2024年企业财务部门工作计划范例（二篇）

第4页共4页2024年企业财务部门工作计划范例一、积极争取政策，优化财务管理1.积极争取政策支持。我们将充分利用行业政策优势，积极动脑筋、想办法，与银行等相关部门沟通协调，争取更多的优惠政策，以最大化公司的经济利益。2.深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员将加强对税收政策法规的研究和学习，与税务部门保持密切的工作联系和协调，通过合理避税的方式为公司增加经济效益。3.强化电费清收核算，确保年度预算完成。鉴于近年来电费回收程序的逐步规范及高耗能企业市场的回暖，电费回收成绩显著，我们需进一步加强流动资金的分析和管理，以适应新形势，确保公司利益最大化。4.优化固定资产管理。所有资产都应为公司创造效益。我们将加强对闲置资产和报废资产的处置工作，努力提高资产利润率，实现资产的最优配置。二、加强管理，挖潜增效，助力生产经营目标实现管理是提升企业核心竞争力的关键环节。为此，财务科将加强内部管理作为工作重点，通过降低财务费用、控制生产成本、实行全面预算管理等措施，合理安排资金，压缩不必要的开支，确保全年生产和开支有预算、有计划，使企业资金得到有效利用。1.严格业务招待费管理。我们将继续遵循行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则，严格执行“就餐代金券制”，管好用好业务招待费。2.规范差旅费管理。我们将严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，按照公司相关制度执行，杜绝虚报冒领、借款长期不还等现象。3.控制电话费开支。我们将严格预算控制，按科室为单位包干电话费预算，努力降低话费开支。4.优化办公费管理。办公费管理将按照年初各科室列出的计划，经领导审批后，由公司统一采购、保管，各单位按计划领用。5.加强车辆费用管理。我们将严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理，确保车辆维修和用油都有计划、有审批、有登记。三、明确责任，提升会计人员职业道德素质财务科作为公司的对外窗口科室，我们将认真履行国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平。同时，我们将倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务、每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍，加强业务培训我们将以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的方式，加强会计业务培训和供电所财务管理规范工作。具体措施包括：对现有财务从业人员进行业务考核和选拔引纳优秀人才；加强理论培训和宏观经济管理意识培养；加强企业经营财务分析和会计实务培训；推行财务会计电算化核算等。通过这些措施，我们旨在将全公司的财务工作推上一个新台阶。在今后的财务工作中，我们财务科将在省市公司财务部门和公司领导的关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，努力培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍。我们将紧密围绕公司“四型一流”发展规划，坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。2024年企业财务部门工作计划范例（二）为全面、系统地推进____年度的全面预算管理与财务管理工作，我们已规划并明确以下核心工作领域，以确保高效执行与卓越成果：一、深化预算管理，严格遵循上级公司预算指导方针预算管理，作为财务管理的基石，其优化与强化直接关系到整体财务工作的成效。针对即将到来的年度，我们将加大对各科室、站所的预算指导与监管力度，细致进行预算的分析、细化及执行监控，确保全面预算管理理念深入人心，使之成为全员共担的责任，充分发挥预算在资源配置与绩效控制中的关键作用。二、融合ISO9000质量管理体系，精准施策，助力指标达成鉴于公司当前正处于稳健发展的快车道，卷烟与烟叶业务品质持续提升，资产结构不断优化。我们将依托市局（公司）ISO9000质量管理体系，秉持“严谨、深入、细致、务实”的工作态度，全面加固两烟责任制，既要在增收上苦下功夫，也要在节支上巧做文章，力促各项任务指标圆满达成。同时，积极探索多元化经营路径，通过盘活闲置资产、优化资产负债结构、强化货款回收等措施，提升企业资金使用效率与财务稳健性。我们将积极响应上级公司物资采购要求，进一步完善物资比价采购机制。三、强化会计队伍能力建设，夯实烟站管理基础随着企业规模的扩张，财务管理的重要性日益凸显，对会计人员的专业素养提出了更高要求。为此，我们将持续开展会计从业人员培训活动，提升其专业技能与综合素质。在此基础上，加强检查督导与业务指导，确保会计基础工作扎实有序，为企业在复杂多变的市场环境中做出科学决策奠定坚实基础。总结而言，在过去的一年里，财务科在各级领导的关怀与指导下，在各科室与基层站所的紧密配合下，依照党委