2024年公司各部门管理规章制度（二篇）

第6页共6页2024年公司各部门管理规章制度2.2负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构进行协调与沟通，并负责执行相关文件。1.23负责处理员工的劳资纠纷事宜及接收并处理各类投诉。1.24负责公司内员工工伤事故的处理工作。1.25负责公司员工的工资核算、编制及发放工作。1.26完成总经理交办的其他各项工作任务。2.财务部2.1负责公司财务预算、决算及预测工作。2.2编制财务计划，确保公司财务目标的达成。2.3编制会计报表，提供准确的财务信息。2.4拟写财务状况分析报告，为公司决策提供支持。2.5负责合同管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。2.6建立公司内部成本核算体系，进行核算及控制工作。2.7对各种单据进行严格审核，确保财务数据的准确性。2.8负责收集、保管、保密各种财务资料，确保财务信息的安全。2.9处理应收、应付货款等相关业务工作，确保公司资金流转顺畅。2.10负责公司税务处理工作，确保公司税务合规。2.11与财政、税务、银行等机关政府机构进行协调与沟通，并负责执行相关文件。2.12监督公司不合理费用开支，提高公司财务管理水平。2.13负责公司全盘账务业务处理，确保公司财务信息的完整性和准确性。3.销售部3.1负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析，提出公司营销策略、方针的建议方案。3.2负责搞好公司的产品宣传策划工作，提升公司品牌形象。3.3负责合同评审工作，确保合同的合法性和有效性。3.4催收货款，做好资金回笼及账款异常处理工作，确保公司资金安全。3.5负责产品的售后服务工作，接待客户并协助处理好客户投诉。3.6负责与客户的沟通和联系，及潜在客户的开发工作，拓展公司市场份额。3.7负责建立公司营销资料库，为公司营销活动提供数据支持。4.技术部4.1负责公司产品规划、技术调查、工厂布局等工作，为公司发展提供技术支持。4.2负责新产品开发研制工作，包括样件制作、鉴定与审核等。4.3负责制定和管理产品技术标准、技术参数、工艺图纸等技术文件。4.4负责对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发工作，促进公司技术进步。4.5在生产过程中进行技术指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。4.6向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。4.7负责建立公司技术资料库，为公司技术创新提供基础支持。4.8收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。4.9按照技术工艺流程编写工序作业指导书，确保生产过程的规范性和高效性。5.生产部5.1负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，并编制具体的生产作业计划。5.2负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务，确保生产任务的顺利完成。5.3合理确定生产节拍，使生产工作有序进行，提高生产效率。5.4时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡工作，确保生产过程的顺畅。5.5合理使用设备，提高设备使用率，降低生产成本。5.6负责公司设备管理工作，确保设备的正常运行和保养。5.7在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。5.8严格按照质量标准程序要求把好产品质量关，确保产品质量符合客户要求。5.9负责公司安全管理、消防安全管理工作，确保公司生产安全。5.10按照5S标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。5.11制定设备操作规范，指导生产员工按章操作，确保设备的安全运行。5.12负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。5.13负责公司水、电、气的管理工作，确保公司能源供应的稳定性和安全性。6.采购部6.1负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施，确保公司物资采购的及时性和准确性。6.2负责编制公司物资管理相关制度，规范公司物资管理流程。6.3负责制订公司物资采购原则，实施统一采购，降低采购成本。6.4负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作，确保公司物资采购的可靠性和稳定性。6.52024年公司各部门管理规章制度（二）1.人力资源部1.1负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构进行协调与沟通，并确保相关文件的严格执行。1.2负责处理员工的劳资纠纷事宜及各类投诉，确保问题得到妥善解决。1.3负责公司员工的工伤事故处理工作，确保员工权益得到保障。1.4负责公司员工工资的核算、编制及发放工作，确保薪酬体系的正常运行。1.5完成总经理交办的其他工作任务，确保公司运营顺畅。2.财务部2.1负责公司财务预算、决算及预测工作，为公司的财务决策提供支持。2.2编制财务计划，确保公司财务目标的实现。2.3编制会计报表，准确反映公司财务状况。2.4拟写财务状况分析报告，为管理层提供决策依据。2.5负责合同管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案，确保合同合法合规。2.6建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作，降低公司成本。2.7对各种单据进行审核，确保财务数据的准确性。2.8负责财务资料的收集、保管及保密工作，确保财务信息安全。2.9处理应收、应付货款等相关业务工作，确保资金流转顺畅。2.10负责公司税务处理工作，确保税务合规。2.11与财政、税务、银行等政府机构进行协调与沟通，确保相关文件的执行。2.12监督公司不合理费用开支，提高资金使用效率。2.13负责公司全盘账务业务处理，确保账务清晰准确。3.销售部3.1负责公司全面形象的管理工作，根据产品营销条件进行市场定位和势态分析，提出公司营销策略、方针的建议方案。3.2搞好公司的产品宣传策划工作，提升品牌影响力。3.3负责合同评审工作，确保合同的合法性和有效性。3.4催收货款并做好资金回笼及账款异常处理工作，确保公司资金安全。3.5负责产品的售后服务工作，接待客户并协助处理客户投诉。3.6负责与客户的沟通和联系及潜在客户的开发工作，拓展市场份额。3.7负责建立公司营销资料库，为销售工作提供数据支持。4.技术部4.1负责公司产品规划、技术调查及工厂布局工作。4.2负责新产品开发研制、样件制作、鉴定与审核工作。4.3制定和管理产品技术标准、技术参数、工艺图纸等技术文件。4.4研究开发新技术、新材料、新工艺、新设备，促进公司技术进步。4.5在生产过程中进行技术指导并进行工艺技术监控，确保生产正常进行。4.6向相关部门提供技术服务并接受技术反馈及处理。4.7负责建立公司技术资料库，为技术研发提供支持。4.8收集客户使用产品信息并进行分析，提出改进方案。4.9编写工序作业指导书，规范生产流程。5.生产部5.1根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划并编制生产作业计划。5.2确保各部门按计划进度完成生产任务。5.3合理确定生产节拍，保持生产有序进行。5.4掌握生产进度并平衡各工序间的生产，提高生产效率。5.5合理使用设备并提高其使用率。5.6负责公司设备管理工作，确保设备正常运行。5.7在保证产品质量的前提下，最大限度利用资源并降低物资消耗。5.8严格按照质量标准把好产品质量关。5.9负责公司安全管理和消防安全管理工作。5.10按照5S标准制定并实施现场综合管理标准。5.11制定设备操作规范并指导员工按章操作。5.12负责公司生产工位器具的管理、设计、制造、使用和维护工作。5.13负责公司水、电、气的管理工作。6.采购部6.1制订公司物资采购需求计划并督导实施。6.2编制公司物资管理相关制度以确保采购工作的规范性。6.3制订公司物资采购原则并实施统一采购策略。6.4建立公司物资采购渠道并择优筛选供应商及开发新供应商。6.5监控公司物资状况