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文档简介

借调管理制度期限一、前言为了优化企业资源的利用，提高工作效率，规范借调员工的行为，特订立本借调管理制度期限。本制度适用于我公司全部部门的借调人员。二、借调范围借调范围包含本公司内部各部门、分支机构以及其他相关合作单位。借调人员是指公司内部具备相应业务本领的员工，依据公司需要短时间调配到其他岗位、部门或单位工作的人员。三、借调申请与批准借调申请：任何部门需要借调其他部门的员工，在借调开始前应填写《借调申请表》并注明借调的目的、时间、人员、工作内容等必需信息，并由借调申请人员本人、所在部门主管和被借调部门主管共同签字。借调批准：被借调部门在收到借调申请后，应在三个工作日内批阅并决议是否批准该借调申请。如有需要，被借调部门可以要求借调人员参加面试或技能测试。批准后，将《借调申请表》上的借调期限填写完整并加盖公章。四、借调期限借调期限：借调期限原则上不超出六个月，特殊情况下可经有关部门同意延长，但延长期限不得超出三个月。借调期限的计算：借调期限的计算从借调人员正式调动到被借调部门开始算起，不包含员工离岗、休假期间。假如借调人员在借调期限到期前又重新借调，则借调期限可以连续延长。五、借调期满处理借调任务完成：借调人员完成借调任务后，应即时向被借调部门主管汇报，被借调部门主管确认后，填写《借调任务完成报告》。借调期满离岗：借调期满后，若借调人员须回到原岗位，应在三个工作日内和原部门协商布置，并填写《借调任务完成报告》。若借调期满后发现仍需借调，应及时联系原部门和被借调部门，确认延长借调期限。经绩效评估：借调期满后，借调人员的绩效应由被借调部门主管在《借调任务完成报告》中评定，评定结果应及时告知借调人员和原部门。六、借调期限违规处理违规情况认定：发生以下情况之一即视为借调期限违规：借调期限超出申请批准的期限；借调人员未按规定及时回到原岗位；借调人员擅自离岗或未完成借调任务；其他不符合借调管理制度的行为。处理措施：对于借调期限违规的情况，将视情节轻重采取以下措施：警告：对于初犯或情节较轻的，可予以口头或书面警告，并进行相关辅导；记过：对于情节较重，或者重复显现违规情况的，可在个人档案中记过一次；解除借调：对于严重违规情况，或者多次违规的，可以解除借调关系，并追究相应责任。七、附则本制度自颁布之日起执行，并适用于借调申请的全部环节；本制度如有需要进行修订，须经企业管理负责人批准，并及时通知公司全体员工；借调管理制度期限解释权归企业

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