工程部经理岗位职责（21篇）

工程部经理岗位职责（21篇）工程部经理岗位职责11、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。2、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的`有关签证工作。5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。工程部经理岗位职责21、全面负责本部门的各项日常工作；2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；3、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；4、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的`工作质量及其合法性承担直接的管理职责；5、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；工程部经理岗位职责31、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的`竣工验收及竣工综合验收。8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。12、及时完成上级领导安排的其他工作。工程部经理岗位职责41、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的.传递和反馈，及时做好工程结算。8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。10、组织工地例会和相关会议。11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。工程部经理岗位职责51、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行；2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训；对工程项目管控模式的体系建设；3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的.技术支持；4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同；对招采、成本相关部门提供技术支持；5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估；年底进行年度考核；7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题；8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。工程部经理岗位职责61、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作；2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理；3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查；4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理；5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展；6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议；7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调；9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作；13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展；14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的`贯彻执行和年度经营管理目标的完成；16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。工程部经理岗位职责71、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；10、负责审定下属的`工作计划，督导工作计划的执行情况。工程部经理岗位职责8新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等）；负责车间操作人员新产品装配培训；优化、提升原生产工艺，提高人员效率；提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；执行项目组长及领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责91、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的'计划和运行维修费用预算；5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；6、配合安消部搞好消防、安全工作；7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。工程部经理岗位职责101、编制部门年度工作计划和费用预算；2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度；3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施；4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订；5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施；6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施；7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。8、制定部门内所有的培训计划及其工作的`考核和评估方案，定期对员工的业务技能，服务意识，基本素质的培训工作工程部经理岗位职责111、负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。2、负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。3、熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。4、协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。5、执行政府部门的'有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。6、负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。7、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。工程部经理岗位职责121、负责酒店项目工程前期策划，对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控；2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划（可包含于工程前期策划成果中）；3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等，完成工程前期各项技术准备；4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作；5、配合总部酒店项目管理部的检查工作，对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改，并将整改结果及时反馈至相关部门；6、组织对施工和监理单位的.日常管理，确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估；7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档，包括但不限于：工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等；8、定期组织项目工程例会，参与定期监理例会，及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题，对部门出面不能协调解决的问题，及时上报；9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故；对项目层面不能决策的事故及时上报，跟进解决方案的形成，并负责具体落实；10、配合项目现场设计变更和签证，参与技术论证并组织实施；11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划，确认项目形象进度，配合进度款支付；12、组织建立并维护工程台账，以及各类图纸、资料的管理工作。13、完成上级安排的其他工作。工程部经理岗位职责131、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的'计划编制、实施、验收、移交工作。7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求，以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表。并根据变更情况，及时进行图表修改。9、按期组织设备完好状态的查定工作，制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会，提出处理意见或建议，并督促有关部门严格执行事故管理制度。11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务，配合有关部门做好技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，对特殊工种人员做好定期培训、复训工作。12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料，并按规定上缴、立卷、归档。工程部经理岗位职责141、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定；5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的'编制和汇总；7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。工程部经理岗位职责15一、贯彻执行总经理分派的维修任务，对维修任务进行分类整理，按程序制定维修方案，分派人员，有条不紊的安排各项维修活动，保证酒店正常运营。二、根据保养规程及记录，制定科学的.保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。三、负责制定本部门各种规章制度，操作规程、安全规程，督导员工执行。四、加强监督管理，控制能源成本和各种维修开支。五、与工程相关的单位，如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。工程部经理岗位职责161、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；7、审核各业务单位上报项目部的`报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；15、完成上级交办的其它事项。工程部经理岗位职责171、负责本项目工程部的指导及管理工作；2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；5、对项目的`进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议工程部经理岗位职责181、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的.技术指导、跟踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。工程部经理岗位职责191、根据招商规划确认工程条件要求及对接2、项目各阶段整体工程质量及进度管理3、商户进场工程情况及进度管理4、此职位主要负责在开发阶段候选人需要到当地协调工程条件资源，负责监督整体工程进度，项目的阶段性需要与当地项目总