2024年企业负责人带班制度范文（五篇）

第2页共2页2024年企业负责人带班制度范文一、为加强企业生产过程中的企业负责人责任，进一步优化并强化工程项目质量安全生产现场管理，确保安全生产主体责任的全面落实，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的相关要求，特制定并实施本制度。二、适用范围本制度明确适用于本公司旗下所有生产单位，以确保各项规定得以统一执行。三、术语与定义企业负责人：在此特指企业的法定代表人、总经理、负责质量安全与生产工作的副总经理、总工程师及副总工程师等关键岗位人员。四、职责权限与工作内容1.公司工程部需基于公司当前承接的各类施工项目，结合实际情况，科学制定项目检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的带班检查记录，确保所有记录均得到妥善整理与备案。2.企业法定代表人作为落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的首要责任人，需对制度的全面执行承担最终责任。3.企业负责人应确保每月至少将其工作日的____%时间用于带班检查，以充分履行其监管职责。4.在进行带班检查时，企业负责人需详细记录检查情况，并确保这些记录在企业总部及工程项目部均有存档，以备后续查阅。5.一旦工程项目出现紧急险情或发现重大安全隐患，建筑施工企业的负责人必须立即前往施工现场进行带班检查，亲自督促工程项目团队进行整改，确保险情与隐患得到及时有效的消除。五、考核与奖惩1.若公司工程部未能按要求编制带班检查制度，或未定期安排检查项目，又或未按时汇总并备案检查记录，将对相关责任人进行____元的考核处罚。2.企业负责人若未能按照带班制度要求到现场进行检查，每次将对其处以____元的考核罚款。3.企业负责人在带班检查过程中，若未能填写检查记录，每次亦将受到____元的考核处罚。4.若在事故发生时，企业负责人未能现场带班，将依据相关规定对其给予相应的经济处罚。2024年企业负责人带班制度范文（二）企业负责人现场带班制度一、目的为强化企业安全生产管理，确保项目部安全生产工作的有效执行，提升领导层及施工人员的安全意识，并深入贯彻安全生产责任制，特制定本制度。二、工作程序1.现场带班安排企业级领导应按照法人代表、分管生产（安全）副总经理的顺序轮流进行现场带班。如遇特殊情况（如工作繁忙、出差等），则按顺序由下一位领导接替带班。2.检查时间安排企业工程部需根据各项目部的实际情况，制定详细的检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的现场带班检查记录，整理并备案。3.带班职责及权限企业负责人需定期进行现场带班检查，每周不少于一次，每月不少于既定次数。法定代表人作为落实现场带班制度的首要责任人，需对制度的全面执行负责。带班期间，企业负责人应坚持生产与安全工作并重，严格遵守各项安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，解决安全难题，预防潜在的不安全因素。对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象有权进行处罚，并视情节严重程度采取相应措施，包括停止工作并按规定处理。发现事故隐患时，应立即采取有效防范措施，提出整改意见，并督促限期整改。对当日发生的事故，需迅速组织伤员抢救，保护现场，并向上级部门报告。同时，参与事故调查，分析原因，提出安全措施及处理意见。4.带班要求带班领导需对当日的安全工作直接负责，坚守岗位，认真履行安全值班职责，并做好记录。认真做好交接班记录，确保将当天的安全工作遗留问题向下一班带班领导交接清楚。当日安全值班领导需佩戴安全带班标志。三、考核对于以下情形将给予奖励：认真贯彻执行国家安全生产方针及相关法律法规，保持本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导。在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故的领导。在事故抢险中表现突出，有效防止事故扩大的领导。对本单位“三违”人员严格管理，严格执行处罚规定，取得显著成效的领导。对于以下情形将给予处罚：不按时上报领导安全带班情况，每次罚款既定金额。安全带班领导未佩戴标志或带班记录不认真，每次罚款既定金额。安全带班领导未履行职责，忽视安全生产导致事故发生的，将承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。对本单位“三违”人员不制止、不按规定处罚的，每次罚款既定金额。施工企业负责人带班检查制度一、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。四、职责权限及工作内容1.公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，制定项目检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的带班检查记录，整理并备案。2.企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的首要责任人，对制度的全面执行负责。3.企业负责人需定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的既定比例。4.企业负责人在带班检查时，应认真记录检查情况，并分别在企业和工程项目部存档备查。5.当工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应亲临现场带班检查，督促整改，及时消除险情和隐患。五、考核1.公司工程部未编制带班检查制度、未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录的，将对责任人进行经济处罚。2.企业负责人未按带班制度到现场检查的，每次将对企业负责人进行经济处罚。3.企业负责人未填写检查记录的，每次将对企业负责人进行经济处罚。4.发生事故时，若企业负责人未在现场带班的，将按相关规定对企业负责人给予经济处罚。2024年企业负责人带班制度范文（三）一、职责安全生产管理科承担制度的制定、执行监督、绩效评估及日常管理任务，确保各项安全生产工作的有效贯彻执行。二、工作程序1.带班安排公司总经理依据分管生产负责人的序列，轮流承担带班职责。如遇特殊情况（如工作繁忙、出差等），则按序由下一位负责人接替带班。公司级领导的带班安排需由____统一部署，并归档备查。2.领导带班职责（1）坚持生产与安全并重，严格执行安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。（2）负责当日的安全巡查，督促和指导各工地落实质量安全措施，解决安全难题，预防潜在安全风险。（3）对发现的安全隐患，立即采取有效防控措施，提出整改建议，并督促限时整改。（4）在事故发生时，迅速组织伤员救治，保护现场，并及时向上级报告。参与事故调查，分析原因，提出改进措施及处理建议。（5）监督安全生产规章制度的执行情况，检查作业现场安全状况，督促整改安全生产中的不合格项。（6）领导带班需与工人同步上下班，确保在岗在位，不得迟到、早退或擅离职守。（7）值班领导需做好工作交接，详细记录并签字确认。（8）当班领导需严格履行职责，确保各项安全生产工作得到有效执行。（9）公司设立值班记录本，值班人员需登记检查中发现的问题，并签名确认。问题需当面告知责任单位值班领导。四、考核对带班领导实施严格的考核奖惩制度：1.认真执行国家安全生产方针、法律法规、条例及办法，确保本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导，将予以表彰。2.在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故的领导，将给予奖励。3.在事故抢险中表现突出的领导，将给予____元奖励。4.带班领导未佩戴带班标志或带班记录不认真者，每次罚款____元。5.带班领导未履行检查职责、忽视安全生产导致事故的，将承担安全责任，并接受上级部门的追责和处罚。6.无故不带班或未请假导致空班的领导，将考核责任人____元。7.未进行工作交接的领导，将考核责任人____元。8.带班和值班时未填写相应记录的领导，将考核责任人____元。施工企业负责人、项目负责人带班制度一、强化项目施工过程的领导责任。企业应加强对项目的日常安全管理，实行负责人或项目负责人在施工现场带班制度，确保施工期间有项目部人员在场管理。项目负责人需对在建工程的安全生产负总责，项目部人员需各司其职，落实安全生产责任制、规章制度和操作规程，确保安全生产费用有效使用。根据项目特点制定安全施工措施，消除安全隐患，及时、如实报告生产安全事故，并与工人同步上下班。二、加强施工企业对施工项目的月度安全检查。实行分管经理带班制，检查企业安全生产规章制度在施工项目上的执行和落实情况。纠正施工现场的不安全行为，确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。对深基坑、大模板、脚手架、建筑起重机械等关键分项工程进行重点检查，及时消除隐患。发现重大隐患时，需确保企业负责人在场监督整改完成后再进行施工。三、危险性较大的分部分项工程专项方案需经企业总工程师带班审核与审批。专项方案需由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。审核合格后，由施工单位技术负责人（总工程师）签字确认。实行施工总承包的，专项方案还需由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人共同签字确认。江西华顺建设工程有限公司2024年企业负责人带班制度范文（四）一、职责安全生产管理科承担制度的制定、执行监督、绩效评估及日常管理任务，确保各项安全生产规定得到全面贯彻执行。二、工作程序1.带班安排公司总经理依据分管生产负责人的既定顺序，轮流承担带班职责。如遇特殊情况，如工作繁忙或出差等，则按顺序由下一位负责人接替带班工作。公司级领导的带班安排需由____统一部署，并存档备查。2.领导带班职责（1）坚持生产与安全并重，严格执行安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。（2）负责当日的安全巡查，督促并指导各工地落实质量安全措施，解决安全难题，预防潜在安全隐患。（3）对发现的安全隐患，立即采取有效防控措施，提出整改建议，并督促限期完成整改。（4）对当日发生的事故，迅速组织伤员救治，保护现场，并向上级报告。同时参与事故调查，分析原因，提出安全改进措施及处理建议。（5）监督安全生产规章制度的执行情况，检查作业现场的安全状况，督促整改安全生产中的不合格项。（6）领导带班期间需与工人同步上下班，严禁迟到、早退或中途离岗。（7）每日值班领导需与下一工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。（8）当班领导需严格履行职责，认真完成当班期间的安全生产工作。（9）公司设立值班记录本，当班人员需记录检查中发现的问题，并签名确认。同时，需当面告知责任单位值班领导相关问题。四、考核对带班领导实施严格的考核奖罚制度：1.对认真执行国家安全生产方针、法律法规、条例及办法，保持本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导给予奖励。2.对在带班过程中及时发现或报告事故隐患，有效避免重大伤亡事故发生的领导给予奖励。3.对在事故抢险中表现突出的领导给予____元奖励。4.对未佩戴安全带班标志、带班记录不认真或不完整的领导，每次罚款____元。5.对不检查、不履行职责、忽视安全生产的带班领导，如因此导致事故，将承担安全责任，并接受上级部门的追责和处罚。6.对无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的领导，考核责任人____元。7.对不进行领导带班工作交接的领导，考核责任人____元。8.对带班和值班时不填写相应记录的领导，考核责任人____元。施工企业负责人、项目负责人带班制度一、强化项目施工过程管理，明确领导责任。企业需加强项目日常安全管理，实行施工企业负责人或项目负责人在施工现场带班制度，确保施工期间有项目部人员负责管理。项目负责人需对在建工程的施工安全负总责，项目部人员需各司其职，落实安全生产责任制、安全生产规章制度及操作规程，确保安全生产费用有效使用。同时，需根据工程特点制定安全施工措施，消除安全隐患，及时、如实报告生产安全事故，并与工人同步上下班。二、加强施工企业月度安全检查，实行分管经理带班制。检查企业各项安全生产规章制度在施工项目上的执行和落实情况，纠正施工现场的不安全行为，确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。对深基坑、大模板、脚手架、建筑起重机械等分项工程进行重点检查，及时消除隐患。一旦发现重大隐患，需确保企业负责人在现场监督消除隐患后再进行施工。三、危险性较大的分部分项工程专项方案需由企业总工程师带班审核与审批。专项方案需经施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。审核合格后，由施工单位技术负责人（总工程师）签字确认。实行施工总承包的，专项方案还需由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人共同签字确认。江西华顺建设工程有限公司2024年企业负责人带班制度范文（五）企业负责人现场带班制度一、目的为强化企业安全生产管理体系，确保项目部安全生产工作的有效执行，提升领导层及施工人员的安全意识，并深入贯彻安全生产责任制，特制定本制度。二、工作程序1.现场带班安排：企业级领导应遵循法人代表、分管生产（安全）副总经理的顺序，轮流进行现场带班。如遇特殊情况（如工作繁忙、出差等），则按既定顺序由下一位领导接替带班任务。2.检查与记录：企业工程部需依据各项目部的实际情况，制定详细的检查时间安排表，并定期汇总企业负责人的现场带班检查记录，整理归档以备查。3.带班职责及权限企业负责人应确保每周至少进行一次现场带班检查，每月检查次数不低于既定标准。法定代表人为落实此制度的首要责任人，对制度的全面执行负总责。带班期间，应坚持生产与安全并重，以身作则，严格执行各项安全生产规章制度，对本单位的安全工作承担全面责任。负