面试试题及答题思路分析

1、市某一居民区旁边有一家饮料厂。由于饮料厂机器的轰鸣声，严峻地影响了居民的

止常生活，有居民向环保局投诉。经检测工厂的噪声超过了规定的35分贝的标准，但

环保部门无法解决，必需由工商局才能出面解决。你假如作为市工商局的副局长，由

你来处理这一事务，怎样处理？

［思路点拨］

我假如作为工商局副局长来处理这件事情，提出一种解决问题的方案：

①建议工作限期搬迁，其损失由工商局赐予适当补偿。因为这是关系到人们身心

健康问题，工商行政管理部门应当从关切和疼惜人民的身心健康的宗旨动身，担当确

定的责任。

②假如工作因一时找不到搬迁的地方，或者有其他短暂的困难而无法搬迁，建议

工作改为经营日常生活用品的商店。

③假如工作既无法搬迁，同时又不情愿变更经营方式，仍坚持生产饮料，那么工

商局出面与工厂交涉，严格限制其生产时间，不能影响居民的休息。

2、照省委部署，要在全省工会系统掀起学习邓小平理论的高;朝，你作为宣扬部长,

怎样结合实际，具体实施这项工作？

［思路点拨］

我假如是宣扬部长，依据工会系统的具体状况，准备这样实施这项工作。

①制订学习支配，部署学E工作。首先，依据实际状况，制订一个切实可行的学

习邓小平理论的支配，然后召开全省工会系统宣扬部长会议，布置学习工作。

②举办培训班，培育学习骨干。为了邓小平理论学习的深化开展，省总工部举办

一期邓小平理论骨干学习班，各市、县工会派一名宣扬干部参与。骨干学习班赏结业

后，回各单位具体辅导学习。

③保证学习时间，领悟精神实质。为了将邓小平理论学习推向高潮，要依据各单

位的实际状况，保证学习时间，而且要让广阔职工干部真正领悟邓小平理论的精神实

质。

④常常了解状况，刚好总结阅历.省总工会宣扬部要常常派人到各县，市工会了

解学习状况，刚好总结胜利的学习阅历，推广到全省，使学习活动不断创新，并且真

正学出成效，不断地促进和推动我们的工作。

3、为了纪念中国共产党成立八十周年，你作为宣扬部长，怎样举办庆祝活动？

［思路点拨］

假如我是宣扬部长，我准备从如下几个方面来开展庆祝活动。

①举办“党在我心中”征文竞赛。以诗歌、小说、散文等各种体裁来歌颂我党八

十年来所取得的巨大成就，歌颂优秀共产党员的先进事迹。

②举办“党的成就展览”。以图片的形式反映在中国共产党的领导下，我国社会

主义建设事业所取得的巨大成就。

③举办大型报告会，歌颂中国共产党所领导的社会主义建设事业所取得的突飞猛

进的辉煌成果，使人民更加充分地相识到中国共产党的宏大和光荣。

④举办大型文娱晚会，隆重庆祝中国共产党成立八十周年。

⑤召开庆祝大会，由党委书记作报告，庆祝党成立八十周年，并在大会上表彰优

秀共产党员和优秀党务工作者。

总之，庆祝活动要隆重热情，充分体现时代精神。

4、事业单位的工资结构由几部分组成？现有一个职工从企业调到事业，其工资如

何套改？

［思路点拨］

事业单位的工资结构由二部分组成，第一部分是基础工资，其次部分是活的津贴。

基本工资依据职称职务的级别确定。考试大网站收集活的津贴，国家全额拔款的单位

按基础工资的30%发给，自筹资金单位按基础工资的40%发给。职工从企业调到事业单

位，按相应等级的工资标准套改。套改后其工资结构无疑也是二部分组成，即基础工

资与活的津贴组成。

5、两位出现了同等职务职二工资和福利不一样的状况，假如你是分管工资福利的

处长，怎样处理这件事情？

［思路点拨］

首先调查了解状况，这种同等职务工资福利不一样的状况是怎样造成的。在调查

清晰缘由的基础上，向领导汇报状况，并且提出处理的建议，然后由领导作出处理确

定。

1、请简洁介绍一下你的简历和家庭状况。

［思路点拨］

在面试起先时，主考官常会问这个问题.问这个问题，从主考官角度，一是让应

试者放松，使其自然进入面试情景；二是考察应试者的自我认知实力；三是获得对应

试者的初步印象。对这类问题，应试者在平常就应当有心理准备，为了给主考官留下

良好的〃第一印象〃，在回答时要留意：第一，时间限制在2-3分钟以内；考试大网站

收集其次，回答内容要与你的有关书面材料（比如个人简历、求职信）一样；第三，看

法恳切，言简意赅。

2、谈谈你的工作经验。

［思路点拨］

应试者的工作经验、阅历通常是主考官感爱好的一大热点。回答这个问题时，不

行摸棱两可，模糊其词。没有工作过的应届毕业生或没有应聘职位相关工作阅历的人,

最好强调自己的相关工作实力。假如你有丰富的工作阅历，这当然是你的一项重要资

产，但千万不要因为繁琐的陈述减低了你在工作阅历上的优势，重要的是要强调你的

工作阅历对你应征的工作有正面的主动作用，这样才能呈现出你的工作阅历对应聘单

位的价值。

3、假如你是我单位办公室的工作人员，我单位确定在两周后召开下属企业党委书

记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题。从现在起，直到全体与会人员报

到为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体应做哪些工作？

［思路点拨］

应试者在回答这类情景式提问时，切忌急躁惊惶，没想好时就开口扯一通。可略

作思索，再如数家珍娓娓道来，回答时，第一，要留意条理的清晰。因为主考官不仅

会通过你的回答评价你的口头表达实力，还会进而推论你的思维周密性、层次性。在

回答时，你不妨接受〃第一、其次、第三，〃或〃首先、其次、再次……〃其次，要留意

通过自己的回答内容，向主考官展示你的组织实力、支配实力、协调实力等。类似的

问题还有“假如说，组织上准备由你负责，组成六人小组去调查某县的社会治安状况，

那么你如何组织实施？〃等。

4、谈谈你的学习经验，好吗？

［思路点拨］

这也是面试过程中主考官常会问起的一个问题，在回答时须留意：第一，要显示

你的教化背景有别于他人的特点。你的学业成就和学习心得，要避开作平铺直叙的、

亳无特性的〃流水帐〃式的叙述。其次，要通过你的回答让主考官明白，你的教化背景

能够支持和满足你所应聘的工作要求。

5、你在学校时最喜爱的科目是什么？最不喜爱的科目是什么？

［思路点拨］

你在学校最喜爱的科目一般而言也是你最学有所长、学有所得的科目。假如你觉

得这科目能对当前应聘的工作产生主动作用，就抓作机会予以强调、作深化细致阐述,

否则不妨淡化处理。回答在校期间最不喜爱的科目时留意把握如下原则：第一，要懂

得如何避重就轻；其次，假如人喜爱的科目恰好与应征的工作亲密相关，那你就须要

奇妙变更主题；第三，要有幽默感。关于在校期间最喜爱和最不喜爱的科目这个问题,

面试应届高校毕业生和毕业探讨生时主考官常会提起，因此，假如你是一个未出茅庐

的学生，在面试前就不妨琢磨琢磨，专心准备一番。

1、你面临麻烦问题时，你如何处理？

［思路点拨］

主考官有时可能会问一些比较模糊、不易找到回答切入点的问题，在回答这类问

题时，应试者若不能快速举出切身实例作具体、生动阐述，不防也“虚”一点。比如

刚才这个问题可作如下回答：“不同性质的问题有不同的处理方式，基本原则是处理

任何麻烦的部卜都须要理智、冷静和才智。”但是，当主考官提出一个带有具体情景

的麻烦的问题时，你就要细致对待了。如：“假如你的领导提出一个新的工作方案（设

想），其他同事们也都赞同，而你却觉得这个方案有致命的弱点，若付诸实施会造成不

良的后果，你刚好向领导谈了自己的看法，领导没有接受，这时你怎么办？”应试者

要通过回答这类问题，向主考官显示自己的应变实力、协调实力、工作责任力、对原

则性与敏捷性的恰当把握等。

2、心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中误码试者总是竭力表现

自己的特长，掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？

［思路点拨］

面对这种压力式问题，主考官关切的不只是你回答的了些什么，更重要的是看你

怎样回答。主考官希望通过这类压力式提问，考察应试者的心情稳定性、自我限制实

力、反应力、应变力、自我认知实力等。遇到这类问题时，应试者要留意：第一，没

关系张、惊惶，要冷静镇静。不要认为是自己前面的面试表现不够志向，因而主考官

才有意设题刁难自己，更不能以为“大祸临头”矣。其次，看法要恳切。人无完人，

谁都有缺点和不足：且面试过程中应试者扬长避短、甚至投主考官之所好也是可以理

解的。第三，回答要机灵、幽默。让主考官觉得你不仅处变不惊，且有化解压力与惊

惶气氛的实力。回答这个问题时，还要提防主考官追问以下问题：“你觉得自己的优

点和特长是什么？”“你觉得自己的主要缺点和不足是什么？”“这次面试竞争比较

激烈，你的表现我们觉得并不特别志向，与别人相比，你自认为还有哪些优势？”关

于这类较难回答的问题的应对技巧，读者可酌情回答。

3、喜爱的挚友是什么类型的人？人的挚友们对你是如何评价的？

［思路点拨］

主考官希望通过这个问题，考察应试者的人际交往状况及应试者的某些特性特征

等。在应试者回答这个问题过程中，主考官还极可能追问“和挚友在一起时，你们常

常谈的话题是什么？”“他们在哪些方面对你影响较大？”通过回答这些问题，应试

者最好给主考官留下这样的印象：第一，人是一个有主见的人；其次，人旬一个乐于

“师人之长”并擅长向他人学E的人；第三，你具备应聘岗位所须要的人际交往实力。

还有一类题目的侧重点是考察应试者的人际合作意识和人际协调实力，应答要点与上

类似。例如：“组织一起去外地出差，而且由你负责，那你准备如何完成任务？”“你

有一个特别好的工作设想，经过实际调查，认为这个设想既科学、又可行，但你的领

导和同事们很固执，你实行什么方法劝服他们与你合作？”“在你的挚友当中，有两

位挚友由于发生一些冲突而中断往来，假如须要协调他们之间的关系，你会如何去

做？”

4、谈你对生活的看法。

［思路点拨］

一位应试者的回答是这样的：“我的人生观基本上是乐观奋斗，这种人生观干脆

影响到我对生活的看法。考试大供应我比较重视精神生活，如：有益身心的活动、合

作无间的工作伙伴、志同道合的挚友、温馨和谐的家庭生活等。相对的，我对物质生

活的要求却不太计较。有时我甚至觉得一碗可口的牛肉面比吃洒席还要过瘾，躺在绿

地上要比呆在有空调的屋里舒适。”信任每位应试者都有自己的生活看法。各种生活

看法之间或许难有高下之分，但是应试者在面试时回答这个问题，最好还是兼顾自己

的生活看法与所应聘职位的契合程度，把握分寸，适度表达。

5、平常喜爱阅读哪类书籍？

［思路点拨］

在面试过程中（特殊是面试即将结束前），主考官常会问类似一些相对“轻松”的

问题。面对这类问题，主考官虽然“轻松”，应试者却不行太“随意”。因为透过这

些问题，主考官可以考察一个人的爱好爱好，进而看到一个的价值观、看法、愿望、

动机等特性心理特征。比如假如你说你喜爱阅读哪些书，最好你对那些书有些概念，

假如你说你喜爱哪本书，最好你能说出一些心得来。否则，你最喜爱的那本书，若碰

巧也是主考官所熟知的，特别自然的，他会借机问你几句有关的问题。一旦发觉你答

得牛头不对马嘴，你的面试成果必定会因此大打折扣。

1.请简要进行一下自我介绍，好吗？

［思路点拨］

要针对所聘职位要求，重点突出、简要介绍自己。因为面试时间通常很紧，抓紧

时间突出重点，有针对性地简要介绍特别必要；

2.你为何应聘我单位？

［思路点拨］

答案：从该职位的社会功能，本人的专业特长，特殊是对该项工作的爱好和热忱

等方面回答。这是很多单位必问的一个问题，应聘者应细致做好充分准备。因为你既

有专业特长，又有工作爱好和热忱。

3.你对我单位有何了解？

［思路点拨］

这个问题的实质是在考查你求职是否有诚意。我做过一些调查，较具体地了解了

责单位的发展战略、奋斗目标、工作成就及工作作风等，例如……，应间接地表现为

对所聘职位的渴求，给人〃未进某某门，便是某某人〃的感觉，简洁引起考官的关注和

好感。

4.欢迎你应聘会计职位（举例），你有何优点和特长吗？

［思路点拨］

我的优点是好静、稳重、办事细致，特长是计算机操作实力较强，比较留意专业

实力的培育和提高，无论在实之期间还是在日常工作中都在不断钻研业务符合会计工

作的性格要求，而且较强的计算机操作实力是会计工作的潜在实力。

5.你认为当好人民老师，哪些素养最重要？考试大供应

［思路点拨］

首先要有爱岗敬业精神，酷爱学生，酷爱学科；专业水平高，具有甘当人梯、甘

当蜡烛的精神；表达实力特别重要，我曾经多次在高校生演讲竞赛和高校生辩论赛中

获奖；科研和创新实力最重要，只有刻苦钻研业务、不断创新、努力提高自身素养，

才能全面实施素养教化；最重要的素养是德智体全面发展，思想品德高尚、专业实力

强、身体心理都很健康才能当好人民老师。

6.你有何缺点和不足？

［思路点拨］

这是每位应聘者难以回答，而又必需回答的问题。因为当考官问及这一问题时，

一般说来都是对你产生了爱好和关注，所谓〃褒贬是买主〃，作为应聘者则应做到〃人贵

有自知之明〃，正确相识自己的不足，有改进的愿望和行动。因此，职业指导专家提示

求职者在面试前要正确地相识自己，既要细致总结优点和特长，也要客观地相识自己

的缺点和不足，并提出改进的措施；还要针对职位要求，有的放矢地回答，这就须要

求职者事先的调查探讨，不但要正确相识自己，还要深化了解用人单位的要求。缺乏

实践阅历，而且在学问结构上还须要进一步充溢完善；我的性特别向，办事急于求成,

有时忽视细微环节：或我的性格内向，办事过于求稳，有时效率不高。

1、谈谈你的优点和缺点。

［思路点拨］

这个问题主要考察考生对人才的基本素养的正确相识以及能否全面、客观地评价

自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、白卑)。

考生回答时除了留意上面三个要点外，还应留意以下几点：

(1)尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你

所描述的优、缺点与实际状况可能不符，但你的陈述在确定程度上会影响考官对你实

力的推断。例如考生虚心地说自己语文表达实力尚需完善，那么尽管你实际在面试中

语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多

少少会受到考生自己否定性结论的影响。

(2)作为一个“社会人”，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观

念强、擅长分析问题、人际沟通实力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但

考生确定要突出重点，特别精彩的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的

优点其实很一般，就会适得其反了，同样谈缺点也应从这两点动身。

2、请你联系实际，谈谈对农业产业化这一问题的相识。

［思路点拨］

(1)农业产业化是农村改革与经济发展到确定阶段后的必定产物，是一种现代化的

农业生产经营形式。

(2)农业的根本出路在于产业化。

(3)大力推动农业产业化的作用和好处是：

①有利于解决农户小生产与大市场的冲突，提高农业市场化的程序；

②有利于提高农业的比较效益，增加农夫收入；

③有利于加快对传统农业的改造，推动农业现代化建设。

(4)发展农业产业化经营，关键是培育具有市场开拓实力、为农夫供应系列化服务、

带动千家万户发展商品生产的“龙”头企业。

3、市场经济下充溢了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作

中的竞争。

［思路点拨］

主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展，要敢于面对竞争。

4、你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得

不认同他的看法。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言主动性，造成很多人

闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？

［思路点拨］

考察组织协调实力。考试大网站供应

适时引导，奇妙表态，适当制止。假如是探讨会，作为主持人就应当让更多的人

发表看法，多倾听来自各个方面的声音，不能将会议探讨变成一个人的演讲或者报告,

若如此，主持人就失去了作为主持的至少要求，必将影响会议的效果。

1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各种各样的人物，肖何是县吏，张良是贵族，陈平

是游士，樊哙是狗屠，周勃是砍鼓手，灌婴是布贩，娄敬是车夫，韩信是混子，彭越

是强盗。请你对这个问题赐予评价，并谈谈从中得到什么启示？

［思路点拨］

启示：领导者的魄力；干部结构；选人标准；改革用人制度；用人看法。

评价：特定时期、特定状况有作用，但作为封建帝王用人也有弊端。

2、某县某乡长长期拖欠老师工资，大大影响了老师的工作主动性，现有部分教职

工来县集体上访，要求解决拖欠的工资，假如领导支配你去处理这件事，你准备怎样

做？

［思路点拨］

搞好接待，稳定心情；

调查探讨，了解状况：

提出解决方案：帮助解决实际困难。

3、富兰克林一罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全

球的名言：“我们唯•必需胆怯的就是胆怯本身。”请联系实际予以评说。

［思路点拨］

干部要有进取心和坚毅的意志；分析罗斯福执政背景：

发挥主观能动性的作用及敬重客观规律的重要性：分析领导者的思想品质：

树立忧患意识：联系实际进行分析。

4、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？

「思路点拨1

冷静对待，首先从自己身上找缘由；

调查探讨，找出症结所在；

若属自己工作失误，应刚好调整工作思路；

若是主要领导失误，应讲明状况，求得支持；若遇特殊状况，可刚好向领导反映。

5、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这

项工作有哪些要留意的礼议和环节？

［思路点拨］

打电话：

(1)音量适宜，咬字清晰，交代问题要细致，对方复询时要耐性讲清；

(2)因事情紧急，或心情不好，更避开急躁心情；

(3)公务电话，不扯家常，不开玩笑；考试大供应

(4)留意细微环节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说感谢。

接电话：

(1)刚好接，语气亲善；

(2)对方请你找人，要说“请等一下”,立刻去找；

(3)如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，刚好转告等等。

电话后续处理：

(1)电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报;

(2)凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便

汇报一下；

(3)较为困难的电话内容，应整理誉写清晰，附上拟办看法，刚好汇报；

(4)对电话内容的落实状况要搞好信息反馈。

1、医生常常对病人隐瞒病情，你如何看待？

［思路点拨］

观点一、从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入无望，

甚至会拒绝接着接受治疗。因此，对病人适当隐瞒病情有利于协作治疗，但是假如病

人已经有所察觉并坚持询问病情，医生就应当敬重病人的知情权，实行委婉的方式告

知其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。

观点二、首先，我认为医生不应当对病人隐瞒病情，缘由很简洁，因为基于医德,

医生不能隐瞒病情。另外，假如不把病情告知病人，怎么能得到病人的协作呢?关键在

于医生什么时候，实行何种方式告知病人。在哈佛曾遇到这样一个例子：一个病人患

了癌症，医生考虑了好久，确定渐渐地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天

治疗的时候，一边激励病人，一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。

渐渐地，病人对自己的病情有了真正的了解，也安静地接受了这个事实，最终安详地

离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作，取得了他们的协作。

2、领导前一天交代你将文件交给甲，其次天领导一上班就指责你，本应将文件送

给乙，为什么却送给了甲，你该如何处理？

［思路点拨］

出现这种现象，可能有三种状况：

(1)领导的确记错了，但他坚持认为是你的错；

(2)领导知道自己下错了吩咐，但出于各种困难的缘由，只能让你充当“替罪羊”；

(3)你和领导谁也没错，而可能是你领导的领导变更了确定。

当然.不管是哪一种状况，身为一名小职员，我认为你还是忍忍算了。因为我们刚

刚进入公务员岗位，还是要本着学习的看法。而且这本身也不是什么大不了的事。挨

了领导的训，脸皮厚点儿.下次好好做就是了。

3、假如你正在兴趣盎然地和同事谈论领导的缺点，恰好这时候领导来了，你该怎

么办？

［思路点拨］

接受“冷处理”的方式一一马上停止谈论。因为领导可能压根就没有听见。但要

说明一点，即无论哪个单位，可能都免不了下属争论上级的状况，这是正常的；不正

常的是当领导的不能容忍下面争论自己。

4、假如领导的实力比你低，你怎么做?假如领导的水平比你高很多，你又怎么做?

［思路点拨］

无论领导实力强弱.作为一名公务人员，都必需对他赐予充分的敬重，因为维护领

导的权威.其意义并不仅仅是针对个人，更重要的是维护了单位正常的运行秩序。假如

我是一个初出茅庐的新职员，我会把更多的精力放在提高自己的工作水平上。

5、领导交给你一项任务，并交代你如何办理，可是假如完全按领导的意思办，定

会造成重大损失，你该怎么办？

［思路点拨］

这事实上是两个问题：怎样做是正确的和怎样做正确的事。作为一名新入行的公

务人员，你不仅要保证自己所做的事是正确的，而且还要保证做事的方式也是正确的。

无论做什么事都应有最基本的道德标准，无论做什么事都应讲究动机和方式方法。

6、天安门广场有40万个匚香糖痕迹，作为广场管理人员，你准备怎么向上级汇

报?考试大供应

［思路点拨］

不仅仅是刚好向领导汇报，还要提出建议。出了问题不应照单上交，而是负责任

地提出解决问题的方案。可以考虑一是提高罚款金额，如发觉一次随地吐口香糖的行

为罚款50元，在这方面新加坡是一个很好的榜样；二是实行一些惩处措施，如发觉一

次.让其清除广场上10个口香糖痕迹，令其切身体会一下清除口香糖痕迹有多难。

7、恩格斯说：“从一些小事，可以看出一个人的优良品质。”请结合公务员的工

作特点谈谈体会。

［思路点拨］

对公务员来说，小事的确很重要，一切要从小事做起。事无巨细，关乎大局。对

于一个刚起先工作的人，更是如此。我想这句话还可以衍生为：“一些小事可以看出

一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词，是由多数的小事汇聚在一起得出的综合

结论，以小见大是有道理的，譬如，一个办公桌整理得总是井井有条的人应当是一个

做事严谨、有序的人。作为一个领导口」以通过一些小事来了解卜属的特点，便于有针

对性地支配工作，我信任人人皆是人才，关键是要用对地方。

1、假如我单位录用你，你准备怎样开展工作？

［思路点拨］

评价：应当表现出对某项工作的热忱和追求这一职位的剧烈愿望，简洁得到考官

的赞同，这一点来自事先的细致准备，我情愿听从安排、努力工作，可有准备地说明

做好某些工作的初步准备或具体支配。

2、来我单位求职最担忧的是什么？

［思路点拨］

这是一个很宛转的问题，主要是考核求职者的自信念和工作热忱。回答要符合要

求，显得很有自信和热忱我有自信做好这份工作，假如说担忧的话，那就是能否在今

后的工作中充分施展自己的才能，为企业创建更大的效益。

3、假如我们录用你，你有何要求？

［思路点拨］

求职择业是一种〃双向选择”的过程，应当满足双方的客观须要。可以说自己目前

没有家庭负担，假如谈要求的话，希望赐予更多的任务，在工作中不断提高自己的实

际实力。

4、你希望月薪多少？

求职者的薪金待遇是“双向选择〃中一个必不行少的话题。就一般而言，希望单位

按国家有关规定或单位的惯例发工资，具体工资多少我不在意，只是希望单位以后能

按工作成果或工作效率合理发放工资。比较理智地回答了这一〃姓以启齿〃的问题，既

表现了干好这一工作的自信念，也表现出维护自身权益的意识。考试大供应

5、你刚才参与了其他人的面试，请你简要评价一下前几位考生的表现，好吗？

［思路点拨］

这是一道难度较大的问题。假如一味夸奖别人很精彩，都比自己强，是否意味着

退出竞争呢?我认为他们都有很多特长值得我学习。例如第一位的材料准备得充分，其

次位机灵敏捷，第三位...但我认为干好这项工作最重要的是自信和热诚，每个人都有

特长和不足，我也不例外。

1、假如你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么办？

［思路点拨］

我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，其次才是责任问题。我想

首先的问题是分清贡任，各负其贡；假如是我的贡任，我甘愿受罚。

2、在此之前你去过什么单位求职，结果如何？

［思路点拨］

这是面试比较深化以后涉及的问题，用以了解求职者在人才市场中的经验。我去

过一些单位求职，都没胜利，缘由是双向的。

3、你所学的专业和我们聘请的广告策划人员并不对口，你是不是不太适合这项工

作呢？

［思路点拨］

是这样。但是我所在的学校近几年不断深化改革，为了完善高校生的学问结构，

开设了很多选修课，例如……因为对项工作有很深厚的爱好，而且留意在实践中不断

提高自己，这是我画的水粉画、油画，还有我发表的一些〃豆腐块”文章。

4、你受过挫折吗?若有，请告知具体是什么事，又是如何渡过难关的？

［思路点拨］

有。考试大供应我在高校三年级参与四级英语考试时，只考了47分，我很惭愧、

难过。后来我细致总结英语考试失败的教训，奋勉努力，在大四时，我最终考了74

分；又如，在大一暑假回家的路上，我的钱包丢了，在中途转车时，我打了3天工，

凑齐了路费才回家。

5、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不行，你怎

么办？

［思路点拨］

这事实上是让你在情意和工作之间做出选择。而这个问题的答案，同样具有非同

一性的特点，也就是说，你假如回答只以工作为重，则可能会被认为是缺乏生活的基

本情趣；可假如你回答要以情意为重，则可能被认为是个以玩乐为主的人，因此，面

对这类问题，最好是能将情境具体化，做出儿种预备方案，以供选择，而不要贸然决

断成某一种.

1、你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时

又无法与其他人联系，你怎么办？

［思路点拨］

这也是考查你的应变实力。为客户供应令其满足的服务，是单位的至少要求。你

回答不了客户问题，说明你的基本功有欠缺。可现在的技术发展日新月异，又很难说

谁就能够满足客户的全部要求。因此，实事求是地说明自己的状况，保证平常加强基

本功训练，尽量少出现这种局面，并向客户承诺在其能允许的最短时间里将其问题做

出圆满答复是可取的。最好说，对不起，我不清的，夸奖对方的提问，约定时间回答。

2、你在高校期间最喜爱的老师是谁？

［思路点拨］

教我们广告营销的教授，他能使课堂充溢生气。通过实例让学生把学问和现实紧

密结合，而不是死读书本，我想我从他身上得到的最多。

3、最能概括你自己的三个词是什么？

［思路点拨］

我常常用的三个词是：适应实力强，有责任心和做事有始有终，结合具体例子向

主考官说明，使他们觉得你具有发展潜力。

4、你的业余爱好是什么？

［思路点拨］

找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被推翻掉，因为他的

爱好是深海潜水。考试大供应主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢确定他能否

适应团体工作。

5、你怎么看待要向比你年经的人/女性汇报呢？

［思路点拨］

“我从不依据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己实力到达该职务的，那确定

没有问题。”

1、你的司长让你将一份急件送给中宣部，其次天却发觉送错了单位，他不仅不担当责

任，还生气地指责你马虎大意，没按要求将材料送给文化部。这时，你要怎样表明自

己，而又不影响工作，不加剧你与领导的冲突？

［思路点拨］

该题用于考察考生的应变实力和心情稳定性，考生应当尽快找出压力状况下合乎

情理地解决问题的方法，做法敏捷周到。该题也能考察考生处理与上级关系的实力与

技巧。心情稳定，思维灵敏，考虑问题周到。如：当时不做说明，只抓紧时间补救，

以后选择较轻松场合，再做适当说明。

2、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你支配了一项任务。你感

到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个冲突？

［思路点拨］

该题用于考察考生的人际交往的意识与技巧，主要是在组织中处理权属关系的实

力。能够很好地与人沟通，有很好的交往方法和技巧；能够在敬重他人的前提卜恰当

地表达自己的看法。如：能用适当方法让领导了解到自己现有任务已很重，并能向领

导提出完成该任务的可行建议。

3、这次报考，你的笔试成果一般，面试状况也不突出，你觉得我们会录用你吗？

［思路点拨］

该题有意地给考生施加压力，考察考生的应变实力和自哉心情限制及自信念。考

试大供应心情稳定，思维灵敏、自信，对自己有正确的评价，并设法得体地突出自己

的优势，变被动为主动。

4、北京市现有数万下岗职工，他们的再就业是一个很大的难题。然而，每年却有

上百万外地人在北京打工，挣走了上百亿元人民币。请分析一下造成下岗职工再就业

难的缘由，并简洁谈谈你认为合适的解决方法。

［思路点拨］

通过对比较困难的社会热点问题的探讨，考察考生的综合分析实力，也在确定程

度上考察考生对社会的关切程度。留意不要对考生的观点做正确与否的推断，而主要

看其是否言之成理。能够全面地分析问题，论点显明，论据充分、恰当，论证严密，

考虑问题有深度，且有独到的见解，言之成理。

5、有句古话“木秀于林，风必摧之；堆高于岸，流必湍之"，你怎么看？（如考生

不理解这句话的含义，问“枪打出头鸟"你怎么看？）（3分）

［思路点拨］

本题可考察考生文化素养，如不理解“木秀于林……”的含义，其文化素养可能

不高，考生的回答，可表现其综合分析的实力。依据考生的回答，考官可进一步追问〃

假如你是秀于林的木，你将如何与别人相处?〃进而了解考生人际交往的意识与技巧。

联系中华文化的特点，深刻分析“木秀于林…...”的含义，指出在我们的社会中，的

确有这样的现象，分析这种现象存在的缘由，同时能恰当、主动、有建设性地提出假

如自己是“秀于林的木”将如何做。

1、你的履历表设计得很精致，语言也特别流畅，并富有文采，是谁给你设计和撰写的？

［思路点拨］

特别感谢考官对我的赞扬，履历表是我自己设计的，文字也是我自己设计的，请

您多提珍贵看法，我确定虚心接受。

2、你喜爱与哪样的人一块工作，不喜爱与哪样的人一块工作？

［思路点拨］

我喜爱和工作细致负责，一丝不苟的人一块工作。因为这种人事业心强，我也是

这种性格，因此与这些人一块工作有一种平安牢靠感。我最不喜爱与那些混日子的人

和把成果归于自己，把错误归于别人的人一块工作，因为与这些人一块工作，没有平

安感，因为这些人不是把心思放在工作上，而往往把心思放在算计别人上。这些人过

于自私，与这种类型的人在一块工作，太累了，所以不喜爱与这种人一块工作。

3、如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？

［思路点拨］

假如我不知道，那么就让他告去吧！假如我知道了，我要找领导澄清事实，说明

真相。当然，他告状有对的地方，那么，我就改正自己的缺点，假如纯属“莫须有”

的事情，还得找他沟通，让其了解不实事求是对自己和他人带来的不良后果，从而变

更这种告假状的现象，使大家都有一种平安感。

4、你长远的准备和奋斗的目标是什么？

［思路点拨］

我长远的准备是在技术上不断地精益求精，不断地有所创新，能够跟上时代的步

伐而不被时代所淘汰。我的长期奋斗目标是希望自己能不断有进步，能不断地为公司

的事业做出新的贡献。

5、到目前为止，你有何成就？

［思路点拨］

我刚刚高校毕业，在事业方面还谈不上有成就，因为我的事业还没有起先。考试

大供应但是要说有成就的话，那就我完成了高校四年的学业。因为在读书期间，我克

服了经济上的困难，一边打工，一边学习，最终完成了学业，为今后的事业奠定了有

力的基础，因此，这也可以说是一种成就吧。

6、为何要报考公务员？

［思路点拨］

人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发觉我的性格

特点।（省略，自己发挥）。我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的选择。我

是一个进取心或者工作成就心很强的人，我不喜爱闲着。公务员活动比较多而且能遇

到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜爱挑战。现在的工作比较悠然，虽然我可

以用其他广泛的爱好爱好来弥补工作悠然这个缺憾，但对工作的过程我感到不能满足。

我从小受到的教化是很传统的，喜爱助人为乐，很佩服古人的高风亮节。公务员有广

泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会志向，因此对这项工作有着深厚的爱好

和热忱。也正是因为这个缘由我宁愿放弃现在单位的高收入来报考公务员。总之人们

都在追求美妙的东西，都有自己的职业目标，我的职业目标可以通过公务员来实现。

1、假如你不能竞争到这个职位，你会有什么想法呢?

［思路点拨］

假如我不能竞争到这个职位，我也不感到缺憾，因为既然是竞争，那么就有人上,

也有人不能上，这是特别正常的事，这个我早就有了思想准备。不过假如贵公司能把

不能竞争这个职位的状况反馈给我，使我在以后在竞争中做得更好一些，那么我是特

别感谢的。

2、你的履历表上来看，你已经在利亚商贸公司干了八年，你对利亚商贸公司的经

理有何看法？

［思路点拨］

我认为利亚贸易公司的刘经理是一个很有才华的人，他的头脑特别精明，办事也

干净利落，他也特殊重视与他接触较多的人。但是，他对提建议或看法的人，不太欢

迎，认为这些人是拆他的台。因此，该公司目前在经营上遇到了一些困难。刘经理将

喜爱提建议和看法的人基本都解雇了。考试大供应我是个既不与他接触较多，也不提

建议的人，他虽然没有解雇我，但我还是辞职了。因为我很担忧，公司有可能会陷入

逆境。当然，假如他能辞职这些与他接触较多的人，而重用那些敢于提建议和看法的

人，或许公司的前景就不同了。因为我了解，这些敢于提看法的人都是能独立思索问

题，并且都是很有实力的人，而刘经理恰恰就不喜爱这些人。

3、能谈谈你的特性吗？

［思路点拨］

我的特性可以用二字概括〃忠诚〃。我认为忠城是人的立身之本，尽管忠城的人有

可能在确定的时间内得不到重视，但是能经得住时间和历史的考验。因此，我将恒久

保持我忠诚的特性特点。

4、你的履历表上可以看出，你在原来的单位一共干了十年，请你谈谈你原来单位

的集体状况。

［思路点拨］

我在原来的单位干了整整了十年。我原来的单位的确不错，同事们都相互关切、

相互疼惜，相处特别融洽。而且干工作大家都有一种你追我赶的精神，在我的印象中

几乎没有一个偷懒的人。尤其是大家相处时都能开诚布公、坦城相待。在我工作的十

年时间里，几乎没有发觉同事们有过争吵。这个单位在我脑海里的卬象是难以消逝的。

缺憾的是我家搬迁到了城区，离那个单位太远了，所以只好离开那个单位了。不过我

听说贵单位也是一个特别团结的集体。所以我同样特别乐意到贵单位工作。

5、你谈谈最志向的工作集体应当具有哪些条件？

［思路点拨］

最志向的工作集体应当具备下列条件。

第一，这个集体的成员应当具有较高的素养，也就是说应当具备较高政治素养、

较高的道德素养、较高的业务素养。

其次，这个集体全部的成员能把心扑在工作上，而且工作都能细致负责，都能为

这个集体创建一流的成果，都能为这个集体贡献自己的力气。

第三，这个集体全部成员都能相互敬重、相互学习、相互疼惜、相互关切，而不

是相互拆台、相互攻击。

第四，这个集体全部的成员都有集体主义精神，疼惜集体的荣誉像疼惜自己的生

命一样。只有这样，这个集体才能拥有极强的凝合力。

1、你能发觉自己的不足吗？

［思路点拨］

我能发觉自己的不足。我认为我最大的不足就是办事不坚决，有好几次机遇，由

于我自己犹迟疑豫，因此与其失之交臂，现在想起来真有点缺憾。不过现在我充分地

相识了自己这个问题，所以，办事也就变得坚决起来，只要自己看准的事情，确定要

做下去。而且有信念做好。

2、你在任科长期间，常常实行什么方法激励你的下属，从而调动他们的主动性？

［思路点拨］

在担当科长期间，我最大的特点是擅长发觉下属的特长,对于下属的特长，我常

常在科务会议上表扬他们，平常见面时用赞扬等方式激励他们，因而收到了很好的效

果。我科干部的主动性都很高，大家的精神风貌都很好，工作任务也完成得很好，所

以我科连续两年被评为先进集体。

3、工作中，有个别下属蛮不讲理，不接受指责，假如你担当领导，你应怎样对待

这个别职工？

［思路点拨］

我在工作中的确遇到过这种下属，对待这种职工，我一般实行这样的方法对待和

处理：

看法冷静和克制。遇到蛮不讲理的职工，首先要做到的是不冲动，限制自己的心

情。这是因为在这种状况下限制了自己的心情，在气概上能镇住对方。假如不限制心

情，犯颜作怒、变脸作色，对方不但不会惧怕，相反还可能为你的失态感到得意，然

后抓住其大做文章，将你陷入窘境。另外，抓住要害进行反击。在冷静的状况下，细

心地捕获蛮不讲理者的言辞或行为中的过错，然后抓住这一过错进行严厉的反击，就

可使蛮不讲理者张口结舌。

4、假如你竞争胜利了，你会烧三把火吗？假如不烧三把火，那么第一步怎样开展

工作呢？

［思路点拨］

假如我竞选胜利了，我不会烧三把火。因为烧三把火，锋芒太露，对自己、对工

作没有好处。我上任后的第一步工作，就是狠抓公司内部的管理，努力提高产品的质

量，真正提高公司的效益。

5、如我们能聘用你，你对工资、办公条件有什么要求？

［思路点拨］

对于工资待遇、办公条件不得不考虑，但是这不是一个特殊重要的因素，关键是

要有一个好的环境。考试大网站收集因为好的工作环境，能够充分发挥自己的创建性,

能够丰富自己的经验，而经验就是无形的财宝。

6、对你的上级领导有看法怎么办？

［思路点拨］

假如我对领导有看法，我就刚好找他沟通，陈述自己的看法。假如是开明的领导,

他会喜爱这样做的。我信任贵公司的领导确定是开明的领导。

7、刚起先工作时，对自己的实力有过怀疑吗？

［思路点拨］

我对自己的工作实力有过怀疑.那是高校毕业刚到单位工作时，领导安排的任务,

我怎么干都没有收到满足的效果，因此我对自己特别懊丧，觉得自己无能，信念几乎

都丢失了。后来一个同事了解我的思想后，激励我，使我又树立起了信念。现在我对

自己的工作实力再也不怀疑了。

1、假如你的上级和部属发生利害冲突，你会站在哪一边？

［思路点拨］

我要了解状况，假如正义在上级一边，那么我支持上级；假如正义在部属一边，

那么我支持部属。总的来说，我站在正义的一边，理智地处理问题。

2、当你的工作尚未完成，但已到了下班时间，你的挚友急于等你去约会，你怎么

办？

［思路点拨］

我确定完成工作任务后才下班，然后向我的挚友说明状况。假如我的挚友不理解,

那么就不是真正的挚友。对于这样的挚友就只有中止关系了。

3、做任何工作都很细致吗？

［思路点拨］

我做任何工作都是特别细致的。因为我认为只要是工作，考试大网站收集就不能

马虎：假如马虎，就会给工作带来损失，同时职业道德也不允许马虎地对待工作。

4、能和同事团结相处吗？怎样搞好团结？

［思路点拨］

我能和同事团结相处。只要以诚相待、虚心谨慎就能够搞好团结。

5、能接受指责吗？

［思路点拨］

我能够接受指责。当然，这是自己在做了借事或说了借话的状况下，错了当然就

应当接受指责。

6、在提倡创新思维，你对创新有什么看法？

［思路点拨］

创新思维是一种重要的思维形式。因为只有创新，才能发展，假如不创新，就会

恒久停滞不前，人类的进步就是在不断地创新中实现的。因此，企业要发展，也只有

不断的创新。

1、现代人际关系特别重要，你对此有何看法？

［思路点拨］

现代人际关系是搞好工作、实现自我价值的一个重要因素。假如人际关系不好，

就会感到苦恼，一旦陷入苦恼之中，还会有精力做好工作吗？所以我认为，要搞好工

作，决不能忽视人际关系。

2、你假如当上公务员，怎样处理与上级的关系？

［思路点拨］

我假如当上公务员，我确定会细致处理与上级的关系。首先是敬重上级，对于上

级的工作支配无条件听从；对于上级的正确指责虚心接受；同时，假如对于上级原看

法，确定刚好沟通。另外，保证不背后说上级的坏话，损害上级的形象。

3、假如与同事之间发生了冲突，你将如何处理？

［思路点拨］

我假如与同事之间发生了冲突，首先要头脑冷静，分析自己存在的问题，假如发

觉是属于自己的问题而造成冲突的，主动地向同事的赔礼致歉，争取同事的谅解；假

如是同事的过错而造成冲突的，主动与同事沟通，求大同、存小异，抱着宽容的看法

对待同事。

4、工作须要，常常要到外地出差，你能适应吗?

［思路点拨］

我不怕出差，只要领导支配，我就勇往直前，这是我一向的性格。考试大供应更

何况我现在是单身，出差也没有后顾之忧。另外，出差还可以熬炼自己，提高自己，

所以同意出差。

5、你认为家庭和事业之间的冲突可能克服吗？

［思路点拨］

我认为家庭和事业之间的冲突是可以克服的。这是因为在一般状况下，只要家庭

没有特殊的困难都要听从事业的须要，以事业为重，这•点，大家都是可以理解的。

既然有了这一点共识，家庭和事业之间有什么冲突不行克服呢？

1、从所填的履历表来看，你已经换了四个单位，这是什么缘由呢？

［思路点拨］

我的确换了四个单位，这是因为两个单位离我的家太远，每天早晨要乘2个小时

的公共汽车，精力消耗太大，所以我离开了那两个单位。另两个单位是因为他们不太

留意技术，生产产品不太严格，而我又过于严谨，所以我又离开了这两个单位。而贵

单位特别留意技术和产品质量，这正是我所追求的，所以我到贵单位来应聘。

2、假如你担当副处长，与处长发生冲突，这时有人给您建议，要你向领导反映处

长的专横作风，你会怎样处理这件事？

［思路点拨］

我是副处长，毫无疑义，应当敬重处长。假如与处长发生了冲突，我不会接受别

人的建议，向领导反映处长的状况。我想，假如这样做，不但不会解决与处长之间的

冲突，相反还有可能激化冲突。处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他确定

就会到处防范我。这样，我自己也就会处于孤立的境况。所以我决不会接受别人的这

种不能解决冲突的建议。要解决与处长的冲突，我会主动找处长沟通，首先主动地检

查自己的不足，并恳切地接受处长的指责。我想，我的这种恳切的看法是确定会感动

处长的，处长也确定会检查自己的问题。这样我们就达成了相互谅解，冲突毫无疑义

地就解决了。

3、政府经细致探讨，确定主动推动市属国有企业钢铁厂和铝厂等国有工作组成工

业集团，但是铝厂厂长坚决反对，其缘由是怕自己的职务不好支配。请你提出解决这

个问题的主要对策与理由。

［思路点拨］

铝厂厂长反对组建工业集团，主要是出于自己职务支配的缘由，明显，这种做法

是极端错误的。

①做好厂长的思想工作，使他放弃反对并阻挡成立工业集团公司的行为。考试大

网站收集政府是国有企业的出资人，所以合企业有决策权，这是无口」非议的。厂长只

是企业的经营者，并且是由政府部门聘用或者委任的，因此，必需听从确定。我信任,

厂长在明白了这个道理后，会放弃自己的不理智行为，听从政府的确定，支持企业联

合。

②假如厂长坚持自己的观点，仍旧不听从政府的确定，可以建议有关部门就地撤

职，或者调整工作，从而保证企业的联合工作顺当进行。

4、现在，我县一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛滥，你假如作为宣扬

部部长，怎样看待和处理这个问题？

［思路点拨］

算命术、看风水、巫术等都是反科学的，假如让这种现象泛滥下去，就会使人们

走向愚昧落后，很简洁使人迷信不稳定的因素，所以，必需解决这个问题。但是要解

决这个问题，不能实行吩咐的形式，也不能说大道理，因为这种方法都是无法解决问

题的。我假如担当宣扬部部长，我将实行如下几种措施解决这个问题。

①对群众加强思想政治教化，使群众明白算命术、风水术、巫术的欺瞒性。算命

术、风水、巫术都是反科学的，有着极大的危害性，它使人们走向愚昧落后，使人们

丢失精神意志。尤其是巫术，还可能给人民造成丢失生命的可能性。因此，耐性给群

众说明这些道理，群众一旦明白了这些道理，就会放弃封建迷信行为。封建迷信的市

场就会大大削减。

②大力开展宣扬活动。使群众明白封建迷信危害性。可以通过录相、广播，墙报、

文艺节目等各种形式，揭下封建迷信的面纱，使其虚伪性暴露在光天化日之下。

③加大打击力度。凡从事封建迷信活动对造成他人的生命危急的，严格依据法律

的规定，由司法机关依法惩处。

1、领导怎样正确对待前任领导？

［思路点拨］

随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导

干部在一个单位长期甚至终生担当领导职务的状况将不复存在。怎样正确对待前任领

导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答：

①继承和发展前任领导的特长和优点。继承前任领导的优点不是过多赞扬，也不

行能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或订

正其偏差，也不是大搞〃新官上任三把火〃，而是锐意革新，妥当规划，合理授权，选

择时机，讲究方法，谋求实效。

②切忌任人唯亲，大搞〃一朝天子一朝臣〃。从主动方面而言新任领导应当处于公

心，任人唯贤，适才为用，运用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。

③切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。

假如上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丢失群众信任，降低以至丢失领导

者的威望，而威望是领导者履行职责不行缺少的条件。

④切忌急功近利，追求短期效应。假如急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利

益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。

2、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

［思路点拨］

擅长正确处理同上级的关系是一心一意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，

难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在须要时又易于得到支

持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：

①领导者与被领导者在人格上是完全同等的，但领导者是代表组织或单位进行领

导工作的，敬重上级的正确领导，在确定意义上也就是敬重和疼惜整个组织。

②应对上级领导的决策进行深化的分析探讨，反复领悟其意图，明确自己工作在

整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

③假如是副职，切勿事事依靠正职。在敬重正职的同时，主动起参谋和助手的作

用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

④假如上级是靠爬上去的平凡无能者，应当顾全大局，在适宜时机主动出谋划策,

在关键问题上刚好予以帮助。假如上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯

盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。假如上级是追求完备者，应当予以提示：

工作不少，不分主次缓急，样样追求完备可能因小失大。假如上级是嫉贤妒能者，可

在适当时委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

⑤向上级取经，学习有益的领导阅历，同时从其失误中吸取教训。

3、完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，

你应当怎么做？

［思路点拨］

原则上我会敬重和听从领导的工作支配；同时私底下找机会以请教的口吻，宛转

地表达自己的想法，看看领导是否能变更想法：.假如领导没有接受我的建议，我也同

样会按领导的要求细致地去完成这项工作；.还有一种状况，假如领导要求的方式违反

原则，我会坚决提出反对看法；如领导仍固执己见，我会坚决坚决地再向上级领导反

映。

4、再穷不能穷教化，再苦不能苦孩子，请谈谈你的体会？

［思路点拨］

①教化是百年大计，所谓〃经济未动，教化先行〃，它关系着国家的兴衰，体现着

社会的文明程度，所以，全社会都应当重视教化。考试大供应社会以人为本，有受教

化的人才有经济的旺盛。特殊是现在，我国经济发展快速，更应当把教化放在突出的

位置，让每个孩子都有书读，都读好书。

②再苦不能苦孩子，是因为父母都从艰苦的环境中走来，而现在日子好了，孩子

少了，物质条件又好了，所以家长都不希望孩子再受苦受累。但在满足孩子基本条件

的过程中，也应培育他们艰苦奋斗，自强独立的精神，不能放纵与溺爱。对孩子人格

的培育应放在首位。

5、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？

［思路点拨］

我从不认为自己有特殊突出的优点，我认为自己高校5年最重要的收获是学到了

一些分析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的，在设计上，尤其是在设计大型

和功能困难的公用建筑时，常常牵涉到一些困难问题的简洁化，常常须要从整体到局

部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要冲突，找出合适的解决方

法。我觉得这对我特别有益。另外在建筑的学习中，人的因素是很重要的一建筑是因

为人而存在的，常常须要考虑人的感受和感觉，所以敬重人已经成为我思索问题的一

个习惯。以上两点我认为特别重要。

1、果你当上处长后，副处长对你有看法并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？

［思路点拨］

①正确对待副处长有看法这件事情，把他有看法并向厅领导反映当作一件特别正

常的事务看待。不要激化冲突，不要对副处长有其他的想法和看法。

②主动找副处长沟通思想，征求副处长的看法。假如副处长所反映的看法，是误

会，那么消退误会；假如副处长所反映的看法属于自己存在的问题，那么主动向副处

长作自我指责，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，看法要恳切、虚心，

要达到在新的基础上的团结。

③问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决冲突的状况。或者征得副处长

同意后，由自己向厅领导汇报解决冲突的状况，并且坚持实事求是的原则。

2、厅属某单位就个须要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示看法不,

当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？

［思路点拨］

我作为办公室主任，将这样处理这一问题：

①严格保守隐私，防止将领导的不同看法扩散，以免造成不良的影响，给厅领导

之间带来误会。

②依据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的看法，依据

办公室主管领导看法确定具体处理的方法。

③了解状况。即了解文件处理的状况，这是因为依据规定，请示不能递交领导者

个人，应当递交办公室处理，是什么缘由使这个文件到了全部的厅领导手里，造成了

这种状况，以便总结办公室处理文件方面的阅历教训，防止类似事情的发生。

3、处有相当一部分干部主动性不高，办事拖拉，工作效率低，假如你担当某到处

长，怎样解决这个问题？

［思路点拨］

假如我担当某到处长，我招实行如下措施充分调动处里干部的主动性。

①调查了解状况，驾驭干部主动性不高的缘由。干部主动性不高的缘由是多种多

样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决,

或者是处、科领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解状况，驾驭干部的思

想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的主

动性。

②建立健全制度，严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时依

据处里的实际状况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做

到有章可循，严格依据规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要赐予必要的惩罚，

严格按制度办事的赐予嘉奖，从而激励大家工作的自觉性。

③树立典型，表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特殊突

出的，要作典型宣扬，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评

为优秀，克服过去搞轮番坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正

形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广阔干部的主动性。

④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素养，建议厅党组对科级干

部实行竞争上岗制。这样，同样能激发全部干部的工作主动性。

解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部主动性，除了建立

制度上的激励机制之外，还要留意关切干部的生活，留意解决他们生活上的实际困难。

这样，方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。

4、假如你担当副职后，你单位位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是

正职所造成的。对这个问题你怎么办？

［思路点拨］

对这个问题，我会细致处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正值权益的

目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：

①维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发觉这个干部受到不公正的待遇时,

或者群众向我反映正职因某种缘由而赐予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而

是强调要了解状况。并且要大家信任正职的工作，正职的处理是有缘由的，达到既维

护止职乂不忽视群众看法的目的。

②主动与正职沟通，争取正职订正自己的做法。先将了解到的