供应商选择与审批管理制度

供应商选择与审批管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度旨在规范企业与供应商之间的合作关系，确保供应商的选择和审批程序的公正、透亮，为企业供应高质量的采购和供应服务。1.2本制度依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规。第二条适用范围2.1本制度适用于企业全部相关部门和员工。第二章供应商选择管理第三条供应商的分类3.1依据供应商的资质和本领，将供应商分为优秀供应商、合格供应商和普通供应商三个等级。a）优秀供应商优秀供应商是指具备以下条件的供应商：有较高的信誉度和良好的业绩记录；具备先进的生产技术和创新本领；供应的产品质量稳定可靠；价格合理、竞争力强。b）合格供应商合格供应商是指具备以下条件的供应商：具备相应的生产经营许可证和资质证书；承诺定时交付产品或供应服务；供应的产品或服务符合国家相关标准和企业要求；具备肯定的售后服务本领。c）普通供应商普通供应商是指除上述优秀供应商和合格供应商之外的供应商。第四条供应商选择流程4.1供应商选择过程应公正、公开、透亮。4.2供应商选择流程包含需求分析、供应商筛选、供应商评估和供应商选择。a）需求分析相关部门依据实际需求，明确采购项目的技术、质量、数量、价格等要求，并编制需求分析报告。b）供应商筛选依据需求分析报告，相关部门将符合要求的供应商列入供应商库，并邀请供应商参加投标或报价。c）供应商评估依据供应商的资质、本领、信誉度、价格等指标，进行供应商的评估，并对供应商进行等级划分。d）供应商选择依据供应商评估结果和实际需要，确定供应商，并与供应商签订合同。第五条供应商审批管理5.1企业设立供应商审批委员会，负责审批供应商的入库和更新申请。5.2审批委员会由企业高层领导和相关部门负责人构成，由企业管理负责人担负主任。5.3审批委员会依据供应商选择流程，评审供应商的资质、本领、信誉度等信息，并进行综合评估。5.4审批委员会依据评估结果，决议是否批准供应商入库或更新。5.5审批委员会应保持独立性和公正性，不得受到任何利益干扰。5.6审批委员会应定期对已入库的供应商进行评估，及时更新供应商信息。第三章监督与惩罚第六条监督6.1企业内设监督部门，负责对供应商选择和审批流程进行监督。6.2监督部门应对供应商选择和审批流程进行抽查和审核，发现问题及时上报。6.3监督部门应定期对供应商选择和审批流程进行评估，提出改进建议。第七条惩罚7.1对于证明供应商供应虚假资料或违反合同商定的行为，企业将采取以下惩罚措施：停止与供应商的合作关系；按合同商定追究供应商的法律责任；向相关行政部门举报并追究供应商的行政责任。7.2对于监督部门未履行监督职责或帮忙供应商违规的行为，企业将采取以下惩罚措施：追究相关人员的责任；对相关人员进行培训与提示。第四章附则第八条其他事项8.1供应商选择与审批管理制度的解释权归企业管理负责人全部。8.2本制度自颁布之日起施行，适用期限为三年，届满后须重新评估并修订。以上为供应商选择与审批管理制度的内容，该制度旨在确保供应商的选择和审批程序的公正、透亮，并对供应商进行分类和评估，以供应高质量的采购和供应服务。同时，通过设立审批委员会和监督部门，加强对供应商选择和审批流程的监督，以维护企业的合法权益。对于供应商供应虚假资料或违反合同商定的行为，将采取相应的惩罚措施。企业将依