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第21页共21页2024年医疗质量管理与考核细则模版1.对于出院患者,若超过规定时间未完成结算,将被认定为滞帐,每笔滞帐将扣除相关科室及责任记帐人员____分,无滞帐责任人员将被扣____分。(注:每月结束时,需及时核对并处理欠款,对欠款病人需上报财务部门解决,隐瞒或延迟报告的责任由记帐人员承担,特殊欠款情况除外。)2.未能及时清理住院滞帐,每次扣____分,并扣除相关科室及责任记帐人员____分。现场检查递送清单,如无相关人员签名确认。3.坚持与中西药费收费人员核对,每次未完成扣____分;预交现金及房费对帐不及时,每次扣____分。确保每日现金及时上交,未做到日清月结的住院费用,将扣除10分。4.每月参与科室及医院组织的各类学习会议,"三基"理论技能考核及业务学习,若不合格将扣除____分。5.对于临时或指令性任务,未能按时按质完成,将扣除____分。6.医疗质量与安全管理考核扣分项目包括但不限于以上内容。7.依法执行《执业医师法》,违法执业事件将导致该项不得分。不定期抽查,不熟悉相关制度、法律的,每人每次扣____分。科室医疗质量与安全管理小组活动情况,无实际活动不得分,记录不完整,每项扣____分。科室业务学习记录,未真正学习的每次扣____分。8."三基"理论技能考核及业务学习,要求覆盖率、合格率每月一次,未真正考核的本项不得分,缺项漏项每项扣____分。9."危急值"报告制度,每例次未登记扣____分,登记不全每项扣____分。知情同意书签署合格率需达到____%,分值按比例分配。临床随诊制度,未参加或不知情,该项不得分。临床病例讨论的医师活动情况,未参加或不知情,该项不得分。10.CT、MRI检查阳性率需≥____%,大型____光机检查阳性率需≥____%。随机抽取检查,阳性率低于____%的,每低____%扣____分。11.影像报告书写合格,报告单每处不合格扣____分。____线片、CT片、MRI报告各抽____份进行检查。报告时限未达标,每次不合格扣____分。12.核心制度知晓情况,每月考核,尤其是年轻医师,无故不到每人次扣____分。13.疑难、危重病例讨论每周至少一例次,讨论内容不知情,该项不得分。每缺一级医师参加扣____分,每缺一个相关科室人员参加扣____分,讨论不规范每例扣____分。14.医疗质量安全不良事件,漏报瞒报每例扣____分,每上报____例加____分。完成医院指令性任务比例需达到____%,未完成每次扣____分。15.其他事项如患者投诉、外请专家会诊上报、审批手续不完整等,将根据具体情况扣除相应分数,并按照《冀州市医院医疗事故防范处理预案》处理。16.科室医疗质量与安全管理记录本必须进行讨论,找出差距,制定整改措施,无讨论者,该项不得分。每月____日之前上报外请专家人数及会诊或手术人数,漏报外请会诊____人扣____分,扣完为止。2024年医疗质量管理与考核细则模版(二)1.对于出院患者,若超过规定时间未完成结算,将被认定为滞帐,每笔滞帐将扣除相关科室及责任记帐人员____分,无滞帐管理责任人将被扣____分。(注:每月结束时,需对欠帐病人进行清点,并及时上报财务部门处理,隐瞒或延迟报告的责任由记帐人员承担,特殊欠帐情况除外。)2.住院有滞帐情况需及时清理,每笔滞帐扣____分,并同时扣除相关科室及责任记帐人员____分。每月需确保完成对欠帐病人的清点和上报,以解决财务问题,否则将追究记帐人员责任,特殊欠帐情况除外。3.确保与中西药字扣收费人员的交接清单准确无误,每次未签字确认将扣____分。预交现金及房款的对帐需每日完成,未及时上交现金将扣____分/次。住院费用需做到日清月结,未达标准将扣10分。4.每月参加科室及医院组织的各类会议和学习,如“三基”理论技能考核及业务学习,若未达标将扣____分。未完成临时或指令性任务,将扣除____分。5.医疗质量与安全管理考核中,严格执行《执业医师法》,违法执业事件将导致该项不得分。不定期抽查相关制度、法律的掌握情况,不熟悉不得分,部分掌握每人次扣____分。科室医疗质量与安全管理小组活动记录不完整,每项扣____分。科室业务学习需每月进行,记录不完整或医师未真正学习的每次扣____分。6.“三基”考核要求覆盖率和合格率每月至少一次,未达标将影响本项得分,每项缺失扣____分。相关培训资料、签到表、试卷、成绩记录不全,每项扣____分。7.确保“危急值”报告制度的执行,每例次未登记扣____分,登记不全每项扣____分。知情同意书签署合格率需达到____%,分值按比例分配。临床随诊制度需每月至少一次联系讨论,无记录不得分,记录不全每项扣____分。临床病例讨论活动需积极参与,未参加或不知情将影响得分。8.ct、mri检查阳性率需达到____%,大型____光机检查阳性率需达到____%。随机抽取检查,阳性率低于标准扣____分。9.影像报告书写需合格,每份报告单每处不合格扣____分。____线片、ct片、m____报告各____份中发现不合格,每份每处扣____分。10.____线普通平片平诊应在____小时内、急诊在半小时内出具报告。胃肠造影检查预约不超过____天,ct、mri预约不超过____天,疑难病例不超过____小时出具报告。未达标准,每次不合格扣____分。11.疑难、危重病例讨论每周至少一例次,讨论内容需详实,无讨论不得分。每缺一级医师参加扣____分,每缺一个相关科室人员参加扣____分,讨论不规范每例扣____分。12.医疗质量安全不良事件需及时上报,瞒报漏报将影响得分,每上报____例加____分。参加医院组织的各类培训活动,无故缺席每次扣____分。完成医院指令性任务比例需达到____%,未完成每次扣____分。13.发生患者投诉,科室需承担责任并按《冀州市医院医疗事故防范处理预案》处理。无讨论者,该项不得分。外请专家会诊需按时上报并完成审批手续,漏报外请会诊____人扣____分,扣完为止。以上内容为医疗质量与安全管理考核的扣分项目及标准。2024年医疗质量管理与考核细则模版(三)1、对各医疗科室的护理质量及医疗环境、设备实施监督、检查和控制。此项工作由院长及业务副院长负责安排,并进行定期检查。2、医疗质量控制目标:旨在及时发现存在的问题,督促进行改正,以促进医疗质量的提升。3、医疗质量控制方法:(1)上级医师(护师)通过查房、病例讨论、审阅病历等方式,对下级医师(护师)进行持续的检查和控制。(2)科主任(护士长)及科室医疗质量管理小组通过查房、病例讨论、检查病历、工作评估,定期或不定期对科室医疗护理质量进行检查。(3)医院质量控制部门结合日常掌握、随机抽查和定期检查,对各科室进行综合评估。(4)检查作为质量控制手段,通过发现问题、分析、评价,推动整改,以实现质量改进,确保质量标准。(5)实施缺陷管理,并进行记录。医疗质量控制数据细化至科室,科室数据细化至个人。(6)在科学化管理的基础上,注重人性化管理,以教育和改正为目的,促进质量提升。(7)以环节管理为主,日常掌握与随机抽查为主,结合终末质量管理与定期检查。4、不合格医疗服务处理:(1)医务人员在为患者服务过程中,如违反相关规定或操作规程,未满足患者或院内其他科室及工作人员的需求,导致投诉、医疗纠纷或事故,或被质量控制人员发现的问题,均被视为不合格医疗服务。(2)不合格医疗服务处理程序:①科主任、护士长、科室质控人员、上级医师(护师)发现不合格服务,应及时指出错误,提出批评教育,并进行纠正,防止问题扩大和产生不良后果。医院质量控制部门发现的问题,应及时反馈给科室质控小组或直接责任人。②对不合格服务进行登记,并按《差错事故登记报告处理程序》处理。③医院质量控制部门和相关部门应对不合格原因进行分析,找出影响因素,防止再次发生。④对不合格服务的当事人和科室,按照相关规定进行处理。⑤医院质量控制部门接到患者投诉,应要求科室责任人立即调查,确定原因和纠正措施,处理方案应在规定时间内提交。质控部门将跟踪检查纠正措施的执行情况。⑥对患者的医疗纠纷投诉,由医务科负责接待,记录投诉内容,并责成相关科室调查核实,查找原因,向投诉者解释并采取处理措施。三、医疗质量培训方案㈠培训目标:确保全体员工牢记质量方针,营造学习氛围,树立全面质量管理观念,增强服务意识和规范意识,提升技术水平和服务技巧,以满足广大患者的需求。医院的质量方针为“以患者为中心,以安全为重点,以规范服务为手段,以患者满意为目标”。㈡培训内容:①医疗卫生管理的法律、法规、部门规章;②诊疗护理规范、操作技术规程;③医疗服务流程管理;④医疗服务质量,包括基本服务技能、沟通技巧、医疗纠纷处理;⑤职业道德建设。㈢三基训练:各级医务人员需深入学习基本知识理论、基本技能和院科级的三基训练,确保严格标准、严格要求、熟练掌握。医务科负责组织三基训练工作,科室主任(护士长)具体负责实施。医院每季度组织一次,科室每周一次,二线科室每两周一次,确保培训记录完整,留存培训资料,参与人员需签字确认。除当班人员外,其他人员需100%参加培训,特殊情况不能参加需经医院批准。医务科负责监督,确保培训与奖惩制度相结合。五、考核方法1、医院质量考核小组每月进行一次全面检查,结合日常抽查和终末质量考核,进行分数评定。2、每个科室初始分为100分

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