建筑工程班组劳务分包招标管理办法

第第页建筑工程班组劳务分包招标管理方法君华集团班组劳务分包招标管理方法1.0目的为规范集团在建项目工程分包招标，以合理低价选择合适的分包商，保障充分竞争，合理掌控本钱，维护公司的权益，订立本方法。2.0原则2.1透亮公正原则：招标过程必需有充分的透亮度，各部门乐观搭配、全面沟通、信息共享，杜绝暗箱操作。2.2充分竞争、择优中标原则：每次招标都应有充分适量的投标单位参加投标，公司应鼓舞投标单位乐观开展公平竞争，保证招标具有充分的竞争性，公司应选择具优势的单位中标。2.3廉洁奉公原则：全部与招标工作相关的员工都应保持廉洁，不得利用职务、职权之变谋求私利，任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。2.4维护信誉原则：选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正，树立并维护公司良好的招标信誉和形象。2.5保密原则：各单位的投标文件、评标过程、未发放中标通知书前的定标意向，都是公司的紧要机密，不得泄露或作欠妥承诺；公司而且要求各投标单位对自身的投标资料保密，互不串讲。2.6可追溯原则：各项目的招标资料，包含：招标文件、投标文件、供应商考察结果审批表、答疑记录、开标和评标的记录、评定标评审表、约谈记录、相关会议纪要等。3.0职责分工3.1招标小组招标小组是招标工作的执行机构，对定标起集体决策的作用。小构成员至少包含：工程中心招标部、工程中心、班组信息部、运营部、质安委指派人员等。招标小组组长由工程中心副总担负。3.2工程中心招标部A.会同班组信息部整理、编制《分包商名册》、进行分包商诚信评分。B.全过程组织招标工作；发布招标公示、介绍分包商；编制、发放招标邀请；负责审查资信资料，组织考察；发放标书；组织投标答疑；接收标书；资信标评审；依据需要组织考察、谈判；组织定标会议；对内发布定标情况，发中标通知书；资料整理、归档、保管。3.3本钱委预算部编制标底、编制招标清单、经济标评审。3.4招标小组部门程序工程中心招标部本钱委预算部工程中心班组信息部运营部质安委招标公示发布招标公示选择分包商选择分包商，参加介绍，接受介绍供应工程量参加介绍主导班组介绍工作参加介绍发招标邀请函发送“招标邀请”参加并提出看法参加并提出看法参加并提出看法参加并提出看法参加并提出看法资格预审、考察负责审查资信资料，依据实际情况组织考察，填写《考察报告》，呈招标小组审查依据实际情况参加考察负责审查历史合作记录，依据实际情况参加考察依据实际情况参加考察参加并提出看法，依据实际情况参加考察参加并提出看法，依据实际情况参加考察编制招标文件编制《招标文件》编制《标底》《招标清单》供应技术资料、工期要求及其他要求参加并提出看法参加并提出看法参加并提出看法发标发放《招标文件》答疑组织答疑，负责解答招标文件疑问负责解答清单疑问负责解答技术疑问参加并提出看法参加并提出看法参加并提出看法8开标组织开标依据实际情况参加开标依据实际情况参加开标参加开标依据实际情况参加开标依据实际情况参加开标9评标主持评标，负责资信标评审、参加样板评审负责经济标评审负责技术标评审、样板评审参加并提出看法参加并提出看法参加并提出看法10商务谈判依据实际情况组织谈判，填写《约谈记录》，呈送招标小组审核依据实际情况参加谈判依据实际情况参加谈判依据实际情况参加谈判依据实际情况参加谈判依据实际情况参加谈判11定标组织定标会议参加定标参加定标依据实际情况参加定标依据实际情况参加定标依据实际情况参加定标12公布中标向内部各公司、各部门、各项目部发布定标结果，向中标单位发“中标通知”，向未中标单位发“未中标通知”13资料管理资料整理、归档、保管，填写《分包商名册》14后期移交样板、签订合同，跟踪合同执行接收样板，统一存放4.0适用范围4.1本管理方法适用于集团在建项目招标，集团分包范围详见《分包类别》，如附件。其中金额大于等于壹拾万元的分包工程，必需实行竞争性邀请招标选择合作单位，禁止将应同一标的肢解或化整为零，规避招标。4.2金额大于壹拾万元但部下述情况时：a、政府垄断工程；b、因技术、市场原因造成实质性垄断，投标单位不足叁家，且标的物无替代性的项目；c、其他紧急情况需要议标的项目。可采用直接委托或议标确定合作单位，当合作单位有不止一家可供选择时，优先采用议标。4.3小于壹拾万元的分包工程是否招标方式不作强制要求，可采用议标、直接委托的方式确定合作单位。各项目相同标的可以集中招标。4.4议标应按如下要求执行：（1）参加议标的单位不得少于贰家，常规项目应选择至少叁家参加议标；（2）议标的谈判必需有招标小组人员同时参加，并按约谈结果填写《约谈记录》，报招标小组审核。4.5直接委托时应按如下要求执行：（1）价格可以谈判时，由招标部人员、工程管理中心人员共同参加谈判；（2）经办人填写《约谈记录》，报招标小组审核。5.0招标前期工作5.1选择投标单位5.1.1工程中心招标部发布招标公示。公示必需包含项目名称、招标内容、资质要求、技术要求、发标时间、回标时间、开工时间、竣工时间及其他相关必需信息。公示范围：招标小组全部人员、本钱委直管领导，集团各（中心）部门、各项目部负责人、运营管理部、集团董事会。5.1.2工程中心招标部依据班组信息部供应的《分包商名册》、介绍分包商选择投标单位。若《分包商名册》内少于叁家合格分包商，被介绍分包商必需是由叁个及以上不同部门或项目介绍，否则，招标部有权依据招标要求找寻其他分包商。5.1.3介绍分包商5.1.3.1工程中心招标部、工程中心、设计中心、开发心、运营部及公司各部门或个人（建筑项目部除外）均可介绍优秀分包商。每次招标，任何部门或个人介绍分包商数量不超出贰家。介绍期限不少于3个工作日。5.1.3.2介绍人或联合体须保证廉洁奉公，不接受任何介绍单位及其他单位任何形式的贿赂及变相贿赂。5.1.3.3介绍人须保证其介绍单位真实存在、资质实现要求、有成功承包此专业同等规模工程经验。对于介绍单位之报价情况及合同履行情况不承当任何责任。5.2招标邀请5.2.1招标邀请由工程中心招标部发出，依据实际情况决议是否采用《招标邀请函》。5.2.2招标邀请应于发标书前贰个工作日发出。5.2.3招标邀请应包含项目名称、招标内容、资质要求、技术要求、发标时间、回标时间、开工时间、竣工时间等信息。5.3招标文件5.3.1招标文件由工程中心招标部编制。标底及招标清单由本钱委预算部编制，标底于开标前不得透露给编制部门外任何部门或个人。技术要求、工期要求等由工程中心、设计中心及其他相关部门供应认真资料。5.3.2招标文件分正文和附件两部分。a、正文包含：项目概况、投标人须知、技术要求、经济标书编制要求、投标保证金及图纸押金、无效标书条件、投标书的更改与撤回、过错修正、投标书的澄清、中标通知书、接受和拒绝接受投标的权力、合同的签署等条款及其他说明、相关规范、特别商定等；b、附件包含：图纸、图片、照片等技术资料，投标函、资信表、投标答疑表、招标清单、拟签的合同文本等。5.3.3招标文件应完整、系统，全文表述准确，对于涉及双方利益的质量要求、工期要求、经济条款，应在招标文件中表述清楚，躲避事后发生纠纷。5.3.4开展招标时，应对拟招标项目的市场价格、主流供应商等有清楚的了解。各类招标应依据市场行情编制评标参考价，应力求准确、全面，不得漏项。5.3.5各类招标均不设立非公开性质的标底。如对拟招标项目之造价市场行情比较熟识，可设立参考总价、参考单价和取费等级、下浮点数之类的公开性标底，公开性标底应包含在招标文件中，为每一个投标者知晓。5.3.6应多邀请投标单位参加投标，紧要依靠竞争取得合理低价。5.3.7招标文件中，应要求投标单位及时回标，并将技术标、经济标分开封装，以方便我方评标。6.0招标实施过程6.1资格预审、考察6.1.1各投标单位须认真、严格编制《资格预审申请书》，在商定时间内呈送至招标方指定地方。6.1.2对投标单位资格预审必需依据预审标准进行。预审标准如下：第一，投标人必需是持法定的劳务分包资质。公司不对个人签定分包合同。第二，投标人有成功承包与所投标项目相应专业、同等规模项目，而且过去的业主表示满意，信誉良好。第三，投标人近叁年无重点质量、安全事故。第四，投标人与君华集团（及所属君华集团的任何分公司、项目或单位）无违约、无诉讼、无舞弊、贿赂、串标、围标等行为。第五，投标人应有充分的流动资金和内在潜力来履行合同，依据实际情况、资格预审书中的资格审查表格所说明的内容，可收取适当的履约保证金来保障以后的劳资纠纷等。6.1.3考察6.1.3.1对拟参加投标但未列入《分包商名册》的单位，依据情况，应由工程中心组织招标相关部门考察，考察人员不得少于叁人（且分属不同部门），考察结束后填写《分包商考察结果审批表》，经招标小组审核合格后准予投标。6.1.4其他要求6.1.4.1参加投标的单位是通过资质审查或在“合格分包商名录”选择的单位。6.1.4.2选择入围投标单位应注意保证其间有充分的竞争，躲避相互之间有关联关系、十分熟识的同类投标单位参加同一项目的竟标。总价大于等于壹佰万的大型招标项目必需保证每次招标均有两家及以上新入围的分包商参加。6.1.4.3必需有叁家以上的投标单位参加竞标。多标或多标段的同时发标时，一个标的不得少于叁家投标单位，同一投标单位不得参加大于等于贰个以上的标的投标，投标单位总体中标率不得高于50%。6.2发标、答疑6.2.1招标文件的发放由工程中心招标部直接以书面形式发放给投标单位。依据实际情况，为保证投标单位履行其投标承诺，可酌情统一收取确定的投标保证金及押金（详见招标文件第5条）。6.2.3答疑由工程中心招标部组织、协调，预算部、工程管理中心、设计中心及其他相关部门共同参加。工程中心招标部解答相关招标文件问题，本钱委预算部解答相关招标清单问题，工程中心、设计中心解答相关技术问题、质量问题及工期。答疑内容须以书面形式提交、回复，由工程中心招标部统一归集、审核，印发至各投标单位。答疑资料收入招标文件内。6.2.5如有必需现场勘察的，由工程中心招标部统一统筹、组织、联系投标单位及项目部等各相关单位（部门）。勘察内容、结果以书面形式记录并由工程中心招标部统一印发至各投标单位。勘察资料收入招标文件内。6.3开标6.3.1投标单位应在招标文件规定的日期之前将合格、规范的投标文件呈送至招标文件指定部门，不定时回标视为废标，予以不良合作记录。6.3.2开标会由工程中心招标部组织招标小组人员参加，填写《开标记录表》，如实记录投标金额、工期及相关内容，并由参加开标的全体人员签字确认。6.4评标6.4.1资信标由工程中心招标部负责评审，经济标由本钱委预算部负责评审，技术标由工程中心、设计中心负责评审，分别在定标会上供应各自的分析报告并解释。6.4.2经济标评比和技术标评比应在统一实施方案的基础上进行。6.4.3经济标评比中，应以总价对比为基础，同时比较紧要项目单价和工程量调整情况，防止投标单位运用不平衡报价抬高后续更改本钱。6.5澄清与商务谈判6.5.1如发现投标人技术或经济标书内容表述不清、理解存在歧义，对评标结果会产生明显影响的。经过招标小组组长同意，可以要求投标单位对标书予以澄清，并用书面形式列明澄清内容送招标人作为评定标的增补依据。6.5.2投标单位对标书的澄清不得对原投标文件构成实质性修改，否则应不予接受。6.5.3评定标过程中，如投标价皆高于招标人预期，但差距较小，仍属合理报价范围，不宜全部废除重新招标时，经招标小组组长同意后，可与报价较低的投标单位就中标条件进行商务谈判。6.5.4为维护企业形象、声誉及招标的严格性和招标人的威信。若意向中标单位的合作条件符合公司要求、市场行情和相关通行惯例，应尽量减少或躲避再就中标条件进行反复谈判。6.5.5澄清与谈判由工程中心招标部主持，与投标单位的约谈应有叁个部门以上人员参加，并就约谈内容、结果填写《约谈记录》，报招标小组审核。6.6定标6.6.1定标原则有：A、合理最低价投标单位中标；B、按合理低价另择技术实力与搭配情况良好的投标方中标；C、选择技术实力与搭配情况良好的单位在不超出合理最低价3%的范围内中标。明显低于标底价及本钱价格的不予优先考虑。6.6.2A类适用范围：技术要求一般，或技术要求较高但全部投标方的技术实力和搭配态度相当。只要最低投标价不是明显低于本钱，则应由其中标。6.6.3B类适用范围：①技术要求较高；②投标方的技术实力和搭配情况相差较大；满足以上两个条件时，可选择综合评比最高的单位进行谈判，要求对方调整报价到最低标或最低标以下。此类定标方法不应超出招标总量的10%（按招标金额计算）。6.6.4C类应用范围：①技术要求较高；②技术实力与搭配态度相差极为悬殊；综合评比最高的单位不同意调整至最低标价，或者招标方认为不宜再行谈判，可以在不超出最低价3%的范围内选择综合评比最高的单位中标。此类定标方法不应超出招标总量的5%（按招标金额计算）。6.6.5某项招标可能采用B、C类定标原则，工程中心、设计中心应共同在招标文件审核阶段向招标小组作出说明；在评定标审批文件中应写出专题说明，纳入招标存档资料。6.6.6技术实力指：投标方资质、技术实力、工期及质量承诺；近期与大型项目合作情况。搭配情况指：施工和保修期搭配的自动性和及时性，进度款申报的合理程度，预结算核对的搭配情况等。6.6.7中标单位应满足招标文件的实质性要求，对合同条件的细节问题在双方同意的情况下可以修改。在最终确认后的叁日内，招标人向中标单位发出中标通知，并将中标结果通知其他投标单位。6.6.8上述过程中与投标方的全部谈判均必需有叁个部门以上人员参加，并填写《约谈记录》，报招标小组审核。6.6.9下列情况不应确定中标单位，应作为废标，须重新招标：1）投标单位相互串同投标；2）投标单位向招标小构成员贿赂，废除该标后不足叁家；3）投标单位以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，废除该标后不足叁家；4）开标后发现全部投标皆不满意，如：A、最底标价高出预算价，B、各投标单位报价悬殊过大，超出一半各投标单位报价与最底报价总价相差100％及以上，C、设计更改。7.0公布中标7.1工程中心招标部向内部各公司、各部门、各项目部发布定标结果，向投标单位发送“中标通知”“不中标通知”，依据需要采用《中标通知书》。8.0资料管理8.1工程中心招标部负责资料整理、归档、统一保管。9.0邀请招标时间（流程共需15个日历天）10.0合同签订与付款10.1在“中标通知”规定时间内，工程中心招标部与中标单位签订合同，定标文件影印件作合同会签附件。10.2分包项目合同经法务部、本钱委预算部、工程中心、项目部、财务中心、运营部、集团董事长会签，开发中心参加报建类合同会签。10.3分包项目合同由财务中心（依据合同甲方主体，可以是地产公司财务或建筑公司财务）付款，步骤：乙方按合同付款方式申报工程款，并填写《甲分包工程款审批表》；经项目部、工程管理中心、本钱委、财务中心、集团董事长审批。财务中心按集团总裁审批金额向分包商付款。11.0其他规定11.1若投标单位有向招标招小构成员及招标单位任何员工以任何形式的贿赂及变相贿赂，则直接取消此投标单位投标资格，并予以不良合作记录，且永久不得与君华集团及下属公司、单位、部门任何方式的合作；已开始合作项目也将立刻停止，按已完成工作量以70%结算。视情节严重，移送本地检察机关。11.2招标小构成员及招标单位任何员工应严格遵守公司员工守则和职业道德，不得与投标单位私下接触，不得接受投标单位的财物或其他好处，不得透露有关评标的任何情况，否则，按公司有关制度进行惩罚，视情节严重，移送本地检察机关。11.3本钱委作为标底编制部门，不参加介绍单位，招标阶段不得与投标单位有任何直接接触。12.0附件篇2:电力工程劳务分包合同篇一：电力工程劳务承包协议电力工程基础施工劳务协议甲方：身份证号码：乙方：身份证号码：甲、乙双方在公平、公证、本身乐意的情况下，就省市村的110kV龙榜线线路改造中的基础工程施工劳务费达成以下协议：一、甲方将省市村的110kV线路改造中的工程施工劳务费（共计：基础坑基基础，基础方量/方、基础垫层元/方，基础毛石垫层元/方、另42掏挖基础的挖坑.浇制.回填.接地施工按基础方量单价计算。），接地线埋设（接地焊接、埋设、防锈处理）全部也在本次劳务施工范围；二、施工过程中，乙方负责施工现场的施工人员安全，确保整个工程施工安全进行，假如有安全事故发生，甲乙双方协商处理；三、在施工过程中，甲方委派现场管理人员，确保整个工程的质量符合国家电力质量的相关规范要求及后期施工要求；四、在工程施工中如有误工（协调阻拦、料子不定时参加、下雨窝工、机械设备耽搁全部按实际费用弥补）五、付款方式：施工中可以预支生活开支，其余款项等工程完工后，经甲、乙双方验收合格，一次性全款付清，不得拖欠；六、本协议一旦签订，便具有其法律效应，甲乙双方如有违约，违约方在完成自身责任的情况下另付违约金：5000元（大写：伍仟元整）给对方；七、开工日期：年月日竣工日期：年月日超出商定竣工日期天，扣除工程费中金额的%，作为工程延误费；七、本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决；八、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份；九、此协议在甲乙双方签字后立刻生效，工程完工、款项付清以后自行失效。甲方代表（签字、盖章）：年月日乙方代表（签字、盖章）：年月日篇二：电力建设工程安装劳务分包合同电力建筑工程安装劳务分包合同合同编号：甲方：湖北汉伟种猪有限公司（以下简称甲方）乙方：湖北省有劲电力工程有限责任公司（以下简称乙方）一、名称工程：1、10kV东春线新增315配变线路工程二、工程地方：阳新县田畈村三、工程内容：新增S11315KVA变压器一台、安装低压配电柜、电容柜各一台。新架10kv线路0.98KM，新立电杆21基（实在以正阳电力设计院设计为准）。四、工程工期1、工程施工期限：从签定合同之日起到20**年08月10日止。2、如遇下列情况，工期相应顺延外，乙方不得以任何理由延误工期。（1）不属包干范围内的重点设计更改影响工程；（2）因遇人力不行抗拒的原因而影响施工；（3）因甲方工程合同资金不能及时到位，而被迫停工；（4）因第三方阻拦施工；（5）因甲方其它原因影响工程施工。五、施工与设计更改、施工要求1、乙方应依据国家颁发的施工验收规范，质量检验标准以及设计要求组织施工；2、工程施工中要坚持按图施工，任何一方不得随便更改设计。乙方在施工中如发现设计有误或严重不合理处，应及时书面反映，在甲方未作回复或设计部门未做修改通知前，不得自行改动；3、设计施工图、设计更改单、设计指定的通用标准图，经双方确认后视为正式施工图。六、甲、乙双方责任及义务（一）甲方1、负责工程的质量管理，参加竣工验收；2、组织有关部门人员参加设计交桩，技术交底；3、责督促乙方按合同工期进行施工；4、责工程施工中的青苗弥补；5、责工程施工中的工农关系协调，如遇任何人为外力阻碍施工，甲方应及时协调解决，以确保工程顺利完工；6、乙方在施工中遇到的其它影响施工的问题予以帮忙。（二）乙方1、依据设计施工图和现场设备运行情形，自工程开工准备、施工中心、工程竣工，负责订立全过程切实可行的安全组织、技术措施，并始终贯彻执行；2、工程开工后，应严格执行各项安全规定，停电、带电工作必需严格执行工作票制度，对施工过程的设备、人身及危害他人的设备、人身安全负完全责任，（包含误登电杆，误入带电设备和线路）并承当由此而产生的一切法律责任及经济损失；3、严格依照工程设计施工图及国家有关验收规范，精心组织、文明施工，确保施工质量和工期；4、工程施工需要停电，必需履行工作票制度。否则所造成的后果一切由自身负责；5、负责施工过程中发生的二次运输工作，并承当一切费用。6、负责工程竣工验收。八、承包方式、付款方式及结算（一）承包方式：按工程总造价48万元发包给乙方。（二）付款方式：甲方一次性付清48万元给乙方。九、工程质量、竣工验收与保修双方按国家颁发的电气装置安装施工标准及验收规范进行交接验收，确保验收合格。十、违约责任及其它1、甲乙双方必需严格遵守合同，任何一方的过失，造成合同不能履行者，应负违约责任。违约责任按《合同法》和有关法规执行；2、乙方未经甲方同意延误工期，每延误一天按合同包干价的3%交付违约金；3、本合同条款如有未尽事宜，双方可依据实在情况，结合有关规定另订增补协议，作为本合同附件，并与本合同具有同等效力；4、本合同一式四份，自双方签定之日起生效，双方各执两份；5、解决争议的方法：（1）双方协商解决；（2）诉讼至阳新县人民法院判决。甲方（公章）乙方（公章）法定代表：法定代表：委托代理人：委托代理人：经办人：经办人：年月日年月日篇三：电力建设工程劳务分包安全协议（基础）榆潍线电力建设工程劳务分包安全协议SAQ*12输变电工程土建工程劳务发包单位：吉林省送变电工程公司以下简称甲方承包单位：安徽省庐江县电力设备安装有限公司以下简称乙方为贯彻“安全第一、防备为主、综合整治”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，依据国家有关法律法规、国网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商全都，签订本协议。一、承包工程项目1.工程项目名称：榆横～潍坊1000千伏输变电工程线路工程2.工程住址：山东省潍坊市临朐县3.承包范围：14L063、14L06414R065、14L065、14L068、14L069、14L070、14L073、14R064、14R065、14S074、14S076、14S078、14S080、14S081、14S82、14S083、14S085、14S088、14S091、14S092、14S093共22基。4.承包形式：劳务分包5.工程合同编号：YHWFJC0046.工程项目期限：自年月日至年月日。二、协议内容1.安全管理目标（1）不发生六级及以上人身事件；（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；（3）不发生六级及以上施工机械设备事件；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；（6）不发生负紧要责任的一般交通事故；（7）不发生基建信息安全事件；（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。2.本工程执行的紧要法律法规、规程规范及标准制度，包含但不限于：（1）《中华人民共和国安全生产法》主席令第十三号20**版。（2）国务院《建设工程安全生产管理条例》。（3）国务院《电力安全事故应急处理和调查处理条例》[20**]599号。（4）《电力建设安全工作规程》DL5009.220**（第2部分：电力线路）。（5）国家部委办相关安全的规定。（6）国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）17320**。（7）国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理方法国网（基建/3）17620**。（8）国家电网公司《安全工作奖惩规定》国家电网安监[20**]41号。（9）国家电网公司输变电工程施工分包管理方法国网（基建/3）18120**。（10）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理方法国网（基建/3）18720**。（11）业主项目部、总包单位有关安全文明施工的规章制度。3.甲乙双方的安全文明施工权利和义务（1）认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度，执行业主项目部和甲方（总承包单位或专业承包单位）有关安全生产的管理制度和规定，切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。（2）分包项目依照“先订劳务分包合同和安全协议，后开工”的原则，双方在未签订分包合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。（3）建立健全安全生产责任制和现场安全（包含防火）、文明施工管理制度，按规定设置安全管理机构或安全员负责现场安全管理和监督。（4）施工期间，甲方指派刘利祥同志负责本项目的安全文明施工管理，乙方指派荣跃同志负责本项目的安全文明施工管理，并配备安全监督人员1人。（5）依照国家、国家电网公司、业主项目部、总包单位有关安全文明施工、环境保护的标准与要求，设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌，双方不得擅自拆除、更改；确需临时拆除、更改的，必需依照规定履行审批手续，采取可靠安全措施后，方可拆除、更改，并及时恢复或重新设置。（6）工程施工中组织开展不安全源或不安全点分析预控工作，重视对安全问题、事件的原因分析，落实防范措施，防止事故的发生。（7）按规定在施工场合、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道，并定期组织检验、维护和修理，保障消防设施和器材有效、完好。（8）依照国家有关规定或商定，为各自的员工配备必需的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督、教育员工正确使用。（9）施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故，双方应尽力组织抢救伤员和保护现场，启动应急预案，依照有关事故报告规定，及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况，帮忙或组织事故调查，吸取事故教训，做到“四不放过”。（10）因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承当相应的法律责任和经济责任。4.甲方的安全文明施工权利和义务（1）对乙方的安全资质、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查，对核查料子复印件存档保管；乙方资质、资格不符合规定的，有权要求乙方更换人员或停止合同。（2）组织乙方作业人员进行入场安全教育，安全考试合格并依照现场管理规定，发放“胸卡（安全合格）证”，做到有据可查。（3）定期和不定期召开安全工作例会，协调解决现场的安全问题。（4）编制并向乙方书面明确施工方案、作业引导书和安全措施，劳务作业前，组织乙方的负责人、工程技术人员及相关安全人员进行施工作业的安全技术交底，由双方签字确认；并在作业过程中进行引导。靠近带电设备作业，落实专人监护。（5）向乙方通报业主项目部和甲方的安全工作计划和要求、安全事故通报（简报、快报）。（6）组织现场安全监督检查，矫正违章行为，提出整改看法，进行考核扣款。对查出问题整改不力的，可视其严重程度责令其停工整顿直至停止合同。（7）按商定向乙方供应合格的作业工具、安全工器具，定期进行检测。（8）组织乙方落实施工现场临时用电、高处作业、临边和孔洞防护等安全文明施工、环境保护各项措施。（9）严格执行安全施工作业票（B票）制度，负责乙方的办票工作，督促乙方按票执行。（10）组织或督促乙方劳务作业人员定期进行体检。（11）组织乙方参加相关应急演练，提高应急处理本领。（12）按相关规定对乙方进行检查考核，作为安全保证金的考核依据。（13）组织协调同一区域交叉施工，督促各方落实相应的隔离和错时施工等安全措施。5.乙方的安全文明施工权利和义务（1）按规定供应本单位的全部安全资质、资格证明料子，并对其真实性负责。（2）乙方进入现场的劳务作业人员应符合国家和地方的有关用工规定，应是乙方企业在册的体检合格人员，人员应保持相对稳定，进入现场作业的人员应经甲方审核同意。（3）按规定对员工进行安全教育，对新进厂人员进行三级安全教育和考核；搭配甲方组织作业人员（包含现场各类管理人员）的入场安全教育，为安全考试合格人员办理“胸卡（安全合格）证”上岗作业，做到有据可查。（4）执行有关规定，落实各项劳务作业项目的安全文明施工实在措施。（5）参加甲方组织的安全工作例会和安全活动，搭配甲方解决现场的安全生产问题。（6）在劳务作业前，进行不安全点分析和预控，由作业负责人对作业班组和全体人员进行安全交底，并经全体人员签字确认后，方可开工。（7）对地下管线、架空线路、通信线路以及已建成的装置采取相应的保护措施。（8）严格特种作业人员管理，包含特种作业的培训、复审，持证上岗，并报甲方备案。（9）遵守现场安全文明施工管理制度，听从甲方、业主项目部、监理对现场安全文明施工的管理，搭配安全检查（包含业主项目部、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查），对存在问题组织整改。（10）在甲方指定的区域、时间、工作范围内组织施工作业，未经甲方许可，不得到其他区域和设备上工作，并采取措施，防止因交叉作业与其他施工项目部产生相互影响、对人员造成损害和对已建成设备设施的损坏。（11）每天由安全人员进行现场安全巡查，检查现场施工人员的行为规范和安全措施落实情况，及时矫正违章、整改安全隐患。（12）督促接触粉尘、有毒有害等物质的人员正确使用职业病防护用品。（13）严格执行甲方现场施工脚手架验收检查管理制度，按规定搭设、验收挂牌，每日使用前或定期检查，及时维护。（14）对不安全性较大的深基坑人工掏挖项目，落实甲方编制的专项安全技术措施，满足安全施工条件，得到甲方许可，并在甲方专人监护下工作。（15）依照甲方的现场施工环境保护的措施和要求，实施作业产生的扬尘、废气、废水、固体废物、废料以及噪声、振动等掌控措施。（16）落实本劳务作业相关的防火、防大风、防汛、防坍塌、防冻、防暑、防雷、防雨等安全防范措施。（17）落实甲方订立的施工临时用电管理措施，做好靠近带电设备以及其他不安全区域的隔离防护和专人监护措施。（18）订立自带作业工（机）具、安全工器具的管理措施；对使用的作业工（机）具、安全工器具进行检查、维护，确保合格有效，并教育督促劳务作业人员正确使用、维护作业工（机）具和安全工器具。（19）土石方开挖应按相关规定报甲方批准同意，并采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施，周边应设置围栏和警示标志。（20）高处作业应设置作业平台、安全网、水平安全绳、防坠装置等的安全措施，并采取有效的防止高处落物的安全措施，特别做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施。（21）深基坑内作业前应加强通风，符合要求后，方可进入作业，作业过程中应指派专人监护，并有紧急救援措施；施工照明采用相应等级的安全电源，金属容器外壳及容器内使用的电动工器具要有可靠的接地。（22）严格执行安全施工作业票（B票）制度，落实相应的安全措施和防火措施。在靠近电力线区域施工，落实设备防护和人身安全措施。（23）组织新进场劳务作业人员进行身体检查，并依照国家规定为本单位人员办理人身意外损害保险。（24）现场一旦发生事故，必需立刻进行救援，按要求及时报告有关方面，并做好善后处理工作。（25）对甲方、监理及上级单位和人员的违反安全生产规定、制度并可能造成安全事故的指令有权拒绝执行，对甲方、监理在安全管理工作中存在的问题有权提出看法和改进建议。6.安全文明施工考核标准（1）甲方依照分包合同价款，预留2%或3万元作为乙方的安全保证金。（2）发生由乙方责任引起的各类事故、事件及乙方的违章违规、违反本协议条款的行为，甲方有权依照保证金扣款标准扣除乙方相应的安全保证金。（3）甲方在拨付工程款或竣工结算时，汇总在施工过程中发生的《安全保证金扣款通知单》，对安全保证金进行扣款。（4）乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分，在工程款中抵扣。7.需要增补协议内容：（1）甲方负责劳务人员的安全帽、安全带、工作服、手套等安全防护用品的购买和发放。损坏乙方按价赔偿。三、附则（1）本协议商定的各项条款，经双方签字、盖章后生效，作为合同附件具有同等法律效力，并可独立于主合同存在，甲乙双方应严格依照本协议规定的各项条款，承当相应的安全文明施工、环境保护管理责任。因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承当相应的法律责任和经济责任。（2）本协议内容如与国家有关法律、法规和规定不全都，依照国家有关规定执行。（3）协议有效期依照合同工期。合同工期更改，本协议有效期相应更改；合同施工工作内容、范围有更改时，应及时签订增补协议。（4）安全保证金的扣款标准依照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》附录（《安全保证金扣款标准》）的规定执行。（5）因不行抗力造成的双方设备损坏、人员伤亡，各自承当相应的损失。（6）其他未尽事宜可另行商定。（7）本协议一式六份，甲乙双方各执三份。甲方：乙方：单位名称（盖章）：单位名称（盖章）：单位住址：长春市自由大路6039号单位住址：庐江县城镇城西中塘路4号法定代表人（或授权代理人）：法定代表人（或授权代理人）：签订日期：年月日签订日期：年月日备注：土建工程时施工承包商如需劳务分包，在签订劳务合同时，应同时签订分包安全施工协议。篇3:绿化劳务分包合同样本篇一：20**年绿化工程劳务合同范本【栽植】河南省交通建设工程有限公司***项目经理部合同编号：工程名称：工程内容：甲方：乙方：建筑施工劳务合同建筑施工劳务合同发包人（全称）：河南春泉园林绿化工程有限公司漯河长江路项目部（以下简称甲方）承包人（全称）：（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，甲乙双方本着互利、诚信的原则，就乙方承包的工程施工的有关问题进行协商，结合本工程的实在情况，达成如下协议。一、工程概况及承包方式1.1工程名称和承包范围1.1.1工程名称：河南漯河西城区（长江路）景观工程1.1.2工程地方：漯河西城区长江路1.1.3承包内容：长江路苗木栽植（整地、挖树穴、卸苗、莳植苗木、落坑、扶正、回填土、捣实、筑水围、浇第一遍水、覆土、保墒、整形、清理等）1.1.4承包方式：劳务+机械+小型机具（铁锨等）。1.2工程日期：1.2.1本合同工程于年月日开工，于年月日完工。1.2.2工期日历天数天。1.2.3乙方进场后必需在规定的时间内完成合同商定的工程数量，由于乙方原因造成工期延误的，乙方应承当逾期违约责任，并无条件承当甲方为此而发生的一切直接损失。1.3质量等级：优良。一次验收合格率100%,优良率90%。1.4合同价款：采用固定单价合同，详见附表。1.4.1采用固定单价合同，单价以甲方《20**对外发包单价》为准（详见附件一：20**年劳务发包工程单价），工程量结合施工图纸按实际完成的量计算，计算数量乘以单价即为合价。1.4.2本合同工程单价视为为完成合同文件全部明示或暗示的工作内容所发生的一切费用（包含须交纳的各种保险及税费）。施工过程中，乙方不得以任何理由提出其承包费中因遗漏工作内容而要求调整合同单价或总价。1.4.3劳务分包中涉及的施工队伍临建（民工宿舍建设或租赁）、手头工具（如：锯、锤、钳、扳手、铁锨、镐等）、小型机具（如：电夯、发电机、奔马车等）、辅材（如：扎丝、铁丝、铁钉、各种劳保及安全保护物品）等均包含在单价内。1.4.4正常施工项目看场，搭配水车洒水，测量放线，产品养护，苗木的领用、发放、场内倒运均含在劳务队的各施工工序综合单价内，发生时不再开计时工。1.5乙方向甲方承诺：严格依照甲方现场负责人布置的工作任务进行项目施工，由于乙方原因造成苗木死亡的，乙方无条件承当甲方为此而发生的一切直接损失。二、双方的一般义务与责任2.1甲方工作及一般义务2.1.1工程开工前，甲方要向乙方进行质量、安全、技术、工期、治安、现场管理等教育和交底，交底以书面的形式显现，由双方负责人签字。2.1.2进行掌控测量及每道工序的施工测量、放线。2.1.3对工程质量、安全、进度等进行监控、检查，并依据相关规定进行验收。2.1.4对施工现场进行协调管理，统筹布置工程进度，躲避停工窝工现象。2.1.5保证施工中所需料子的及时供应。2.1.6负责协调社会、主管部门及相关单位关系。2.1.7甲方施工现场全权代表：2.2乙方工作及一般义务2.2.1乙方严格按甲方的各项交底，做好进入施工现场前的准备工作，乙方必需严格依照施工图纸、技术交底规范施工，并自发接受甲方人员和监理的管理。2.2.2乙方操作人员，均按国家施工规范及有关质量标准进行施工，在施工中接受甲方、监理等质检人员监督检查。严格执行甲方的各项管理制度，确保现场文明施工，保证施工现场清洁并符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场。2.2.3乙方自行准备小型料子及小型机具。2.2.4现场设备、机料、机具由乙方负责看护。2.2.5乙方负责搭配甲方测量放线工作，费用已含在单价中。2.2.6负责有关合同条款中乙方应负的其他责任。2.2.7乙方驻施工现场全权代表：三、财务管理3.1乙方纳税人资格3.1.1一般纳税人：必需供应营业执照税务登记证或新三证合一的复印件，《一般纳税人资格登记表》或能证明其为纳税人的证明文件。3.1.2小规模纳税人：必需供应营业执照税务登记证或新三证合一的复印件，及建筑服务发生地主管国税机关代开增值税专用发票。3.2乙方开具的发票类型3.2.1一般纳税人：增值税专用发票。3.2.2小规模纳税人：增值税专用发票。3.3乙方开具的发票必需是在备注栏注明建筑服务发生地所在县（市、区）、项目名称的增值税发票，并供应在建筑服务发生地主管国税机关预缴税款的完税凭证复印件3.4乙方纳税识别名：3.5供应增值税专用发票的税率3.5.1一般纳税人：11%。3.5.2小规模纳税人:3%。3.6供应增值税发票的时间：工程结算单审核完成后3个工作日。3.7付款方式：银行转账。3.8乙方信息3.8.1开户银行：3.8.2银行账号：3.8.3联系方式：四、进度和工期要求4.1乙方必需于合同规定的开工日期开工，听从甲方的统一布置进行施工，在合同规定的竣工日期前必需完成合同文件规定的全部明示或暗示的工作内容并撤出施工场合，未经甲方同意，乙方不得延期开工，否则，竣工日期不得顺延，乙方承当由此造成工期延误的责任和给甲方造成的损失，并负违约责任。4.2乙方进场后必需在规定的时间内完成合同商定的工程数量，由于乙方原因造成工期延误的，乙方应承当逾期违约责任，并无条件承当甲方为此而发生的一切直接损失。4.3非甲方原因导致乙方无法按合同规定的日期正式开工造成工期延误，可视实在情况顺延工期。但为确保工期目标，甲方有权要求乙方采取任何加速施工措施。4.4非甲、乙双方原因造成的工期延误，乙方不得要求甲方顺延工期和弥补损失。甲方有权依据造成工期延误的原因，仅决议是否给乙方适当顺延工期。4.5工程不能按合同工期或甲方同意顺延的工期竣工，乙方承当违约责任，且乙方工期每推迟一天罚款人民币500元。五、质量和验收5.1工程质量5.1.1乙方依照双方商定的质量标准，规范和设计图纸严格执行，质量标准的评定以国家或行业质量验评标准为依据。一次验收合格率100%，优良率90%以上。5.1.2因乙方原因达不到合同规定的质量等级，甲方有权要求乙方在规定的时间内返工，直到符合合同规定的标准，因此发生的全部费用由乙方承当，工期不予顺延，并赔偿甲方相关的损失。5.1.3乙方无条件承当因乙方造成质量事故的一切责任，另视质量事故的性质、严重程度和影响，每件次甲方对乙方罚款人民币叁佰元至壹千元（￥300.00～1000.00元）。5.1.4因甲方原因达不到合同规定的质量等级，因此返工发生的全部费用由甲方承当，工期顺延，并赔偿乙方相关的损失。5.2检查验收5.2.1乙方应依据合同规定的标准、行业规范和设计要求及甲方发出的指令施工，随时接受甲方的检查，并依照甲方的要求返工，并承当因此所发生的费用。5.2.2乙方应做好在施工过程中已完工程的看管保护工作。5.2.3项目获得业主嘉奖时，甲方将给与乙方适当嘉奖。六、计量与支出6.1计量支出6.1.1乙方完本钱合同规定的工程量后以书面形式报告给甲方，甲方组织有关人员对乙方完成的工序进行竣工验收，验收合格后办理工程结算手续。6.1.2施工过程中，双方依据工程施工节点签认工程量，经验收合格后，按季度支出工程进度款。工程完工办理工程结算手续后，甲方一次性付清工程款。支出工程款时乙方必需供应与工程结算额全都的正规发票，甲方汇款至开票单位（与合同全都）。甲方有权对乙方开具发票进行真伪验证及税务查询，如发现乙方供应的是假发票，甲方将对乙方进行5%的罚款。七、料子供应7.1甲方供应的料子7.1本工程甲方供应的料子：树苗、生根液、草绳、遮阳网等。八、安全施工8.1安全措施：甲方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，在必需的地方和时间内，设置照明、防护设施、警示标志、看管人员等防止和躲避发生事故；在动力设备、高压电线路、靠近交通要道相近施工前，必需按设计要求采取可靠的安全防护措施，确保人员、资产和施工安全，以上措施发生的费用由甲方承当，由于乙方自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用由乙方承当。8.2安全事故的处理：发生任何事故，乙方应立刻报告甲方。甲方按有关规定向有关单篇二：园林绿化工程施工劳分包合同园林绿化工程施工劳务分包合同承包单位（甲方）：*****园林景观工有限公司劳务单位（乙方）：*******依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程施工合同》及有关规定，为明确双方的权利义务，本着本身乐意互利、权益平等的原则，经协商全都签订本合同。第一条工程概况1.1工程名称：*******景观工程1.2工程地方：***市****区****1.3工程内容：植物栽植分包劳务1.4劳务承包范围：*****景观工程甲方承包范围内植物栽植劳务1.5劳务承包期限：开工日期：201*年**月**日；完工日期：201*年**月**日；总日历工期：***日。发生下列情况，经甲方确认，乙方办理工期签证，顺延合同工期：1.5.1人力不行抗拒的祸害而被迫停工；1.5.2甲方更改计划和设计而影响施工；1.5.3甲方未定期拨付劳务费用影响施工；1.5.4临时停水停电累计8小时以上；1.5.6其它非乙方责任影响施工，双方商定的其它情况。1.6工程质量等级:国家或省市现行质量验收规范合格标准；1.7合同价款:本工程实行单价包干合同，实在单价见附表，最终以实际完成工作量及合同商定单价进行结算。1.8乙方投入施工人数：约***人。第二条合同文件的构成与解释次序。2.1本合同；2.2协商、更改等明确双方权利义务的纪要、协议；2.3苗木莳植人工费用明细表（附表）；2.4图纸；2.5标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。第三条合同文件适用标准和法律3.1适用法律、法规：中华人民共和国现行法律和工程所在地地方法规；3.2适用标准及规范：现行国家及工程本地有关标准、规范；第四条施工前期工作4.1甲方负责与承包业主方（以下简称业主方）联系办理施工施工许可证、占道、排污、临建规划手续。乙方负责办理夜间施工及其它施工必需的手续等。4.2乙方负责在开工前完成生产、生活、临时设施的准备、建设工作，不得因此影响施工，否则应赔偿由此给甲方造成的一切损失。第五条甲方责任5.1组建与工程相适应的项目管理班子，实施工程项目的全面组织与管理；5.2负责编制施工组织设计、订立项目管理目标、实施对工程质量、安全、工期、文明施工等方面的监督、检查和验收；5.3负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，统一布置技术档案资料的收集整理、办理交工验收；5.4随时检查乙方施工设备的运行、料子保管使用情况，检查乙方现场管理人员和操作人员的有效证件及持证上岗情况。乙方违反规定或工作达不到要求的标定时，有权要求乙方进行整改、返修，相应费用由乙方承当；5.5负责审核乙方编制的施工劳务预结算、用料计划及各种报表；5.6负责与业主、监理、设计等单位和有关部门的工作联系，协调施工现场有关单位的关系；5.7及时办理乙方各种报告、签证等，甲方提交的更改、技术交底以及有关文件一律采用书面形式，甲方接到乙方书面报告3个工作日内应予回复。如未回复，视为报告已被确认；5.8依据工程情况要求乙方增减施工人数，满足施工生产需要。对施工质量不达标、有违反甲方管理规定的人员予以清退；5.9统筹布置、协调解决乙方施工人员生活临时设施用水、用电源，接水接电及水电费用由乙方承当；5.10甲方驻工地负责人：第六条乙方责任6.1对本合同承包范围内的施工劳务向甲方负责，全部施工任务必需组织自有气力完成，严禁转包或再分包本合同商定的施工劳务；一经甲方发现转包或再分包，甲方有权解除本合同且乙方发生的费用不予结算。6.2自发遵守法律、法规及甲方与业主的有关规章制度。接受甲方及有关部门的管理、检查与监督。与现场其他单位搞好协调搭配；6.3负责完成施工劳务的有关技术措施的编制，报甲方批准后严格实施；6.4依据甲方编制的施工组织设计总进度计划的要求，每月25日前向甲方提交劳务作业进度计划，报甲方批准后实施。每月25日提交完成劳务所反映的工程形象进度统计报表，逾期不报者视同放弃本月劳务费用，概不审核；6.5认真做好承当的劳务涉及的施工日志和隐匿工程等原始记录，完整、清楚、认真、准确地积累施工资料，及时将有关技术经济资料完整地供应给甲方，并搭配整理归档；6.6交工前把现场清理干净，做好验收准备工作，为验收供应便利条件，参加办理交工验收。乐观搭配保运，在保修期内对劳务所涉施工质量缺陷及时进行无偿修理。6.7乙方在施工过程中发生的更改、签证要在3个工作日内报甲方审批，否则不予认可；6.8定时签收甲方转达的各类文件、更改、技术交底、奖罚通知等资料，不得拒收；6.9做好施工场合四周建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的产品保护工作。因乙方责任发生损坏，应自行承当由此引起的一切经济损失及各种罚款：6.10按甲方统一规划堆放料子、机具；妥当保管、合理使用甲方供应或租赁给乙方使用的机具、周转料子及其他设施：6.11按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所商定的条款支出务工人员工资（务工人员工资每月造表备案），承当因此项工作不到位而引起的纠纷或本地相关行政部门的惩罚及责任后果；6.12为其施工人员配备必需的劳动保护和安全防护用品（如安全帽、工作服及其它相关的防护用品）；6.13进场施工人员要求具备思想素养好、身体健康、技术娴熟等条件；禁止18岁以下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员；禁止使用非法人员，乙方应承当因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。6.14甲方在工程款未及时支出时，可由甲方协商解决，否则给甲方造成一切负面责任由乙方承当。6.15乙方驻工地负责人：第七条工程付款及结算7.1乙方每月25日报送上月25日至本月25日完成的进度产值报表，甲方收到报表后5个工作日内与乙方核对完毕，于次月初付至当期产值的80%。所承包工程完工验收合格后付结算款的95%，余款5%作为质保金待所承包工程质保期（三个月）满后付清。7.2乙方在所承当劳务项目全部完工经验收合格后20天内，提交劳务费结算书；7.3甲方接到乙方结算书后30天内进行审审核定，予以确认或者提出修改看法；7.4结算方式：本项目采用固定劳务单价乘以按甲乙双方确认实物量或工日或施工面积进行最终结算。7.5劳务费标准及内容见附表。第八条劳务工作质量与验收8.1乙方完成商定之劳务应认真依照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令进行劳务作业，加强内部检查工作，坚持自检、互检、交接检制度，随时接受甲方代表和委派人员以及各级质监部门的检查检验，为检查检验供应便利条件，并按甲方要求返工、修改，承当由自身原因导致返工、修改的费用；8.2乙方依照国家工程建设的施工规范和质量检验标准以及施工图纸、设计更改、甲方交底说明为依据,精心组织施工,全部工程质量实现合格要求。质量商定为优良的，要实现优良标准；8.3严格执行隐匿工程验收制度，凡隐匿工程完成后，乙方必需经验收、记录后，方可连续下一工序施工。对重点、多而杂隐匿工程，由乙方通知甲方共同验收，办理隐匿工程验收手续；8.4工程具备竣工验收条件，乙方于竣工前10日内以书面形式通知甲方验收。如甲方不能定时参加，提前通知乙方，另定验收日期；8.5工程竣工验收后，乙方对施工的工程质量负责保修三个月，在保修期内，无偿维护和修理。第九条安全施工9.1甲方负责对乙方承当的工程进行安全交底，提出明确的安全生产要求，并进行监督检查。乙方必需认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程；9.2乙方负责施工过程中的一切安全责任，必需依照现行规范有关要求进行安全生产、文明施工；9.3劳动保护用品及施工中属个人使用的工具器具等由乙方自行配备；第十条紧急挽救无论工程施工期间或保修期内，在乙方劳务作业范围的任何部分如发生事故或故障及其他事件，甲方代表认为进行紧急挽救或修理是保证正常施工或工程安全的紧急需要，而乙方无力或不及时进行挽救工作或修理时，甲方有权布置其他人员从事该项工作。若为此完成的工作或修理按合同属乙方责任的，则全部责任和篇三：工程劳务分包合同绿化合同编号：绿化工程劳务合同甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规，遵奉并服从平等、本身乐意、公平和诚实信用的原则，结合本工程的实在情况，双方就本工程绿化栽植施工事项协商全都，同意订立本合同，并共同信守合同各向条款。第一条、工程概况（一）工程名称：（二）工程地方：（三）工程内容：1、工程内容：乙方的工作内容为甲方所承包工程的绿化栽植劳务，乙方的实在工作要求依照甲方公布的相关标准执行，乙方应严格遵守甲方的规定，完成苗木栽植的工作任务。2、本项目工程中所发生的全部工程更改及追加的工程项目和费用。3、工程量清单中的任何错误和遗漏，不能免除乙方依据合同规定（甲方与业主合同）的义务和按图纸、规范履行合同的责任。第二条、合同工期（一）开工日期：/（项目经理定）（二）竣工日期：/（项目经理定）（三）合同工期总日历数项目经理定个月。第三条、合同价款（一）合同总价包含：1）工程量清单中所描述的全部工程项目实际完成内容费用；2）工程施工过程中产生的工程更改及追加的零星工程费用；3）乙方的养护人工费用；4）合同总价=各分项合价扣除本合同规定乙方应向甲方缴纳费用的金额。（二）分项单价：1）在绿化莳植期间所发生的整地、起挖、挖树洞、下苗、栽植、修剪、裹干、浇水、保墒、养护等工作内容均由乙方完成。在结算时甲方依照本合同后绿化单价附件予以乙方办理结算（包含起挖、栽植、绕干、支撑，起吊不计算，养护工作依照以下方式计）。2）本合同绿化工程养护，依据双方协商，在莳植期间的养护由乙方代为管理，并不计费用。若该同批次进场绿化莳植完毕（零星的补植除外）后3个月内建设单位未给甲方办理竣工验收，则自动进入养护期，养护费用依照4.5元/m2计费，时间为栽植养护期后壹年（暂定）。3）本合同后所附绿化单价表，包含莳植及养护期间发生的人工费、施工工具、措施费、食宿费以及交通通讯费等其他一切不行见费用，是办理此项工程结算的统一标准。4）乙方需要承当确定的苗木莳植风险，乙方对于甲方参加的苗木有权验收，并对于不合格的苗木有权退货。不需要经过施工员的同意，假如甲方项目管理人员同意乙方收货或莳植，乙方在结算时必需供应甲方管理人员有效的签字确认手续，否则，甲方视同苗木乙方已验收通过。5）普通苗木，乙方保证成活率，特殊大乔木（20cm以上）或有特殊原因经项目经理及绿化施工员确认的原因造成的情况发生，双方各承当确定风险，但乙方必需保证不低于90%的成活率，若乙方责任心较强，养护管理到位，成活率实现95%以上，甲方将在最终结算时直接予以乙方经济嘉奖。6）养护期间，不包含以下料子：草绳、杉木棍、营养土、生根剂、伤口涂抹液、薄膜、遮阳网、铅丝、浇水用器具；小型工具、料子为乙方自备，但有反季节以及不适合本地生长的大乔木在冬季保暖时搭架保暖时，甲方给以乙方弥补确定的措施费，但特殊处理措施及料子申请要经过甲方绿化技工审核。7）不包含吊机、挖机、拖拉机等机械费用；莳植期间原则上胸径15cm以上乔木由甲方供应吊机，若却因甲方要求采购苗木土球变大，需要乙方提出申请甲方同意才略起用吊机。8）乙方在施工期间所发生的更改或加添工程费用需经过甲方项目经理确认，甲方以项目经理签字为准。如若显现乙方代为甲方做合同外的工作内容，甲方依照95元/工日予以签证核算。包含工人每天正常上班的出工时间为9小时，上下班时间依据季节气候的更改，会作出适当的调整，但每天总的工作时间以9小时为准，超出9小时的按加班计算，少于9小时的定时间扣回，如遇加班，男工则按10元/小时计，女工则按9元/小时计。乙方不经过甲方同意不得随便加班，加班的工程量需要乙方事先通知甲方项目部及合约部，如未及时通知，则视加班情况未发生。（三）工程量确实认及确认程序1、全部工程量测量或点工、机械台班确实认方式依据项目管理需要决议。依照如下方式：甲方组织验收计算工程量，施工员、乙方相关人员参加，共同签字确认，后由甲方项目部后由项目部上报到合约部复核；若最终合约部复核确认后的工程量和乙方报量相差3%以上，视情况严重程度，除了扣除多余的工程量外，将予以乙方200010000元人民币经济惩罚。2、更改项目、点工、机械台班等工程量确认项目所发生的项目更改、点工、机械台班，由乙方提出确认申请，再经施工员或第一知情人审核签字确认，最终由项目经理审核确认。更改、点工、机械台班等情况发生后，乙方应当及时请甲方项目部确认，原则上在五个工作日内确认完毕，逾期或结算时后补工作量，合约部不与确认。第四条、质量标准（一）乙方必需按园林绿化栽植规范以及甲方的要求，精心组织工人认真工作，加强质量掌控，确保栽植效果。栽植养护之日算起的时间为“每批次苗木进场莳植完毕后3个月”，养护标准按一级标准执行。（二）在施工中甲方不定期组织验收，假如质量不符合标准，乙方必需返工整改，因返工予以甲方造成的料子、人工、机械等各种费用损失由乙方承当，工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责赔偿全部经济损失，包含业主的质量罚款，且工期不予顺延。（三）卸车：苗木卸车时要注意保护，因操作欠妥造成散土球、树干脱皮、树形严重缺冠由乙方承当成活和损失。（四）挖莳植坑和放有机肥：莳植苗木必需按甲方要求下机肥，放机肥时必需和莳植土充分搅拌均匀。（五）浇定根水：苗木莳植完成后必需浇透定根水，如发现苗木因缺水或病虫害至死的由乙方承当一切费用。（六）支撑：苗木支撑必需依照甲方要求完成。（七）平整场合：在莳植地被及铺草皮前必需经过甲方检查才略进行施工。（八）质保期：一年。第五条、料子供应及机械租赁（一）原则上本工程紧要料子由甲方统一采购供应，但确因甲方原因，授权委托乙方代为购买的料子，乙方必需在甲方料子部供应的引导价的基础上购买。（二）由于乙方原因需甲方帮忙代购施工零星料子（如施工用的铁锹、刨子等），要报甲方批准，发生费用在竣工结算时一并扣除。第六条、安全文明施工（一）乙方必需遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格依照安全标准施工，做好本工程的安全管理工作。（二）乙方在施工现场要配置必需的安全、文明施工设施和保护器材，设立安全警告标示牌，并设专职的安全员，保障施工现场人身及设备等安全。特殊工种要经过专业培训，持证上岗。施工作业人员未经安全生