【完整版】2019-2025年中国抗高血压药物行业提升企业核心竞争力战略研究报告

2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第一章企业提升核心竞争力战略研究概 第一节研究报告简 第二节研究原则与方 一、研究原 二、研究方 第三节研究企业提升核心竞争力战略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市场调研：2018-2019年中国抗高血压药物行业市场深度调 第一节抗高血压药物概 一、高血压概 二、高血压药物概 第二节我国抗高血压药物行业发展概 一、行业主管部 二、行业监管体 三、行业主要法律、法规及产业政 四、行业进入壁 五、行业技术水平及技术特 六、行业特有的经营模 七、行业的周期性、区域性和季节性特 第三节2018-2019年中国抗高血压药物行业发展情况分 一、抗高血压药物概 二、对抗高血压药物的刚性需 三、国内抗高血压药物的市场状 四、抗高血压药物市场规 五、抗高血压药物市场结 六、沙坦类药物销售规 七、国内22城市药店抗高血压药物规 第四节2018-2019年我国抗高血压药物行业竞争格局分 一、抗高血压药物行业竞争格 二、药店抗高血压药TOP20品 三、前3亚类占据九成市 四、抗高血压国产CCB药店抢 五、进入国内市场的钙通道 六、ARB本土企业开始发 七、降血压药经典药老骥伏 第五节我国高血压患者分 一、高血压水平分类、定义及并发 二、高血压抽样调查及患病 第六节2019-2025年我国抗高血压药物行业发展前景及趋势预 一、行业发展前 二、行业发展趋 三、影响行业发展的有利因 四、影响行业发展的不利因 第三章企业提升核心竞争力战略的基本类型与选 第一节企业核心竞争力的概念、特 一、核心竞争力的本质和作 二、核心竞争力的内涵及特征表 三、核心竞争力是价值高的竞争能 四、核心竞争力是稀有的竞争能 五、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能 六、核心竞争力是难以被替代的竞争能 第二节提升核心竞争力战略的基本类型与选 一、企业竞争力的构 二、核心竞争力的构 三、提升核心竞争力战略的选 第三节企业核心竞争力内 一、市场营销能 二、项目管理能 三、服务创新能 四、品牌形象 五、制度有效 六、战略执行 七、研发创新 八、资源整合 第四节世界优秀企业的四大提升企业核心竞争力战 一、通过增强企业的资源整合能力来提升核心竞争 二、通过增强企业的应变能力来提升核心竞争 三、通过增强企业的决策、组织及管理能力来提升核心竞争 四、通过改进或创新企业的技术来提升核心竞争 五、通过加强企业文化建设来提升核心竞争 第五节避免核心竞争力变成核心包 一、学术影响VS大众传 二、进行游戏VS改变游 三、业务能力VS管理能 四、静态效用VS动态契 五、独特稀缺VS普通同 六、境遇决定VS普适通 第四章2019-2025年中国抗高血压药物行业提升核心竞争力战略探讨与建 第一节抗高血压药物行业提升企业核心竞争力的关 一、创新是关 二、产品质量是基 三、基础管理是保 四、差异化策略是关 五、品牌是重要标 六、企业文化是法 七、成本控制是有效方 八、建立学习型组织是重要途 第二节抗高血压药物行业提升企业核心竞争力战略探讨与建 一、树立战略思维，明确发展方 二、重视人力资源，建设优秀人才队 三、鼓励技术创新，培育企业核心技术能 四、服务战略发展，建立匹配的管理模 五、实施品牌战略，建立品牌管理体 六、加强机制建设，打造学习型组 七、增强软实力，创建优秀的企业文 第三节抗高血压药物行业中小型企业提升核心竞争力战略探讨与建 一、科技创新，打造技术核心竞争 二、发挥品牌效应，塑造名牌核心竞争 三、专业化发展，提升核心竞争力最大资 第四节互联网环境下打造核心竞争力策 一、文化引 二、抓住趋 三、优势挖 四、强力执 第五章2019-2025年中国抗高血压药物行业基于顾客价值的企业核心竞争力的塑 第一节顾客价值与企业核心竞争力的关 一、顾客价值是企业核心竞争力发挥价值性的前 二、顾客价值是形成企业核心竞争力的动 三、企业核心竞争力为顾客价值提供了坚实的基 四、企业核心竞争力是企业拥有所创造的顾客群体以及新兴市场的长期保障 第二节基于顾客价值的企业核心竞争力的塑造方 一、实施客户关系管理,理顺顾客与企业之间的关 二、找出顾客最为关注的价值领 三、创新导向的顾客价值创 四、培育以顾客为中心的企业文 五、企业内部营销管 六、基于顾客价值的业务重 第三节案例分 一、培养以顾客价值为导向的品牌竞争战略意识，提升品牌形 二、结合顾客所需对企业进行合理定位，彰显品牌特 三、实施以顾客价值为主的营销策略，扩大品牌知名 四、重视面向终端客户的员工培训工作，塑造品牌内 第四节结 第六章盛世华研总 第一节企业失败的原因及提高胜率的策 一、企业失败的原 二、提高胜率的策 第二节盛世华研独创五大决策研究体 一、基于“产业”的研究与决策体 二、基于“周期”的研究与决策体 三、基于“人性”的研究与决策体 四、基于“变化”的研究与决策体 五、基于“趋势”的研究与决策体 六、小 第三节致读者：商业自是有胜 第一章第一节研究报告简介第二节研究原则与方法12345123A第三节第一节抗高血压药物概述10压药物市场在我国一直保持稳步增长，2011162抗生素药品价格，降压药也受到影响，增速有所缓，但随后增长速度持续恢复。2015252.39高血压（hypertensivedisease）是最常见的心血管疾病之一，以动脉血压持续升高为主要表2019-20252019-2025让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家示，20091.141,3007,30024.7%，6.1%，绝大部分高血压患者并没有得到有效治疗。β-受体阻滞剂和钙通道拮抗剂，80（普利类。发，90（沙坦类）克服了普利类抗高血压药物可能产生的不2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家第二节（CFDA药品生产质量管理规范（GMP）制度和药品经营质量管理规范（GSP）20156处方药（RX）和非处方药（OTC）（国办发〔2016〕26）中，提出要全面推进公立医院药品集中采购。文中 2018201742017 （201220212019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 2020 范（2010（GMP）进行改造，淘汰高耗能、高耗水、污染大、效率低的落后工艺和设备，10202019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 200981820152《国家基本药物目录管理办理（暂行（卫药政发【2009】79号）进行了修订，形成了《国家基20133（2012，目前国家基本药物品520 20155（发改价格【2015904）201561 对其市场需求有着直接的影响。2017年2伤保险和生育保险药品目录（2017年版）的通知。通知提到，各省（区、市）社会保险主管部门 20202016814（2016-2020年，从国家层面实施综合治理策略和措施，对抗菌药物的研发、生产、流通、应 2020年，争取研发上市全新抗菌药物1-2个，新型诊断仪器设备和试剂5-10项；零售药店凭处方销售抗菌药物的比例基本达到全覆盖，省（区、市）凭兽医处方销售抗菌药物的比例达到50%；健全医疗机构、动物源抗菌药物应用和细菌耐药 20173（ 20171086361GSP2 34GMPGSP第三节（CCB（ARB（ACEI①钙拮抗剂30②血管紧张素Ⅱ受体拮抗剂 ARB的研究始于1976年，目前市场上主要的ARB药物有缬沙坦、厄贝沙坦、氯沙坦等。 β α对性。目前常用的α⑤血管紧张素转化酶抑制剂60高血压具有高发病率、高致死率特征。根据英国《柳叶刀》杂志上发表的研究报告，2015年 据，2014年心血管病死亡占城乡居民总死亡原因的首位，农村为44.60%，城市为42.51%。除此此20152015（CCB（ACEICMH，2015583.7（按终端零售价计，下同201413.5%；占心血管系统药物比例22.8%，4.7%。2013-2015（单位：亿元类（II）41.00%。以来一直稳步增长，2011年受到针对162种抗高血压药物降价的政策影响，增幅有所放缓，但随 年全国医院市场中高血压药物市场规模达到516亿元，年同比增长图：2014-20162019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家80%以上为单纯收缩性高20%的比重，未来患病人数将呈现上升趋势。除了年龄外，生活方式的改变也根据南方所统计，201420162007IMS2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家统计，201564.91额也都在102012201520122015201220155.21%，是近五年最高的增幅。第四节2013-201535%、26%16%。201520152011-201570.1%。医院终端中，94.3%的钙拮抗剂为非注2015市场规模（亿元份额743.06%1.82%3320172267.5147.8270.83%的份额。4.138.64%1.73血压病、冠心病和心律失常。据米内网数据，201722TOP3CCB7.556.014.5538%。CCB53.06%，CCB46.94%。7.55%，7.53%TOP367.11%，11.93%，8.70%。AngⅡ效应降低血压，用于临床高血压病及其他心肾疾病的数据，201722ARB15.845.38%。原研药占62.69%，9.66%，6.27%，4.33%，海南皇隆占1.8ARB11.36%，20%。86.17%，9.88%，1.63%。据米内网数据，2017222.4201493.73%。其居首位的是复方利血平氨苯蝶啶，2017221.2920146.44%201720900CCB、ARB、ACEI第五节3≥140mmHg（或）舒张压≥90mmHg，90％以上的高血压原因尚不明确，称为原发性高血压水平分类和定义（mm和（或和（或和（或和（或和（或脑、肾等脏器的并发症，高血压并发症是主要的致死原因。2010204.324.6%，115.488.92013318696.61%。250%死于冠心病。40%，15%。20%-30%可查到左室肥厚，轻度高血压患者发生左心155.1%、7.7%、13.6%17.6%，总体呈上升趋势。2015625.2%，20102.7CVD261.99/10136.21/10125.78/10（52.25/1041.99/10。CVDCVD20091990～20141990～201420142014第六节据商务部发布的《2017着每四个成年人中有一个高血压患者。2017130/80mmHg2011-2015II（ARB）2015II市场规模（亿元份额2019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家14%左右的增速，高于其他类别2011-2015氯噻嗪复方以及缬沙坦+氢氯噻嗪复方四个品种占据，占总体复方制剂市场份额的88%。我国降压75%，国内企业20152019-20252019-2025让每个人都能成为让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家2015（工信部联规【2016】350）中提出，要充分200972017137.04201645.8850.3%。在政府的积极推动下，基层医药市场规模将快速增长。在未来，广大80%人群的基本医疗保障任务，基层医疗的崛起为药品市场的1050027600-1,000 年全国卫生总费用达到46,344.9亿元，人均卫生总费用从2010年的1,490.1元增长至2016年的3,351.7元，年均复合增长率达到14.50%，卫生总费用占我国GDP的比重也由2010年的4.98%增长至2016年的6.2%。但是，目前我国人均医疗支出水平与美国等发达国家相比仍然存在较大的差15%-20%，2%-3%，处于较2003GMPGSP20182201561第三章第一节1990第二节第三节40pmc2000pmcpkpm1996道路、铁路、电网、通讯网的维修市场，200150（而70，并且维修保养工程的利润率高于新建工程。（100－150（项目比虽然建立了一堆制度（如管理制度汇编、ISO9000、但制度不适宜、执行不（2）（3）（4）（5）（6）第四节所购买的不仅仅是一条领带，最重要的能让男性消费者体会到成功男人的信心和标志。因此，现第五节（IcarusParadox动态能力（DynamicCapabilities，不是企业进行某种特定游戏本身的能力（比如在某个业争力与外部环境变化保持动态的契合。此乃梯斯（DavidTeece）动态能力学说的精髓。19901980（GeneralManagement）的重要性，强调从总体上看企业经营管理问题以及所谓“整合”（Integration）1965（SWOT1980（MichaelPorter）的《竞争战略》横空出世。他对产业分析和战略定位的研SWOT1980（BirgerWernerfelt）倡导的资源本位企业观（Resource-BasedViewoftheFirm）应运而生，成为对波特运动的一种反动与补充，强调企业资源组合的重要性。在学术界，资源本位企业观的成型体现在巴尼（JayBarney）1991（DistinctiveCompetenceSWOTSWOT（ValueCreation）的可收益性（Appropriability）的重视与探究，贯穿于其数十年间各种研究3MM（MinnesotaMiningandManufacturing）全称之缩写。从其名称可以看出，这家公司从第一产业渊的境地。诺基亚原来并不是做手机的。从纸浆业务起家，150电缆、电器、军工、通信等多种业务。2015（DynamicCapabilityB2C1997（1990）那篇奠基性文章中，梯斯与合作者只是大致描述了动态能力的功能和效用，Shaping；捕捉和利用机会的能力（SeizingOpportunities；应对威胁的重组再造能力andTransformingCD-ROMSWOT（RoutinesCapabilities（StrategicFactorsSpecificityIBM动态高的时候，动态能力往往玩不转，Hold第四章第一节第二节委员会发布的“2016836第三节第四节是趋势，农场主是趋势，居民是趋势，随时旅游是趋势，汽车生活是趋势。反过来，PC20010010第五章第一节第二节一次仍愿意购买自己企业产品或服务时,该企业才是一个好企业,说明该企业拥有忠诚于自己的顾好产品、好服务?这不是企业想象出来的,而应该是在顾客心目中他们认为最满意的东西。因此,领域受哪些因素影响。比如,顾客关注的价值包括质量、