施工设备物资安全管理制度

第第页施工设备物资安全管理制度施工设备物资安全管理制度为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率，使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司《施工设备安全管理制度》特订立本制度。一、管理职责物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门，组织、帮忙各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、维护和修理、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作，参加重点机械事故的调查、分析和处理。二、施工设备的管理1、新购置的施工设备，必需坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型。经验收合格及时登记入帐，纳入固定资产（大型固定设备还需经安装验收合格）。2、凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。二保以上修理，均应及时填入档案。3、施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必需查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。三、施工设备的购置1、施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公司审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采购。2、对大型施工设备的采购（如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等），物资设备管理中心必需对供应商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。3、新购置的施工设备各部性能必需实现设计要求，如发现新购置的产品不符合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任，对造成重点责任事故者应予以行政处分或追究法律责任。4、项目部未经批准，擅自购置大型施工设备，要追究有关人员的责任。5、国家有定型产品的施工设备，原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非定型设备时，必需有自制方案报告、图纸和经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报公司设备管理部门，经公司主管经理、三总师审定批准后方可实施。四、施工设备的使用1、项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理中心，由处平衡调拨满足工程需要。新购入的大型施工设备或新产品在投入使用前，设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检查和试运转，并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障的排出等问题向操作人员进行交底，必需时进行培训，在操作人员掌握后方可使用。2、新设备和经过大修或改装、改造后的设备，必需进行检查、鉴定，并进行走合期试运转，在走合期间要限载、限速、加强保养。3、特种设备的使用要贯彻“人机固定”的原则，建立专人专机和岗位责任制，多人搭配操作的施工设备应实行机长负责制，负责人应做到相对稳定。4、新上岗的操作人员，必需经过严格的技术培训，切实做到“四懂三会”（即：懂原理、懂构造、懂设备性能、懂设备用途；会操作、会维护和修理、会推断处理故障），经考核合格后取得操作证，方能独立操作。5、操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维护和修理保养规程、岗位责任制，确保设备的安全生产。6、认真做好设备的清洁，润滑、调整、紧固、防腐“十字作业法”，保证设备的各种安全装置灵敏可靠有效，严禁带病运转或超负荷作业，严防“以包代管”拼设备的短期行为。7、对设备所需的各种燃料、润滑油脂和液压油，必需按规定油质品种选用和定期注油，保持油料的清洁，规定需要过滤的都要进行过滤方能使用。否则造成设备故障，追究有关领导责任或经济惩罚。8、在冬季施工的设备，必需采取有效的防护措施，严格执行冬季使用的规定。9、要做好各种设备的标识，并保持完整有效、清楚，不得涂改和掩盖，附属设备不准拆卸使用，更不准挪作它用。10、各类设备操作人员必需持证上岗，并认真准确及时填写运转记录。11、设备管理部门要常常深入施工现场，对使用中的设备进行监督检查，是否正确合理使用设备以及设备的维护和修理保养情况。12、施工设备的使用要严格执行安全操作规程，各类设备操作规程要悬挂在醒目位置。13、施工设备存放要上盖下垫做好防护。14、对起重吊装设备使用到规定的使用年限的，经检测安全技术性能已严重下降的起重、吊装设备，必需作报废处理，不得超期使用。五、施工设备的维护和修理保养1、维护和修理保养计划（1）施工机械设备实行定期保养、计划修理的原则，养修并重，执行计划检修制度。（2）维护和修理保养计划由物资设备管理中心编制，各单位按保养计划实在要求执行，并填写维护和修理保养记录。2、分级保养原则（1）运输车辆、起重及大型土石方等施工机械执行多级保养制，即每班保养、一级保养、二级保养、三级保养。（2）中小型机械设备，一般简单的电气设备执行两级保养制，即每班保养、一级保养。3、分级保养标准（1）每班保养每班保养重点是检查、清洁、润滑、保持设备的正常运转。每班前必需对施工机械设备进行例行检查。交接班进行检查时，机械停止使用。一般情况下不准带电保养，如有必需，应有保护措施。检查电气设备时，要切断电源，挂上“禁止合闸”标识，工作完毕要相互知晓才合闸，保养灯应取安全电压。施工机械设备的表面油污要及时清除。填写例行记录或交接班记录。（2）一级保养一级保养以润滑、紧固为重点，通过检查紧固处的外部紧固件，并按润滑周期加注润滑油，清洗滤清器或更换滤芯。一级保养由经过培训考核，持有操作证的机械操作人员实施。（3）二级保养二级保养以紧固、调整为重点，除执行一保的作业项目外，还需调整发动机、电器设备、操作、传动、制动、行走等紧要部件的情形，以及紧固内外全部的紧固件。二级保养由特地从事该专业工种持有等级证书的修理工负责，持证机械操作人员参加。（4）三级保养三级保养以除掉隐患为目的，除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体，可更换部分零件，并对机身进行必需的除锈、补漆等防腐作业。三级保养由二保规定的人员负责，搭配机修单位进行。4、分级保养的时间周期（1）每班保养周期间隔不超出8小时。（2）一级保养周期，不超出100小时进行一次。（3）二级保养周期，不超出300小时进行一次。（4）三级保养周期，不超出1000小时进行一次。各类设备的保养周期有所不同，视设备类别缩减或延长。5、施工设备的润滑（1）各单位依据施工机械设备的技术要求，按设备随机操作手册中规定的规格品种或允许代品种购买各类润滑油脂，验收合格方准使用。（2）各单位设备管理部门引导各项目部的设备管理人员，按施工机械设备的润滑周期实施设备的润滑工作。（3）装用润滑油脂的容器应标明油种，保持清洁，防止渗漏和油料相混，易燃油脂必需注意禁火。6、各类设备维护和修理保养实在要求：（1）项目部在施工准备阶段，依据所接工程内容在物资设备管理中心的有计划布置下，乐观组织人员对设备认真进行检查保养，尤其是卷扬机，吊装用工具、索具使用前确定要进行维护保养确认是否完好；一些大型工具如：手拉葫芦、滑子卡环、千斤顶、切割机、手电钻、砂轮机、台钻等班组共用工具每次使用前确定要检查是否完好，特别注意检查防护和保护装置的完好，并把维护和修理保养记录随月检查一起上报各处。（2）各项目部在工程开工焊机使用前要首先检查焊机的完好程度，并乐观组织人员进行初次使用的维护和修理保养，特别是绝缘测试必需进行。维护保养情况填入月检查记录上报各处，并随工程的推动，随时检查维护和修理保持焊机的完好。（3）自吊车使用中司机执行日常保养和月检查整改制，吊装部分和车辆部分按车辆说明书的保养要求和内容进行换季保养和定期保养，保养记录报回处。（4）对测量用的全站仪、水准仪、经纬仪等量具卡具等要按规定到相关部门进行定期的检验检测，使用前要进行检测鉴定，确保投入测量使用合格的仪器，每次使用完进行清洁保养后再存放。（5）吊车日常保养由司机进行，车辆调转时处物资设备管理中心负责进行全面保养。（6）全部施工设备项目部在使用前必需进行检查保养，然后按使用累计台时统计，按处规定的保养周期和保养内容进行保养，保养记录报回处。7、维护和修理保养工作的考核（1）各项目部按各类设备维护和修理保养实在要求进行保养，确保施工机械设备的技术状态完好。（2）处物资设备管理部门每半年按《公司安全质量标准化施工设备管理考核标准》持表进行一次全面检查，发现有漏保、失修或病运情况，要督促限期整改，每年对施工设备维护和修理保养工作进行总结，提出改进措施。六、施工设备的检查1、施工设备使用执行月检查整改制，项目部每月生产经理要组织设备管理员、维护和修理人员对在用设备依照《公司安全质量标准化》中设备的检查内容和标准逐台进行完好检查，专职安监员要进行有效的监督，发现问题及时布置整改，并将整改记录报回。2、起重车辆司机坚持每日检查制，保证各种安全装置灵敏、可靠、有效，严禁带病运转或超负荷作业，发现问题及时整改处理，并填写车辆使用日记本，记录全面。项目部设备管理员每月收集汇总统计上报各处。3、物资设备管理中心巡检员对施工现场进行每季度的或不定期的检查，对车辆使用情况进行动态监管，按车辆完好评分表进行巡检打分，对发现的问题提出限期整改要求。4、物资设备管理中心每年两次对项目部在用设备进行监督检查，编写检查简报，公布检查情况，对在工作中存在的问题，提出改进看法和措施。七、车辆的安全管理1、车辆操作人员必需经过培训具备驾驶技术，取得有效驾驶证，起重机司机必需取得有效操作证件才略上岗。2、车辆操作司机由处委派，严禁将车辆交给无证人员操作。3、车辆驾驶要遵守道路交通安全规定，不得违章。4、车辆行驶时应保持中速，不得紧急制动，随时察看仪表的指示情况，当发现机油压力低于规定值，水温过高或有异响、异味等异常情况时，应立刻停车检查，排出故障后，方可连续运行。5、在行车前和行车中，应作到“一听、二看、三熄火”的要求：听全车各系统有无异常声音；看监控仪表和故障指示灯的显示是否正常；一旦发现情况异常，立刻熄火，实行断油、断电，并靠边停车检查。6、汽车运行到确定公里后要进行定期保养，各车型定期保养周期见使用维护说明书，汽车工作环境和工作条件的定期保养周期可适当的调整，一般为：一级保养15002000KM、二级保养60008000KM。7、全部货车车厢内严禁载人行驶。8、起重机吊装操作前，项目部技术员必需进行吊装方案的技术交底和安全交底，必需有交底人、被交底人、监交人的签字存档。9、为保证起重机的正常使用，起重机作业前必需依照以下要求进行检查：（1）各连接件无松动，（2）轮胎气压符合规定（3）钢丝绳及连接部位符合规定（4）各安全保护装置和指示仪表齐全完好（5）燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充分。（6）起重机启动前，应将各掌控杆放在空挡位置，手制动应锁死，启动后，应怠速运转，检查各仪表指示值，运转正常后接合液压泵，待压力实现规定值，油温超出30℃时，方可开始作业。（7）起重机作业前，支腿应全部伸出，并在撑脚板下垫方木，调整机体水平，支腿有定位销的必需插上。（8）起重机作业中严禁搬动支腿掌控阀，调整支腿必需在无载荷时进行，并将起重臂转至正前或正后方可调整。（9）起重机操作严格执行操作规程，作到“十不吊”。（10）起吊重物实现额定起重量的50%及以上时，应使用低速档。起吊重物实现额定起重量的90%以上时，严禁同时进行两种及以上的操作动作。（11）起重机作业后应将起重臂全部缩回放在支架上，再收回支腿。八、施工设备的大修1、大修原则（1）在规定使用期限内，施工机械设备的多数总成即将实现极限磨损程度，经技术鉴定，需要进行一次全面、彻底的恢复性修理。（2）正常情况下，按施工机械设备各自规定的大修周期布置大修。（3）施工机械设备已超出大修间隔期，仍能保持正常技术情形的不大修。（4）虽未到使用年限，但从设备的先进性、经济性等角度综合衡量符合报废情况的不予大修。（5）超出访用年限，但维护和修理恰当，设备情形尚可且允许在确定范围内连续服役不再大修。2、大修送修（1）送修的施工机械设备应保持总体完整，机件、仪表、附件齐全，必需时应提交上次大修记录设备随机技术资料。送修方与承修方要办理清点交接手续。（2）施工机械设备的大修，原则上由各单位设备管理部门实施。价值昂贵的大型、特种施工机械设备应送修理厂进行修理。（3）需要委托系统外修理的，必需委托有本领的专业修理厂进行大修。（4）施工机械送修时，送修方要向承修方介绍设备情况，双方协商，确定修理过程中的有关事宜，并签订大修理合同。3、大修要求（1）大修前要对设备进行全面的技术情形检查，鉴定修理方案。（2）修理范围为全部解体，对全部基础件、零部件、搭配件都要检查鉴定，依照大修技术标准进行修复或换新。零部件修复、加工的料子、精度和装配间隙，必需符合原设计标准。（3）设备大修完毕后，必需进行性能试验，包含空运转，负荷运转。（4）大修合格的施工设备，要实现或接近出厂时的性能，使设备完全恢复精度和额定本领。（5）设备大修过程中，承修方应及时准确填写大修记录。4、大修验收（1）施工机械大修完毕后，由承修、送修方及该设备操作人员共同验收。（2）验收合格，承修、送修双方签署验收单方能生效。（3）大修记录及验收合格单交送修方设备管理部门存入设备档案。（4）委托外部修理的，同样按大修标准检查验收，并要求厂方供应有关技术及合格证一同存档备查。九、特种设备的管理1、建立特种设备管理台帐，登记特种设备的名称、规格型号、操作人员名单、操作证书编号，建立设备运转、维护和修理记录。2、特种设备的装拆工作，必需由具备相应装拆资质的单位承当装拆工作。设备使用单位必需保管装拆单位的资质证书复印件。3、特种设备装拆前必需编制装拆施工方案，经工程处技术负责人审批后方能实施装拆。4、项目部应对特种设备的基础进行自检验收，合格后才略进行安装。安装后由安装单位对设备进行自检，合格后报本地特种设备安全检验部门检查验收。项目部应保管验收合格报告，并在设备明显处悬挂准用证。5、装拆时对作业场合应设临栏，并设警示牌，严禁非作业人员进入。6、特种设备操作人员必需做到持证上岗，项目部保管证书复印件。7、项目部应建立特种设备每月两次的检查记录、包含设备日常使用情形、安全附件、安全保护装置、测量调控装置、仪器仪表维护和修理保养记录等。8、建立特种设备日常运转记录、故障和事故记录。操作人员培训记录、健康检查记录等。9、特种设备操作人员要严格执行交接班制度，严格依照操作规程的要求操作。10、建立特种设备应急预案。篇2:吴兴高级中学物资采购管理制度一、为强化学校物资采购的合理性、计划性，降低采购本钱，保证物资质量，特订立本规定。二、物资采购实行有计划管理各处室须在每学期初订立出日常教育教学所需物资的采购计划及费用核算，报校长室审核后，由办公室汇总成书面计划，交总务处执行。（1）教务处负责提出电化教育设施级维护和修理，体育设施及维护和修理，以及图书、报刊、资料订阅计划；（2）总务处提出办公室用品、照明电器等日常性用品采购计划；（3）相关处室提出基必需的物资采购计划；（4）临时所需物资采购编入学校追加计划内。（控购物品必需先报控购办审批）三、物资采购实行按计划审批权限制1、各部门在要求实施物资采购时，须认真填报“兴吴高级中学物资采购单”，经批准后方可实施。2、申请部门对所要求采购的物资（商品）的性能、用途、商标、尺寸、颜色、生产厂家等要填写清楚。3、物资采购的审批权限规定：（1）单件在500元以下且总金额在3000元以下的，由责任人申请，部门负责人审核，校级分管领导批准。（2）单件在500元以上或总金额在3000元以上的，由部门负责人提出申请，校级分管领导审