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文档简介

转介绍奖励制度第一章总则为激励员工积极参与转介绍，拓展公司客户资源，提升市场竞争力，结合国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本转介绍奖励制度。通过规范转介绍流程、明确奖励标准，确保制度的有效实施，促进公司业务的可持续发展。第二章制度目标1.激励机制：通过奖励制度激励员工主动推荐潜在客户，增强员工的归属感和责任感。2.客户拓展：借助员工的社交网络，提高公司客户数量和市场占有率。3.提升业绩：通过转介绍带来的客户，提高公司整体业绩和收益。4.品牌提升：借助员工的推荐，提升公司在客户心中的品牌形象。第三章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同工及实习生。所有员工在符合转介绍条件的情况下均可参与。第四章奖励标准1.基本奖励：每成功转介绍一名客户，推荐人将获得固定金额的奖励，具体金额根据公司年度预算进行调整。2.绩效奖励：若转介绍客户成功签约后，推荐人可获得额外的业绩提成，提成比例为签约金额的某一百分比。3.特别奖励：对于在特定时间段（如季度末、年度末）内成功转介绍数量达到一定数量的员工，将根据推荐情况评选“最佳推荐员工”，给予额外的奖金或奖品。第五章转介绍流程5.1推荐人资格1.员工需在公司工作满三个月，方可参与转介绍。2.推荐人需对被推荐客户的信息真实性负责。5.2推荐流程1.信息收集：员工通过自己的社交网络获取潜在客户信息，填写《转介绍推荐表》。2.提交推荐：将填写完整的推荐表提交至人力资源部，信息审核后方可进入下一步。3.客户跟进：人力资源部将推荐信息转交至销售部，销售部负责后续的客户联系与跟进。4.记录反馈：销售部需定期反馈客户跟进状态，并记录推荐人信息。5.3奖励发放1.审核确认：客户成功签约后，销售部需提交《转介绍奖励申请表》，连同签约文件一并提交至人力资源部。2.奖励发放：人力资源部在审核无误后，于次月工资发放中将奖励金额发放至推荐人账户。第六章监督机制1.信息透明：公司将定期公布转介绍奖励的情况，包括推荐人名单及奖励金额，确保信息透明。2.投诉机制：如员工对转介绍奖励有异议，可以向人力资源部提出申诉，经过调查后给予答复。3.定期评估：人力资源部每季度对转介绍制度进行评估，收集员工反馈，及时调整制度内容。第七章附则1.解释权：本制度的解释权归人力资源部所有。2.生效日期：本制度自发布之日起实施，之前的相关制度同时废止。3.修订流程：本制度如需修订，应经过公司管理层讨论，并提前通知全体员工。第八章注意事项1.合规性：所有推荐活动必须遵循相关法律法规，严禁虚假推荐和不当行为。2.保密性：员工在进行转介绍时需尊重客户的隐私，确保信息的保密性。3.道德规范：转介绍过程中应保持良好的职业道德，避免影响公司形象。第九章总结转介绍奖励制度的实施，将为公

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