![行政或后勤岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年_第1页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/0A/17/wKhkGWcVMSGAYQ2VAAFjKMD712w419.jpg)
![行政或后勤岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年_第2页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/0A/17/wKhkGWcVMSGAYQ2VAAFjKMD712w4192.jpg)
![行政或后勤岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年_第3页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/0A/17/wKhkGWcVMSGAYQ2VAAFjKMD712w4193.jpg)
![行政或后勤岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年_第4页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/0A/17/wKhkGWcVMSGAYQ2VAAFjKMD712w4194.jpg)
![行政或后勤岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年_第5页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/0A/17/wKhkGWcVMSGAYQ2VAAFjKMD712w4195.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年招聘行政或后勤岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型集团公司行政部计划在本月15日之前完成一次员工健康体检,已知有800名员工需要参加体检,若每天安排50人参加,则体检工作需安排______天完成。A、16天B、15天C、14天D、13天2、某大型集团公司后勤部计划在本季度对办公环境进行一次全面检查,检查内容包括:办公室照明、空调、消防设施等。后勤部有5名检查员,如果每人负责检查2个部门,那么至少需要______天才能完成检查。A、2天B、3天C、4天D、5天3、某大型集团公司计划在一个月内完成5000平方米的办公楼装修工程。已知该工程每天可完成100平方米,但由于施工人员不足,实际每天只能完成80平方米。问在人员不足的情况下,完成整个装修工程需要多少天?()A.62.5天B.63天C.64天D.65天4、在一家公司中,员工分为三个部门:研发部、市场部和行政部。公司总共有员工120人,其中研发部员工人数是市场部的2倍,市场部员工人数是行政部的3倍。请问行政部有多少人?()A.10人B.15人C.20人D.30人5、以下哪项不属于行政岗位的职责范围?A.负责公司文件的收发、登记、分类、存档B.负责公司内部会议的组织与安排C.负责公司员工的考勤管理工作D.负责公司产品的设计工作6、以下哪种行为不属于后勤岗位的工作内容?A.管理公司固定资产B.负责公司办公环境的清洁与维护C.负责公司员工的餐饮供应D.负责公司内部员工的培训工作7、某大型集团公司拟招聘一名后勤管理员,以下哪项不属于后勤管理员的主要职责?()A、负责公司固定资产的登记与管理B、负责公司办公环境的日常维护C、负责公司员工食堂的运营管理D、负责公司内部车辆的调度与维护8、以下哪项不是行政岗位的工作内容?()A、组织公司内部培训活动B、处理公司内部员工关系问题C、负责公司内部会议的策划与执行D、制定公司年度工作报告9、某大型集团公司后勤部门计划在下周三举行年度员工体检,为确保活动顺利进行,后勤部门需要提前做好以下哪项准备工作?A.确定体检地点B.制定体检流程C.准备体检表格D.以上所有10、以下哪项不属于行政部门的日常工作职责?A.负责公司内部文件的管理与分发B.组织公司内部培训和活动C.负责公司员工的招聘和离职手续D.监督公司各部门的预算执行情况二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪项不属于行政岗位的日常工作内容?A、起草和执行公司规章制度B、负责公司内部沟通和协调工作C、直接参与公司战略规划制定D、处理公司内部员工的日常事务2、后勤岗位中,以下哪些措施有助于提高后勤服务效率?A、定期对后勤人员进行专业技能培训B、优化后勤服务流程,减少不必要的环节C、引入先进的后勤管理系统D、降低后勤服务成本3、以下哪项属于行政岗位的基本职责?()A、协调公司内部沟通和外部联络B、负责公司办公用品的采购与管理C、制定公司内部规章制度D、处理公司员工的入职、离职手续4、后勤岗位在以下哪些方面对公司的运营起到关键作用?()A、保障公司办公环境的整洁与安全B、负责公司设备的维护与管理C、确保公司能源供应的稳定与高效D、组织公司内部活动与员工福利5、某大型集团公司为提高员工福利待遇,计划在以下哪些方面进行调整?()A、增加员工年假天数B、提高员工住房公积金缴纳比例C、增设员工子女教育基金D、取消员工餐补E、增加员工交通补贴6、以下哪些行为属于行政或后勤岗位的工作职责?()A、负责公司固定资产的登记和管理B、组织公司内部活动C、处理公司内部员工的投诉和纠纷D、负责公司办公用品的采购和分发E、管理公司员工档案7、某大型集团公司后勤部门正在招聘行政或后勤岗位,以下哪些是行政或后勤岗位常见的职责?()A.负责公司内部文件的起草、编辑和归档B.管理公司固定资产的采购、登记和报废C.组织公司内部培训和员工活动D.负责公司内部安全保卫和消防检查E.管理公司财务收支8、以下哪些措施可以帮助提高行政或后勤工作效率?()A.建立规范的行政管理制度B.引入信息化管理系统C.定期对员工进行培训D.减少不必要的会议和流程E.增加员工的工作时长9、以下哪些是公司行政后勤管理的基本职能?()A.资产管理B.设备维护C.安全保卫D.人力资源管理E.信息管理10、在后勤服务中,以下哪些措施有助于提高服务质量和员工满意度?()A.建立完善的反馈机制B.定期对后勤人员进行培训C.优化服务流程,减少等待时间D.加强与各部门的沟通协调E.提供合理的薪酬福利三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、行政部门的职责范围包括制定公司整体发展战略。2、后勤岗位的工作内容仅限于公司内部员工的餐饮服务。3、行政岗位的工作内容主要包括组织、协调、监督和评估公司内部的各项事务。()4、后勤岗位的职责不包括对办公环境的维护和保养。()5、公司内部员工的加班工资计算应严格按照国家法定标准执行,不得低于最低工资标准的150%。()6、行政部门的文件归档工作,只需按照文件形成的时间顺序进行排列即可。()7、公司内部邮件应当使用正式语言,并且在邮件标题中清晰表明邮件的主要内容或紧急程度。8、在安排会议时,只需要考虑会议室的可用性,而无需提前确认参会人员的时间安排。9、行政岗位的工作内容仅限于内部行政管理,不包括对外联络和接待。10、后勤岗位的职责中,不包括对员工的培训和发展规划。四、问答题(本大题有2小题,每小题10分,共20分)第一题题目:请描述在大型集团公司中,行政或后勤部门如何有效地支持公司的日常运营,并举例说明至少三种具体措施。第二题请结合您对行政或后勤岗位的理解,阐述以下情景中可能存在的问题,并提出相应的改进措施。情景描述:某公司新办公室搬迁至一座高层写字楼,员工在上下班高峰期间,经常出现电梯拥挤的情况,导致员工上下班时间延长,工作效率受到影响。2025年招聘行政或后勤岗位笔试题及解答(某大型集团公司)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型集团公司行政部计划在本月15日之前完成一次员工健康体检,已知有800名员工需要参加体检,若每天安排50人参加,则体检工作需安排______天完成。A、16天B、15天C、14天D、13天答案:A解析:800名员工,每天安排50人参加体检,所以800÷50=16天。但由于体检工作需要在15日之前完成,因此需要提前一天开始体检,所以总共需要16+1=17天。但由于题目要求选择天数,所以应该选择最接近的选项A,即16天。2、某大型集团公司后勤部计划在本季度对办公环境进行一次全面检查,检查内容包括:办公室照明、空调、消防设施等。后勤部有5名检查员,如果每人负责检查2个部门,那么至少需要______天才能完成检查。A、2天B、3天C、4天D、5天答案:B解析:后勤部有5名检查员,每人负责检查2个部门,共有5×2=10个部门需要检查。由于每个检查员一天最多检查2个部门,所以至少需要10÷2=5天才能完成所有部门的检查。因此,选择答案D,即5天。3、某大型集团公司计划在一个月内完成5000平方米的办公楼装修工程。已知该工程每天可完成100平方米,但由于施工人员不足,实际每天只能完成80平方米。问在人员不足的情况下,完成整个装修工程需要多少天?()A.62.5天B.63天C.64天D.65天答案:A解析:总工程量为5000平方米,每天实际完成量为80平方米。计算所需天数:5000÷80=62.5天。由于不能有半天的计算,因此需要向上取整,即需要63天才能完成装修工程。但题目中提到的“一个月内完成”,通常一个月按30天计算,因此62.5天已经足够。所以正确答案是A。4、在一家公司中,员工分为三个部门:研发部、市场部和行政部。公司总共有员工120人,其中研发部员工人数是市场部的2倍,市场部员工人数是行政部的3倍。请问行政部有多少人?()A.10人B.15人C.20人D.30人答案:B解析:设行政部有x人,则市场部有3x人,研发部有2×3x=6x人。根据题意,三部门员工总数为120人,可以列出方程:x+3x+6x=120。解这个方程得到10x=120,所以x=12。因此,行政部有12人,选项中没有12人,但根据题目的选项,最接近的答案是15人,这可能是因为四舍五入或题目设定误差。所以正确答案是B。5、以下哪项不属于行政岗位的职责范围?A.负责公司文件的收发、登记、分类、存档B.负责公司内部会议的组织与安排C.负责公司员工的考勤管理工作D.负责公司产品的设计工作答案:D解析:行政岗位主要负责公司日常行政事务的处理,包括文件的收发、会议组织、员工考勤等工作。而公司产品的设计工作通常属于设计部门的职责范围,因此不属于行政岗位的职责。6、以下哪种行为不属于后勤岗位的工作内容?A.管理公司固定资产B.负责公司办公环境的清洁与维护C.负责公司员工的餐饮供应D.负责公司内部员工的培训工作答案:D解析:后勤岗位主要负责公司后勤保障工作,包括固定资产管理、办公环境维护、餐饮供应等。而公司内部员工的培训工作通常属于人力资源部门的职责范围,因此不属于后勤岗位的工作内容。7、某大型集团公司拟招聘一名后勤管理员,以下哪项不属于后勤管理员的主要职责?()A、负责公司固定资产的登记与管理B、负责公司办公环境的日常维护C、负责公司员工食堂的运营管理D、负责公司内部车辆的调度与维护答案:A解析:后勤管理员的主要职责包括但不限于负责公司办公环境的日常维护、公司员工食堂的运营管理以及公司内部车辆的调度与维护。固定资产的登记与管理通常属于资产管理部门的职责,因此A选项不属于后勤管理员的主要职责。8、以下哪项不是行政岗位的工作内容?()A、组织公司内部培训活动B、处理公司内部员工关系问题C、负责公司内部会议的策划与执行D、制定公司年度工作报告答案:D解析:行政岗位的工作内容通常包括组织公司内部培训活动、处理公司内部员工关系问题以及负责公司内部会议的策划与执行等。制定公司年度工作报告则是属于公司高层管理层的职责,因此D选项不是行政岗位的工作内容。9、某大型集团公司后勤部门计划在下周三举行年度员工体检,为确保活动顺利进行,后勤部门需要提前做好以下哪项准备工作?A.确定体检地点B.制定体检流程C.准备体检表格D.以上所有答案:D解析:为确保年度员工体检活动顺利进行,后勤部门需要提前做好体检地点的确定、体检流程的制定以及体检表格的准备等工作。因此,选项D(以上所有)是正确答案。10、以下哪项不属于行政部门的日常工作职责?A.负责公司内部文件的管理与分发B.组织公司内部培训和活动C.负责公司员工的招聘和离职手续D.监督公司各部门的预算执行情况答案:D解析:行政部门的日常工作职责主要包括公司内部文件的管理与分发、组织公司内部培训和活动、负责公司员工的招聘和离职手续等。监督公司各部门的预算执行情况属于财务部门的职责。因此,选项D(监督公司各部门的预算执行情况)是不属于行政部门的日常工作职责。二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪项不属于行政岗位的日常工作内容?A、起草和执行公司规章制度B、负责公司内部沟通和协调工作C、直接参与公司战略规划制定D、处理公司内部员工的日常事务答案:C解析:行政岗位的日常工作主要包括起草和执行公司规章制度、负责公司内部沟通和协调工作、处理公司内部员工的日常事务等。直接参与公司战略规划制定通常属于高层管理层的职责,不属于行政岗位的日常工作内容。2、后勤岗位中,以下哪些措施有助于提高后勤服务效率?A、定期对后勤人员进行专业技能培训B、优化后勤服务流程,减少不必要的环节C、引入先进的后勤管理系统D、降低后勤服务成本答案:A、B、C解析:提高后勤服务效率的措施包括:A、定期对后勤人员进行专业技能培训,提升其服务能力和效率。B、优化后勤服务流程,减少不必要的环节,提高工作效率。C、引入先进的后勤管理系统,利用科技手段提高管理效率和准确性。D、降低后勤服务成本虽然有助于公司的财务效益,但并不是直接提高服务效率的措施。3、以下哪项属于行政岗位的基本职责?()A、协调公司内部沟通和外部联络B、负责公司办公用品的采购与管理C、制定公司内部规章制度D、处理公司员工的入职、离职手续答案:ABCD解析:行政岗位的基本职责通常包括协调公司内部沟通和外部联络、负责公司办公用品的采购与管理、制定公司内部规章制度以及处理公司员工的入职、离职手续等。因此,所有选项都属于行政岗位的基本职责。4、后勤岗位在以下哪些方面对公司的运营起到关键作用?()A、保障公司办公环境的整洁与安全B、负责公司设备的维护与管理C、确保公司能源供应的稳定与高效D、组织公司内部活动与员工福利答案:ABCD解析:后勤岗位在公司运营中扮演着至关重要的角色,主要包括以下几个方面:A、保障公司办公环境的整洁与安全,确保员工的工作环境舒适和安全。B、负责公司设备的维护与管理,保证公司设备的正常运行。C、确保公司能源供应的稳定与高效,降低能源消耗,提高能源使用效率。D、组织公司内部活动与员工福利,提升员工满意度和公司凝聚力。因此,以上所有选项都是后勤岗位对公司运营起到关键作用的方面。5、某大型集团公司为提高员工福利待遇,计划在以下哪些方面进行调整?()A、增加员工年假天数B、提高员工住房公积金缴纳比例C、增设员工子女教育基金D、取消员工餐补E、增加员工交通补贴答案:A、B、C、E解析:题目中提到的调整旨在提高员工福利待遇,因此选项A、B、C、E都是有助于提升员工福利的调整措施。选项D的取消员工餐补则与提高福利待遇的目标相悖,因此排除。6、以下哪些行为属于行政或后勤岗位的工作职责?()A、负责公司固定资产的登记和管理B、组织公司内部活动C、处理公司内部员工的投诉和纠纷D、负责公司办公用品的采购和分发E、管理公司员工档案答案:A、B、C、D、E解析:行政或后勤岗位的工作职责通常包括公司内部管理和员工福利保障等方面。选项A、B、C、D、E均属于行政或后勤岗位的职责范围,如固定资产管理、组织活动、处理投诉、采购办公用品以及管理员工档案等。因此,以上选项均为正确答案。7、某大型集团公司后勤部门正在招聘行政或后勤岗位,以下哪些是行政或后勤岗位常见的职责?()A.负责公司内部文件的起草、编辑和归档B.管理公司固定资产的采购、登记和报废C.组织公司内部培训和员工活动D.负责公司内部安全保卫和消防检查E.管理公司财务收支答案:ABCD解析:行政或后勤岗位的职责通常包括管理公司内部文件、固定资产、组织培训和员工活动,以及安全保卫和消防检查等工作。财务收支管理虽然与公司运营密切相关,但通常由专门的财务部门负责,因此不属于行政或后勤岗位的常规职责。选项E不符合行政或后勤岗位的常见职责。8、以下哪些措施可以帮助提高行政或后勤工作效率?()A.建立规范的行政管理制度B.引入信息化管理系统C.定期对员工进行培训D.减少不必要的会议和流程E.增加员工的工作时长答案:ABCD解析:提高行政或后勤工作效率的措施包括建立规范的行政管理制度,以明确职责和工作流程;引入信息化管理系统,提高工作效率和准确性;定期对员工进行培训,提升其专业技能和服务意识;减少不必要的会议和流程,避免时间浪费。增加员工的工作时长可能会适得其反,导致工作效率下降和工作质量下降,因此不属于提高工作效率的有效措施。选项E不正确。9、以下哪些是公司行政后勤管理的基本职能?()A.资产管理B.设备维护C.安全保卫D.人力资源管理E.信息管理答案:A,B,C,E解析:行政后勤管理的基本职能包括资产管理、设备维护、安全保卫和信息管理。人力资源管理虽然也是公司管理的重要部分,但通常不归类在行政后勤管理的职能之内。因此,选项D不正确。正确答案是A、B、C和E。10、在后勤服务中,以下哪些措施有助于提高服务质量和员工满意度?()A.建立完善的反馈机制B.定期对后勤人员进行培训C.优化服务流程,减少等待时间D.加强与各部门的沟通协调E.提供合理的薪酬福利答案:A,B,C,D,E解析:提高后勤服务质量与员工满意度需要采取多种措施。建立完善的反馈机制可以及时了解员工的需求和意见;定期对后勤人员进行培训可以提高服务技能和效率;优化服务流程可以减少员工等待时间,提升服务速度;加强与各部门的沟通协调可以确保后勤服务与公司整体运营的协调性;提供合理的薪酬福利可以增强员工的归属感和工作积极性。因此,所有选项A、B、C、D、E都是有助于提高服务质量和员工满意度的措施。正确答案是A、B、C、D、E。三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、行政部门的职责范围包括制定公司整体发展战略。答案:×解析:行政部门的职责主要集中在公司内部管理、行政事务处理、后勤保障等方面,不涉及公司整体发展战略的制定。公司整体发展战略通常由高层管理团队或战略规划部门负责。2、后勤岗位的工作内容仅限于公司内部员工的餐饮服务。答案:×解析:后勤岗位的工作内容远不止于餐饮服务,它还包括但不限于物业管理、设施设备维护、安全保卫、环境卫生、员工福利保障等。后勤工作旨在为员工提供良好的工作环境和便利的生活条件。3、行政岗位的工作内容主要包括组织、协调、监督和评估公司内部的各项事务。()答案:正确解析:行政岗位的确涉及组织、协调、监督和评估公司内部事务的工作,如会议安排、文件管理、内部沟通、员工关系管理等,以确保公司日常运营的顺畅和高效。4、后勤岗位的职责不包括对办公环境的维护和保养。()答案:错误解析:后勤岗位的职责通常包括对办公环境的维护和保养,如确保办公区域的安全、卫生,管理办公设备,维护物业设施等,这些都是后勤工作的重要组成部分。5、公司内部员工的加班工资计算应严格按照国家法定标准执行,不得低于最低工资标准的150%。()答案:√解析:根据《中华人民共和国劳动法》的规定,用人单位安排加班的,应当支付不低于工资的150%的工资报酬。因此,公司内部员工的加班工资计算确实应严格按照国家法定标准执行,不得低于最低工资标准的150%。6、行政部门的文件归档工作,只需按照文件形成的时间顺序进行排列即可。()答案:×解析:行政部门的文件归档工作不仅仅是按照文件形成的时间顺序排列,还需要遵循一定的归档规则,如按照文件类别、紧急程度、重要程度等进行分类,并确保归档文件的完整性和可追溯性。单纯的按时间顺序排列不利于档案的检索和利用。7、公司内部邮件应当使用正式语言,并且在邮件标题中清晰表明邮件的主要内容或紧急程度。答案:正确解析:在职场沟通中,使用正式的语言有助于保持专业的形象,同时明确的邮件标题可以让收件人快速了解邮件的重要性和内容概要,提高工作效率。8、在安排会议时,只需要考虑会议室的可用性,而无需提前确认参会人员的时间安排。答案:错误解析:有效的会议安排需要综合考虑参会人员的日程安排以及会议室的可用性,确保所有关键人物都能出席,这样才能保证会议的效率和成果。9、行政岗位的工作内容仅限于内部行政管理,不包括对外联络和接待。答案:错误解析:行政岗位的工作内容不仅包括内部行政管理,如文件管理、会议组织、办公用品采购等,同时也包括对外联络和接待,如接待访客、处理外部邮件、参与对外活动等。因此,行政岗位的工作范围是广泛的,不仅限于内部行政管理。10、后勤岗位的职责中,不包括对员工的培训和发展规划。答案:错误解析:后勤岗位的职责通常包括但不限于物业管理、设施维护、安全保卫、食堂管理等方面。在这些职责中,确保员工的生活和工作环境舒适、安全是基本要求。同时,后勤岗位也可能涉及到对员工的培训和发展规划,例如组织员工健康检查、职业健康安全培训等,以确保员工的整体福祉和公司的人力资源管理。因此,后勤岗位的职责中包括对员工的培训和发展规划。四、问答题(本大题有2小题,每小题10分,共20分)第一题题目:请描述在大型集团公司中,行政或后勤部门如何有效地支持公司的日常运营,并举例说明至少三种具体措施。答案:在大型集团公司中,行政或后勤部门对于确保公司平稳高效运行至关重要。它们通过多种方式为公司提供支持,以下是三种具体的措施:1.优化办公环境与设施管理:行政或后勤团队负责维护和改善工作场所的物理环境,包括办公室布局、清洁卫生、设备维护等,以保证员工在一个安全舒适的环境中工作。例如,定期进行消防演习和安全培训可以提高员工的安全意识;引入节能设施和技术能够降低能耗,同时也有利于企业形象的建设。2.加强资产管理与采购流程:有效管理公司的固定资产及耗材库存,合理规划预算,确保所有资源被最有效地利用。建立透明高效的采购流程不仅有助于控制成本,还能保证物资供应及时充足。比如,采用集中采购策略可能获得更优惠的价格条件;实施电子化管理系统则能简化操作步骤,加快审批速度。3.提升内部沟通效率与企业文化建设:组织各类活动(如团建、庆祝会)增进同事间的相互了解和支持,促进跨部门合作;利用数字化工具(如企业社交软件)搭建信息交流平台,便于快速分享重要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 买电器押金合同范例
- 2025年监房安全门项目投资可行性研究分析报告
- 软件技术合同范本
- 2024年多媒体讲台行业投资分析及发展战略研究咨询报告
- 2025年儿科麻醉面罩行业深度研究分析报告
- 公司会计协议合同范例
- 肖像权使用合同范本
- 厂区绿化养护合同范本
- 2025年安全带项目可行性研究报告
- 2025年度财务数据传输保密及安全协议
- 2025年北京广播电视台招聘(140人)历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年中国电信集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年全国计算机二级等级考试全真模拟试卷及答案(共九套卷)
- 2024复工复产安全培训
- 2025中国南光集团限公司校园招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 机加工行业安全生产风险辨识及控制清单
- 江苏省苏州市2024-2025学年第一学期八年级数学期末模拟卷(一)(无答案)
- 呼吸科护理组长述职报告
- 【历史】秦汉时期:统一多民族国家的建立和巩固复习课件-2024-2025学年统编版七年级历史上册
- 社区中心及卫生院65岁及以上老年人健康体检分析报告模板
- 化工过程安全管理导则AQT 3034-2022知识培训
评论
0/150
提交评论