现代企业管理练习题(一)

《现代企业管理》练习题（一一、1、企业管理 2、人本原理 3、能级原则4、现代企业制度 5、企业组织 6、事业部制7、企业素质 8、企业活力 9、企业经营决策10、德尔菲法 11、非结构化因素 12、看板管理13、技术创新 14、全面质量管理 15、质量保证16、PDCA循环 17、ISO9000族标准P36018、流动资产19、无形资产 20、人力资源管理二、1、企业管理的七要素是指 3、按生产力的要素比重，企业可分为 （劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业4、正式组织遵循 ）逻辑，非正式组织遵循 ）的逻辑（效率、感情5、巴纳德提出的组织三要素是指 （要有些做的医院、共同的目标、信息的联系６现代企业制度的内容主要包 （现代企业产权制度、组织制度、管理制度７、企业组织具有 ）的特征 （参谋建议、直线命令９、权利的类型有 （直线权利、参谋权利、职能权利10、经济环境因素包括 （社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策11、影响企业活力的因素主要包括 （12、企业经济效益常用的分析方法有 （因素分析法、结构分析法、动态分析法13、按重要程度，决策可以分为 （战略性、战术性 15、企业经营战略要素包括 （顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件16、按态势企业经营战略可以分为 （发展型、稳定型、紧缩型战略17．按确定程度，决策可分为 （确定型、风险型、不确定型、博奕型18、结构化要素包括 （生产技术、生产设施、生产规模、一体化程度19、非结构化要素包括 （计划、库存、质量、人员20、技术进步的指标体系包括 （技术水平、经济效益、社会效益、环境效益21、技术引进的原则是 （经济原则、技术原则、社会原则22、技术贸易主要涉及 ）三个方面（专利、专有技术、商标23、技术创新的模式有 （自主创新、模仿创新、合作创新24、固定资产折旧的方法包括 （使用年限法、工作量发、双倍余额递减发、年数总和法25、流动资产管理的内容包括 （货币资金、短期投资、应收预付账款、存货26、绩效考评的内容是（（（（ （德、能、勤、绩、体27、按培训与工作岗位的关系，培训分为 （职前、在职、非在职28、企业奖酬的类型包括 （工资、奖励、福利三、被称为“科学管理之父”的是泰勒。(∨)（∨）首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名的管理学加梅奥。彼得.在组织中最有潜力、最为重要的资源是物力当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈反比关系“集中决策，分散经营”是事业部制组织类型的特征（∨多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展流动比率属于安全性指标 ∨ ∨ 结构化要素往往为外延型发展和采用 全面质量管理是费根堡姆提出来德 PDCA循环是著名质量管理学家戴明提出来的 ∨四、简答 实质是什么？P8企业组织设计工作的内容部门划分的方法有哪些?简述企业经营活动外部环境因素。企业素质包含哪些方面的内容试述企业经营决策的基本程序产品战略与竞争战略的含义P202、技术改造的含义P313；技术创新的含义技术引进的含义及应遵循的原则全面质量管理倡导哪些基本观点人力资源管理的基本内容激励的方法有哪些企业管理中，搞好奖酬工作应贯彻什么原则请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。每题1分，共20分)1、按财产组织形式划分，企业类型可以分为 D. A.系统相关性的要 B.系统集合性的要C.系统目的性的要 D.系统环境适应性的要 A.产品形象B.厂风厂貌C.职工价值观D. A.凝结形态的劳动B.流动形态的劳动C.潜在形态的劳动D. A.低成本战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略 A.形成战略思想B.拟定、评价和选择战略方案C.进行环境调查 A.明星区B.现金牛区C.瘦狗区D.野猫区 A.工艺开发B.C.设备与工具开发D.10、分析和判断工序质量是否稳定可采用 A.排列图法B.控制图法C.散布图法D.工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是( A.工艺专业化生产车间B.对象专业化生产车间C.大量流水生产车间12、成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是 A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.业生产的产品处于具有优势的竞争地位这属于产品市场定位的 A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.14、品牌中可以被认出，但不能用语言称谓的部分，叫做( A.品牌名称B.品牌标志C.商标D.品牌设计关系，因而具有感情交融性特点的促销方式最( A.人员推销B.营业推广C.公共关系D.广告宣传16、应付贴现票款等于汇票金额减去( A.经营成本B.银行利息 C.贴现息D.贷款利息17、债券成本是指( A.经营费用B.债券总值C.支付利息D.18、材料储备成本除包括储存中产生的成本外，还应包括( A.材料成本B.经营成本C.订购成本D.可变成本19、不能直接计入成本费用的是 A.工艺加工费B.设备购置费C.生广工人工资D.直接材料费20、企业流动资产与流动负债之间适宜比率通常为( A.3：1B.4：1C.5：1给分。每题2另，共10分)l、结构工资的组成部分一般包括 A.基础(基本)工资B.职务（岗位）工资C.计件工资D.工龄工资2、属于职能战略的对 A.进攻型战略B.差异化战略C.产品战略D.市场战略E. A.专业化B.系列化C.标准化D.通用化E.协作化4、营业推广活动的特点有 A.非规则性和非周期性B.灵活多样性C.感情的交融性D.效益的短期性E.成本的昂贵性5、流动资产管理的要求有 A.保证一定流动资金储备量B.控制流动资产需要量C.控制流动资产占有量D.加速流动资金周转E.尽量减少流动资产在总资产中所占比例三、名词解释题(每题3分，共18分）12345四、简答题(每题6分，共l8分l、制定经营战略时，需要考虑哪些重大战略关系23、国有企业的资金来源有哪些五、案例分析题(12分我国南方某拖拉机厂，在70中代末农村土地承包初期，通过调查将来产品的市场价格，该厂人员调查得知，农民原来是用牛耕地的，1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机的1000元左右，他们是乐于购买的。得到这样的信息后，该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关，果然开发出了成本不足1000的市场价定为1000元／台，并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁六、计算题(10分甲企业向乙企业购进一大型设备，价款为50款，采用商业汇票结算。乙方于6月10日开出汇票，并经甲方承兑。1210日。因乙方急需用款于710日办理贴现。其贴1506‰计算。求贴现息和应付贴现票款。七、论述题：详述企业文化的内涵及其建设的重要性。(12分)一、1.B2.D3.A4.C5.B6.C7.C8.D9.B10.B11.B12.B14.B15.A16.C17.C18.C19.B二、1.ABCD2.CDE3.BCD4.ABD横向管理系统，(l分)纵横结合，形如矩阵。(l分)产品的市场营销等方面，与竞争对手有所差异，(2分)以自己的特色和优势，来吸引颐容的战略。(1分)方法，(1分)对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额(1分)反映了商品价格变动与需求量变动之间的客观联系。(1分)5、资金成本是指企业取得和使用资金而付出的代价，(2分)它包括资金占用费用和资金筹集费用。(1分)6、无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，(1分)包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。(2分)四、l.（1）企业与投资者的关系；（2）企业与顾客的关系；（3）企业与供应者的关系；（4）企业与竞争者的关系；（5）企业与经销者的关系；（6）企业与政府的关系；（7）企业与社区的关系。评分细则：每个要点给1分，答对6主7个给62.（1）生产过程的连续性；（2）生严过程的平行性；（3）生产过程的单向性；（4）生产过程的比例性；（5）（6）（1（4（5（1（4（52点给3分，答出3点给5分。3国家财政投资资金；（2）商业银行信贷资资金；（3）非银行金融机构资金；（4）国内其他企业投入资金；（5）企业职工和居民投入资金；（6）外商资金；（7）企业自留资金。评分细则：（1）1676分。（2）分)竞争导问定价法。(1分)\"小铁牛\"用的是需求导向定价法。(3分以顾客为中心，以顾客所能接受的价格或认知价值为依据。(3分定价的顺序与成本导向定价法相反，