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文档简介

第3页共3页2024年人事行政下半年工作计划样本一、构建合法、创新的人力资源管理体系在当前信息透明、市场开放和人才竞争激烈的环境下,拥有合法、开放和创新的人力资源管理理念与制度是企业获得核心竞争力的关键。____年对于我们的实业公司来说,是经营发展的重要一年,我们将积极推动人力资源管理制度的改革。1.对照____年《劳动合同法》审查并调整公司现有的人力资源管理政策;2.研究廊坊地区同行业的人力资源管理实践,结合公司制度执行中遇到的挑战,优化我们的工作流程,制定易于实施的策略;3.预估未来几年廊坊地区的消费趋势,同时考察同行业关键岗位的薪酬标准、变动频率及幅度、年终奖金制度等,以实业公司的阶段性特点和发展规划为依据,创建创新性的薪酬和奖金管理体系。二、构建多元化的员工招聘渠道____年,实业及下属公司的人员配置已基本完善,____年我们将重点招聘专业技术人员。鉴于____市场专业人才的稀缺性,我们需要探索更新快、专业人才丰富、成本低、功能全面的招聘渠道,为公司的人员招聘提供坚实基础。具体措施包括:1.分析____年的招聘经验,与集团内其他公司共享招聘策略;2.评估现有招聘渠道的效能,挖掘未充分利用的功能,最大化各渠道的优势;3.根据实业公司未来几年的发展规划,确定人员需求,选择专业招聘网站进行研究和开发,同时与兄弟公司协调,共享招聘资源,提升渠道利用率;4.预测门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考虑招聘途径、效果和成本,根据项目特性优化招聘渠道,确保招聘效率和效益。三、规范用工制度新的一年,我们将全面实施全员聘任制和全员劳动合同制,确保用工制度的规范化,保障企业和员工的双方权益。我们将逐步建立更加完善的福利制度,为员工在保险、健康和日常生活等方面提供全面保障。四、战略导向的培训计划随着____年实业公司进入快速发展期,我们将强化敏捷响应和技术创新能力的培养,为管理层提供管理理念和技能的培训。同时,我们将采用多元化的培训方式,如外派学习、管理课程、读书活动、在线学习、外聘讲师等。对于普通员工,我们将结合人力资源部建立的员工职业发展档案,通过集团培训讲师队伍,重点提升专业技术人员的技能,而一般员工则侧重于执行力、企业文化及职业素养的培训。五、构建持续激励的管理机制持续的激励是激发员工积极性和创新性,保持企业活力的关键。我们将根据员工能力的提升和需求的变化,逐步提升激励水平。在企业层面,持续激励的重点将向关键部门和核心员工倾斜,确保激励机制的公正性和有效性。2024年人事行政下半年工作计划样本(二)____年,在办公室领导的英明领导和各科室同仁的鼎力支持下,我人事科秉持团结协作、勤勉奋进的精神风貌,扎实开展了一系列工作,取得了显著成效,圆满完成了既定任务。现将一年来的工作概况总结如下:一、强化学习教育机制1.积极组织并动员全体同事参与专项学习活动,确保每位成员均能参与其中,共同学习成长。2.我科室主导策划并实施了“创先争优”、“创建学习型党组织”等系列学习活动,确立每周五为固定学习日,同时要求每位参与者撰写并提交学习心得,以深化学习成效。二、深化人事制度改革鉴于人事制度改革为我单位下半年的核心任务,我人事科自____年起即着手筹备相关工作。在上级部门的指导下,我们精心草拟了岗位说明书、任职资格标准及机构人员配置方案等关键文件。在改革实施过程中,我们严格遵循上级要求,组织开展了系列学习培训活动,深入解读改革政策,细致讲解改革措施。为激发团队活力,我们特别注重两大关键环节的落实:一是全面推行全员聘用制,二是精心设计内部分配方案。在此过程中,我们充分发扬民主精神,广泛征求并吸纳了每位同事的宝贵意见,最终顺利完成了聘用合同的签订工作。三、加强党建工作力度1.在____月份,我们对预备党员进行了全面而严格的政治审查,并经由党委会全体成员表决通过,正式吸纳其加入党组织,为党的队伍增添了新鲜血液。2.我们始终将政治理论学习置于重要位置,特别是在今年我党召开的重要会议后,及时组织全体同事集体学习会议精神,并公开展示每位职工的学习心得,以资鼓励。四、优化人事服务流程1.我们严格按照政策规定,及时为专业技术人员办理职称晋升、工资调整等手续,确保每位职工的合法权益得到充分保障。2.我们高度重视人事档案管理工作,认真整理并归档每位职工的档案材料,确保信息的完整性和准确性。3.在计划生育工作方面,我们取得了显著成绩,被____工委评为先进单位。同时,我们与每名职工签订了相关协议,进一步强化了责任意识。4.我们不断推进干部职工人事信息管理的规范化和信息化进程,为人力资源管理提供了有力支持。五、明确____年工作方向展望____年,我政工科将紧密围绕办公室中心工作大局,着力改进机关工作作风、优化人力资源配置并提升执行力。具体而言,我们将从以下三个方面入手:一是

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