供应商评估与合作规定_第1页
供应商评估与合作规定_第2页
供应商评估与合作规定_第3页
供应商评估与合作规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应商评估与合作规定第一章:总则第一条:目的和意义本规定旨在规范企业与供应商之间的合作关系,确保供应商的质量和信誉,提升企业的采购效率和品质。供应商评估与合作,涉及供应商的选择、筛选、评估、管理等整个流程,在这一过程中,必需遵从公平、公正、公开的原则。第二条:适用范围本规定适用于企业与全部供应商之间的合作关系。对于一些特殊合作关系,如战略合作伙伴等,可以依据需要订立特地的规定。第二章:供应商评估第三条:供应商准入企业将为全部希望成为供应商的企业供应一个准入申请的渠道,供应商可以通过填写准入申请表格来申请成为公司的供应商。供应商准入将依据以下条件进行评估:供应商的资质和本领供应商的质量管理体系和环境管理体系供应商的信誉和合作历史第四条:供应商筛选企业将依据自身的采购需求和供应商准入的评估结果,订立供应商筛选的标准。在供应商筛选时,将综合考虑以下因素:供应商的产品或服务质量供应商的价格和交货本领供应商的技术本领和创新本领第五条:供应商评估指标企业将依据业务需求,订立供应商评估的指标体系,该指标体系包含但不限于以下方面:供应商的质量管理本领和体系供应商的交货本领和稳定性供应商的服务水平和响应速度供应商的合作态度和解决问题本领第六条:供应商评估流程供应商评估的流程分为以下几个步骤:供应基本信息:供应商需要向企业供应必需的基本信息,包含企业资质、产品或服务样本等。资审:企业将对供应商的资质进行初步审核,包含对供应商的法定资质、质量管理体系等方面进行评估。现场考察:企业将对符合资审要求的供应商进行现场考察,以了解供应商的生产本领、质量管理水平等情况。综合评估:企业将依据资审结果和现场考察的情况,综合评估供应商的本领和合作潜力。结果通知:企业将向供应商告知评估结果,包含是否合格、具体不合格的原因等。第七条:供应商分类管理企业将依据供应商的评估结果,将供应商分为不同的类别,如核心供应商、普通供应商等。核心供应商:供应商评估结果优秀,具备稳定的产品质量和供货本领,与企业建立长期稳定的合作关系。普通供应商:供应商评估结果合格,与企业存在短期采购合作关系。第三章:供应商合作第八条:合同签订企业与供应商之间的合作应以合同的方式进行,确保双方权益的合法性和合理性。合同签订应明确以下内容:供应商供应的产品或服务的规格、数量、质量等要求供应商的交货时间、交货地方等要求供应商的价格和支出方式等要求双方的违约责任和纠纷解决方式等第九条:供应商管理企业将建立供应商管理制度,包含但不限于以下方面:供应商的注册和档案管理供应商的质量管理要求和监督供应商的交货本领和供货计划的管理供应商的服务和投诉处理第十条:供应商评估和动态管理企业将对供应商进行定期的评估,评估内容参考第五条的评估指标体系。依据评估结果,对供应商进行分类管理,并采取相应的管理措施,包含但不限于:核心供应商:与核心供应商建立长期合作关系,开展长期合作计划和战略合作。普通供应商:通过供应商培训和技术引导,提升供应商的质量和服务水平。第十一条:供应商退出供应商若存在以下情况之一,企业有权停止与供应商的合作关系:供应商无法满足合同商定的质量和交付要求,经整改仍无法改进。供应商存在欺诈行为或违反法律法规的行为。经重点违约事件,严重损害企业利益的。第四章:附则第十二条:本规定的解释与修改对于本规定的解释和修改,由企业管理负责人负责进行,并及时通知相关部门和供应商。第十三条:生效日期本规定自公布之日起生效,并适

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论