2024年人事工作目标计划模版（三篇）

第3页共3页2024年人事工作目标计划模版基于对本公司综合管理政策的深入理解，结合当前运营状况，我们已初步制定出人事行政部的工作方案，即将以此为指导进行各项任务的执行。1.招聘与入职管理在当前的市场竞争中，招聘合适的员工对于降低成本至关重要。在对候选人工作经验评估后，如认为其符合公司岗位需求，我们将邀请其进行面试。招聘过程中，我们将优先考虑应聘者的态度和能力，学历和经验为次要考虑因素（特定专业和技术岗位除外），以确保招聘到的员工具备良好的稳定性。2.员工培训我们将注重时效性和细节，强调企业文化和优势的传递，同时培养员工的积极态度。对在岗员工进行系统培训，记录培训过程，并对新入职的普通员工进行特别关注。将对部门主管、组长及管理层进行专门培训，提升管理水平。3.考勤管理我们将定期进行考勤抽查，以提升员工的工作积极性，并确保人事信息的及时更新。将进一步完善考勤和打卡制度，提高制度的执行性和员工满意度，目标是实现“无人为原因的漏打卡”现象。通过培训和会议等方式强化考勤制度，要求各部门严格执行相关规定。4.薪酬管理将规范加班申请流程，确保考勤数据与加班申请一致，如有差错，相关负责人需承担相应责任。定期与各部门沟通，确保薪资计算的准确性，同时收集并处理迟到、早退、旷工、请假等信息。5.社保与工伤处理确保社保的购买和退保操作及时、准确。我们将完善工伤保险政策和流程，以确保在发生事故时能迅速处理，保障公司和员工的权益。6.人事档案管理我们将完善人事档案，确保人员变动时资料的及时更新，保持资料的完整性和准确性。同时，将规范电子和纸质档案，确保员工的证件、晋升、奖惩、异动等信息准确记录，并定期进行检查和归档。7.企业文化建设我们将通过举办各种活动，如拔河比赛、象棋比赛等，增强团队凝聚力和协作意识。同时，鼓励员工参与公司制度的建设，提高制度的执行性和员工的参与度，以拉近公司与员工之间的距离。以上所述，构成了人事行政部未来的工作框架，我们将以此为基础，积极推动公司的人力资源管理工作。2024年人事工作目标计划模版（二）一、行政人事管理体系规范化：目前，行政人事的制度、流程和相关表格缺乏统一性，部分流程和表格在需求出现时才临时制作，导致工作效率减半，并对内部协作造成不便。因此，我们计划在新的年度中，通过行政人事两个阿米巴小组的协作，建立一套完整的规范体系，并在全公司范围内推广执行。二、人事信息实时管理：我们认识到，及时掌握入职、离职人员信息对确保手续顺利进行至关重要。未来，我们将加强与各部门主管的沟通，确保人员变动信息的即时更新。三、活动策划与执行：在过去的一年中，我们参与了多项活动的组织，尽管已尽力确保每个细节，但仍存在改进空间。未来，我们期待在岳总的指导下，策划更具创新性的活动。四、工作态度与执行力：无论是临时任务还是常规文案处理，都需要我们更加细心和严谨。我们将致力于提升工作效率，确保各项工作的有条不紊进行。五、____年度发展目标：我们将致力于提升人事专业知识，增强自身工作技能，以提升工作的专业性。同时，我将严格要求自己，及时获取各部门需求，加强沟通，以高效、高质量的标准完成每一项任务，遇到问题能及时反馈并寻求解决方案。“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易”。只要我们在工作中更加注重细节，增强沟通，提升责任感，我相信行政人事部将不断进步。____年的鼠年将是充满机遇的一年，我将以积极的心态迎接新挑战，为公司贡献自己的一份力量。2024年人事工作目标计划模版（三）在过去的____年中，存在一些工作中的待改进之处（详细情况请参考____年个人述职报告）：1.行政人事管理规范化：日常工作中，行政人事的规章制度、流程、手续和表格缺乏统一标准，导致临时制作的情况频繁，影响了工作效率，给自身及各部门带来不便。计划在新的一年，通过行政人事两个阿米巴小组的协作，建立并推广一套规范的管理体系。2.人事信息更新不及时：在处理入职、离职人员信息时，存在掌握不及时的问题，影响了相关手续的顺利进行。未来将加强与各部门主管的沟通，确保人员变动信息的实时更新。3.活动策划与执行：参与的多次公司活动策划中，部分细节处理可进一步完善。期望在岳总的指导下，策划更具创新性的活动。4.工作态度与效率：无论是临时任务还是常规文案处理，我将更加注重细心和严谨，以有序的方式进行各项工作。5.个人能力提升计划：将持续深入学习人事专业知识，提升自身技能，以更专业的方式满足各部门需求。同时，增强自我要求，及时获取并理解各部门需求，确保每项工作都能高效、高质量完成。遇到困难时，将及时寻求解决方案。“