公司外包工程安全管理制度

公司外包工程安全管理制度第一章总则为进一步加强公司外包工程的安全管理，确保外包项目的顺利实施，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。外包工程安全管理制度旨在明确安全管理目标、适用范围、管理规范、执行流程及监督机制，确保外包工程的安全性和合规性。第二章目标1.保障安全：通过对外包工程的全面安全管理，减少事故发生率，保障员工的生命安全和身体健康。2.合规操作：确保外包工程的实施符合国家法律法规、行业标准及公司内部规定。3.风险控制：建立完善的风险识别、评估和控制机制，消除或减轻潜在安全隐患。4.持续改进：通过定期评估与反馈，不断优化安全管理流程，提高安全管理水平。第三章适用范围本制度适用于公司所有外包工程，包括但不限于建筑施工、设备安装、维护保养等项目。所有参与外包工程的员工及外包单位均需遵守本制度。第四章法规依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建筑法》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《职业健康安全管理体系标准（ISO45001）》第五章管理规范5.1安全管理责任1.公司责任：公司应建立安全管理组织，明确安全管理职责，制定安全管理计划。2.项目负责人责任：项目负责人需对外包工程的安全管理负责，确保安全管理措施的落实。3.外包单位责任：外包单位应对其员工的安全培训和管理负责，确保其遵守公司安全管理制度。5.2安全培训1.培训内容：包括安全法律法规、事故案例分析、现场安全操作规程、应急处理措施等。2.培训对象：所有外包单位员工及公司内部相关人员。3.培训频次：每年至少开展一次全面的安全培训，特殊项目需根据实际情况进行专项培训。5.3安全防护措施1.现场安全设施：外包单位需根据工程特点设置必要的安全防护设施，如安全围栏、安全警示标识等。2.个人防护装备：外包单位应为员工提供必要的个人防护装备（如安全帽、安全鞋、防护手套等），员工需按规定佩戴。第六章操作流程6.1外包项目安全评估1.项目立项：在外包项目立项前，项目负责人应进行安全风险评估，识别潜在安全隐患。2.评估报告：编写安全评估报告，并提交公司安全管理部门审核。6.2安全方案制定1.安全计划：根据安全评估结果，制定项目安全管理计划，明确安全管理目标、措施和责任人。2.方案审核：安全管理部门对安全计划进行审核，确保其可行性和有效性。6.3现场安全管理1.巡查检查：项目负责人应定期对现场进行安全巡查，发现隐患及时整改。2.安全会议：定期召开安全会议，通报安全情况，交流安全经验。第七章监督机制7.1监督检查1.定期检查：公司安全管理部门应定期对外包工程进行安全检查，检查内容包括安全防护设施、员工防护装备佩戴情况、作业安全规范等。2.专项检查：针对特定项目或特殊时期，进行专项安全检查，确保安全措施落实到位。7.2事故报告与处理1.事故报告：一旦发生安全事故，项目负责人应立即报告公司安全管理部门，并做好现场保护工作。2.事故调查：安全管理部门应对事故进行调查，查明原因，并提出改进措施。7.3记录与反馈1.记录保存：所有安全检查、培训及事故处理记录应保存备案，便于后期复查和追溯。2.反馈机制：建立安全反馈机制，鼓励员工提出安全建议和意见，定期汇总并分析。第八章附则1.解释权：本制度由公司安全管理部门负责解释。2.生效日期：本制度自发布之日起实施。3.修订流程：根据实际情况和法律法规变更，定期对本制度进行修订，确保其与时俱进。---通过以上制度的制定和实施，