《成本管理》项目六 短期经营决策分析课后练习

项目六短期经营决策分析一、单选题1.在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及追加专属成本，则下列方法中宜采用（）。A.剩余边际贡献法B.边际贡献总额分析法C.单位资源边际贡献分析法D.成本平衡点法2.当企业的剩余生产能力无法转移时，停产某亏损产品的条件之一是（）。A.该产品的单价大于单位变动成本B.该产品的单价小于单位变动成本C.该产品的单位边际贡献大于零D.该产品的销售收入大于变动成本3.某企业去年生产某亏损产品的边际贡献为3000元，固定成本1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的收入增加()元时应停止生产该种产品。A.2001B.3000C.1999D.29004.在半成品是否深加工决策中，必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本被称为（）。A.联合成本B.共同成本C.机会成本D.可分成本5.价格决策中，若产品的有关资料如表6-12所示。表6-12相关资料表-10则该产品的最优售价为（）元。A.75B.60C.55D.506.以下不属于竞争导向定价法的是（）。A.随行就市定价法B.竞争价格定价法C.密封投标定价法D.需求差异定价法二、多选题1.下列属于决策无关成本的有（）。A.联合成本B.差量成本C.机会成本D.沉没成本2.差量分析法涉及的指标有（）。A.差量收入B.边际收入C.差量成本D.差量损益3.下列各项中，属于生产经营决策的有（）。A.亏损产品停产的决策B.产品深加工的决策C.新产品开发决策D.最优售价的决策4.在半成品是否进一步加工的决策中，差量成本的构成项目有（）。A.原有生产能力的维持成本B.新增专属固定成本C.原有生产能力对外出租收入D.继续加工的变动成本5.定价决策分析的影响因素有（）。A.成本B.竞争状况C.需求价格弹性D.商品的市场生命周期6.下列属于企业定价策略的有（）定价策略。A.成本导向B.需求导向C.业务量导向D.竞争导向三、判断题1.在新产品开发的品种决策中涉及专属成本时，可以分析边际贡献总额。()2.在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以前一方案为优。()3.虚亏产品就是指生产该产品的边际贡献大于零。()4.在剩余生产能力可以转移的情况下，如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力转移有关的机会成本，那么应该停止生产亏损产品而使生产能力转移。()5.在产品是否深加工的决策中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相关成本只包括与深加工有关的成本。()6.在半成品是否继续加工的决策中，进一步加工前的成本属于无关成本。()四、计算分析题1.企业生产多种产品，其中乙产品去年按完全成本法计算的总成本是10500元，亏损500元。已知乙产品的单位变动成本为7元，单价为10元，生产乙产品需购置模具一套，价值800元。假定今年一切条件不变，剩余生产能力无法转移。要求：用边际贡献分析法来判断是否应停止生产该产品，原因是什么？2.某企业现有剩余生产能力8000机器小时，为充分利用该剩余生产能力，该企业准备开发甲、乙、丙三种新产品，相关资料如表6-13所示。已知市场对丙产品的年需要量为600件，乙产品的年需要量为700件。要求：做出新产品开发的品种结构决策。表6-13相关资料表3.某厂生产A产品，其中某零件每年需要18000个。如外购每个进价60元；如利用车间生产能力生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不派作他用。要求：做出零件应自制还是外购的决策。4.企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80*的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1*。要求：（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策；（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得边际贡献4000元，做出深加工的决策。5.某企业生产B产品的生产能力达300000件，但目前市场需求为200000件，且已趋于饱和。生产B产品单位变动成本为