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文档简介
第2页共2页2024年会计人员年度工作计划模版随着年末的临近,我们即将开始年度的结算和建账工作。基于领导的指导和业务发展的实际需求,我们提出以下工作策略,以确保工作的顺利进行。1.主任指示:我们将以医疗业务为独立的核算单元,以实现对医疗收入和支出以及盈亏的精确核算。为此,我们计划增设“管理费用”科目,并调整原有的“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出和管理费用三个科目的明细设置将保持一致。我们将设立“人员支出”、“日常公用支出”和“对个人与家庭补助”三个明细。其中,“人员支出”和“对个人与家庭补助”的三级科目保持不变,“日常公用支出”下将设立办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费和其他费用等三级明细。月底,我们将按照人员比例将管理费用分摊至医疗支出和药品支出。然而,在向主任提交的报告中,这些支出应分别列出(报告格式需及时设计)。2.由于____年社区卫生服务站实施一体化管理,其医疗收入将首先汇入本中心,中心在扣除一定比例的管理费后,再将款项汇入服务站账户。因此,我们将在“其他应付款”下设立“服务站往来款”明细,该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。操作步骤如下:(1)收到汇入款时,借记“银行存款-服务站汇入专户”科目,贷记“其他应付款-服务站往来款”科目;(2)扣除的管理费应转入基本账户,借记“其他应付款-服务站往来款”科目,贷记“专用基金-服务站管理费”科目,同时借记“银行存款-基本户”,贷记“银行存款-服务站汇入专户”;(3)款项汇回服务站时,借记“其他应付款-服务站往来款”,贷记“银行存款-服务站汇入专户”;(4)使用管理费时,借记“专用基金-服务站管理费”,贷记“银行存款-基本户”。3.根据会计准则,年终时医院应将未分配结余转入“事业基金-一般基金”科目。鉴于历年未执行此操作,因此在结账时,所有收支记入“收支结余”后,需进行以下分录:(1)借:收支结余贷:结余分配(2)借:结余分配贷:事业基金-一般基金2024年会计人员年度工作计划模版(二)一、组织分工本次检查工作由财监局担任牵头单位,负责整体协调与汇总工作。相关业务股室则负责具体执行检查工作,确保各项检查任务得以顺利推进。分管领导将担任检查组组长,负责全面指导与监督工作,而各股室工作人员则作为检查组成员,具体负责检查工作的实施。二、检查单位及内容(一)上级安排的监督检查1.财监局需完成三个股室的内部监督检查工作,确保内部管理的规范性与有效性。2.组织实施____年度的会计信息质量检查工作,以提升会计信息的真实性与准确性。3.开展____年度民生实事资金管理使用情况专项检查,具体包括:免作业本费和免学费政策的落实情况检查。建设公路安全护栏专项资金的分配与使用情况检查。农村公共服务运行维护专项资金的投入与效益评估。4.省级和本级财政专项资金的绩效监督工作也将同步进行,以评估资金使用的效率与效果。(二)本级财政监督检查针对本级财政管理情况,将重点对以下单位进行检查:县司法局:____年度司法所经费管理使用情况检查,由姚启全担任组长,行政政法股负责具体实施。县农业局:____年度现代畜牧业经费管理使用情况检查,由严明彦担任组长,农财股负责具体实施。县民政局:____年度高龄老人补贴经费管理使用情况检查,由宋瑜担任组长,社保股负责具体实施。县卫计局:____年度执业医师补贴经费管理使用情况检查,同样由宋瑜担任组长,社保股负责具体实施。县城管局:____年度公厕经费管理使用情况检查,由朱月堂担任组长,经建股负责具体实施。三、检查时间对于上级安排的监督检查工作,将严格按照上级文件要求的时间节点执行。而本级财政监督检查工作则需在____年4月至____月期间完成,具体时间安排将由各检查组组长根据实际情况确定,并报财监局备案。财监局将根据各检查组的时间安排,按程序书面通知受检单位。四、检查要求各检查组需从项目申报的真实性、资金拨付的及时性、资金使用的合规性等多个方面进行全面检查。同时,还需关注资金使用的社会效益与经济效益,进行客观评价。针对检查中发现的问题与不足,需提出加强财政管理的建议意见,以促进财政管理的规范化与科学化。五、资料归档检查工作结束后,各检查组需将检查过程中形成的所有资料进行整理归档。归档资料应包括但不限于检查通知书、检查报告、整改通知书等文件材料。财监局将负责对归档资料进行统一管理与保存,以备后续查阅与审计使用。2024年会计人员年度工作计划模版(三)一、机制运行应确保流畅无阻。二、财会管理制度需进一步健全与完善。本年度,财会管理制度的建设应以内控制度为核心,全面梳理并整合财务预算管理、货币资金管理、存货管理、固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理、应收应付账款管理、计提资产减值准备与核销资产管理、资金结算管理、信誉管理及合同管理等各项规章制度。通过修订与完善,形成一套科学、合理、有机融合且便于执行的规章制度体系,以彻底消除过去存在的规章制度分散、相互不衔接甚至冲突的现象。三、强化培训,持续提升财会人员综合素质与工作能力。鉴于国家政策法规的修订变化、集团公司产业调整与管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度的修改完善,本年度必须加强对各级财会人员的培训工作。全年计划举办各类业务培训班若干期,培训人员达到一定人次,并举办业务座谈讨论会若干次,以进一步提升全体财会人员的整体素质与工作能力。四、加强基础管理,全面推进财务预算管理。本年度需彻底改变以往依赖资金调度会进行事后控制的局面,转而实行“量入为出”、以资金平衡为主线的财务策略。对于新产品开发、技术改造等新上工程项目,必须严格遵循“先预算,后上马”的原则,以防止资金链条断裂,影响正常的生产经营活动。同时,要注重管理模式化,实现流程再造,并在敏感性指标控制、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。五、加大筹融资力度,确保资金供应。本年度,集团财务中心面临较大的筹融资压力和难度,但应坚定信心,克服一切困难,确保完成任务。全年计划自筹资金达到一定数额,其中包括信贷资金与无偿投资等。为顺利完成任务,应积极拓展融资渠道,参与地方商业银行与民营银行的控股、参股组建工作,并相应建立信用担保公司、典当公司等金融企业。六、优化资金管理,充分发挥资金效益。本年度计划完成新产品与新项目开发建设资金、生产经营资金及固定资产设备投资等各项资金分配与使用任务。应继续发扬“精打细算,增收节支”的优良传统,认真学习与研究相关政策法规,切实做好财务策划与税务筹划等工作,以科学合理地节约各项费用开支。同时,应进一步加强对各类资产的管理工作,特别是针对“关停并转”的企业,要加大力度做好清算与闲置资产处置等工作。七、提升信誉度,塑造良好企业形象。企业信誉直接关系到企业外部环境的优劣与内部人心的凝聚。从财会管理的角度出发,应进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系,充分培养与提升企业的信誉度。本年度集团公司及各事业板块应全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手把好合同签订关口,并建立健全客户信誉评价体系及档案资料。同时严格遵守信誉评价体系确立的支付货款顺序以确保诚信经营。此外在全面提高资金周转率的基础上合理确定各大商业银行的现金流量并确保货款及时到位以压缩贷款规模并降低资产负债率。同时应确保员工薪酬、社会保险及各项福利待遇的及时发放与提高以增强企业的凝聚力与向心力。八、兼顾各项工作全面完成任务。本年度财务中心需在加大资本运作力度、搞好资源资本化、购并重组与重点保障股票增发等方面做好各项配合与协助性工作。同时应强化信息化管理以尽快全面实施ERP系统并充分利用其对财会工作的促进作用以做好财会信息的收集、整理、分析与评价及对内外提供财会信息服务等工作。此外应充分发挥内部审计职能以增强审计职责并全面开展各项审计工作以查处各类违法乱纪行为并避免或挽回经济损失以提高各级人员的遵
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