上行文:请示，报告，计划，总结；

3、2下行文:批复，决定，通知，通告，通报，制度，规定；

3、3平行文:信函，会议纪要。

4、文件格式

4、1发文统一使用以上文件类别之一。

4、2秘密等级和紧急程度，用来确定文件发送方式及办理速度，统一在文

件的左上角位置加注。

4、3收文单位。是指用来处理或答复文件中有关问题和有关事项的单位。

4、4正文。是文件的主体部分。文件制发的目的和根据，讲述什么事情，

解决什么问题以及办法和要求，都要在正文中阐述清楚：

4、5标题统一使用二号或三号黑体字，放在居中位置;

4、6正文统一使用四号或小四宋体字，与主送单位等保持一致。每段开头

空两个字;要合理地划分段落、正确使用标点符号，行间距为1、5倍，以清晰、

美观为原则；

4、7附件。通常指随正文发出的补充说明材料:如果该文件有附件的，应

在正文之下、发文单位落款的左上侧，专行空两格注明〃附件:〃字样;如果附件

较多，还须编上序号;文件无附件的，无须注明；

4、8落款。指发文单位全称或规范化的简称。以总经理的名义发出的，要

用负责人姓名（前面冠以职务身分）署名:落款一般放在正文（或附件标记）的右下

角，相关于书信中具名的位置;如果正文恰好占满全页，落款必须放在另页空白

纸上时，并在其上面加注一行〃（此页无正文）〃字样;落款字体与正文相同。

4、9日期：

4、9、1一般应写发文日期；

4、9、2制度或会议通过的文件应写通过的日期；

4、9、3重要的文件写签发的日期；

5、文号

5、1根据文件类别、发文日期、发文单位及发文顺序对文件进行统一编号;

具体文号编制规则见附件。

5、2公司文号由行政人事部统一管理，管理中心文号由物业部统一管理；

5、3发文部门需到以上部门登记领取文号后，方可发文。

6、用印

6、1用印是发文单位对文件负责的标志，是文件合法生效的标志，对外发

文或内部重要文件都应加盖印章。

6、2文件打印校对完之后，由管理印章的人员用印并进行登记；

6、3印章应盖在落款和年月日中间，即〃骑年盖月〃位置。

7、文件管理

7、1包括撰写、审核、签发、盖印、发放、归档、整理等一系列工作：

7、2正规文件应尽量打印，并由拟文人仔细校对审核。

7、3签发。签发人对签发的文件负有完全责任，应本着负责精神，仔细阅

读文稿，实事求是地拟写批语。同意签发的，注明〃同意发文〃字样后按正常手

续办理;不同意的写出具体意见返还拟文人重新撰写；

7、4用印。印章管理人员依据规定加印，并作好登记。对一页以上的重要

文件还须加盖骑缝印。

7、5发放。由发文部门二真写〈文件发放登记表》，并做好发文签收登记工作。

需要回复办理的文件，还耍填写＜文件处理单》，夹在文件前面，一并送有关人

员或部门办理°

7、6收文。文件管理人员（一般为行政人事部或管理中心物业部相关人员）

将所收到的文件登记在〈收文登记表）内，内容包括:流水号、收文日期、发文单

位、收文标题、文件编号、发文日期、份数、处理情况、备注等。

7、7传阅。传阅工作一般由行政人事部或管理中心物业部办理。阅读人在

阅读后应签署姓名、日期。

7、8保存。文件办理完毕后，由最后处理部门人员进行保管。

7、9归档。各部门定期将本部门已处理完毕的文件汇兑交行政人事部，由

行政人事部进行整理存档工作。

8、相关文档

8、1文号编码规则

8、2〈文件编号使用登记表》

8、3〈对外发文登记表〉

8、4＜对内发文登记表》

8、5〈收文登记表》

8、6〈文件处理单》

8、7〈传阅单》

8、8〈用印登记表＞

8、9对外发文格式

8、10对内发文格式

8、11报告总结格式

文件管理制度范文范文第15篇

1、每天早上8点集合点名，简单布置当天工作;

2、下午上班和上午、下午的下班前对上班人员岗情况进行不定时抽检；

3、执法队员未经请假，在一个月点名有3次不在位的，在全队大会上进行

检讨，并将书面检查交队长办公室；

4、执法队员未经请假，一个月点名有5次不在位的，正式职工扣发当月津

贴，临时工扣500元；

5、执法队员未经请假，一个月点名有7次不在位的，正式职工下岗整顿教

育，并报镇委组织部处理，临时工辞退；

6、执法队员在点名时间前跟中队长请了假，中队长并向队领导报告的，视

为请假；

7、执法队员旷工2次以上者视为5次点名不在位，按第4条处理；

8、执法队员旷工5次以上者视为7次点名不在位，按第7条处理。

9、节假日值班和执行特殊任务，按以上规定执行。

文件管理制度范文范文第16篇

为规范楼宇钥匙及其他钥匙的移交、借用和保管手续,确保钥匙的管理有章

可循,特定本规定。

第一条：本管理规定适于物业部门

第二条：本规定所指的钥匙包过物业部门所有接管的钥匙

1、物业相关人员对所有接管的钥匙进行详细核对，对钥匙不全、有问题

的概不接管。

2、所有接管的钥匙，必须交给钥匙管理员进行审核、保管。

第三条：钥匙管理规定

1、钥匙管理有行政助理负责，物业部门所有钥匙必须统一放在钥匙制定

地点。

2、钥匙统一放在“钥匙箱”，并注明钥匙使用位置，便于查找与管理。

3、不定期对钥匙进行检查，检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排

处理。

4、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改，做好详细登记。

5、在管钥匙要有详细的清单，并建立档案。

6、租户、业主需要物业保管钥匙，租户、业主必须签订《钥匙保管协

议》，拒签协议物业概不接管。

第四条：钥匙借用管理规定

1、任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理C

2、借用钥匙双方（保管人、使用人）必须在《钥匙借用登记表》上面详细

登记（包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期）。

3、当天借出的钥匙必须当日归还，当日没有归还钥匙追究保管人责任。

4、借出钥匙必须有相关人员陪同开门，对场地的物品进行交接，进场、

撤场必须做好交接记录，抽查时没有做交接记录的，发现问题有当班人负责。

5、借出钥匙使用场地，发现问题，及时汇报，没有及时汇报出现问题,

追究相关人责任。

以上管理规定请所有外借、使用钥匙人员严格执行，使用期间出现问题,

根据问题严重性，追究相关人责任。

文件管理制度范文范文第17篇

一、培训目的

为公司员工（劳务工除外）提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从

事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部

门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新

的工作岗位。

二、培训内容

（一）公司基本概况

1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为

公司的繁荣作贡献；

2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,

增强员工的市场意识；

3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓

励什么、追求什么。

（二）公司管理制度

1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服

务用语、仪表仪容、精神面豹、谈吐、着装等的要求；

2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职

责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规

则要求；

3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，

如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生

的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。

（二）企业组织架构

介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的

处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和

熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并

随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

（四）业务培训

1、针对所在岗位开展岗，立职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工

作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相

关信息，从而迅速胜任工作；

2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要

求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保

产品质量；

3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术

说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防

护，确保安全生产。

4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导

书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

（五）职业化素养塑造

1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内

容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业

化对公司发展、对个人成长的积极作用；

2、介绍职业生涯规划的蹴念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业

目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职

业梦想C