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文档简介

教师年度考核办法考核对象:我校所有在职的教师.考核时间:每期末进行一次考核,学年度上学期占40%,下学期占60%,求和计入总分。考核结果的使用:作为评优、选先、确定职称、晋级、评聘量化的主要依据.考核的主要内容:德、能、勤、绩等方面。对教师德的考核内容包括思想政治素质、师德表现等方面,重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》,遵守《四川省教师职业行为“八不准"》和学校规章制度的情况。对教师“能"的考核内容包括教育能力、教学能力、教育科研能力,教师专业发展等方面。对教师“勤”的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤和学校兼职等方面的情况.对教师“绩”的考核内容包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的内容。考核的方法和程序:实行平时考核与定期考核相结合、定时考核与定量考核相结合,教师自评与学科组评议、年级组评议、学校考核组评议相结合.考核结果的呈现方式为分数制,按年度考核优秀级名额分职称级别从高到低排序以确认优秀级.考核结果自公布之日起受理对考核结果有异议教师的书面复核申请,经复核后学校将考核结果报县教育局报案.年度考核的组织管理。学校成立教师年度考核领导小组:组长:校长,副组长:教导主任、工会主席,成员:6名教师代表(其中一级教师2名,二级教师4名,由教师推荐产生,其中男4名,女2名)。考核领导小组职责:按年度考核实施细则,领导和组织本校考核工作,确定考核成绩,对有异议的考核结果进行复核和确认。考核内容的分值分配:德:20分,能:20分,勤:20分,绩:40分。考核的具体办法:德(20分)。内容:依法执教2分,爱岗敬业4分,热爱学生2分,严谨治学2分,团结协作2分,尊重家长2分,廉洁从教2分,为人师表4分。具体要求:评见眉山市中小学教师职业道德年度考核表.考核办法:在学生中民主测评占20%。②、教研组测评占20%③、年级组测评占30%④、教导处测评占30%4、扣分项目:①、体罚、变相体罚扣10分,②、乱收费扣10分,③、有偿家教、补课扣5分,④、向家长索要钱物扣5分,⑤、未尽事项视情节轻重扣1—-10分。5、非一线教师由教师代表民主测评。(二)能(20分)1、具体内容:①、教育能力5分,②、教学能力5分,③、教育科研能力5分,④、教师专业发展5分.2、具体要求:教育能力主要考核教师组织管理学生、学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力;教学能力主要考核老师钻研课程和教材,设计和组织课堂教学,应用现代教育技术等方面的能力;教育科研能力主要考核老师教学研究与改革、撰写教育科研能力,总结提练教育教学经验等方面的能力;老师专业发展主要考核老师拓展专业知识,提高专业素养等方面的能力。考核办法:第①、②条考核每位教师每期上一节汇报课,由考核小组集体评议打分.(另拟考核评议打分表),上学期占40%,下学期占60%计入总分。第③条由教科室根据教师上交的研究论文,经验总结材料评等打分。(教科室牵头成立评审小组,评审后展览公示接受监督)。并制定出具体的评审细则。第④条由教导处从教师定阅资料,上交的读书笔记、会议记录上评等打分,结合继续教育的内容拟出具体要求和评分细则评等打分.非一线教师仅考核③④项,每项10分。(三)勤(20分)具体内容:教学工作量,6分,②、教学常规,8分,③、出勤,6分。具体要求:教学工作量主要考核教师任课和担任班主任工作情况;教学常规主要考核教师“六认真”情况;出勤主要考核教师遵守作息制度情况。兼职人员算课时量一并纳入教学工作量,非教学人员的常规主要考核其工作完成情况以及部门工作的检查及获奖情况。考核办法:工作量:a达校平均工作量得6分,b超工作量按每超一节课加分计算(语、数、英超一节加0。5分,理化超一节加0。4分,政史超一节加0.3分,其余超一节加0。2分,如有混合求平均)。C不足校平工作量的每少一节扣0。2分,少两节扣0.5分,少3节扣0。9分……,其中男满55周岁,女满50周岁又服从工作安排的得6分,d班主任工作每周按2课时纳入工作量计算。教学常规考核按教导处每月检查记录评等记分,按A、B、C、D(优秀、合格、不合格、未交),全是B等记8分,出现A等1次加1分,C等一次扣1分,D等一次扣2分。未上课人员工作未出现秕漏记8分。部门工作被上级表彰加2——5分,(县特5分,一等3分,二等2分).若被学区、局批评1次扣1分,通报一次扣5分,通报两次扣10分.(被学校检查批评,通报折半计扣)。出勤考核由学校行政值周、校长、教导、年级组共同巡视登记签字考核.其中全勤(无病事假、优惠假除外)得8分.事假一天扣0。2分,病假一天扣0。2分。迟到一次扣0.5分,旷课一节扣2分。(扣分不保底,此项可计负分)。绩(40分)具体内容:教育效果,10分.②教学效果,30分。具体要求:教育效果主要考核所教班级的班风学风,学生学习和行为习惯等方面的情况;教学效果主要考核教师完成教学任务,所教学生的学科素质、创新能力发展,学科班级合格率、巩固率,以及帮助学团生等方面的情况.考核办法:教育效果:对班级常规要求由值周教师组共同考核,每日巡视记载,每周共同评分记载,评出通名次,第1——3名的班级每节课加1分,第4——9名班级每节课加0.8分,第10—-12名的班级每节课加0.6分,第13—-15名班级每节课加0。5分;凡是被值周、团委、教导处、年级组、学校通报的学生及班级一次扣所在班级班主任1分,另外每节课扣0。1分.班级巩固率达标得10分。具体要求:一年级巩固率98%,二年级巩固率97%,三年巩固率95%。每超一个百分点每节课加0。1分,每低一个百分点,每节课扣0.1分。学科班级合格率20分,其中A、B、C、D等率各5分,A、B、C、D等率得分:学科完成数/任务数x5(或30/n)。非一线教师的管理人员,若被校级(不含学校)以上的主管部门评为先进个人的此项得50分,工作无失误,民主测评满意度达80%得40分,每低一个百分点扣1分,每高一个百分点加0.5分,若被学校点名批评一次扣5分,若被校级以上主管部门通报一次扣10分.(点名批评的原则:因工作失误影响学校教学秩序一次就可以点名批评;若工作有失误并未造成后果,还没有影响教学秩序,两次以上就可以点名批评)另外加减分:优秀教育、教学、教研论文以及教师参加的各类比赛,获县一、二、三等(名)分别加3分、2分、1分,逐级对应加1分,同级刊物发表视为三等奖加分.(此项加分不超过10分,超过10分以10分计).学生活动比赛的辅导教师.获县一、二、三等(名)分别加3分、2分、1分。逐级相应加1分.(同一项目不累加,均以证书为准).承担市、县、区、校级公开课,一节次分别加10分、6分、4分、1分。承担市、县、校级课题研究,结题后主研组长加15分,10分、8分,主研人员分别加6分、5分、4分,协研人员分别加3分、2分、1分。受县级(区)部门表彰的学校各部门、个人、部门负责人加15分,教师个人加10分。上年度考核为优秀而本年度又评为优秀的加3分排名,如果以后仍然连续评为优秀的逐年递加1分后排名.县级学科第一名(毕业班)当年考核直接定为优秀并按分数排名;本校学生参加的体育比赛活动中,全县集体第一名,学校主教练年度考核为优秀,并按分数排名,全市集体第一名,当年主教练定为优秀并排校第一名。不服工作安排者当年不予以评优。年累计假期15天者不予以评优。否决项目.学年内有以下情况之一者,视为不称职。考核分不足60分.触犯刑律者.连续旷工5天或累计十天以上者。违犯计划生育者。对学校制度或领导有意见要有组织、有纪律地提出,对无

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