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文档简介

第4页共4页2024年s店客服专员岗位职责一、系统学习与掌握的执行(____月____日启动):1.整理怀远系统,确保每日客户保养维修记录的准确性。2.熟练运用诺相随保养系统,以查询新交车客户的详细资料及售后客户信息。3.精通短信平台,用于发送关怀提示和店内活动信息,以及支持销售团队的客户信息群发。二、跨部门协作的店内活动组织:1.客服部在活动前负责客户邀约、准备冷餐、整理场地、活动期间的客户互动及周到服务。2.根据领导指导,客服部定期针对不同客户群体策划兴趣活动,旨在维护老客户,发掘潜在新客户,通过交流获取更多客户信息和需求。三、新老客户关怀与礼品策略:1.客户生日时赠送礼品的惯例持续执行,针对客户孩子的喜好寄送礼物,经总经理批准后进行赠送。目前,需调整礼品策略,以适应客户多样化的喜好,同时控制赠送额度。2.设立礼品选项供客户在面访时选择,确保在满足客户个性化需求的同时,控制成本,以维系与老客户的关系。四、活动中的客户服务与配合:1.客服部在活动中发挥互动性,协助发送礼品,确保每位客户都能享用茶水、饮品、点心等,营造热情服务氛围,增强活动的签单效果,积累客户信息以利于后续邀约。五、差异化服务的执行:1.电话回访员每日对新老客户进行回访,提升服务,倾听客户意见,反馈问题,协调各部门解决客户疑虑,实现问题的及时沟通与解决,通过老客户发掘新客户。2.客休区专员为店内客户提供专业服务,提供差异化体验,确保新客户在选车购车过程中感受到细致服务,老客户在等待保养维修时享受舒适环境。通过与客户的交流收集重要信息,为公司业绩提升提供支持。六、面访与满意度提升策略:1.面访用于完善客户资料,确保在优惠活动或需要服务时能及时联系客户,准确提供关怀(如生日贺卡及礼品)。同时,收集客户建议,快速响应客户需求。2.通过面访了解客户用车情况、社交圈层等信息,为客户提供解决方案,挖掘潜在转介绍机会。重要客户信息的收集为后续工作奠定基础。3.客服部通过每日回访监控新交车客户与保养维修客户的满意度,对客户反馈的问题及时跟进,确保与各部门的协同处理,提高SSI和CSI评分。4.客服部在厂家沟通中严格执行工作指示,对不满意事项进行监督,协助售前售后改进,以提升客户满意度,确保工作流程的严谨性。2024年s店客服专员岗位职责(二)通过电话或电邮等通信方式,与客户进行有效沟通,并详实记录每次回访的《回访记录表》,此表作为回访活动的信息载体。之后,对回访结果进行深入分析,并编写《回访总结报告》,最终完成资料的归档工作。回访内容包括:1.询问客户对我司的评价,收集他们对产品和服务的建议和意见;2.在特定时期(如节日、店庆日、促销活动期间)进行特色回访;3.提醒客户续卡或升级为其他消费套餐。请注意,回访时间应适中,内容不宜过于繁杂。回访规范及用语标准如下:1.避免在客户休息时间打扰;2.确保会员客户100%的回访覆盖率;3.必须完整记录回访信息;4.保证在3天内完成回访(最好与客户约定一个方便的时间)。开始语:您好,我是[公司名称]的[您的姓名],请问您是[客户姓名]先生/小姐吗?打扰您了。交流内容:感谢您在[具体时间]接受了我们的[服务项目],请问您对[服务项目]满意吗?若客户满意:您对我们的服务有何建议吗?感谢您的答复,如有需要,欢迎随时联系我们。祝您[开车愉快/节日快乐],再见!若客户不满意/一般:非常感谢您的反馈,我们会尽快改进。祝您[开车愉快/节日快乐],再见!高效的投诉处理机制:1.提供便捷的投诉渠道;2.快速有效地处理投诉;3.对投诉原因进行彻底分析。投诉处理宗旨:恢复不满意客户的满意度。投诉处理策略:简短、平易、快速。理解服务与客户的关系:1.顾客始终是正确的;2.顾客是商品的购买者,而非问题的来源;3.顾客最了解自己的需求,他们的反馈是企业改进的宝贵信息。失去品牌信誉比损失一次交易更为严重。投诉处理流程:1.投诉接收:填写《顾客投诉登记表》;2.投诉评估:判断投诉的合理性;3.调查分析:确定问题原因和责任部门;4.提出解决方案:选择最佳解决方案并获得批准;5.实施解决方案:通知客户,确保客户接受并签字确认;6.评估与改进:总结投诉处理过程,提出改进措施,提高服务质量。投诉处理准则:1.遵循服务规范,保持礼貌;2.避免与客户发生冲突;3.不轻易承诺,确保言出必行;4.不逃避责任;5.避免使用否定性语言;6.尊重客户,倾听并理解他们的需求。与各部门保持紧密沟通,参与营销活动,以支持市场销售。电话营销沟通技巧:1.了解客户

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