2024年企业负责人带班制度（三篇）

第2页共2页2024年企业负责人带班制度一、在项目实施期间，项目经理每月必须亲自参与生产管理的时间不得低于本月总施工时间的____%。若因其他事务需暂时离开施工现场，应提前向公司总经理及所属工程项目建设单位提交书面请假申请，待批准后方可离场。离场期间，需明确委托项目内相关负责人代为处理其日常职责。二、项目经理在亲自参与生产管理时，应着重加强对重大危险源及关键质量控制点的监督与控制，并详细记录施工日志，确保所有日志资料均得到妥善存档。三、项目经理应定期对项目的质量安全生产状况进行系统性检查，其中，以项目经理为主导的安全检查与质量检查每月至少应组织____次。所有检查记录均需提交至公司质安部进行归档。四、在工程项目进入重点、难点分项工程或涉及危险性较大的分部分项工程施工阶段时，项目经理必须亲自带队施工，以确保工程的安全与质量。五、项目施工期间，公司负责人需定期进行带班检查，每月的检查时间应占其工作日总量的____%以上。检查内容涵盖制度执行情况、重大安全隐患治理、重要质量控制点落实、安全管理方案及安全措施计划执行等多个方面。检查过程需详细记录，并分别在质安部及工程项目部存档以备查。七、公司主要负责人除定期带班检查外，还应在以下特定情况下亲自带班检查：1.当工程项目涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，需亲自监督安全措施的落实情况；2.工程项目出现险情或发现重大隐患时，需立即组织整改并监督整改措施的落实；3.工程项目竣工验收前，需亲自组织全面质量检查。八、公司主要负责人在带班检查过程中发现的问题，应由带班检查人出具整改通知书。项目经理需在规定时间内完成整改工作，并上报整改情况。九、公司负责人将对项目经理的带班情况进行严格检查。若发现项目经理未有效履行本制度规定的职责，将按照每次每项罚款____元的标准进行处罚。十、公司负责人应严格按照本制度规定进行带班检查。若带班检查天数少于规定天数，每缺少一天将罚款____元。____鹏程路桥建设有限公司省道308焦作至沁阳段NO.3标段项目部2024年企业负责人带班制度（二）企业负责人现场带班制度一、目的为强化企业安全生产管理，确保项目部安全生产工作的有效执行，提升领导层及施工人员的安全意识，并深入贯彻安全生产责任制，特制定本制度。二、工作程序1.现场带班安排企业级领导应按既定顺序，即法人代表、分管生产（安全）副总经理，轮流进行现场带班。如遇特殊情况（如工作繁忙、出差等），则按顺序由下一位领导接替带班职责。2.检查时间安排与记录企业工程部需根据各项目部的实际情况，制定详细的检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的现场带班检查记录，整理后备案保存。3.带班职责及权限企业负责人需定期进行现场带班检查，每周不少于一次，每月次数需达到规定标准。法定代表人作为落实此制度的第一责任人，需对制度的全面执行负责。带班期间，企业负责人应将生产与安全工作紧密结合，严格遵守各项安全生产规章制度，对本单位的安全工作负全责。负责当日的安全检查、督促和指导工作，解决安全难题，预防潜在的不安全因素。对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象有权进行处罚，并视情节严重程度采取相应措施。发现事故隐患时，应立即采取有效防范措施，提出整改意见，并督促限期整改。对当日发生的事故，需迅速组织伤员抢救，保护现场，并向上级部门报告，参与事故调查，分析原因，提出安全措施及处理意见。4.带班要求带班领导需对当日安全工作直接负责，坚守岗位，认真履行安全值班职责，做好记录。认真做好交接班记录，确保安全工作信息的连续性和完整性。当日安全值班领导需佩戴安全带班标志，以明确身份。三、考核对于以下情形将给予奖励：严格执行国家安全生产方针及相关法律法规，保持长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导。在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故的领导。在事故抢险中表现突出，有效防止事故扩大的领导。对“三违”人员严格管理，执行处罚规定成绩显著的领导。对于以下情形将给予处罚：不按时上报领导安全带班情况，每次罚款XX元。安全带班领导未佩戴标志或带班记录不认真，每次罚款XX元。安全带班领导未履行职责，忽视安全生产导致事故发生的，将承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。对“三违”人员不制止、不按规定处罚的，每次罚款XX元。施工企业负责人带班检查制度一、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。四、职责权限及工作内容1.公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，制定项目检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的带班检查记录，整理后备案保存。2.企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，需对制度的全面执行负责。3.企业负责人需定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的XX%。4.带班检查时，企业负责人应认真记录检查情况，并分别在企业和工程项目部存档备查。5.当工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应亲临现场带班检查，督促整改，及时消除隐患。五、考核1.公司工程部未编制带班检查制度、未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录的，将对相关责任人进行考核，每次罚款XX元。2.企业负责人未按带班制度到现场检查的，每次考核企业负责人XX元。3.企业负责人未填写检查记录的，每次考核企业负责人XX元。4.发生事故时企业负责人未在现场带班的，将按相关规定给予经济处罚。2024年企业负责人带班制度（三）一、职责安全生产管理科承担制度的制定、执行监督、绩效评估及日常管理任务，确保各项安全生产规定得到全面贯彻执行。二、工作程序1.带班安排公司总经理依据分管生产负责人的既定顺序，轮流承担带班职责。如遇特殊情况，如工作繁忙或出差等，则按顺序由下一位负责人接替带班工作。公司级领导的带班安排需由____统一部署，并存档备查。2.领导带班职责（1）坚持生产与安全并重，严格执行安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。（2）负责当日的安全巡查，督促并指导各工地落实质量安全措施，解决安全难题，预防潜在安全隐患。（3）对发现的安全隐患，立即采取有效防控措施，提出整改建议，并督促限期完成整改。（4）对当日发生的事故，迅速组织伤员救治，保护现场，并向上级报告。同时参与事故调查，分析原因，提出安全改进措施及处理建议。（5）监督安全生产规章制度的执行情况，检查作业现场的安全状况，督促整改安全生产中的不合格项。（6）领导带班期间需与工人同步上下班，严禁迟到、早退或中途离岗。（7）每日值班领导需与下一工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。（8）当班领导需严格履行职责，认真完成当班期间的安全生产工作。（9）公司设立值班记录本，当班人员需记录检查中发现的问题，并签名确认。同时，需当面告知责任单位值班领导相关问题。四、考核对带班领导实施严格的考核奖罚制度：1.对认真执行国家安全生产方针、法律法规、条例及办法，保持本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导给予奖励。2.对在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故发生的领导给予奖励。3.对在事故抢险中表现突出的领导给予____元奖励。4.对未佩戴安全带班标志、带班记录不认真或不完整的领导，每次罚款____元。5.对不检查、不履行职责、忽视安全生产的带班领导，如因此导致事故，将承担安全责任，并接受上级部门的追责和处罚。6.对无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的领导，考核责任人____元。7.对不进行领导带班工作交接的领导，考核责任人____元。8.对带班和值班时不填写相应记录的领导，考核责任人____元。施工企业负责人、项目负责人带班制度一、强化项目施工过程管理，明确领导责任。企业需加强项目日常安全管理，实行施工企业负责人或项目负责人在施工现场带班制度，确保施工期间有项目部人员负责管理。项目负责人需对在建工程的施工安全负总责，项目部人员需各司其职，落实安全生产责任制、安全生产规章制度及操作规程，确保安全生产费用有效使用。同时，需根据工程特点制定安全施工措施，消除安全隐患，及时、如实报告生产安全事故，并与工人同步上下班。二、加强施工企业月度安全检查，实行分管经理带班制。检查企业各项安全生产规章制度在施工项目上的执行和落实情况，纠正施工现场的不安全行为，确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。对深基坑、大模板、脚手架、建筑起重机械等分项工程进行重点检查，及时消除隐患。一旦发现重