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文档简介

工程装修岗位职责一、岗位背景为了保障企业内部工程装修项目的顺利进行，订立本规章制度，明确工程装修岗位的职责，确保各岗位人员的工作任务、权限和责任得到合理分工和明确界定，提高工程装修管理的效率和质量。二、岗位职责1.工程装修项目策划职责负责依据企业的工程装修需求，订立合理的工程装修计划，并与相关部门进行沟通和协调，确保计划的顺利实施；进行工程装修项目的可行性研究和评估，提出合理的建议和方案，为企业决策供应参考依据；负责编制工程装修项目的预算和投资计划，并进行项目本钱掌控和管控，确保项目在预算范围内进行；2.工程设计与方案职责负责与设计团队进行沟通，了解工程装修项目的设计要求，并依据要求进行设计方案的编制和优化，确保方案符合企业需求和技术标准；对设计方案进行评审和审查，确保方案的合理性和可行性，并提出修改看法和改进建议；负责与施工团队进行协调，解答设计方案中的技术问题，并供应技术支持和咨询；3.工程项目进度掌控职责负责订立工程装修项目的施工进度计划，并与施工团队进行协调和沟通，确保项目按计划进行；进行项目进度的监控和掌控，及时发现问题和风险，并提出解决方案和应对措施；协调各相关部门的工作，确保项目的各项工作任务定时完成；4.工程质量管理职责负责订立工程装修项目的质量标准和要求，并对施工过程进行监督和检查，确保质量符合相关标准；对施工团队的工作进行质量评估和验收，并向上级报告和反馈结果；负责解决工程装修项目中的质量问题和纠纷，并采取相应的挽救措施；5.工程安全管理职责负责订立工程装修项目的安全管理制度和安全操作规范，确保施工过程中的安全；对施工现场进行巡查和监控，发现安全隐患及时报告和处理；组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能；6.工程本钱管理职责负责订立工程装修项目的本钱管理制度和本钱掌控方案，确保项目的合理本钱；对工程装修项目的本钱进行跟踪和分析，及时发现本钱偏差，并采取相应的掌控措施；供应本钱报告和分析，为企业决策供应参考依据；7.工程文件和档案管理职责负责建立工程装修项目的文件和档案管理制度，确保项目资料的安全和完整性；监督和管理施工团队的文件和档案的建立、整理和存档工作；供应文件和档案的检索和查询服务，确保信息的及时和准确获得；三、工作要求遵从企业的规章制度和工程管理相关法规，严格遵守职业道德和职责要求；具备较强的沟通本领和团队协作精神，能与各部门、各层级进行有效的沟通和协调；具备较强的组织和计划本领，能够合理布置工作任务和时间；具备较强的问题解决本领，能够快速准确地处理各类工程装修项目中的问题和风险；具备较强的学习本领和自我提升意识，不绝学习和掌握工程装修管理的相关知识和技能；乐观自动，具备较强的责任心和抗压本领，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态；四、生效和修订本制度自发布之日起生效，如有需要对制度进行修订的，需要由相关部门提出修订申请，并经批准后才略进行修订。修订后的规

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